【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-01 02:14
【摘要】第十二章項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)方案126/129目錄組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置 I-12-1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 I-12-1人力資源配置 I-12-4倒班計(jì)劃 I-12-10運(yùn)營技術(shù)支持機(jī)構(gòu) I-12-11運(yùn)營管理 I-12-15運(yùn)營管理的目標(biāo)和任務(wù) I-12-15崗位職責(zé) I-12-18運(yùn)營質(zhì)量、成本控制
2025-05-01 22:41
【摘要】13/13如何處理顧客投訴破壞聲譽(yù)生意損失造成憤慨成功解決投訴化解不滿滿足顧客需求改善業(yè)務(wù)運(yùn)作挽回聲譽(yù)充實(shí)工作滿足感提高顧客的依賴處理投訴失當(dāng)
2025-05-01 02:38
【摘要】〇〇九年十一月升騰瘦客戶機(jī)產(chǎn)品與應(yīng)用方案[鍵入文檔的引述或關(guān)注點(diǎn)的摘要。您可將文本框放置在文檔中的任何位置??墒褂谩拔谋究蚬ぞ摺边x項(xiàng)卡更改重要引述文本框的格式。]升騰瘦客戶機(jī)解決方案系列1/41升騰瘦客戶機(jī)產(chǎn)品與應(yīng)用方案目錄一、端末設(shè)備介紹....................................................
2025-05-09 12:07
【摘要】[藍(lán)海華庭]項(xiàng)目營銷推廣總案目錄前言第一部分大慶市房地產(chǎn)市場概況簡析 大慶市基本情況概述 大慶市房地產(chǎn)市場概況及動態(tài)分析第二部分項(xiàng)目概況及SWOT分析 項(xiàng)目概況 SWOT分析第三部分目標(biāo)客戶群定位簡析 項(xiàng)目所在地人口基本情況 項(xiàng)目所在地家庭情況分析 項(xiàng)目客戶群定位第四部分項(xiàng)目營銷策略建議&
2025-05-08 00:14
【摘要】1/32前言通過與貴公司前期的接觸與溝通,承接上次我們的營銷策劃思路,針對本項(xiàng)目即將進(jìn)入緊張的開工及開盤準(zhǔn)備的實(shí)際性階段。我們在對學(xué)林雅苑保持信心的同時(shí),也應(yīng)該隨時(shí)做好迎接市場挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,下面我們就項(xiàng)目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排,而且我們將預(yù)留調(diào)整和補(bǔ)充的空間,從而保證高速高效高質(zhì)地完成學(xué)林雅苑的銷售與服務(wù)工作。主要是從以下幾個(gè)方面:(1)制定有把握
2025-05-01 02:51
【摘要】神內(nèi)公司營銷策劃方案廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院市場營銷全英班申學(xué)騰湯敏張揚(yáng)佳范軍彪黃珊珊神內(nèi)公司營銷策劃方案
2025-05-06 23:26
【摘要】某公司年度營銷計(jì)劃書2004-03-23“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。幾乎所有的企業(yè)都曾處在這五個(gè)階段之中:無計(jì)劃階段;預(yù)算制度階段;年度計(jì)劃制定階段;長期計(jì)劃制定階段;戰(zhàn)略計(jì)劃制定階段。AB的發(fā)展過程注定是職業(yè)經(jīng)理人的成長過程,計(jì)劃意識和能力是他們的基本標(biāo)志。200X年,AB公司整體戰(zhàn)略中對公司的營銷機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,通過八大分公司完成全國范圍內(nèi)的營銷工作,此舉
