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最新監(jiān)理工程師考試案例分析-文庫吧資料

2025-05-08 01:33本頁面
  

【正文】 】   考查考生對于工程招標(biāo)程序和具體工作的掌握情況。   (11)簽署合同。   (9)發(fā)出中標(biāo)通知書。   (7)編制、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件。   (5)編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請書。   (3)編制、發(fā)出招標(biāo)文件。其招投標(biāo)工作程序如下:   (1)招標(biāo)備案、確定招標(biāo)方式。   (6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。   (4)施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的。   (2)屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的。   (3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。   《招標(biāo)投標(biāo)法》第3條規(guī)定,在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,必須進(jìn)行招標(biāo):   (1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目。為了體現(xiàn)公開競爭和便于招標(biāo)人選擇綜合能力最強的投標(biāo)人中標(biāo),仍要求在投標(biāo)書內(nèi)報送表明投標(biāo)人資質(zhì)能力的有關(guān)證明材料,作為評標(biāo)時的評審內(nèi)容之一(通常稱為資格后審)。   邀請招標(biāo)的優(yōu)點是:不需要發(fā)布招標(biāo)公告和設(shè)置資格預(yù)審程序,節(jié)約招標(biāo)費用和節(jié)省時間。   公開招標(biāo)的優(yōu)點是:投標(biāo)的承包商多、范圍廣、競爭激烈,業(yè)主有較大的選擇余地,能獲得有競爭性的報價,提高工程質(zhì)量和縮短工期。   【要點分析】   建設(shè)工程招標(biāo)的方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種,本案例主要考查必須進(jìn)行招標(biāo)和可以不進(jìn)行招標(biāo)的情況,考生要明確分清。同時作為聯(lián)合體的樁基施工單位應(yīng)具有三級或以上樁基施工資質(zhì),近兩年相關(guān)工程業(yè)績良好。   現(xiàn)邀請合格的潛在的土建工程施工投標(biāo)人參加本工程的投標(biāo)?!颈尘安牧稀?  某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準(zhǔn)。   (4)需要進(jìn)行爆破作業(yè)的。   (2)可能損壞道路、管線、電力、郵電、通訊等公共設(shè)施的。   (5)禁止分包單位將其分包的工程再分包。   (3)禁止將承包工程中的部分工程分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。   3.《中華人民共和國建筑法》對分包工程所規(guī)定的禁止性行為有:   (1)禁止將承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人。   (3)2003年8月10日開工不需重新辦理施工許可證。   (2)2003年4月10日頒發(fā)施工許可證。  ?。?  (1)監(jiān)理單位向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。   (7)建設(shè)資金已經(jīng)落實。   (5)有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料。   (3)需要拆遷的,其拆遷進(jìn)度符合施工要求。   「參考答案」   1.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,申請領(lǐng)取施工許可證應(yīng)當(dāng)具備的條件是:   (1)已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)。   「要點分析」   ,考生就應(yīng)該分析其內(nèi)容對時間的約束性。2003年8月10 E1開工是否需重新辦理施工許可證?為什么?   3.《中華人民共和國建筑法》對分包工程做了哪些禁止性規(guī)定?   《中華人民共和國建筑法》對建筑安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,簡述建設(shè)單位在什么情形下需按國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。   施工現(xiàn)場存在許多電力管線,監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出要辦理有關(guān)申請批準(zhǔn)手續(xù)。因施工圖設(shè)計出現(xiàn)問題,一直未開工,于是辦理了延期開工申請,直到2003年8月10日才開工。「背景材料」   某市高等??茖W(xué)校由于在校學(xué)生的增加,決定建設(shè)一座學(xué)生宿舍樓,通過招標(biāo),該高等??茖W(xué)校選擇了A施工單位,簽訂了施工合同,并委托某監(jiān)理單位實施施工階段的監(jiān)理任務(wù),也簽訂了委托監(jiān)理合同。  ?。嚎h級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門。   2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》調(diào)整的對象和適用范圍是:凡在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建等有關(guān)活動及實施對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的,必須遵守本條例。   【參考答案】   《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的目的是加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護人民生命和財產(chǎn)安全。   【問題】   《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的目的和依據(jù)是什么?   2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》所調(diào)整的對象和適用范圍有哪些?   ?   ?   5.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》所規(guī)定的必須嚴(yán)格遵守的建設(shè)程序是什么?   【考點】   《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。   (14)提請董事會聘請或解聘項目高級管理人員。   (12)組織項目后評估,提出項目后評估報告。   (10)負(fù)責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收。   (8)根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施過程中的重大緊急事件,并及時向董事會報告。   (6)組織工程建設(shè)實施,負(fù)責(zé)控制工程的投資、工期和質(zhì)量。   (4)編制項目財務(wù)預(yù)算、決算。   (2)組織工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程施工和材料、設(shè)備采購招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評選和確定投、中標(biāo)單位。合同管理制等。工程招標(biāo)投標(biāo)制。項目總經(jīng)理是項目法人成立時確定的,其職權(quán)是由建設(shè)項目董事會賦予的。   【考點】   建設(shè)工程主要管理制度。   工程監(jiān)理企業(yè)在開展建設(shè)工程監(jiān)理的過程中,要結(jié)合我國國情,嚴(yán)格按我國建設(shè)程序的要求做好監(jiān)理的各項工作,為此,在工程建設(shè)中,我國制定了相互關(guān)聯(lián)、相互支持的系列制度,共同構(gòu)成了工程管理制度體系。   投標(biāo)人D不能及時上交投標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)視為放棄投標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照作廢處理,不能將失去資格的投標(biāo)人D確定為中標(biāo)人。如果報出的清單中沒有列項,而施工中又必須發(fā)生的項目,招標(biāo)人有權(quán)認(rèn)為其已經(jīng)分?jǐn)傇诜植糠猪椆こ塘壳鍐蔚木C合報價中,將來措施項目發(fā)生時投標(biāo)人不得以任何借口提出索賠與調(diào)整。投標(biāo)人對招標(biāo)文件中所列的項目,可根據(jù)企業(yè)自身特點作適當(dāng)?shù)淖兏驮鰷p。   招標(biāo)方的“措施項目一覽表”內(nèi)容只列項目,由投標(biāo)方根據(jù)實際施工方案自主計算措施項目的量及費用并報價。工程量清單計價時,對措施項目清單可作調(diào)整。   【問題】   ?投標(biāo)人在投標(biāo)時對措施項目應(yīng)當(dāng)如何處理?   ?為什么?   【考點】   考查考生對于評標(biāo)相關(guān)工作要求的掌握情況。   評標(biāo)過程中,招標(biāo)人采用綜合評議法,最終選定投標(biāo)人D為中標(biāo)單位。   投標(biāo)人D在趕往指定地點提交投標(biāo)文件的時候,由于交通擁堵,投標(biāo)人D察覺可能在投標(biāo)截止時間前不能趕到,因此給招標(biāo)人打電話,說明理由和自己的報價,要求參加競標(biāo),投標(biāo)文件將隨后補上。投標(biāo)人A在取得了招標(biāo)文件后,認(rèn)真核對了工程量,根據(jù)當(dāng)前當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r、材料供求情況和材料價格情況,基于詢價,并對措施項目作出處理后確定報價?!颈尘安牧稀?  某建設(shè)工程,建設(shè)單位決定進(jìn)行公開招標(biāo)。  ?。?)事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故。  ?。?)監(jiān)理單位沒有責(zé)任??荚嚧罂荚嚲W(wǎng)   乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。   5.(1)甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。   4.不妥之處:向乙施工單位簽發(fā)《工程暫停令》??荚嚧?  理由:沒有出廠合格證明的原材料不得進(jìn)場使用。   正確做法:安全驗算合格后應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,報總監(jiān)理工程師簽字后才能安排現(xiàn)場施工。考試大考試網(wǎng)   正確做法:應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。監(jiān)理單位是否有責(zé)任?說明理由。   4.指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,說明理由。   2.事件2中,總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)?說明理由。報告發(fā)出的當(dāng)天,發(fā)生了因高強螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故,造成一人重傷,直接經(jīng)濟損失4.6萬元。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停止整改。   事件3:為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要,甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊,委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔吊安裝,安裝完成后,由甲、乙施工單位對該塔吊共同進(jìn)行驗收,驗收合格后投入使用,并到有關(guān)部門辦理登記??荚嚧罂荚嚲W(wǎng)   事件2:乙施工單位采購的特殊規(guī)格鋼板,因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明,乙施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗,檢驗合格后向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗?! ∧彻こ?,建設(shè)單位通過公開招標(biāo)與甲施工單位簽訂施工總承包合同,依據(jù)合同,甲施工單位通過招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位,施工過程中發(fā)生了下列事件。  ?。?)分包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任()。  ?。?)總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任()。  ?。?)監(jiān)理單位沒有責(zé)任()。   5.四方責(zé)任及理由:  ?。?)建設(shè)單位沒有責(zé)任()。   4. 可以(1分)。   3.不妥()。  ?。?)若審查后不同意總承包單位的設(shè)計變更申請,應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計圖紙施工(1分)。   答案與評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)   1. 處理程序: ?。?)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計變更要求(1分)。   2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,事件2中起重吊裝專項方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實施?   3.指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?說明理由??偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了《工程暫停令》,總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前,發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。   事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè),有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故。  