【摘要】12目標(biāo)管理的基本觀點德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”,如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo),這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進(jìn)行管理,當(dāng)即組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后,必須對其進(jìn)行有效分解,轉(zhuǎn)變成各個部門以及各個人的分目標(biāo),管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進(jìn)行考核、評價和獎懲。第五
2025-04-20 23:01
【摘要】徐國華管理學(xué)知識點總結(jié)第一節(jié)管理所要解決的基本矛盾有限的資源與互相競爭的多種目標(biāo)的矛盾,這是管理的基本矛盾。第二節(jié)管理的含義管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好的達(dá)到組織目標(biāo)的過程。協(xié)調(diào)人力物力和財力資源是為使整個組織活動更加富有成效,這也是管理獲得根本目的。第三節(jié)管理的作用在沒有管理活動協(xié)調(diào)時,集體中每個成員
2025-04-24 01:06
【摘要】第一章總論第一節(jié)管理與管理學(xué)一、管理的概念1、定義法約爾:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制就是管理西蒙:管理就是決策管理就是指一定組織中的管理者通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能來協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。2、內(nèi)涵1)、管理師一種社會現(xiàn)象或文化現(xiàn)象;2)、管理以組織為載體;3)、管理的任務(wù)、職能和層次。管理的任務(wù)就是設(shè)計和維
2025-04-24 01:04
【摘要】《公共管理學(xué)》目錄第一章公共管理學(xué)科知識……………………………………………………1第一節(jié)公共管理及其相關(guān)概念…………………………………………1第二節(jié)公共管理學(xué)范式的興起…………………………………………2第三節(jié)什么是公共管理學(xué)………………………………………………3第四節(jié)市場經(jīng)濟(jì)與公共管理…………………
2025-04-21 02:54
【摘要】《管理學(xué)原理》筆記第1頁共21頁管理學(xué)原理教材:《管理學(xué)》人大出版,(美)斯蒂芬參考書1:《中國企業(yè)管理教學(xué)案例》教學(xué)目的:以變革為中心,兩條主線:歷史實踐發(fā)展,職能線計劃,組織導(dǎo)控制,學(xué)會一套行話,講一套理論,成一套習(xí)慣。
2025-06-08 09:21
【摘要】高等教育自學(xué)考試“管理學(xué)原理”完整筆記第一篇緒論一管理與管理學(xué)1、管理:是指組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能,來協(xié)調(diào)他人的活動,使他人同自己一起實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。2、管理的基本特征:、職能與層次3、管理的任務(wù):設(shè)計和維持一種環(huán)境,使在這一環(huán)境中工作的人們能夠用盡可能少的支出,實現(xiàn)既定的
2024-12-25 07:07
【摘要】12目標(biāo)管理的基本觀點德魯克認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是相反,有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”,如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo),這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進(jìn)行管理,當(dāng)即組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后,必須對其進(jìn)行有效分解,轉(zhuǎn)變成各個部門以及各個人的分目標(biāo),管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進(jìn)行考核
2025-05-22 03:50
【摘要】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論一、誰是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項工作或任務(wù),不具有監(jiān)督別人工作的責(zé)任。(3)組織:指一種有人們組成的,具有明確的和系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)的實體。(4)管理者分類:基層管理者中層管理者高層管理者。二、什么是管理和管理
2025-04-23 22:07
【摘要】教育管理學(xué)(課堂筆記)主講人:呂銘聯(lián)系電話:66781188,13605326596E-mail:lvming@前言§學(xué)時數(shù):34學(xué)時§內(nèi)容:管理學(xué)、教育管理學(xué)、高等教育管理學(xué)§授課形式:講座式—論文作業(yè)—復(fù)習(xí)考試§教學(xué)目的:初步形成管理思維模式,掌握管理的概念、基本原理和一般方法,了解教育管理及高等教
2025-04-21 23:31
【摘要】一、項目管理框架1、術(shù)語:Buy-in:參與,所有項目干系人共同分擔(dān)項目所有權(quán)。RollingWavePlanning:滾動計劃,計劃的漸進(jìn)細(xì)化。當(dāng)前項目階段的工作細(xì)節(jié)和后續(xù)階段的初步描述。ProjectExpeditor:項目聯(lián)絡(luò)員,沒有決策權(quán)。ProjectCoordinator:項目協(xié)調(diào)員,有一定的決策權(quán),更
2025-04-18 11:14
【摘要】第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標(biāo)定義:為實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。?管理的實質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率:是以較少的代價完成活動,涉及活動的方式。即正確地
2025-04-23 08:26
【摘要】管理:管理是一個過程,是讓別人與自己一道去實現(xiàn)既定的目標(biāo),是一切有組織的集體活動不可缺少的要素。管理學(xué):管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究管理過程的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)。系統(tǒng):是指由相互作用和相互依存的若干組成部分結(jié)合而成的,具有特定功能的有機(jī)整體。系統(tǒng)本身又是它所從屬的一個更大系統(tǒng)的組成部分。管理運動:人們對管理重要性的認(rèn)識以及由此而產(chǎn)生的對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大影響的過程,被稱為“管理運動”?!肮?/span>
2025-04-20 23:00
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)筆記第一章導(dǎo)論管理的概念:協(xié)調(diào)論、職能論、過程論、藝術(shù)論A、管理的歷史發(fā)展及比較史前人類社會管理的特點:????????????????前資本主義各社會階段國家管
2025-04-24 23:08
【摘要】第一部分管理道德與全球化第一章管理的性質(zhì)什么是管理管理是一種活動或過程。更具體地說,管理是在組織背景下運用目標(biāo)導(dǎo)向的方式聚集和利用一系列資源來完成任務(wù)的過程。,涉及一系列的活動和操作(例如計劃、決策和評估)。,它是一種聚集、利用不同種類資源的過程。,它是一種有目的和方向的活動。,它是處于不同職能的人員在組織中有意識地結(jié)構(gòu)化和協(xié)調(diào)以實現(xiàn)共同目標(biāo)的一個過程。管
2025-04-22 02:26
【摘要】管理學(xué)第一篇管理的內(nèi)涵1.管理的概念定義:管理是對組織的資源進(jìn)行有效整合,以達(dá)到組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等是有效整合資源所必須的活動。特性:動態(tài)性,管理在不停變動的環(huán)境中進(jìn)行,消除資源配置過程的不確定性。科學(xué)性,管理活動兩大類:程序性活動(有章可循)非程序性活動(無章可循)藝術(shù)性,管理者在眾多管理方式中選
2025-04-20 23:26