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大西鐵路客運專線工程建設-施工監(jiān)理管理辦法-文庫吧資料

2025-01-21 23:38本頁面
  

【正文】 .內部會議制度 59 8.內業(yè)資料管理及監(jiān)理工作臺帳制度 9.總監(jiān)理工程師負 責制度 10.工程安全、質量追究制度 11.監(jiān)理人員考核獎罰制度 12.職業(yè)道德評價制度 13.監(jiān)理人員違紀、違規(guī)、失職警示登記制度 14.監(jiān)理業(yè)務學習及內部培訓制度 15.試驗、檢測及測量工作制度 16.計量支付監(jiān)理工作制度 17.單位工程施工前編制、掌握質量控制要點制度 第五章 監(jiān)理管理制度 第二十五條 總監(jiān)例會制度。 2. 值班人員要建立專用的通訊記錄。 第二十三條 通訊管理及監(jiān)理值班制度 1. 監(jiān)理組長及以上的監(jiān)理人員 必須配備無線通訊工具,并在 8 時至22 時之內 保持暢通。 2. 培訓工作要堅持以人為本、注重實效的原則,以解決現(xiàn)場問題為重點,以適應工程建設需要為目的,切實提高監(jiān)理人員的管理和技術水平。 第二十一條 信息化管理制度 監(jiān)理單位要按照公司要求,配齊信息化管理系統(tǒng)有關設備和人員,做到專人管理,及時錄入相關工作信息,并督促施工單位信 息化管理工作,提高項目信息化管理水平。 2. 人員變更 監(jiān)理人員變更人員時,需對變更人員進場后參加公司崗前培訓、考試,待取得上崗證后再正式提出申請。 ( 2)外方監(jiān)理人員離開中國,至少提前 14 天經安全質量部部長審核,報公司批準。 5. 本辦法其它條款中有時效要求的,按照 其規(guī)定 執(zhí)行。 ( 7)安質部交監(jiān)理單位完成的工作,一般工作 5 日內(含節(jié)假日)必須書面答復,重大問題另行協(xié)商。 ( 6)施工單位向監(jiān)理單位提出的關于工程建設質量、安全等方面需 57 要澄清或確認的問題(一般以文件或函件的形式),監(jiān)理單位應及時給予書面答復。 ( 4)對施性施工組織設計、開工條件、重要技術方案、變更設計需現(xiàn)場核對簽署意見及驗工計價簽認可延長至 5日完成。 ( 2)開工報告應在收到后 2 天內答復是否批準,不 予批復的要明示理由,退回補充。 4. 報批工作時效性 監(jiān)理單位或人員接到施工單位報送需要簽字或批復資料時,必須按下列時間完成。 3. 工序質量檢查驗收時效性 監(jiān)理單位或人員接到施工單位要求派員進行現(xiàn)場檢查驗收時,必須按要求時間提前到達現(xiàn)場。 2. 編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則 ( 1)監(jiān)理規(guī)劃按監(jiān)理標段編制,在進場 21 日內編制完成,經公司批準后實施,并在第一次工地例會前 7 天內分別報指揮部。 1. 監(jiān)理單位進場后應按時提交以下資料: ( 1)進場 7 天內,應向公司提交監(jiān)理項目部、監(jiān)理組、中心試驗室和工地試驗室布置規(guī)劃,經公司審定后實施; ( 2)進場 14 天內,應向公司提交實際進場人員名單和檢測試 驗設備 56 清單,經公司審定后進場。 5.各類報表的數(shù)據(jù)一定要真實可靠且文字闡述準確,簽字蓋章齊全。 4.周報由監(jiān)理組長編 寫,總監(jiān)審核,與周五 12: 00 前報現(xiàn)場指揮部;月報、季報、年報由總監(jiān)組織編寫,分別報送經現(xiàn)場指揮部和公司安質部;報表到達的最晚期限分別為下月 3 日、下季度初月 5 日、次年元月 10 日。 對重大問題及時向公司領導口頭或書面匯報工作,對日常監(jiān)理工作要以《周報》、《月報》、《季報》、《年報》的形式按規(guī)定時間進行上報。 7. 各類工地例會紀按照公司規(guī)定格式(見附件一)要求進行編制,做到格式、字體、排版整齊美觀;內容全面但文字言簡意 賅、 圖文并茂。 6. 各種工地例會均應形成會議紀要,由監(jiān)理單位編制,報送各相關單位。如果主持單位有特別要求時,應提前通知相關單位準備相應材料。如參建任何一方認為必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問題時,應召開監(jiān)理專題會議研究處理。 3. 監(jiān)理項目部工地例會每月召開一次,管段內各參建單位主要人員均應參加。 2. 監(jiān)理項目部工地例會、監(jiān)理組工地例會,分別由總監(jiān)或組 長組織。 第十七條 工地例會制度。 5. 監(jiān)理組長對本監(jiān)理組的監(jiān)理日志每月不少于四次檢查并簽認,對監(jiān)理人員的監(jiān)理日記每月抽查一次且抽查人員不少于 50%并簽認。 3. 總 監(jiān)對監(jiān)理項目部、各監(jiān)理組的監(jiān)理日志每月不少于一次全部檢查并簽認; 對副總監(jiān)、監(jiān)理組長的監(jiān)理日記每月不少于一次全部檢查并簽認;對監(jiān)理人員的監(jiān)理日記每月抽查一次且抽查人員不少于 10%并簽認。 1. 公司對監(jiān)理項目部、監(jiān)理組的監(jiān)理日志每月不少于一次檢查并簽認,對總監(jiān)、監(jiān)理組長的監(jiān)理日記每月不少于兩次檢查并簽認,對專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記進行隨機抽查。 