【正文】 為500元，2日為1000元，逐級遞延）、誤算或超領(lǐng)時，當(dāng)事人必須在發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即退還，因誤算而超付的薪資，行政人事部可向員工行使追索權(quán)。薪資的核算部門為行政人事部，行政人事部應(yīng)當(dāng)于每6日前（遇休息日提前）完成核算工作。2．部門績效考核方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后，每月月末上報行政人事部和財務(wù)部備案。 薪資的發(fā)放部門為財務(wù)部，員工收到短信均需親到行政人事部部人事專員處在《工資領(lǐng)取表》上簽字確認(rèn)已領(lǐng)取薪資。公司因特殊原因或者不可抗事件不得不延緩工資支付時，如因特殊情況延緩財務(wù)部應(yīng)提前通知員工，并確定延緩支付的日期。28247。（2）實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—個人所得稅（3）績效工資=提成工資*績效分?jǐn)?shù)，參見《公司銷售部和售后部工資績效提成方案》；其他扣款包括餐費、罰款、工服個人負(fù)擔(dān)部分、培訓(xùn)個人負(fù)擔(dān)部分等；（4）預(yù)留工資：銷售部和售后部每月實發(fā)工資將預(yù)留15%下個月發(fā)放，發(fā)放金額根據(jù)部門CLP成績、神秘訪客檢查成績決定（銷售和服務(wù)分開考核），具體發(fā)放方式如下：銷售CLP≥100分，神秘訪客≥90分，績效=提成x100% 售后CLP≥100分，神秘訪客≥90分，績效=提成x100% 2．公司的組織機構(gòu)設(shè)置狀況，結(jié)合各職位在組織中的相對價值制定出《曙光汽貿(mào)人員工資標(biāo)準(zhǔn)核定表》（參見附表）。 員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含借款、罰款等）、代扣通訊費等?？冃ЧべY在工資總額中占0－80％。 工資包括：基本工資、崗位工資、加班工資、 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。培訓(xùn)資料存檔備案。在職培訓(xùn)（1）、根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體發(fā)展和廠家培訓(xùn)需求情況，公司領(lǐng)導(dǎo)者確定在職員工需要培訓(xùn)的項目。（5）、在三個月試用期內(nèi)，新員工無特殊的工作貢獻(xiàn)或表現(xiàn)，需要縮短適用期或延長試用期的，部門負(fù)責(zé)人月底參與新員工轉(zhuǎn)正評估考核表的考核工作，新員工填寫入職崗位培訓(xùn)反饋表遞交行政人事部。部門負(fù)責(zé)人協(xié)助人事培訓(xùn)專員填寫新員工崗位培訓(xùn)記錄表，行政人事部不定期跟蹤了解新員工工作動向。（2）、部門負(fù)責(zé)人或講師培訓(xùn)指導(dǎo)新員工每天的例行業(yè)務(wù)和臨時性業(yè)務(wù)，一個星期內(nèi)培訓(xùn)新員工了解部門工作流程、工作管理規(guī)定等。培訓(xùn)當(dāng)天，行政人事專員統(tǒng)一把新員工培訓(xùn)資料，入職相關(guān)資料包括新員工電子信息登記備案。培訓(xùn)結(jié)束后，新員工填寫《新員工入職培訓(xùn)反饋表》，行政人事部培訓(xùn)專員做好人員出勤表，培訓(xùn)記錄等提交行政人事經(jīng)理審核，培訓(xùn)合格者為其辦理新員工入職手續(xù)。培訓(xùn)費用由公司承擔(dān)，如培訓(xùn)后未為公司服務(wù)，將按照相關(guān)法律法規(guī)和培訓(xùn)協(xié)議的規(guī)定補償公司已支付的培訓(xùn)費用，一并收回所獲培訓(xùn)資證書。主要培訓(xùn)方式為新員工入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)，在職培訓(xùn)，協(xié)議培訓(xùn)（參加廠家培訓(xùn)）。各部門培訓(xùn)，需要提前一天報備行政人事部所需培訓(xùn)室和相關(guān)培訓(xùn)使用器材，并在培訓(xùn)當(dāng)天提前30分鐘辦理領(lǐng)用器材手續(xù)，用后及時歸還。