【正文】 關(guān)于印發(fā)《2014年生產(chǎn)調(diào)度管理制度》的通知公司所屬各科室、區(qū)隊(duì)：為使2014年生產(chǎn)調(diào)度工作有序進(jìn)行，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，使協(xié)調(diào)、平衡工作制度化，特制定建業(yè)公司2014年生產(chǎn)調(diào)度管理制度，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附：二○一四年生產(chǎn)調(diào)度管理制度二○一四年二月二十三日主題詞： 生產(chǎn)調(diào)度 管理制度 通知 鄭州金牛建業(yè)煤炭有限責(zé)任公司　　 2014年2月23日印發(fā)（打印35份，存檔2份） 生產(chǎn)調(diào)度管理制度 一、細(xì)則為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，使目標(biāo)責(zé)任層層分解、落實(shí)，使全礦一切安全生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)都在受控之下，特制定建業(yè)煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定、各區(qū)隊(duì)科室業(yè)務(wù)責(zé)任劃分和生產(chǎn)事故追查處理規(guī)定，請(qǐng)各單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的安全方針，嚴(yán)格落實(shí)“不安全不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、技術(shù)措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)”的“四不生產(chǎn)”原則。（二）強(qiáng)化以生產(chǎn)調(diào)度為中心的日常生產(chǎn)管理調(diào)度員代表生產(chǎn)礦長，行使生產(chǎn)調(diào)度權(quán)，各單位及科室不得以任何借口拒絕接受任務(wù)或阻撓調(diào)度工作，否則每次對(duì)相應(yīng)單位罰款1000元，對(duì)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人罰款500元，并停職在調(diào)度會(huì)上做檢查。同一單位第二次再出現(xiàn)類似情況，單位及部門負(fù)責(zé)人就地免職，不再錄用。各單位需平衡、協(xié)調(diào)的工作一律匯報(bào)調(diào)度臺(tái)上，由當(dāng)班調(diào)度員統(tǒng)一安排布置，各單位在接到生產(chǎn)指令后，必須無條件接受，并按要求完成。否則，每次對(duì)該單位罰款500元，對(duì)責(zé)任人罰款100元。各單位每天必須排好值班，執(zhí)行全天24小時(shí)值班制度，做到隨叫隨到，正、副職手機(jī)全天24小時(shí)不得關(guān)機(jī)，否則每次罰款100元，值班脫崗的每次罰款50元，離礦必須事先寫出請(qǐng)假條，經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)礦長批準(zhǔn)后把請(qǐng)假條交調(diào)度臺(tái)上方可離礦，否則每次罰款100元，連續(xù)違反三次的，加倍處理。以請(qǐng)假條為準(zhǔn)，打電話不算。井下安全生產(chǎn)由調(diào)度中心統(tǒng)一安排、指揮，任何人不經(jīng)調(diào)度中心值班同意，擅自安排影響生產(chǎn)、停頭的每次對(duì)責(zé)任人罰款500元，并由調(diào)度中心組織開分析會(huì)（存在重大安全隱患或搶險(xiǎn)救災(zāi)除外）。（三）根據(jù)有關(guān)規(guī)定及安全需要，調(diào)度中心隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力及交通工具，實(shí)施生產(chǎn)及救護(hù)活動(dòng)。（四）根據(jù)采掘接替和生產(chǎn)需要，各單位必須按規(guī)定的人員和時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安裝回收平衡會(huì)和重點(diǎn)工程平衡會(huì)，以及其它各種生產(chǎn)緊急會(huì)議，按規(guī)定時(shí)間遲到者罰款50元，會(huì)上兌現(xiàn)。不請(qǐng)假不參加者，罰款100元，開罰款條，月底轉(zhuǎn)經(jīng)營科。（五）全礦所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，保證通迅暢通，一次無法聯(lián)系或關(guān)機(jī)罰款100元。當(dāng)月累計(jì)超過三次者，予以曝光。（六）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，每班各隊(duì)必須有一名隊(duì)長帶班，帶班隊(duì)長在施工現(xiàn)場每班向調(diào)度中心匯報(bào)不少于三次，即班前、班中、班末。在現(xiàn)場匯報(bào)出勤、安全情況以及工作量完成和發(fā)生各類隱患的處理情況，單位正職每班匯報(bào)不少于一次，入井時(shí)間不少于4小時(shí)（不包括帶班），匯報(bào)次數(shù)不夠的，取消當(dāng)班入井補(bǔ)助，不匯報(bào)的不記工，跟班隊(duì)長不交接班者，一次罰款100元。調(diào)度中心值班人員做好記錄，調(diào)度會(huì)通報(bào)考核及處罰情況。（七）生產(chǎn)過程中發(fā)生糾紛時(shí)，有關(guān)單位和個(gè)人必須服從調(diào)度中心的協(xié)調(diào)指揮，對(duì)拒不接受的罰款500元并停職檢查。（八）發(fā)生影響生產(chǎn)情況時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場班組長必須盯在現(xiàn)場，并積極采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理。影響時(shí)間超過1小時(shí)的，由調(diào)度中心組織有關(guān)單位召開分析會(huì)，寫出分析報(bào)告交生產(chǎn)礦長，對(duì)于通知后不按時(shí)參加分析會(huì)的，對(duì)其罰款100元。發(fā)生工傷事故時(shí)，業(yè)務(wù)科室和安全科必須立即到現(xiàn)場勘察了解情況，對(duì)不參加者罰款200元。（九）全礦井上、下所有單位發(fā)生各類事故時(shí)，都必須首先向調(diào)度中心匯報(bào)，匯報(bào)必須實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假、隱瞞事故。凡因假報(bào)、遲報(bào)而造成的后果由責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定給予處罰。