2025-05-08 00:05
【摘要】中?!P旋門泛營銷操作執(zhí)行方案一、外場銷售(一)團(tuán)購直銷組人員組成:直銷團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)1人,組長兼直銷員3人,直銷員3人注:直銷團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)將主要負(fù)責(zé)本案泛營銷的各項(xiàng)工作,以上組長與直銷員共6人將分成三個(gè)工作小組,主要負(fù)責(zé)企業(yè)團(tuán)購、社區(qū)活動及社區(qū)分銷點(diǎn)的工作(1)企事業(yè)單位團(tuán)購計(jì)劃方案:1)直銷途徑l通過與目標(biāo)企業(yè)的辦
【摘要】15/15大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy
2025-05-01 02:04
【摘要】會員、vip顧客維護(hù)方案一:維護(hù)VIP的目的一是穩(wěn)住原有的老顧客,二是不斷把新顧客變成老顧客,三是利用原有的老顧客挖掘出新顧客。顧客維護(hù)工作的目的是創(chuàng)造銷售額,推動我們企業(yè)的品牌形象。因?yàn)槲覀兘K端的服務(wù),尤其是老顧客的服務(wù),就是要讓顧客從內(nèi)心知道我們在關(guān)心她們,在乎她們,會一直陪伴她們,讓她們感到放心,安心,舒心,開心。當(dāng)我們在淡季,沒有銷售的時(shí)候,我們要怎
2024-08-18 00:34
【摘要】會員、vip顧客維護(hù)方案一:維護(hù)VIP的目的一是穩(wěn)住原有的老顧客,二是不斷把新顧客變成老顧客,三是利用原有的老顧客挖掘出新顧客。顧客維護(hù)工作的目的是創(chuàng)造銷售額,推動我們企業(yè)的品牌形象。因?yàn)槲覀兘K端的服務(wù),尤其是老顧客的服務(wù),就是要讓顧客從內(nèi)心知道我們在關(guān)心她們,在乎她們,會一直陪伴她們,讓她們感到放心,安心,舒心,開心。當(dāng)我們在淡季,沒有銷售的時(shí)候,我們要怎么樣拉動
2025-04-28 22:14
【摘要】公司客戶需求調(diào)研與金融服務(wù)方案營銷培訓(xùn)大綱 第一部分:公司客戶營銷背景分析 ●需要看清兩個(gè)變化: ◆我們的優(yōu)質(zhì)客戶在發(fā)生什么樣的變化? ◆我們的競爭伙伴在發(fā)生什么樣的變化? ●從存、貸、匯傳統(tǒng)業(yè)務(wù)看公司客戶金融脫媒的演變! 一、貸款客戶的變化: 企業(yè)發(fā)行短期融資券、中期票據(jù)、企業(yè)債券、上市融資,企業(yè)并購及其他股權(quán)融資,直
2025-05-20 18:56
【摘要】營銷策劃方案第一章 營銷管理文案市場營銷是現(xiàn)代成功企業(yè)的核心和基礎(chǔ),市場營銷文案精心匯集了中外600多家知名企業(yè)的營銷調(diào)研、營銷戰(zhàn)略、營銷價(jià)格、營銷渠道、售后服務(wù)、客產(chǎn)管理、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、常用合同及常用信函等企業(yè)必備市場營銷管理文案。本章案例經(jīng)典,材料權(quán)威,具有極強(qiáng)的實(shí)用性和可操作一、營銷策劃方案概念解說策劃就是企業(yè)的策略規(guī)劃,為了企業(yè)整體性和未來
【摘要】TYHF營銷模式設(shè)計(jì)方案——前言——鴻基把地產(chǎn)營銷當(dāng)作職業(yè)信仰來尊重!鴻基用敬業(yè)和專業(yè)來贏得客戶的尊重!我們不賣房子,我們幫助消費(fèi)者選擇生活方式!我們協(xié)同開發(fā)商共同駕御市場!鴻基地產(chǎn)自2002年底便著手對天洋華府地塊及周邊進(jìn)行調(diào)查和研究,2003年7月份正式介入天洋華府前期論證工作,憑借長期從事地產(chǎn)策劃和操盤經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)分析市場背景和產(chǎn)品屬性,對其進(jìn)行了產(chǎn)品概念設(shè)計(jì),經(jīng)
2025-05-08 03:33