各部門負(fù)責(zé)人和員工不得拒絕參加公司舉辦的培訓(xùn)課程，如有特殊事情需要部門經(jīng)理、行政人事經(jīng)理、副總經(jīng)理批準(zhǔn)。嚴(yán)守機密，維護(hù)員工個人隱私權(quán)利。員工調(diào)出時還需與原公司簽訂《勞動合同補充條款》一式兩份：一份存入檔案資料里一起郵寄至調(diào)入公司，一份由原公司連同其合同資料一起保存；3．嚴(yán)格借閱、調(diào)閱人事檔案手續(xù)，嚴(yán)禁檔案丟失。6．歸檔的文件材料，必須用統(tǒng)一的報告紙、擬稿紙書寫，一律使用碳素墨水、藍(lán)黑墨水，禁止使用圓珠筆或鉛筆。5．根據(jù)《制度》有關(guān)檔案分類的規(guī)定，設(shè)置檔案盒。3．檔案盒背側(cè)應(yīng)當(dāng)貼有統(tǒng)一的檔案名稱及檔案號。三、檔案組卷、存放規(guī)定1．設(shè)立專用的人事檔案柜，檔案存入箱柜時排列要系統(tǒng)，重要檔案要專柜存放。②其他檔案資料分類累積類資料：是指不可用新版替代舊版的其他檔案資料，這一類資料需要累積存入人事檔案中；更新類資料：是指可用新版替代舊版的其他檔案資料，這一類資料僅需用新版替代舊版存入人事檔案中即可（舊版抽出，新版存入）。整理1． 基本檔案資料①管理人員基本檔案資料主要包括：實習(xí)期資料（校園招聘大學(xué)生）、入職基本資料、試用期資料、轉(zhuǎn)正資料、證件（書）資料共五類；員工基本檔案資料主要包括：入職基本資料、試用期資料、轉(zhuǎn)正資料、證件（書）資料、體檢資料等。2．電子信息更新：員工個人信息發(fā)生變動時，需及時對其電子信息進(jìn)行更新。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；不予發(fā)放工資，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。由行政人事部予以辦理辭職手續(xù)。員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工，確須辭退時應(yīng)行政人事部說明辭退原因。調(diào)離人員到新單位后，以實際聘任崗位和任職時間為準(zhǔn)，其相關(guān)待遇以月度分段實施。公司各部門需增加人員，須向行政人事部提出用工申請，由行政人事部負(fù)責(zé)調(diào)配或招聘。 試用期、年度工作內(nèi)容178。 辦公技能培訓(xùn)178。 該崗位所涉及的流程、制度目錄的學(xué)習(xí)五、入職前手續(xù)178。 《規(guī)章制度》學(xué)習(xí)和簽認(rèn)178。 試用期轉(zhuǎn)正考核表178。 試用期工作安排（請部門經(jīng)理寫）178。 復(fù)試后填寫招聘工作反饋意見表三、復(fù)試178。 了解應(yīng)聘者對我司了解程度和對企業(yè)的認(rèn)同度178。 薪酬調(diào)查表178。 了解應(yīng)聘者對崗位的期望及其職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃二、初試背景調(diào)查（除應(yīng)聘者現(xiàn)任公司）核實其證照的真實性要求應(yīng)聘者對我司及項目進(jìn)行了解178。 面談了解對方工作、教育經(jīng)歷178。 應(yīng)聘者需寫出最近兩間受雇單位的所在部門架構(gòu)及所在部門崗位架構(gòu)178。 性格測試178。 通知應(yīng)聘者并提交面試日程安排表一、初試前期工作178。 篩選簡歷178。 與招聘網(wǎng)站聯(lián)系178。服裝：行政部提供統(tǒng)一工牌，（轉(zhuǎn)正后）根據(jù)新入職人員崗位要求，分發(fā)或制度統(tǒng)一的工作服。 （2）應(yīng)聘應(yīng)屆畢業(yè)生與原學(xué)校產(chǎn)生的任何問題，由被聘者自行解決。試用期轉(zhuǎn)正后員工到公司行政部填寫《人事檔案管理系列表》，公司行政部為其建立《員工花名冊》。試用期滿，可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動合同。 由行政人事部門對新員工作公司基本情況介紹、規(guī)章制度講解、崗位說明書發(fā)放、部門人員引見、申領(lǐng)相關(guān)辦公用品和設(shè)備等。 和其他企業(yè)勞動合同未到期者第二