（十）在生產(chǎn)過程中發(fā)生各種機(jī)械事故時(shí)，責(zé)任單位首先向調(diào)度中心匯報(bào)確定需要處理的時(shí)間，調(diào)度中心及時(shí)通知受影響單位安排其它工作，否則對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元，并按事故進(jìn)行追究。（十一）井上、下通迅和生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)是調(diào)度指揮的重要工具，各單位必須加強(qiáng)維護(hù)管理。凡發(fā)生通迅和生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)線路設(shè)備故障時(shí)，要及時(shí)向調(diào)度中心匯報(bào)，及時(shí)通知有關(guān)單位值班人員安排在2小時(shí)內(nèi)處理完畢，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。（十二）調(diào)度中心負(fù)責(zé)組織全礦各生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)平衡與指揮，凡影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的各類事故，依據(jù)有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行追查處理。全礦井上、下各單位因工作需要，進(jìn)行停電、停風(fēng)、停水、停安全監(jiān)控，井下焊接及臨時(shí)檢修作業(yè)時(shí)，必須提前24小時(shí)寫出施工措施或申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后，由調(diào)度中心審批施工時(shí)間，要通知到所有受影響單位。施工前、完工后必須向調(diào)度中心匯報(bào)，嚴(yán)禁無措施施工，嚴(yán)禁無計(jì)劃檢修，根據(jù)全礦工作重點(diǎn)，有計(jì)劃分時(shí)段和分區(qū)域組織實(shí)施全礦檢修，各單位嚴(yán)格按照既定時(shí)間作業(yè)，推遲或延長檢修時(shí)間而影響其它單位生產(chǎn)和檢修的，按事故嚴(yán)肅追查處理，并對(duì)事故責(zé)任人罰款100元。 二、生產(chǎn)事故業(yè)務(wù)劃分采掘面必須嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》和各項(xiàng)措施施工，技術(shù)科負(fù)責(zé)每月兩次工程質(zhì)量驗(yàn)收，安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)日常工程質(zhì)量管理，對(duì)不符合要求的工程，有權(quán)責(zé)令限期處理，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。安全培訓(xùn)檢查科負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施現(xiàn)場落實(shí)情況的檢查和監(jiān)督，對(duì)危及生產(chǎn)和人身安全的問題，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)進(jìn)行處理，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。礦井生產(chǎn)過程中發(fā)生各類事故，由安全科組織相關(guān)科室單位參與，對(duì)工程事故、安全事故、機(jī)電事故、調(diào)度事故進(jìn)行分析追查，要做到三不放過原則，劃清責(zé)任，吸取教訓(xùn)。對(duì)于不及時(shí)分析的單位對(duì)負(fù)責(zé)人罰款200元，分析后要寫明分析報(bào)告，報(bào)調(diào)度中心和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)觀閱，一次不按時(shí)匯報(bào)者對(duì)單位責(zé)任人罰款200元。各類事故在當(dāng)天必須追查分析，責(zé)任要落實(shí)到單位及個(gè)人，對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人要提出處理意見。發(fā)生事故影響當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)不能完成的，一個(gè)小時(shí)罰責(zé)任單位100元，罰責(zé)任人100元，超過一個(gè)小時(shí)按事故追究。 三、 環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施辦法規(guī)定為了加強(qiáng)各單位文明衛(wèi)生管理，始終保持干凈整潔，給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定各單位文明衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則如下：（一）各單位衛(wèi)生區(qū)域以調(diào)度中心劃分的區(qū)域?yàn)闇?zhǔn)（個(gè)別需變動(dòng)的另行通知），并執(zhí)行掛牌管理，責(zé)任到人。（二）各單位所承包的衛(wèi)生區(qū)必須做到干凈整潔，材料碼放整齊，管線、電纜吊掛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求吊掛，達(dá)不到要求的，對(duì)責(zé)任人罰款50元。（三）各單位衛(wèi)生區(qū)域的噴霧裝置必須保證安好，靈敏可靠，不得私自損壞，損壞者照價(jià)賠償。（四）各單位衛(wèi)生區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有雜物堆放或沒有保持干凈整潔的按以下制度對(duì)跟班隊(duì)長進(jìn)行處罰：川桿2元/根、梢子1元/根、木鞋2元/塊、荊芭2元/塊、碴塊1元/塊，饃頭1元/塊、饃袋1元/個(gè)，見一個(gè)長5米，深20厘米以下水坑罰款50元，長5米，深20厘米以上大水坑罰款100元。浮煤、雜物未清者罰款50元/米，一段超過5米罰款100元/段，依次類推。沒有灑水降塵罰款100元/50米。維修場沒有清掃干凈，巷高達(dá)不到規(guī)程規(guī)定罰款50元/米。壞工字鋼未清罰款20元/根。屬衛(wèi)生區(qū)域該升井的設(shè)備沒有升井，壞電機(jī)罰款100元/臺(tái)、壞變速箱100元/臺(tái)、壞40T槽子50元/節(jié)、壞鏈10元/節(jié)。凡是設(shè)備沒有擺放整齊，設(shè)備罰款10元/件，材料（包括材料場）擺放不整齊罰款20元/處。機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備衛(wèi)生沒有擦塵者罰款10元/臺(tái)，硐室、變電站設(shè)備沒有擦凈有塵者罰款5元/臺(tái)。軌道巷每50米保證一個(gè)水接頭、運(yùn)輸巷每50米一個(gè)降塵接頭，并保證暢通，否則