【正文】 由公司暫時(shí)墊付。接到通知后，事故單位負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搶救護(hù)理，運(yùn)送傷員。（二）事故救援發(fā)生事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)人員利用井下急救器材進(jìn)行必要的救護(hù)處置，并迅速將病員護(hù)送到平地，若傷勢(shì)嚴(yán)重，由后勤科安排車(chē)輛將傷病員運(yùn)送醫(yī)院進(jìn)行救治，同時(shí)，由值班領(lǐng)導(dǎo)安排經(jīng)營(yíng)科到場(chǎng)處理。（一）事故匯報(bào)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場(chǎng)人員通知坐臺(tái)調(diào)度員，坐臺(tái)調(diào)度員通知值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排處理。根據(jù)打分情況計(jì)發(fā)工資，變形棚、掉口棚由當(dāng)班調(diào)度員安排更換驗(yàn)收計(jì)發(fā)工資。維護(hù)、擴(kuò)修的巷道嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。浮煤、雜物，當(dāng)班必須清理干凈，否則每次罰款200元，由當(dāng)班調(diào)度員落實(shí)、監(jiān)督。本月施工以外的巷道維護(hù)同樣由施工單位負(fù)責(zé)，其維修、更換、替棚由當(dāng)班調(diào)度員以實(shí)際發(fā)生另行計(jì)價(jià)。（二）采面前、后、中三條巷道100m范圍內(nèi)爛幫爛頂部分由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)維護(hù)，月初由調(diào)度中心拉尺確定劃號(hào)，需擴(kuò)修另行安排。（六）貫通后，由施工單位把浮煤、雜物、巷道清理好，經(jīng)生產(chǎn)、安全、機(jī)電、調(diào)度驗(yàn)收組驗(yàn)收后，結(jié)束該巷施工工作，交付使用。（五）通風(fēng)科接到貫通通知書(shū)后做好貫通后調(diào)整風(fēng)路的準(zhǔn)備工作，并派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，確保風(fēng)流不能短路。（四）施工中煤巷剩余4050米，巖巷剩余2030米時(shí)，技術(shù)科下發(fā)貫通通知書(shū)及貫通措施，經(jīng)會(huì)審簽字下發(fā)各單位。（三）施工中技術(shù)科安排每2030米校一次中腰線(xiàn)，施工隊(duì)每班進(jìn)行延中腰線(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，中線(xiàn)不照每次對(duì)責(zé)任人罰款100元。不得私自改變?cè)O(shè)計(jì)，否則每次對(duì)責(zé)任人罰款200元。此工作由技術(shù)科負(fù)責(zé)實(shí)施，安檢科監(jiān)督，并有記錄可查。十七、規(guī)范施工方案及施工措施規(guī)定為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工方案及施工措施，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，特制定本規(guī)定：（一）生產(chǎn)布置及施工方案由總工程師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，經(jīng)技術(shù)部門(mén)討論商定后報(bào)公司班子領(lǐng)導(dǎo)研究確定，由技術(shù)科根據(jù)施工方案制定施工措施，并附施工圖。（四）需經(jīng)研究的由3人以上研究定價(jià)格、簽字。（二）當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)急需安排處理的雜活由當(dāng)班調(diào)度員安排、驗(yàn)收簽字，下班由調(diào)度主任審核簽字，后經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)審核簽字，月底以單位累計(jì)計(jì)發(fā)。 十六、現(xiàn)場(chǎng)雜活安排管理辦法為及時(shí)安排處理現(xiàn)場(chǎng)零星雜活，特制定現(xiàn)場(chǎng)雜活安排管理辦法：（一）每班上班前2小時(shí)，由調(diào)度副主任對(duì)井下調(diào)度員派活，安排工作，雜活見(jiàn)派活單。（五）私自停工停頭的由值班調(diào)度員做好記錄，升井后由安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心組織分析，處理意見(jiàn)交領(lǐng)導(dǎo)觀(guān)閱后調(diào)度會(huì)上通報(bào)。 （三）對(duì)影響時(shí)間在8小時(shí)以上的、范圍較大的生產(chǎn)事故，由安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、技術(shù)科、安全培訓(xùn)檢查科、機(jī)電運(yùn)輸科聯(lián)合組織分析，并追究有關(guān)人員責(zé)任，按制度加倍處罰。十五、生產(chǎn)事故追究處罰規(guī)定 （一）影響14小時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款50200元。（九）影響48小時(shí)的由坐臺(tái)調(diào)度員通知事故單位第一責(zé)任人、相關(guān)人員及值班礦長(zhǎng)按時(shí)到調(diào)度會(huì)議室參加分析會(huì)，按生產(chǎn)事故追究處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。（七）井上下各單位發(fā)生事故時(shí)無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短，都必須由當(dāng)班負(fù)責(zé)人向調(diào)度中心匯報(bào)清楚。（五）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安排工作時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“五定”原則：定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰，并抓好考核落實(shí)。（三）任何人任何時(shí)候都不得違章指揮和違章作業(yè)，否則按責(zé)任追究制度執(zhí)行。凡發(fā)生傷亡和非傷亡事故，安全生產(chǎn)一票否決，必須按追究制度執(zhí)行。（五）各使用單位，在不用風(fēng)、水的情況下，仍開(kāi)著風(fēng)水管路開(kāi)關(guān)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50100元。（三）個(gè)人故意停風(fēng)耽誤生產(chǎn)者，按破壞生產(chǎn)論處。 十三、壓風(fēng)水管管理（一）井下生產(chǎn)壓風(fēng)管、水管的管理，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)，因管路跑風(fēng)漏水處理不及時(shí)或漏風(fēng)、漏水影響生產(chǎn)的對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款50200元。（六）用壞的電機(jī)、減速器、風(fēng)機(jī)等設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)組織在一天內(nèi)升井，否則對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款50—100元。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)必須備有合格的電機(jī)、減速器、溜子機(jī)頭機(jī)尾架子等備件，否則通報(bào)并罰款50元，若影響生產(chǎn)，從重處理。