【正文】 劃，從而保持工法技術(shù)的先進(jìn)性和適用性。，對工藝工法開展技術(shù)跟蹤。工法管理制度、推廣、應(yīng)用工藝工法的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。，每月組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。、整潔，要保持場地整潔衛(wèi)生?！叭ā惫ぷ鳎炊ㄈ?、定機(jī)、定工種。、應(yīng)認(rèn)真按工藝操作規(guī)程要求對工程進(jìn)行施工。，應(yīng)熟練掌握本崗位的工藝操作規(guī)程。，應(yīng)將更改部分用實(shí)線劃去，然后在附近填寫更正的內(nèi)容。，確保其完整性、正確性與統(tǒng)一性。，并按要求進(jìn)行工序質(zhì)量控制。、機(jī)械設(shè)備的技術(shù)和維修檔案要及時整理，技術(shù)維修檔案內(nèi)容包括：采購依據(jù)、購貨合同、驗(yàn)收記錄、使用說明、圖紙、零配件圖冊、檢驗(yàn)證書、出廠合格證等、機(jī)械設(shè)備附屬裝置、隨機(jī)工具、備品登記及變更記錄。、做好施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識工作以防誤用，做好機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放記錄，做到可追溯。、建立機(jī)械設(shè)備使用臺帳，每年對臺帳及實(shí)物進(jìn)行核查，做到帳、卡、物相符。原料/成品儲存過程中發(fā)生的不合格品，由倉管人員進(jìn)行處置。若有爭議，則由品管部負(fù)責(zé)人仲裁。、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不合格品，由該崗位人員根據(jù)技術(shù)規(guī)程規(guī)定作出相應(yīng)標(biāo)識，有條件時，應(yīng)與合格品隔離。、原料收購檢驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)的不合格品，一律拒收。不合格品管理制度、工作程序、原料、成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品進(jìn)行標(biāo)識、評審，確定不合格品的范圍和性質(zhì)；決定并實(shí)施不合格品處置方案，并割據(jù)不合格品的嚴(yán)重程度和范圍，通知品管領(lǐng)導(dǎo)，品管科有關(guān)負(fù)責(zé)人、評審、記錄、原料檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品由收購檢驗(yàn)人員根據(jù)合同規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)充要求作出評審，做好記錄，不合格原料不予收購。到場物資要按有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收，不誤索賠期，待處理物資不得辦理入庫，應(yīng)單獨(dú)存放，防止混雜。管庫員對到場的原材料要填制《原材料送檢委托書》，經(jīng)過技術(shù)部門確認(rèn)、監(jiān)理同意后，要由實(shí)驗(yàn)人員及時到有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室做復(fù)試。、質(zhì)量驗(yàn)收要核對物資的品名、型號、材質(zhì)、規(guī)格尺寸、等級等，檢查物資的外觀質(zhì)量狀況。 、計(jì)重物資一律按實(shí)際重量驗(yàn)收，以理論換算計(jì)重的物資，要記錄換算依據(jù)。、對地方材料如粗、細(xì)骨料的質(zhì)量控制在把好源頭和進(jìn)場檢驗(yàn)同時，在材料儲存現(xiàn)場還要采取一定的預(yù)防措施（如篩分、沖洗設(shè)施等），對不合格的部分材料進(jìn)行糾正處理，確保高性能混凝土所采用的原材料全部合格。、各參建單位要按照規(guī)定程序和頻率，分別進(jìn)行出場（廠）、進(jìn)場和過程檢驗(yàn)，并提供合法的書面檢驗(yàn)報(bào)告，不合格品或材料嚴(yán)禁使用。原材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、嚴(yán)格資質(zhì)審查，實(shí)行市場準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商或廠家范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，確保原材料質(zhì)量。、檢驗(yàn)試驗(yàn)樣品，驗(yàn)收時要與委托書逐項(xiàng)核對（樣品產(chǎn)地、品種規(guī)格、數(shù)量、工程名稱、使用部位、檢測項(xiàng)目等）要妥善保管，標(biāo)志清楚不得混淆。、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)檢測報(bào)告的檢查審核程序，做到“三檢”制，試驗(yàn)記錄、計(jì)算表格、報(bào)告單填寫字跡清楚、工整、項(xiàng)目齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)論規(guī)范。、屬計(jì)量部門規(guī)定強(qiáng)檢設(shè)備必須按時進(jìn)行檢定，屬自檢儀器設(shè)備、也應(yīng)自行制定檢定周期及時進(jìn)行檢定，未經(jīng)檢定的儀器、設(shè)備或超過檢定周期的儀器設(shè)備，不得使用，從而保證所用設(shè)備的安全和準(zhǔn)確性。沒有試驗(yàn)上崗證的人員不得單獨(dú)進(jìn)行試驗(yàn)檢測工作，不得出具試驗(yàn)檢測報(bào)告。第五章、質(zhì)量管理制度試驗(yàn)室質(zhì)量管理制度、試驗(yàn)檢測人員必須加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握檢驗(yàn)專業(yè)知識、試驗(yàn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。、內(nèi)部審核和考核評價，驗(yàn)證實(shí)施效果。對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。應(yīng)進(jìn)行不合格評審。:應(yīng)按不合格品控制程序，控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。，識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法。，應(yīng)對建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。，應(yīng)按不合格品控制程序進(jìn)行處理?？⒐を?yàn)收階段的質(zhì)量控制，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。