人事行政工作流程11-文庫吧資料
2025-04-25 01:36本頁面
【正文】 第二十條 行政部根據(jù)考核表發(fā)給試用期滿通知。行政人員經(jīng)部門主管、行政部、經(jīng)理考核后呈總部人力資源部呈相關(guān)領(lǐng)導核定。第五章 試 用第十九條 原則上行政人員及營業(yè)員試用期為三個月(配送倉工人、司機試用二個月)，期滿合格者，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)才正試聘用，個別試用成績突出者，可提前轉(zhuǎn)正。(二)更新員工花名冊。(五)行政部應引導新進人員向部門主管報到。第十六條 新進人員于報到日，行政部應檢收其應繳資料，若資料不全，應限期補辦，否則首月薪資可暫扣發(fā)。(七)注意事項：應征資料的處理及背景調(diào)查時應尊重應征人的個人隱私權(quán)，注意保密工作。（限管理級員工）(六)結(jié)果評定：經(jīng)評定未錄取人員，先發(fā)出謝函通知，將其資料歸入儲備人才檔案中，以備不時之需。3. 如初次面談不夠周詳，發(fā)出“復試通知單，再次安排約談。 (四)甄試：新進人員甄選考試分筆試及面談。2. 不合格應征資料，歸檔一個月后銷毀，但有要求退件者，應給予退件。2. 同仁推薦：以海報或公告方式進行。 第三章 招募甄試第三條 人員招募作業(yè)程序如下(一)人事專員處收到“增補人員申請單”時，即行擬訂招募計劃，內(nèi)容包括下列項目：1. 招募職位名稱及名額；2. 資格條件限制；3. 職位預算薪金；4. 預定任用日期；5. 通報稿或登報稿(訴求方式)擬具；6. 資料審核方式及辦理日期(截止日期)；7. 甄試方式及時程安排(含面談主管安排)；8. 場地安排；9. 工作能力安排；10. 準備事項(通知單、海報、公司宣傳資料等)。接受上級交辦任務及時完成保質(zhì)保量匯報結(jié)果人事日常工作流程手冊第一章 前 言第一條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統(tǒng)一、脈絡一貫，并加強人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。故日常事務的處理是行政工作的重要方面。總體來講，行政部門屬于服務保障部門，是為其他部門包括店鋪服務的，所以也要協(xié)助他們處理不涉及本部門的日常事務。熟悉安全制度提高防范意識規(guī)劃教育培訓明確保衛(wèi)目標組織實施檢查確保整體安全十二、日常事務處理。要充分明確重點保衛(wèi)位置，不定期地組織檢查，認真查出安全隱患，及時消除潛在的安全危害并作好記錄。擬定制度加強檢查收集建議提高質(zhì)量員工滿意安全工作是企業(yè)的一項重要工作，行政部門是安全工作的主要執(zhí)行部門。減少不利影響處理結(jié)果匯報突發(fā)事件出現(xiàn)妥善解決處理及時匯報領(lǐng)導主要情況收集十、后勤服務保障行政部門要將后勤服務保障列入日常工作中，要加強對食堂、宿舍、車輛的管理，為員工提供較為良好的生活、住宿環(huán)境，在符合經(jīng)費開支規(guī)定的情況下使大家基本滿意。公司各種突發(fā)事件出現(xiàn)后，行政部門在收到信息的同時，要根據(jù)事件影響的大小，迅速向領(lǐng)導匯報，并及時處理，將有可能對公司或個人的不利影響降到最低限度，情況特別緊急又不能向領(lǐng)導及時匯報時可先處理再匯報，但事后要向領(lǐng)導闡明原因。在對外交往中要自覺維護公司形象，要將對外關(guān)系維護情況及時向領(lǐng)導匯報，以便作出符合公司利益的調(diào)整。統(tǒng)計各項所要交納費用申請審批資金部門主管審批領(lǐng)導審批簽字支付各項費用歸類登記管理八、 執(zhí)行對外關(guān)系建立維護：建立良好的公共關(guān)系平臺是企業(yè)正常經(jīng)營的關(guān)鍵，行政部門肩負著對外溝通、協(xié)調(diào)的重任，要把對外關(guān)系維護作為重要工作來抓，企業(yè)的經(jīng)營活動涉及到方方面面的關(guān)系，既有政府部門的，又有社會關(guān)系的，哪方面關(guān)系處理不好，或多或少都會有一定影響。并將所要交納的各項費用進行審核記錄，對各項資金審批單歸類管理。維修申請準備材料安排維修維修結(jié)束檢查驗
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