企業(yè)戰(zhàn)略分類與基本戰(zhàn)略思想-文庫吧資料
2025-04-25 02:14本頁面
【正文】 組織規(guī)模發(fā)展階段特征創(chuàng)業(yè)期引導(dǎo)期授權(quán)期協(xié)調(diào)期合作期管理重點(diǎn)生產(chǎn)和銷售生產(chǎn)效率擴(kuò)大市場加強(qiáng)組織管理革新組織結(jié)構(gòu)非正式組織職能制地區(qū)性事業(yè)部制直線管理及生產(chǎn)集團(tuán)，超事業(yè)部型矩陣式結(jié)構(gòu)任務(wù)小組高層領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格個(gè)人業(yè)主式指導(dǎo)式授權(quán)式監(jiān)察者參與者控制系統(tǒng)市場結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格及成本中心匯報(bào)制度及利潤中心計(jì)劃及投資中心相互間的目標(biāo)管理總之，企業(yè)隨著規(guī)模由小變大，從單一產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)展到多種產(chǎn)品或服務(wù)，組織結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生變化，正規(guī)化程度也隨之提高。（官僚主義危機(jī)）（5） 合作階段。這一階段企業(yè)建立了正式的規(guī)則和程序，為了加強(qiáng)對事業(yè)部的指導(dǎo)和控制，在企業(yè)總部與事業(yè)部之間建立超事業(yè)部（或集團(tuán)部），使其負(fù)責(zé)下屬有關(guān)事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃和投資回報(bào)，并在總部設(shè)立監(jiān)督部門，控制和檢查各集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略。這是組織的中年時(shí)期，隨著企業(yè)經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，由職能機(jī)構(gòu)引起的問題增多，高層管理者將權(quán)限和責(zé)任委托給下屬的產(chǎn)品、市場或地區(qū)經(jīng)理，建立起以產(chǎn)品、市場或以地區(qū)為基礎(chǔ)的事業(yè)部組織機(jī)構(gòu)，高層管理者不再負(fù)責(zé)日常的管理事務(wù)，向下發(fā)布命令的次數(shù)減少了，控制的信息主要來自各事業(yè)部的報(bào)告，但是伴隨著分權(quán)，往往又產(chǎn)生對事業(yè)部的失控問題。這是組織的青年時(shí)期，企業(yè)人員增多，組織不斷壯大，決策量增多，創(chuàng)業(yè)者讓位給能干的經(jīng)理人員，生產(chǎn)了建立在職能專業(yè)化基礎(chǔ)上的組織機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)問題越來越多，信息增加，信息溝通變得越來越重要而困難。這是組織的幼年時(shí)期，規(guī)模小，人心齊，關(guān)系簡單，企業(yè)的決策是由高層管理者一人（或幾人）獨(dú)立作出的，企業(yè)能否生存發(fā)展完全取決于高層管理者的素質(zhì)和能力，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)相當(dāng)不正規(guī)，對協(xié)調(diào)的需要還很低，只存在著非正式的信息溝通。（2） 由于企業(yè)內(nèi)部自身發(fā)展的需要，企業(yè)要做強(qiáng)、做大，企業(yè)規(guī)模逐漸變大，從企業(yè)組織規(guī)模發(fā)展階段來看，隨企業(yè)規(guī)模由小變大，組織結(jié)構(gòu)隨之也發(fā)生很大變化，其正規(guī)化程度隨之提高，但組織靈活性卻隨之下降。企業(yè)管理變革的動(dòng)因主要是兩個(gè)方面：（1） 企業(yè)的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大變化。企業(yè)永遠(yuǎn)要?jiǎng)?chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)有效的創(chuàng)新管理過程，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行以下四個(gè)階段的工作：（1） 企業(yè)必須不斷地對內(nèi)部及外部環(huán)境進(jìn)行搜索、掃描，從中吸取潛在的創(chuàng)新信息。厄特拜克得出兩個(gè)警示性的結(jié)論：第一，許多改變市場游戲規(guī)則的重大創(chuàng)新，通常是由新入市場者或外行帶來的；第二，在市場劇變過程中，原有的市場主宰者通常無法適應(yīng)這種新的變化。因此，通過技術(shù)創(chuàng)新取得戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的方式是：（1） 提供獨(dú)一無二的產(chǎn)品或服務(wù)（2） 重塑競爭游戲規(guī)則（3） 延長現(xiàn)有產(chǎn)品及工藝的生命周期，減少總成本（4） 持續(xù)的改進(jìn)產(chǎn)品及工藝性能
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