、指定部位和分項(xiàng)工程，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可后，方可轉(zhuǎn)入下道工序，否則，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)序。、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。，操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,特種機(jī)械設(shè)備和大型機(jī)械設(shè)備的操作者要持證上崗,并填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄，檢（維）修要有機(jī)械設(shè)備檢（維）修記錄。（兼）職管理人員。、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。，并應(yīng)建立臺賬。，存儲場地地面要硬面化。，及時送檢，所代表的材料數(shù)量必須與進(jìn)場數(shù)量一致。，應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購材料、半成品和構(gòu)配件。，并且要進(jìn)行復(fù)測且歸檔保存。、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的同意后方可實(shí)施，實(shí)施前要對作業(yè)人員進(jìn)行交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。、新工藝、新設(shè)備、新材料前，對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格后方可上崗。，必須經(jīng)過考試合格后方可上崗，并保存培訓(xùn)記錄。，選擇評價分包人和供應(yīng)人，保存評價記錄，建立合格分供方名錄。出現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符時，要及時溝通處理，形成相關(guān)記錄。第四章、質(zhì)量管理計(jì)劃開工前的質(zhì)量控制 質(zhì)量控制，做好設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，并指定專人管理并公布有效文件清單。、負(fù)責(zé)開展班組自檢、互檢、交接檢查。、負(fù)責(zé)接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)。、負(fù)責(zé)直接對現(xiàn)場施工管理。、負(fù)責(zé)各個工序的勞動力安排，合理安排各工種的人員需要。、參與施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，并負(fù)責(zé)整改發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。、參與施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。、參與施工隊(duì)伍的質(zhì)量教育培訓(xùn)。、架子隊(duì)安全員質(zhì)量職責(zé)、參與日常施工質(zhì)量管理。、負(fù)責(zé)對架子隊(duì)管理人員和工班全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。、參與施工質(zhì)量檢查，整改質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患。、參與架子隊(duì)施工技術(shù)管理。、負(fù)責(zé)組織編寫架子隊(duì)技術(shù)資料。、負(fù)責(zé)組織對施工隊(duì)伍技術(shù)交底。、參與施工質(zhì)量的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并整改。、參與建立架子隊(duì)質(zhì)量管理制度。、架子隊(duì)書記質(zhì)量職責(zé)、參與配置架子隊(duì)質(zhì)量管理人員，投入質(zhì)量管理必需資源。、負(fù)責(zé)建立架子隊(duì)質(zhì)量管理制度，落實(shí)成品保護(hù)措施。負(fù)責(zé)架子隊(duì)的質(zhì)量管理。架子隊(duì)質(zhì)量管理職責(zé)、架子隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部、工區(qū)關(guān)于質(zhì)量生產(chǎn)管理的有關(guān)要求。、負(fù)責(zé)接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。、工區(qū)工班長的質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及測量放樣成果組織施工。、負(fù)責(zé)對于技術(shù)、質(zhì)檢部門及質(zhì)量員提出的質(zhì)量問題認(rèn)真安排整改，對違章、野蠻操作堅(jiān)決予以糾正。、工區(qū)領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé)、安排各個作業(yè)工班進(jìn)行施工。、工區(qū)財(cái)務(wù)部部員質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表編寫。、工區(qū)財(cái)務(wù)部部長質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)組織對有關(guān)部門提出的質(zhì)量技術(shù)措施或隱患整改所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審定與撥付，并提出合理開支經(jīng)費(fèi)的建議。、工區(qū)計(jì)劃合同部部員質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)成工區(qū)的報(bào)表編制。、工區(qū)計(jì)劃合同部部長質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)費(fèi)用的審核。、工區(qū)綜合辦公室科員質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)工區(qū)綜合部資料管理。、負(fù)責(zé)督促檢查架子隊(duì)的后勤工作。、及時對進(jìn)場材料進(jìn)行取樣送檢。、參與對本工區(qū)的物資設(shè)備進(jìn)行檢查。、工區(qū)物質(zhì)設(shè)備部部員質(zhì)量職責(zé)、參與物資設(shè)備日常管理。、組織對進(jìn)場材料取樣送檢。、負(fù)責(zé)采購物資，保證物資滿足施工的質(zhì)量要求。、參與質(zhì)量檢查和對質(zhì)量問題的整改。、負(fù)責(zé)核對圖紙，編制技術(shù)交底。、工區(qū)工程管理部部員質(zhì)量職責(zé)、參與工區(qū)日常技術(shù)管理工作。、負(fù)責(zé)上報(bào)工程建設(shè)過程中存在的主要問題。、工區(qū)工程管理部調(diào)度質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)匯總各類工程報(bào)表。