自學(xué)本科二專業(yè)人力資源06091薪酬管理大綱-文庫吧資料
2025-04-25 00:05本頁面
【正文】 識記：薪酬滿意度的概念。領(lǐng)會：（1）員工福利管理應(yīng)遵循的原則；（2）員工福利的目標(biāo)；（3）福利管理的內(nèi)容。領(lǐng)會：（1）企業(yè)補(bǔ)充福利的原因；（2）企業(yè)補(bǔ)充福利的內(nèi)容。領(lǐng)會：（1）社會保險(xiǎn)的主要特點(diǎn)；（2）衡量社會保險(xiǎn)基金統(tǒng)籌范圍的四個(gè)角度。第七章 福利管理一、考核知識點(diǎn)（一）員工福利的定義和功能（二）法定福利（三）企業(yè)補(bǔ)充福利（四）福利的管理二、考核要求（一）員工福利的定義和功能識記：（1）員工福利的概念；（2）員工福利的特點(diǎn)；（3）員工福利的類別； 領(lǐng)會：（1）員工福利的內(nèi)涵；（2）員工福利的功能；。（4）我國企業(yè)獎(jiǎng)金來源的四個(gè)渠道。領(lǐng)會：（1）對中高層管理人員有效的激勵(lì)機(jī)制所要達(dá)到的目標(biāo)；（2）利潤分享計(jì)劃的優(yōu)勢及缺陷應(yīng)用：（1）股權(quán)激勵(lì)的主要方式；（2）收益分享計(jì)劃和利潤分享計(jì)劃的主要區(qū)別。（二）獎(jiǎng)金的類型識記：（1）獎(jiǎng)金的基本類型；（2）生產(chǎn)工人的激勵(lì)計(jì)劃；（3）團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃的概念；（4）三種形式的團(tuán)隊(duì)；（5）股權(quán)激勵(lì)的概念。第六章 獎(jiǎng)金管理一、考核知識點(diǎn)（一）獎(jiǎng)金的定義和重要性（二）獎(jiǎng)金的類型（三）績效考核與獎(jiǎng)金發(fā)放二、考核要求（一）獎(jiǎng)金的定義和重要性識記：對獎(jiǎng)金含義界定的三種思路。（二）崗位評估方法的替代識記：（1）技能工資制的概念；（2）工資集體談判的概念；（3）工資集體談判的相關(guān)理論。領(lǐng)會：（1）崗位評估在等級薪酬管理中的作用；（2）崗位排序法的優(yōu)缺點(diǎn)；（3）因素比較法的實(shí)施步驟；（4）評分法的步驟。領(lǐng)會：（1）薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則；（2）薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容；（3）薪酬結(jié)構(gòu)建立的步驟。應(yīng)用：薪酬調(diào)查的實(shí)施步驟。（四）薪酬調(diào)查與薪酬定位識記：（1）薪酬調(diào)查的概念及分類；（2）薪酬定位的概念；（3）薪酬定位的三種基本形式：領(lǐng)先型、追隨型、滯后型。領(lǐng)會：（1）選取崗位價(jià)值評估要素時(shí)需要考慮的因素；（2）崗位價(jià)值評估的三個(gè)特點(diǎn)；（3）崗位價(jià)值評估的過程中需要遵循的原則；（4）崗位價(jià)值評估的步驟。應(yīng)用：（1）工作分析的常用方法；（2）崗位工作描述的編制內(nèi)容。應(yīng)用：薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的流程；（二）工作分析識記：（1）工作分析方法的劃分；（2）訪談法的概念及其種類；（3）問卷法的概念；（4）觀察法的概念；（5）工作日志法的概念；（6）關(guān)鍵事件法的概念；（7）工作體驗(yàn)法的概念。第四章 薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的程序一、考核知識點(diǎn)（一）薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的流程（二）工作分析（三）崗位價(jià)值評估與員工定位（四）薪酬調(diào)查與薪酬定位（五）薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)二、考核要求（一）薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的流程識記：（1）崗位的概念；（2）工作分析的概念；（3）工作評價(jià)的概念；（4）薪酬結(jié)構(gòu)的概念。（三）薪酬模式的選擇識記：（1）官僚結(jié)構(gòu)的特征；（2）組織文化的四種類型及相對應(yīng)的薪酬制度；（3）銷售人員的工作特點(diǎn)。領(lǐng)會：（1）建立勝任特征模型的步驟；（2）基于能力的薪酬設(shè)計(jì)方案的作用。領(lǐng)會：（1）職位薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)；（2）職位薪酬體系的缺點(diǎn)。應(yīng)用：建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬體系的步驟及應(yīng)注意的問題。領(lǐng)會：（1）實(shí)現(xiàn)薪酬管理公平原則的途徑；（2）薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)部影響因素；（3）薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的外部影響因素。領(lǐng)會：（1）最低工資的特點(diǎn)；（2）確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)的原則；（3）工資支付的一般原則；（4）薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要問題。領(lǐng)會：（1）寬帶薪酬模式的主要特征；（2）構(gòu)建基于勝任力的薪酬模式的意義。領(lǐng)會：計(jì)件工資制的主要內(nèi)容。（三）薪酬管理的發(fā)展歷史識記：（1）巴比奇的利潤分享計(jì)劃；（2）泰羅的差別計(jì)件工資制；（3）懷廷亞當(dāng)斯的公平理論；（15）斯金納的強(qiáng)化理論。魏茨曼的分享經(jīng)濟(jì)理論；（7）效率工資理論；（8）斯蒂格利茨的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的工資差別理
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