【正文】 由公司暫時墊付。接到通知后，事故單位負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助搶救護(hù)理，運送傷員。（二）事故救援發(fā)生事故時，由現(xiàn)場人員利用井下急救器材進(jìn)行必要的救護(hù)處置，并迅速將病員護(hù)送到平地，若傷勢嚴(yán)重，由后勤科安排車輛將傷病員運送醫(yī)院進(jìn)行救治，同時，由值班領(lǐng)導(dǎo)安排經(jīng)營科到場處理。（一）事故匯報事故發(fā)生后，由現(xiàn)場人員通知坐臺調(diào)度員，坐臺調(diào)度員通知值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排處理。根據(jù)打分情況計發(fā)工資，變形棚、掉口棚由當(dāng)班調(diào)度員安排更換驗收計發(fā)工資。維護(hù)、擴修的巷道嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行檢查驗收。浮煤、雜物，當(dāng)班必須清理干凈，否則每次罰款200元，由當(dāng)班調(diào)度員落實、監(jiān)督。本月施工以外的巷道維護(hù)同樣由施工單位負(fù)責(zé)，其維修、更換、替棚由當(dāng)班調(diào)度員以實際發(fā)生另行計價。（二）采面前、后、中三條巷道100m范圍內(nèi)爛幫爛頂部分由采煤隊負(fù)責(zé)維護(hù)，月初由調(diào)度中心拉尺確定劃號，需擴修另行安排。（六）貫通后，由施工單位把浮煤、雜物、巷道清理好，經(jīng)生產(chǎn)、安全、機電、調(diào)度驗收組驗收后，結(jié)束該巷施工工作，交付使用。（五）通風(fēng)科接到貫通通知書后做好貫通后調(diào)整風(fēng)路的準(zhǔn)備工作，并派專人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保風(fēng)流不能短路。（四）施工中煤巷剩余4050米，巖巷剩余2030米時，技術(shù)科下發(fā)貫通通知書及貫通措施，經(jīng)會審簽字下發(fā)各單位。（三）施工中技術(shù)科安排每2030米校一次中腰線，施工隊每班進(jìn)行延中腰線，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，中線不照每次對責(zé)任人罰款100元。不得私自改變設(shè)計，否則每次對責(zé)任人罰款200元。此工作由技術(shù)科負(fù)責(zé)實施，安檢科監(jiān)督，并有記錄可查。十七、規(guī)范施工方案及施工措施規(guī)定為了規(guī)范現(xiàn)場施工方案及施工措施，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，特制定本規(guī)定：（一）生產(chǎn)布置及施工方案由總工程師負(fù)責(zé)設(shè)計，經(jīng)技術(shù)部門討論商定后報公司班子領(lǐng)導(dǎo)研究確定，由技術(shù)科根據(jù)施工方案制定施工措施，并附施工圖。（四）需經(jīng)研究的由3人以上研究定價格、簽字。（二）當(dāng)班現(xiàn)場急需安排處理的雜活由當(dāng)班調(diào)度員安排、驗收簽字，下班由調(diào)度主任審核簽字，后經(jīng)生產(chǎn)礦長審核簽字，月底以單位累計計發(fā)。 十六、現(xiàn)場雜活安排管理辦法為及時安排處理現(xiàn)場零星雜活，特制定現(xiàn)場雜活安排管理辦法：（一）每班上班前2小時，由調(diào)度副主任對井下調(diào)度員派活，安排工作，雜活見派活單。（五）私自停工停頭的由值班調(diào)度員做好記錄，升井后由安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心組織分析，處理意見交領(lǐng)導(dǎo)觀閱后調(diào)度會上通報。 （三）對影響時間在8小時以上的、范圍較大的生產(chǎn)事故，由安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、技術(shù)科、安全培訓(xùn)檢查科、機電運輸科聯(lián)合組織分析，并追究有關(guān)人員責(zé)任，按制度加倍處罰。十五、生產(chǎn)事故追究處罰規(guī)定 （一）影響14小時的，對責(zé)任人罰款50200元。（九）影響48小時的由坐臺調(diào)度員通知事故單位第一責(zé)任人、相關(guān)人員及值班礦長按時到調(diào)度會議室參加分析會，按生產(chǎn)事故追究處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。（七）井上下各單位發(fā)生事故時無論時間長短，都必須由當(dāng)班負(fù)責(zé)人向調(diào)度中心匯報清楚。（五）各級領(lǐng)導(dǎo)在安排工作時，應(yīng)堅持“五定”原則：定人員、定任務(wù)、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎罰，并抓好考核落實。（三）任何人任何時候都不得違章指揮和違章作業(yè)，否則按責(zé)任追究制度執(zhí)行。凡發(fā)生傷亡和非傷亡事故，安全生產(chǎn)一票否決，必須按追究制度執(zhí)行。（五）各使用單位，在不用風(fēng)、水的情況下，仍開著風(fēng)水管路開關(guān)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50100元。（三）個人故意停風(fēng)耽誤生產(chǎn)者，按破壞生產(chǎn)論處。 十三、壓風(fēng)水管管理（一）井下生產(chǎn)壓風(fēng)管、水管的管理，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)，因管路跑風(fēng)漏水處理不及時或漏風(fēng)、漏水影響生產(chǎn)的對相關(guān)責(zé)任人罰款50200元。（六）用壞的電機、減速器、風(fēng)機等設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)組織在一天內(nèi)升井，否則對單位負(fù)責(zé)人罰款50—100元。