自學(xué)本科二專業(yè)人力資源06091薪酬管理大綱-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 略的三種類型。（二）基于能力的薪酬系統(tǒng)模式識(shí)記：（1）人的職業(yè)工作能力的四個(gè)階段及其各階段的特征；（2）勝任力的概念及分類；（3）門檻類勝任力的概念；（4）寬帶薪酬的概念（5）基于勝任力的薪酬模式的作用；基于勝任力薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)及難點(diǎn)；（6）能力的概念及其劃分。領(lǐng)會(huì)：（1）側(cè)重于以能力為基礎(chǔ)的銷售人員的薪酬模式；（2）專業(yè)技術(shù)人員的工作特點(diǎn)；（3）根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的工作特點(diǎn)制定合理的薪酬模式。領(lǐng)會(huì)：（1）常用的標(biāo)準(zhǔn)化訪談的程序；（2）訪談法的優(yōu)缺點(diǎn)；（3）問(wèn)卷法的優(yōu)缺點(diǎn)；（4）觀察法的工作分析程序；（5）編制崗位工作描述的基本原則；（6）編制崗位工作描述的時(shí)需要注意的問(wèn)題。應(yīng)用：崗位價(jià)值評(píng)估的實(shí)施要點(diǎn)。（五）薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)識(shí)記：激勵(lì)因素與保健因素。應(yīng)用：（1）崗位評(píng)估的主要方法；（2）目前國(guó)際上比較流行的崗位評(píng)估指標(biāo)；（3）因素比較法的優(yōu)缺點(diǎn)。領(lǐng)會(huì)：獎(jiǎng)金制度的特點(diǎn)。（三）績(jī)效考核與獎(jiǎng)金發(fā)放識(shí)記：（1）績(jī)效考核方法的分類；（2）排序法的幾種具體方法；（3）幾種主要的績(jī)效考核方法。（二）法定福利識(shí)記：（1）法定福利的概念及內(nèi)容；（2）社會(huì)保障的起源；（3）社會(huì)保障的概念；（4）我國(guó)現(xiàn)行的社會(huì)保障體系；（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的概念；（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的三種主要模式及代表性國(guó)家；（7）失業(yè)保險(xiǎn)的概念；（8）我國(guó)失業(yè)保險(xiǎn)條例的主要內(nèi)容；（9）工傷保險(xiǎn)的概念；（10）工傷保險(xiǎn)的原則；（11）我國(guó)《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》的主要內(nèi)容；（12）社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的三種方式。（四）福利的管理識(shí)記：（1）福利成本控制的途徑；（2）企業(yè)福利項(xiàng)目管理的的主要方式。領(lǐng)會(huì)：（1）提高員工滿意度的方法；（2）提升員工薪酬滿意度要注意的幾個(gè)問(wèn)題。領(lǐng)會(huì)：（1）以激勵(lì)為導(dǎo)向的薪酬體系的特征；（2）薪酬診斷的內(nèi)容；（3）對(duì)企業(yè)薪酬體系整體診斷的內(nèi)容；（4）對(duì)企業(yè)獎(jiǎng)金制度診斷時(shí)需要考慮的主要問(wèn)題；（5）健康有效的薪酬制度應(yīng)滿足的要求。（三）薪酬制度的文本化識(shí)記：薪酬制度文本化的概念。應(yīng)用：要求應(yīng)考者必須掌握的課程中的重要知識(shí)點(diǎn)。閱讀教材時(shí)，應(yīng)根據(jù)大綱要求，要逐段細(xì)讀，逐句推敲，集中精力，吃透每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，對(duì)基本概念必須深刻理解，基本原理必須牢固掌握，在閱讀中遇到個(gè)別細(xì)節(jié)問(wèn)題不清楚，在不影響繼續(xù)學(xué)習(xí)的前提下，可暫時(shí)擱置。對(duì)應(yīng)考者進(jìn)行輔導(dǎo)時(shí)，應(yīng)以指定的教材為基礎(chǔ)、以考試大綱為依據(jù)，不要隨意增刪內(nèi)容，以免與考試大綱脫節(jié)。要使應(yīng)考者了解試題難易與能力層次高低兩者不完全是一回事，在各個(gè)能力層次中都存在著不同難度的試題。本課程考試試卷可能采用的題型有：填空題、單項(xiàng)選擇題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題及論述題等類型(見附錄)。）效率工資理論認(rèn)為，在資本要素不變的情況下，企業(yè)的產(chǎn)出過(guò)程中投入的勞動(dòng)要素量和工人的努力程度取決于（ ）A．實(shí)際工資 B．名義工資C．監(jiān)督程度 D．勞動(dòng)力的供求程度答案：A 在薪酬體系設(shè)計(jì)過(guò)程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動(dòng)力市場(chǎng)中相對(duì)位置的決策過(guò)程稱為（ ）A．薪酬調(diào)查 B．薪酬診斷C．薪酬定位 D．薪酬評(píng)估答案：C二、多項(xiàng)選擇題（下列五個(gè)備選答案中有2至5個(gè)是正確的，請(qǐng)選出正確答案，并將其代碼寫在題干后面的括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分。勝任力可分為：門檻類勝任力、區(qū)辨類勝任力、轉(zhuǎn)化類勝任力。（2）競(jìng)爭(zhēng)原則。六、論述題試述企業(yè)薪酬制度診斷的必要性及診斷方式。（3）企業(yè)的薪酬制度固有的穩(wěn)定性，使其適應(yīng)變化時(shí)有很大的慣性。薪酬體系的自我診斷是針對(duì)企業(yè)薪酬體系存在的問(wèn)題，通過(guò)調(diào)查分析，找出原因，提出可改進(jìn)的方案
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