、負(fù)責(zé)參與重大施工方案和專項(xiàng)工程的施工技術(shù)論證會，并提出相應(yīng)的技術(shù)要求。、工區(qū)工程管理部部長質(zhì)量職責(zé)、配合總工程師做好有關(guān)質(zhì)量技術(shù)工作。、負(fù)責(zé)檢查成品保護(hù)方案的落實(shí)情況。、負(fù)責(zé)檢查督促架子隊(duì)質(zhì)量管理情況。、工區(qū)安質(zhì)環(huán)保部部員質(zhì)量職責(zé)、在安質(zhì)部部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。對質(zhì)量問題和隱患及時整改處理。、負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。、工區(qū)安質(zhì)環(huán)保部部長質(zhì)量職責(zé)、檢查架子隊(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)工作。、負(fù)責(zé)開展工程創(chuàng)優(yōu)活動，制定具體管理辦法和實(shí)施措施。編寫施工技術(shù)方案。、負(fù)責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計(jì)。、工區(qū)總工程師質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)工區(qū)的技術(shù)管理工作。、參與對工地的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對質(zhì)量隱患進(jìn)行整改。、參與配置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員，保證質(zhì)量管理工作必要的資源投入。、工區(qū)黨工委書記質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)本工區(qū)黨工委質(zhì)量宣傳工作。、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目總體項(xiàng)目施工計(jì)劃，組織制定工區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃。工區(qū)人員質(zhì)量管理職責(zé)、工區(qū)長質(zhì)量職責(zé)、工區(qū)長是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對本工區(qū)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、負(fù)責(zé)實(shí)施對儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和期間核查，確保量值準(zhǔn)確。、負(fù)責(zé)提出試驗(yàn)室的技術(shù)配置要求，制定技術(shù)活動計(jì)劃。、負(fù)責(zé)運(yùn)行質(zhì)量管理體系，確保公正、科學(xué)、準(zhǔn)確地開展各項(xiàng)檢測工作。、試驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé)、全面負(fù)責(zé)本試驗(yàn)室工作，組織完成所承擔(dān)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測任務(wù)，并對完成的試驗(yàn)檢測工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。、財(cái)務(wù)部部員質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表編寫。、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。、計(jì)劃合同部部長質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的日常管理、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)費(fèi)用的審核報(bào)送。、綜合部部員質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部資料管理。、負(fù)責(zé)督促檢查各工區(qū)的后勤工作。、定期或不定期對本項(xiàng)目使用的設(shè)備進(jìn)行檢查。、負(fù)責(zé)督促、檢查和指導(dǎo)各工區(qū)制定大型機(jī)械設(shè)備的施工保障措施和具體的實(shí)施細(xì)則。、參與對各工區(qū)的質(zhì)量檢查和評比。、負(fù)責(zé)核對圖紙，編制技術(shù)交底。、工程管理部部員質(zhì)量職責(zé)、檢查各工區(qū)技術(shù)管理工作。、負(fù)責(zé)及時報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量事故、自然災(zāi)害與突發(fā)事件等信息。及時、準(zhǔn)確、真實(shí)地上報(bào)工程調(diào)度報(bào)表。、負(fù)責(zé)參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。、負(fù)責(zé)參與重大施工方案和專項(xiàng)工程的施工技術(shù)論證會，并提出相應(yīng)的技術(shù)要求。、工程管理部部長質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)配合總工程師做好有關(guān)質(zhì)量技術(shù)工作。、負(fù)責(zé)制定并檢查成品保護(hù)方案的落實(shí)情況。、負(fù)責(zé)深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并采取措施處理。、安質(zhì)環(huán)保部部員質(zhì)量職責(zé)、在安質(zhì)部部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。、負(fù)責(zé)對各工區(qū)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和評比，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，責(zé)成工區(qū)負(fù)責(zé)人整改。、負(fù)責(zé)對質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出的問題，分析原因，指定措施并實(shí)施整改。、負(fù)責(zé)具體組織或參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故并如實(shí)上報(bào)。督促、檢查工區(qū)職能部門的質(zhì)量管理工作。、負(fù)責(zé)組織標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)檢查。、負(fù)責(zé)完成上級交辦的質(zhì)量管理任務(wù)。