（四）各皮帶、溜子司機(jī)不得躺臥操作，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元，要注視設(shè)備運(yùn)行情況，以防工字鋼、大碴塊等物體拉入溜煤眼內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)查實(shí)后對(duì)責(zé)任人罰款200元。 （二）因機(jī)電設(shè)備管理不善，影響生產(chǎn)的，由調(diào)度員負(fù)責(zé)記誤時(shí)，月底轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)管理科。（四）各單位開(kāi)工檢修前、結(jié)束后都必須向調(diào)度中心匯報(bào)，牽涉停風(fēng)、停電、停水、中斷運(yùn)輸?shù)臋z修必須按規(guī)定寫(xiě)出措施，影響到其它單位的必須提前寫(xiě)申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工，否則對(duì)施工單位罰款100元。（二）各單位的每一臺(tái)設(shè)備必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)，本單位建立專(zhuān)項(xiàng)檢修臺(tái)賬，發(fā)生事故將對(duì)包機(jī)人進(jìn)行處罰。 十一、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)定（一）采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各單位必須按礦規(guī)定時(shí)間檢修，正常生產(chǎn)時(shí)間無(wú)計(jì)劃?rùn)z修的，按事故影響進(jìn)行處罰。（七）各區(qū)隊(duì)正隊(duì)長(zhǎng)必須24小時(shí)在礦，有事按請(qǐng)假制度請(qǐng)假，私自離礦者，罰款100元。 （五）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，跟班隊(duì)長(zhǎng)必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，不現(xiàn)場(chǎng)交接班提前升井者罰款50元，超過(guò)三次者，停工處理。 （三）下井記工以固定電話(huà)為依據(jù)，以調(diào)度臺(tái)記錄為考證，情況不實(shí)的對(duì)責(zé)任人罰款20元。 十、科室區(qū)隊(duì)跟班下井規(guī)定（一）區(qū)隊(duì)、科室正副職，科員入井時(shí)間：8點(diǎn)班，7：30前，4點(diǎn)班，15：30前，0點(diǎn)班，23：30前，否則不予發(fā)燈。（6） 領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班交接班時(shí)間按公司規(guī)定應(yīng)在當(dāng)天的17:00。（4） 值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間如有事外出需經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，并找同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)代替，出現(xiàn)空班的罰款200元，并負(fù)相關(guān)責(zé)任。（2） 值班期間不準(zhǔn)擅自脫崗，堅(jiān)持24小時(shí)在公司。（2） 參加會(huì)議人員：班子成員、各科室、區(qū)隊(duì)正職。 對(duì)于調(diào)度會(huì)上提出的隱患經(jīng)協(xié)調(diào)后必須按“五定”原則處理，對(duì)于不能按時(shí)完成的，一條罰款50元，對(duì)于不接受任務(wù)的，對(duì)其罰款100元并作停工處理。會(huì)議程序：（1）調(diào)度中心點(diǎn)名，不點(diǎn)人員，只點(diǎn)單位名稱(chēng)；（2）調(diào)度中心對(duì)上次調(diào)度會(huì)布置的問(wèn)題整改情況進(jìn)行落實(shí)；（3）由各單位進(jìn)行匯報(bào)：采煤一隊(duì)、采煤二隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)、維修隊(duì)、開(kāi)拓隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通防隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)、安全培訓(xùn)檢查科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電運(yùn)輸科、經(jīng)營(yíng)管理科、后勤科、綜合辦公室，然后由調(diào)度中心協(xié)調(diào)安排各單位匯報(bào)問(wèn)題。有特殊情況不能參加會(huì)議者，提前向調(diào)度中心請(qǐng)假，由副職代替參加，無(wú)人參加會(huì)議者，罰單位負(fù)責(zé)人100元。八、調(diào)度會(huì)議制度 （一）會(huì)議管理制度：每周三、五16:00開(kāi)會(huì)，15：55分點(diǎn)名，遲到罰款50元。各區(qū)隊(duì)匯報(bào)需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題和隱患，必須記錄在檔，安排落實(shí)處理到位，不等不靠，不得推諉扯皮，當(dāng)班處理落實(shí)不到位的必須向下班交待清楚，下一班值班人員跟蹤落實(shí)，在執(zhí)行方面不得徇私，否則按有關(guān)制度處理，自己拿不準(zhǔn)的要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示。 （十四）值班期間不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。 （十二）凡是向上一級(jí)匯報(bào)的工作及問(wèn)題，必須按公司領(lǐng)導(dǎo)及單位領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)。 （十）凡發(fā)生人身安全事故時(shí)，在事故發(fā)生后，要詳細(xì)做好事故記錄并及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位。 （八）認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度，搞好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)禁違章指揮和違犯勞動(dòng)紀(jì)律。 （六）值班期間應(yīng)掌握礦井采煤開(kāi)拓、掘進(jìn)，機(jī)電設(shè)備方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極解決。 （四）做好上級(jí)的指示、通知和傳真收發(fā)記錄，并將傳真及時(shí)送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室。（二）保持調(diào)度中心內(nèi)衛(wèi)生整潔干凈。（九）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員分片包格，責(zé)任到人，所轄區(qū)域工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生與調(diào)度員獎(jiǎng)金直接掛鉤，每班對(duì)各崗位周?chē)?0米范圍內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，不合格的對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款50元，正隊(duì)長(zhǎng)連帶30元，正隊(duì)長(zhǎng)罰款調(diào)度會(huì)上兌現(xiàn)