第十六條 監(jiān)理日記(志)簽認制度 各監(jiān)理人員應每天記錄各自當天的監(jiān)理工作情況,形成每個人的監(jiān)理日記;監(jiān)理項目部和監(jiān)理組應分別指派專人記錄本管段內每天的主要監(jiān)理工作實施情況,形成監(jiān)理項目部和監(jiān)理組的監(jiān)理日志。 2. 平行檢驗和見證檢驗手續(xù)完備。 ( 2)驗標中規(guī)定的平行檢驗項目的頻次超過 10%的項目按驗標規(guī)定頻次執(zhí)行,并同時進行不低于施工單位檢驗數(shù)量 10%的見證檢驗; ( 3)驗標中對平行檢測頻次沒有明確規(guī)定的,應按不低于施工單位檢驗數(shù)量 20%的進行見證試驗,對特殊項目或關鍵項目應進行全部見證檢驗。 3. 凡需要監(jiān)理簽字的記錄,必須由具備相應證件的監(jiān)理人員簽字 。同時重要問題報監(jiān)理組或監(jiān)理項目部備案,并對整改情況進行跟蹤驗證。對現(xiàn)場問題的整改指令 均以書面為準,并 對問題整改情況進行驗證和記錄,保證問題得到及時糾正和閉合銷項。 1. 用于反映工程質量形成過程的重要記錄(如監(jiān)理旁站記錄、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理日記等)要圖文并茂,對隱蔽工程按規(guī)定留存圖像資料,對指出的存在問題,應附相應圖片、數(shù)據(jù)和文字說明,并留存相應的影像資料。 第十三條 施工圖現(xiàn)場核對、現(xiàn)場設計交底和變更制度 1. 在開工前,組織監(jiān)理人員和施工單位分別對工點施工圖紙或設計文件進行現(xiàn)場核對,主要核對工程數(shù)量、幾何尺寸、地形位置等,經核對無誤后,加蓋“監(jiān)理核對”印章,準許施工單位可以采用該施工圖施工;未進行現(xiàn)場核對的工點不準開工; 2. 會同設計單位對施工單位進行工程設計現(xiàn)場技術交底; 3. 參加設計變更工作,接收施工單位變更建議書或提出變更建議、會簽變更意見,并送交咨詢單位審核,對 批準的變更設計的實施過程進行監(jiān)理。未經批準的工程不得開工,開工報告將作為質量評定和驗工計價的重要依據(jù)之一,未經批準開工的工程一律不 予驗工計價。 52 8. 工程開工前必須具備相應的開工條件,具體以 公司《開工報告審批辦法》 中的條件執(zhí)行。 6. 重點單位工程開工申報程序同上。 4. 本項目開工報告分施工合同段開工、重點單位工程開工和一般單位工程開工三種情況;一般不得以局部開工的形式批準開工報告,但對于關鍵性控制工程(重點單位工程),經公司同意后可以對具備條件的局部工程先期施工,但不 代表所在單位工程和標段工程開工。 3. 單位工程的開工,是指正式工程開始施工。 第十二條 開工(復工) 報告審批制度 1. 凡屬本線新建或停工后復工的單位工程,都應在開(復)工之前,辦理開(復)工報告審批手續(xù)。提出、解決的問題及處理結果等情況必須以書面形式做好記錄,并在每周的監(jiān)理周報、每月的監(jiān)理監(jiān)月報中明確反映。 2. 現(xiàn)場巡視檢查的頻率為:項目總監(jiān)每周不少于 2 天、副總監(jiān)每周不少于 3天。 51 3. 把對施工單位質量安全保證體系的運轉落實情況納入監(jiān)理崗位責任內容,對質量安全保證體系各個環(huán)節(jié)的運行效果進行監(jiān)督、檢查。 第十條 健全 監(jiān)理崗位 責任制度 1. 監(jiān)理項目部的安全、質量責任分解到每個監(jiān)理人員,把每個單位工程或分部工程的安全質量責任人及責任內容掛牌明示;嚴格按照驗標、設計及批準的施工組織、施工工藝進行監(jiān)控。 第三章 監(jiān)理工作的依據(jù) 第八條 監(jiān)理工作依據(jù) 1.國家和鐵道部制定的有關基本建設的政策和法規(guī); 2.國家和建設部、鐵道部頒布的工程建設監(jiān) 理的各項規(guī)定; 3.國家和鐵道部正式頒布的各項有關鐵路工程建設的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及管理辦法; 4.經批準的有關本工程的設計文件、項目指導性施組、季和年度建設計劃、變更設計等技術管理文件; 5.公司與勘察設計、施工、監(jiān)理單位依法簽訂的施工合同、委托監(jiān)理合同、勘察設計合同; 6.公司有關本工程的文件、規(guī)定,公司、設計、施工和監(jiān)理單位各方參加的聯(lián)席會議紀要等。監(jiān)理單位按照合同承諾派遣監(jiān)理人員到公司協(xié)助相關工作,并接受管理和考核。 第六條 監(jiān)理單位按照投標承諾和公司要求成立現(xiàn)場監(jiān)理機構,代表監(jiān)理單位,履行 合同職責。 第四條 監(jiān)理項目信用評價工作,既 對聯(lián)合體進行評價, 也對聯(lián)合體各方進行評價。監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理 委托合同,以及國家、鐵道部的有關規(guī)定開展工作。 49 大西鐵路客運專線工程建設 施工監(jiān)理管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范大西鐵路客運專線鐵路工程施工監(jiān)理工作,加強對施工監(jiān)理工作管理,根據(jù)鐵道部《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》(鐵建設 ﹝ 2022﹞136 號)、《鐵路建設工程監(jiān)理管理暫行規(guī)定》(鐵建設 ﹝ 2022﹞ 176 號)《鐵路建設工程監(jiān)理信用評價暫行辦法
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