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)必須備有合格的電機、減速器、溜子機頭機尾架子等備件，否則通報并罰款50元，若影響生產(chǎn)，從重處理。（四）各皮帶、溜子司機不得躺臥操作，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元，要注視設(shè)備運行情況，以防工字鋼、大碴塊等物體拉入溜煤眼內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)查實后對責(zé)任人罰款200元。 （二）因機電設(shè)備管理不善，影響生產(chǎn)的，由調(diào)度員負(fù)責(zé)記誤時，月底轉(zhuǎn)經(jīng)營管理科。（四）各單位開工檢修前、結(jié)束后都必須向調(diào)度中心匯報，牽涉停風(fēng)、停電、停水、中斷運輸?shù)臋z修必須按規(guī)定寫出措施，影響到其它單位的必須提前寫申請，經(jīng)生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)后方可開工，否則對施工單位罰款100元。（二）各單位的每一臺設(shè)備必須指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)，本單位建立專項檢修臺賬，發(fā)生事故將對包機人進(jìn)行處罰。 十一、機電設(shè)備檢修規(guī)定（一）采、掘、機、運、通等各單位必須按礦規(guī)定時間檢修，正常生產(chǎn)時間無計劃檢修的，按事故影響進(jìn)行處罰。（七）各區(qū)隊正隊長必須24小時在礦，有事按請假制度請假，私自離礦者，罰款100元。 （五）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，跟班隊長必須現(xiàn)場交接班，不現(xiàn)場交接班提前升井者罰款50元，超過三次者，停工處理。 （三）下井記工以固定電話為依據(jù)，以調(diào)度臺記錄為考證，情況不實的對責(zé)任人罰款20元。 十、科室區(qū)隊跟班下井規(guī)定（一）區(qū)隊、科室正副職，科員入井時間：8點班，7：30前，4點班，15：30前，0點班，23：30前，否則不予發(fā)燈。（6） 領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班交接班時間按公司規(guī)定應(yīng)在當(dāng)天的17:00。（4） 值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間如有事外出需經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)，并找同級領(lǐng)導(dǎo)代替，出現(xiàn)空班的罰款200元，并負(fù)相關(guān)責(zé)任。（2） 值班期間不準(zhǔn)擅自脫崗，堅持24小時在公司。（2） 參加會議人員：班子成員、各科室、區(qū)隊正職。 對于調(diào)度會上提出的隱患經(jīng)協(xié)調(diào)后必須按“五定”原則處理，對于不能按時完成的，一條罰款50元，對于不接受任務(wù)的，對其罰款100元并作停工處理。會議程序：（1）調(diào)度中心點名，不點人員，只點單位名稱；（2）調(diào)度中心對上次調(diào)度會布置的問題整改情況進(jìn)行落實；（3）由各單位進(jìn)行匯報：采煤一隊、采煤二隊、掘進(jìn)一隊、掘進(jìn)二隊、維修隊、開拓隊、機電隊、機運隊、通防隊、輔助救護(hù)隊、安全培訓(xùn)檢查科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機電運輸科、經(jīng)營管理科、后勤科、綜合辦公室，然后由調(diào)度中心協(xié)調(diào)安排各單位匯報問題。有特殊情況不能參加會議者，提前向調(diào)度中心請假，由副職代替參加，無人參加會議者，罰單位負(fù)責(zé)人100元。八、調(diào)度會議制度 （一）會議管理制度：每周三、五16:00開會，15：55分點名，遲到罰款50元。各區(qū)隊匯報需要協(xié)調(diào)的問題和隱患，必須記錄在檔，安排落實處理到位，不等不靠，不得推諉扯皮，當(dāng)班處理落實不到位的必須向下班交待清楚，下一班值班人員跟蹤落實，在執(zhí)行方面不得徇私，否則按有關(guān)制度處理，自己拿不準(zhǔn)的要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報請示。 （十四）值班期間不得做與本職工作無關(guān)的事情。 （十二）凡是向上一級匯報的工作及問題，必須按公司領(lǐng)導(dǎo)及單位領(lǐng)導(dǎo)要求匯報。 （十）凡發(fā)生人身安全事故時，在事故發(fā)生后，要詳細(xì)做好事故記錄并及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位。 （八）認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度，搞好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)禁違章指揮和違犯勞動紀(jì)律。 （六）值班期間應(yīng)掌握礦井采煤開拓、掘進(jìn)，機電設(shè)備方面存在的問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極解決。 （四）做好上級的指示、通知和傳真收發(fā)記錄，并將傳真及時送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室。（二）保持調(diào)度中心內(nèi)衛(wèi)生整潔干凈。（九）現(xiàn)場調(diào)度員分片包格，責(zé)任到人，所轄區(qū)域工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生與調(diào)度員獎金直接掛鉤，每班對各崗位周圍20米范圍內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，不合格的對跟班隊長罰款50元，正隊長連帶30元，正隊長罰款調(diào)度會上兌現(xiàn)