事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時,發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項目監(jiān)理機構(gòu)報審危險性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項方案的情況下已自行施工,且現(xiàn)場沒有管理人員?!∧彻こ蹋ㄔO(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù),總承包單位按照施工合同約定選擇了設(shè)備安裝分包單位。  ?。?)分包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任()。   (3)總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任()。  ?。?)監(jiān)理單位沒有責(zé)任()。   5.四方責(zé)任及理由:   (1)建設(shè)單位沒有責(zé)任()。   4. 可以(1分)。   3.不妥()。  ?。?)若審查后不同意總承包單位的設(shè)計變更申請,應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計圖紙施工(1分)。   答案與評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)   1. 處理程序:  (1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計變更要求(1分)。   2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,事件2中起重吊裝專項方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實施?   3.指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?說明理由。總監(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了《工程暫停令》,總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前,發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。   事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè),有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故?! ∈录?:專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時,發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項目監(jiān)理機構(gòu)報審危險性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項方案的情況下已自行施工,且現(xiàn)場沒有管理人員?!∧彻こ蹋ㄔO(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù),總承包單位按照施工合同約定選擇了設(shè)備安裝分包單位。   4.若構(gòu)件質(zhì)量檢驗合格,由建設(shè)單位承擔(dān)(2分);若構(gòu)件質(zhì)量檢驗不合格,由施工單位承擔(dān)(2分)。  ?。?)C工作停工5天:工期索賠不予批準(zhǔn)(),停工損失不予補償(),因?qū)偈┕挝辉颍ǎ???荚嚧罂荚嚲W(wǎng)   理由:二次搬運費已包含在措施費(或直接費)(1分)中。   理由:依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定(),建設(shè)單位提供的材料,由施工單位負(fù)責(zé)檢驗,建設(shè)單位承擔(dān)檢驗費用()。   理由:依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定(),建設(shè)單位提供的材料,施工單位負(fù)責(zé)保管,建設(shè)單位支付相應(yīng)的保管費用()。   理由:依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定,(1)建筑安裝工程費(或檢驗試驗費)中不包括構(gòu)件破壞性試驗費();(2)建筑安裝工程中的臨時設(shè)施費不包括試驗用房修建費用()。   4.事件4中試驗檢驗費用應(yīng)由誰承擔(dān)?考試大考試網(wǎng)   5.分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎勵,還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費。   問題:   1.事件1中建設(shè)單位的說法是否正確?為什么?   2.逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理,說明理由。   事件4:在工程竣工驗收時,為了鑒定某個關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師建議采用試驗方法進(jìn)行檢驗,施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項試驗的費用。監(jiān)理工程師考試網(wǎng)   事件3:①由于建設(shè)單位要求對B工作的施工圖紙進(jìn)行修改,致使B工作停工3天(每停一天影響30工日,10臺班);②由于機械租賃單位調(diào)度的原因,施工機械未能按時進(jìn)場,使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日,10臺班);③由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計劃到場,E工作停工6天(每停一天影響20工日,5臺班)。   事件2:建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點入庫后,在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進(jìn)行了檢驗,檢驗結(jié)果合格。該試驗需修建兩間臨時試驗用房,施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同中約定:建筑材料由建設(shè)單位提供:由于非施工單位原因造成的停工,機械補償費為200元/臺班,人工補償費為50元/日工;總工期為120天;竣工時間提前獎勵為3000元/天,誤期損失賠償費為5000元/天。因為一般合同規(guī)定發(fā)包人不按約定預(yù)付,承包人可在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,本例承包人在預(yù)付時間未收到后的第8天發(fā)出書面要求的通知符合規(guī)定。因為監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃和對承包人施工進(jìn)度的認(rèn)可,不免除或不減輕承包人對施工進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。由于業(yè)主延遲提交圖紙而使施工延誤了一周,監(jiān)理工程師應(yīng)同意按實際影響工期的天數(shù)給承包方延長工期并補償由此導(dǎo)致承包方窩工的經(jīng)濟損失。 4.合同約定的業(yè)主應(yīng)提供的圖紙份數(shù)是由業(yè)主免費提供的。 3.承包單位的做法不正確。 (5)發(fā)包人未經(jīng)承包人同意,不得以任何形式向分包人支付工程款。 (3)經(jīng)發(fā)包人同意的分包工程,承包人選擇的分包人需提請監(jiān)理工程審查其資質(zhì)與能力,審查同意后方允許分包人進(jìn)場施工。 根據(jù)有關(guān)法規(guī)對工程分包的規(guī)定
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