【正文】 Available 是否具備 Y/N1 . PPAP package including PPAP 文件應(yīng)包括：1 a) process flow diagram 過程流程圖a b) process control plan , with reaction plan 具有反應(yīng)計(jì)劃的過程控制計(jì)劃b c) DFMEA/PFMEA設(shè)計(jì)/過程失效模式及后果分析c d) Master part (s) 標(biāo)樣d2 . GP12 (Prelaunch Control )plan GP12 （試生產(chǎn)控制）計(jì)劃23 . Tool capacity information 工裝能力情況34 . Operator / inspection instruction 操作/檢驗(yàn)指導(dǎo)書45 . Prototype/pilot concerns (PR/R扴) 樣件/試生產(chǎn)時(shí)發(fā)生的問題（PR/R）56 . Subcontractor control /capacity data 分供方控制/能力數(shù)據(jù)6 分供應(yīng)商材料(含零件)生產(chǎn)計(jì)劃及運(yùn)輸78 . Packaging/labeling plan 包裝/標(biāo)記計(jì)劃 89 . Acceleration plan 加速計(jì)劃 9 Note : All documentation must be plete and correct. 注 ：所有文件都應(yīng)完備及 正確。 part quality requirements and results 。During the Run Rate , the following will be reviewed :documentation 。 unplanned) 實(shí)際停工時(shí)間 （計(jì)劃 和非計(jì)劃） Explain :解釋：Total produced Total Rejected =Net生產(chǎn)總數(shù) 總拒收量 =凈生產(chǎn)量Comments/ Open issues:備注/ 待解決問題： Supplier Run At Rate Remendation: PASS OPEN FAIL Rerun date供應(yīng)商 Run Rate 的建議： 通過 待定 失敗 重運(yùn)行日期Comments :備注：Supplier Signature Title Phone Date供應(yīng)商簽字 職務(wù) 電話 日期For Customer Monitored Run At Rates 適用于用戶監(jiān)督的 Run Rate Run At Rate Summary : PASS OPEN FAIL Rerun date Run Rate 總結(jié) ： 通過 待定 失敗 重運(yùn)行日期Authorized Customer Supplier Quality Signature Title Date經(jīng)授權(quán)的用戶供應(yīng)商質(zhì)量簽名 職務(wù) 日期Comments/ Open issues:備注/ 待解決問題： RUN RATE WORKSHEET GP9“按預(yù)定能力生產(chǎn)”工作表Supplier Name : P/N :供應(yīng)商名稱： 零件號(hào)：RUN RATE REVIEW CONTENTRun Rate 檢查內(nèi)容The Run Rate , will verify that the results of the supplier抯 actual manufacturing process meet customer requirements for ongoing quality , as stated in PPAP , and quoted tooling capacity . Also it will verify that the supplier抯 actual process is to plan , as documented in PPAP ,GP12 and the other documentation listed below.Run Rate 是要核實(shí)供應(yīng)商現(xiàn)行的生產(chǎn)過程之結(jié)果/成果是否達(dá)到顧客準(zhǔn)予其持續(xù)（制造）質(zhì)量要求（在PPAP中闡述） 及報(bào)價(jià) 工裝能力。注：如果由供應(yīng)商監(jiān)督的Run Rate結(jié)果失敗，則下一次的Run Rate須有用 戶方代表參加。 b)審批改進(jìn)措施計(jì)劃 c)確定是否需要再作Run Rate， d)將上述審查結(jié)果通知供應(yīng)商。，如果發(fā)現(xiàn)有不一致的地方，供應(yīng)商應(yīng)參照第VI、VII節(jié)的要求，制定并實(shí)施改 進(jìn)計(jì)劃，并在完成Run Rate兩天內(nèi)，將該信息通知用戶方負(fù)責(zé)人供應(yīng)商質(zhì)量工程 師。 Rate，因此供應(yīng)商應(yīng)該完成以下工作。VIII. 供應(yīng)商監(jiān)督下的Run Rate的附加要求、V、VI、VII節(jié)中對(duì)Run Rate的要求不論是供應(yīng)商監(jiān)督 或是 由用 戶監(jiān)督下的Run Rate均適用。并且，它應(yīng)包括供應(yīng)方 負(fù)責(zé)執(zhí)行整改措施、 控制進(jìn)度及考核成效的人員名單，該計(jì)劃的要由GM負(fù)責(zé)Run Rate評(píng)審的供應(yīng)商質(zhì)量工 程師來審核，并在 Run Rate結(jié)束后兩天內(nèi)完成。這些不一致有：質(zhì)量系統(tǒng)不存在并有嚴(yán)重不一致質(zhì)量問題存在，關(guān) 鍵產(chǎn)品特性的Ppk值(Cpk值)達(dá)不到KPC的要求，或者供應(yīng)商達(dá)不到產(chǎn)量要求，因此 要求 重新作Run Rate。一旦改進(jìn)措 施順利地完成，供應(yīng)商質(zhì)量工程師將把Run Rate的結(jié)果由待定改為通過。例如，通過聯(lián)系， 對(duì)一批零件的檢查或是參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。該計(jì)劃需由GM負(fù)責(zé)Run Rate 評(píng)審的供應(yīng)商質(zhì)量工程師來審核，并在Run Rate結(jié)束后兩天之內(nèi)完成。: 要求一個(gè)成文的糾正這些偏差的措施。：待定意味著產(chǎn)品的有些方面與所要求的稍有不一致，需要作改進(jìn)。供應(yīng)商的實(shí)際制造過程 符合制造和 質(zhì)量計(jì)劃，這些規(guī)劃由供應(yīng)商記錄在PPAP，GP12和其它要求的文件中。所有關(guān)鍵的產(chǎn)品性能是在監(jiān)督測(cè)定 并且滿足CPK/PPK的要求。　定義：通過意味著滿足全部的Run Rate的要求。VII. 審定Run Rate一結(jié)束，應(yīng)審查工作記錄表以確保完整性，同時(shí)應(yīng)作出決定：審查是否通過。VI. 需要做的糾正措施如果實(shí)際生產(chǎn)過程的結(jié)果達(dá)不到用戶當(dāng)前質(zhì)量和聲稱的工裝能力要求，應(yīng)采取糾正措施消除這些不一致的地方。(參見GM1738中的要求)。注：上述要求都須合格才能通過 Run Rate。上述核實(shí)應(yīng)由供應(yīng)商采用Run Rate規(guī)程或相似的過程加以實(shí)施。 注 ：上述所有要求都須合格才能通過 Run Rate。c)返工及修復(fù)措施能有效地糾正不合格項(xiàng)。如果是由GP 12過程控制計(jì)劃或是由其他措施認(rèn)別出來,則要求修改PPAP 控制計(jì)劃。4. 過程控制計(jì)劃應(yīng)能有效地滿足設(shè)計(jì)要求,（即