、負(fù)責(zé)組織和參加定期或?qū)ｍ?xiàng)的質(zhì)量生產(chǎn)檢查和評比，對檢查出的問題采取措施消除質(zhì)量事故隱患。給予警告處分。、負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)交、竣工資料移交及編制施工技術(shù)總結(jié)。組織項(xiàng)目工程質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流會和工程質(zhì)量現(xiàn)場會。貫徹技術(shù)交底制度.、參加定期或?qū)ｍ?xiàng)的質(zhì)量生產(chǎn)檢查和評比，有權(quán)責(zé)令工區(qū)及時整改發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。組織審查施工方案，使方案經(jīng)濟(jì)、合理、安全可靠、便于實(shí)施。、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)、貫徹落實(shí)國家和上級有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策、法律、法規(guī)、制度、辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。、參與項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。、參與本標(biāo)段黨工委質(zhì)量管理工作。、項(xiàng)目黨工委書記質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針政策，落實(shí)執(zhí)行工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。、負(fù)責(zé)貫徹“預(yù)防為主”的方針，抓好各種生產(chǎn)要素的合理配置。、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)。、對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場文明施工管理，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。組織建立質(zhì)量獎罰辦法。、負(fù)責(zé)組建質(zhì)量管理自控體系，配置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員，保證質(zhì)量管理工作資源投入。履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾。、負(fù)責(zé)架子隊(duì)施工質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問題整改。、負(fù)責(zé)落實(shí)施工質(zhì)量保證措施。架子隊(duì)質(zhì)量管理職責(zé)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部、工區(qū)關(guān)于質(zhì)量生產(chǎn)管理的有關(guān)要求。、工區(qū)財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)工區(qū)財(cái)務(wù)管理。、工區(qū)計(jì)劃合同部質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)費(fèi)用的審核。、工區(qū)綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)工區(qū)職工后勤工作。保證物資滿足施工質(zhì)量要求。、工區(qū)物質(zhì)設(shè)備部質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)工區(qū)物資機(jī)械設(shè)備日常管理。、參與日常質(zhì)量檢查，督導(dǎo)對質(zhì)量問題的整改落實(shí)。、工區(qū)工程管理部質(zhì)量職責(zé)、工程管理部作為工區(qū)主管工程技術(shù)的具體業(yè)務(wù)部門，具體負(fù)責(zé)工區(qū)技術(shù)工作。、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)架子隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)。、負(fù)責(zé)檢查架子隊(duì)質(zhì)量體系建立和運(yùn)行情況。、負(fù)責(zé)組織或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。、負(fù)責(zé)編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書，優(yōu)選施工方案，合理安排工期，制定工區(qū)質(zhì)量保證措施。、負(fù)責(zé)架子隊(duì)的質(zhì)量管理。工區(qū)部門質(zhì)量管理職責(zé)、工區(qū)質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)制定工區(qū)質(zhì)量管理辦法及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，強(qiáng)化工程創(chuàng)優(yōu)意識，組織質(zhì)量培訓(xùn)。、負(fù)責(zé)編制儀器設(shè)備及計(jì)量器具的周期檢定計(jì)劃，并組織實(shí)施。、項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)承擔(dān)各項(xiàng)檢測任務(wù)，并對樣品檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。、項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理。、項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃合同部質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)費(fèi)用的審核。、項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部職工后勤工作。建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。、監(jiān)督檢查材料的使用情況，及時調(diào)整供購計(jì)劃，有效地運(yùn)用堆放、存儲場地。、實(shí)行計(jì)劃用料，負(fù)責(zé)有計(jì)劃地根據(jù)施工進(jìn)度發(fā)放材料。經(jīng)常深入現(xiàn)場，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。、參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。、制定質(zhì)量技術(shù)