監(jiān)理工程師考試之建設工程監(jiān)理案例分析-文庫吧資料
2025-04-30 22:39本頁面
【正文】 構(gòu)報送了具體方案，經(jīng)審批后組織了實施。為處理安全事故隱患，C工作實際持續(xù)時間延長了12天。事件2：C工作是土方開挖工程。2006年2月21日，甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補償延期開工造成的實際損失3萬元。設備安裝工程可以分包。該事故屬于哪一類工程質(zhì)量事故?處理此事故的依據(jù)是什么?四、某實施施工監(jiān)理的工程，建沒單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。5. 事件4中的質(zhì)量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔什么責任?說明理由。3. 指出事件3中塔吊驗收中的不妥之處。問題：1. 指出事件1中甲施工單位項目經(jīng)理做法的不妥之處，寫出正確做法。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報驗，項目監(jiān)理機構(gòu)及時報告了有關(guān)主管部門。事件4：鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強螺栓未經(jīng)報驗，存在嚴重的質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，并報告了總監(jiān)理工程師。事件3：為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，甲施工單位向設備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊，委托一家有相應資質(zhì)的安裝單位進行塔吊安裝。事件2：乙施工單位采購的特殊規(guī)格鋼板，因供應商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規(guī)定要求進行了檢驗，檢驗合格后向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗。三、某工程，建設單位通過公開招標與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，依據(jù)合同，甲施工單位通過招標將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位。5.(1)檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書。(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師直接向設計單位提交《設計修改建議書》。4.(I)不妥之處：設計單位組織召開交底會。(3)不妥之處：要求施工單位及時確定水準點與坐標控制點。(2)不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證。3.(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會議。2.(1)確定中標人前，招標人不得與投標人就投標文件實質(zhì)性內(nèi)容進行協(xié)商。(4)D單位的投標文件有效。(3)C單位的投標文件無效。(2)B單位的投標文件有效。5. 事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復核哪些內(nèi)容?【參考答案】1.(1)A單位的投標文件有效。2. 事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3. 指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后即予以簽認。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師組織召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點、坐標控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護等相關(guān)手續(xù)。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位，按原投標報價簽訂施工合同后，建設單位與中標單位再以新報價簽訂協(xié)議書作為實際履行合同的依據(jù)。D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的。工程實施中發(fā)生了下列事件：事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共7家投標單位通過資格預
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