【正文】 1瓦斯、一氧化碳傳感器定期送檢(每半年一次)。 靈敏度電位器可靠，能夠反映井下真實(shí)數(shù)據(jù)。 通入空氣樣時(shí)能夠回零。1值班期間，聽到電話鈴聲響后，立即接聽，說話有禮貌，團(tuán)結(jié)同志，努力工作。否則一次罰款20元。上班時(shí)不得擅自脫崗，嚴(yán)禁看報(bào)刊雜志，聽收音機(jī)、打私人電話等與其工作無關(guān)的事情。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及操作技能，積極參加崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況或瓦斯超限必須及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（十五）各作業(yè)地點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備，電話等由各作業(yè)單位班長(zhǎng)負(fù)責(zé)看管嚴(yán)謹(jǐn)隨意挪動(dòng)位置及損壞，損壞者有當(dāng)班班長(zhǎng)落實(shí)到人，視情節(jié)輕重罰款50200元。（十四）采掘工作面監(jiān)控電纜，通信電纜的懸掛、探頭位置按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求：掘進(jìn)面里傳感器距迎頭5m外離回風(fēng)口10—l5m。（十一）經(jīng)常檢查安全監(jiān)控設(shè)備及傳輸電纜運(yùn)行、吊掛、衛(wèi)生情況，分區(qū)域管理，包片到人。（八）監(jiān)測(cè)的維護(hù)必須24小時(shí)配有值班人員，井下檢測(cè)工要保持與平面監(jiān)控員聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系、及時(shí)處理。（四）井下各地點(diǎn)分站、各類傳感器的設(shè)置位置、報(bào)警、斷電、復(fù)電點(diǎn)的設(shè)置都必須符合《煤礦安全規(guī)程》，要求設(shè)備齊全、調(diào)校及時(shí)、使用完好。 （三）對(duì)抽查單體柱初撐力的跟班調(diào)度員由礦上每月補(bǔ)貼每個(gè)采區(qū)600元。 每月跟班隊(duì)長(zhǎng)所跟班次超5次舍幫煤無出凈，月底對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款500元，不超獎(jiǎng)勵(lì)500元；超過15次，月底對(duì)正隊(duì)長(zhǎng)罰款500元，不超對(duì)正隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元。設(shè)備正常，又無特殊情況舍幫煤無出凈的，當(dāng)班所扒格煤出不凈，對(duì)支柱工，以外的煤出不凈，對(duì)副班長(zhǎng)處罰。 兩采隊(duì)派專人出舍幫煤，專人必須帶齊掘頭、耙子、鏤子三樣工具。 采隊(duì)跟班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)采面及順槽的設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，不影響出煤，控制大碴不能出采區(qū)。 二十二、舍幫煤管理制度 為在確保安全生產(chǎn)的前提下提高產(chǎn)量，減少成本，經(jīng)生產(chǎn)系統(tǒng)組織專題會(huì)議研究，特制定舍幫煤管理制度： （一）舍幫丟煤原因： 采區(qū)設(shè)備誤事。 機(jī)電隊(duì)價(jià)格：40T減速機(jī)100元/臺(tái)，40T槽10元/節(jié)，開關(guān)50元/臺(tái)，電機(jī)100元/臺(tái)，40T機(jī)頭100元/臺(tái)，副滾筒50元/個(gè)。 （二）考核辦法： 掘進(jìn)維修：按月計(jì)劃獎(jiǎng)超額部分每米單價(jià)的40%，欠的部分每欠計(jì)劃1%%，扣隊(duì)干部獎(jiǎng)金的1%。當(dāng)班調(diào)度員必須堅(jiān)守崗位，及時(shí)了解礦井上下安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理情況，凡重大問題必須立即向調(diào)度中心主任和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。治療終結(jié)后，治療費(fèi)用根據(jù)事故分析報(bào)告劃定責(zé)任，按國家有關(guān)政策結(jié)合我公司制度執(zhí)行。事故現(xiàn)場(chǎng)工作人員、班組長(zhǎng)，有義務(wù)按匯報(bào)程序匯報(bào)，并組織搶救。十九、工傷事故救治處理預(yù)案為了確保一旦發(fā)生工傷事故時(shí)，妥善處置，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，特制定工傷事故救治處理預(yù)案。（四）凡擴(kuò)修點(diǎn)煤較厚需注水的必須提前注水，待頂煤銹結(jié)后方可進(jìn)行修理，否則每次罰款200元。正在掘進(jìn)的巷道本月掘進(jìn)的由本施工單位進(jìn)行維護(hù)，不再計(jì)發(fā)工資。否則，每次對(duì)責(zé)任人罰款1000元。不按要求施工每次對(duì)責(zé)任單位罰款1000元，造成事故的按事故程序追查，加倍處罰。（二）調(diào)度中心接到施工方案及措施后安排施工，施工隊(duì)嚴(yán)格按措施要求及施工圖進(jìn)行施工，不得任意修改，在施工中因地質(zhì)構(gòu)造，確實(shí)需要修改的，經(jīng)生產(chǎn)科室及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審后，由技術(shù)科下發(fā)改變?cè)O(shè)計(jì)通知單，經(jīng)安全檢查科、調(diào)度中心備案后，由調(diào)度中心通知施工單位按改變施工方案進(jìn)行施工。（五）必須做到實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，違者，輕者處以該價(jià)值3倍的罰款，重者在大會(huì)檢查，開除不用。（派工單一式三份，調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員、施工單位各一份）當(dāng)班雜活由調(diào)度統(tǒng)一安排，施工單位按要求保質(zhì)保量完成，當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員負(fù)責(zé)驗(yàn)收、簽字，施工單位憑驗(yàn)收單由調(diào)度主任開據(jù)工數(shù)，并簽字后，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)審核簽字。 （四）因檢修維護(hù)、操作使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞或造成報(bào)廢的由設(shè)備管理部門按設(shè)備進(jìn)價(jià)的50%處罰責(zé)任單位和責(zé)任人；由設(shè)備質(zhì)量、備件、材料而導(dǎo)致影響生產(chǎn)事故的按業(yè)務(wù)責(zé)任分別對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行追究處罰，直至包賠全部損失。（十）安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心需要組織分析事故時(shí)，單位負(fù)責(zé)人必須按要求組織有關(guān)人員參加，缺席一人對(duì)單位責(zé)任人罰款50元，若經(jīng)分析有缺席人員責(zé)任的，按分析會(huì)研究決定給予處罰。（六）設(shè)備檢修要做好充分準(zhǔn)備，組織好人員和物資，若在規(guī)定時(shí)間外檢修，必須提前申請(qǐng)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，否則按責(zé)任追究制度執(zhí)行；如不需要檢修，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度中心，爭(zhēng)取提前恢復(fù)生產(chǎn)。（二）各單位負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理解決。（四）通防隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)各單位使用壓風(fēng)管路的檢查，發(fā)現(xiàn)無單位使用的岔路管道應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，長(zhǎng)期不處理，每次對(duì)責(zé)任人罰款50100元。（七）皮帶包機(jī)單位要做好皮帶的防偏工作，皮帶巷內(nèi)撒煤由包機(jī)單位自清，因管理不善影響生產(chǎn)者，每次罰單位責(zé)任人100—200元。（五）缺少備品備件時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，爭(zhēng)取盡快落實(shí)，否則發(fā)生事故責(zé)任自負(fù)。 十二、設(shè)備管理規(guī)定 （一）機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)全礦井設(shè)備維修及管理工作，0點(diǎn)班做好檢修工作，做到8點(diǎn)、4點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。特殊情況必須寫出措施和申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)同意，但同樣按事故影響生產(chǎn)進(jìn)行考核。 （六）跟班隊(duì)長(zhǎng)不得空班，發(fā)現(xiàn)無跟班隊(duì)長(zhǎng)跟班的對(duì)單位正職罰款100元，并對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（二）跟班隊(duì)長(zhǎng)在當(dāng)班內(nèi)必須不少于三次向調(diào)度中心匯報(bào)安全生產(chǎn)隱患、出勤人數(shù)、扒格數(shù)、工程進(jìn)展情況，上班存在問題，下班應(yīng)注意事項(xiàng)，每班堅(jiān)持一班三匯報(bào)，少匯報(bào)一次或不匯報(bào)的一次罰款50元。（5） 領(lǐng)導(dǎo)值班期間無特殊情況，不得下井，否則一次罰款100元。 九、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度（1） 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班和交接班制度，值班認(rèn)真填寫《礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班簽到及安全生產(chǎn)情況記錄》，做到交清接明。 會(huì)議期間不準(zhǔn)私自外出，要求把手機(jī)調(diào)至振動(dòng)位置，手機(jī)響一次罰款50元。部門管理人員不準(zhǔn)無故缺會(huì)，否則，罰款100元；區(qū)隊(duì)必須正職參加，無故不參加者，罰款100元。 （十五）調(diào)度員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，做好調(diào)度工作。 （十一）當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)緊急情況時(shí)，按照要求設(shè)專調(diào)記錄時(shí)，必須填寫清楚。 （七）輪流下井了解、熟悉生產(chǎn)情況，每月不少于6個(gè)，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問題，少一個(gè)罰款20元。（三）認(rèn)真填寫出勤、開拓、掘進(jìn)進(jìn)尺，各種誤時(shí)、事故情況。（八）實(shí)行保勤獎(jiǎng)與工效掛鉤制度。（四）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,本班的情況一定向下班交待清楚，不交接班者一次罰款50元。如有電話壞，維修人員接到通知1小時(shí)內(nèi)不到現(xiàn)場(chǎng)處理者，每次罰款50元。因看管電話人員不負(fù)責(zé)任，空崗、脫崗每次罰款100元。各單位每月必須把值班人員名單上報(bào)調(diào)度中心備案。 四、摘掛車時(shí)間提車規(guī)定 每班開猴車時(shí)間為2個(gè)小時(shí)：四點(diǎn)班14:30—16:00分、 零點(diǎn)班22:30—0:30分 、八點(diǎn)班6:30—8:00分。軌道巷每50米保證一個(gè)水接頭、運(yùn)輸巷每50米一個(gè)降塵接頭，并保證暢通，否則罰款50元/處。壞工字鋼未清罰款20元/根。（四）各單位衛(wèi)生區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有雜物堆放或沒有保持干凈整潔的按以下制度對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰：川桿2元/根、梢子1元/根、木鞋2元/塊、荊芭2元/塊、碴塊1元/塊，饃頭1元/塊、饃袋1元/個(gè)，見一個(gè)長(zhǎng)5米，深20厘米以下水坑罰款50元，長(zhǎng)5米，深20厘米以上大水坑罰款100元。發(fā)生事故影響當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)不能完成的，一個(gè)小時(shí)罰責(zé)任單位100元，罰責(zé)任人100元，超過一個(gè)小時(shí)按事故追究。安全培訓(xùn)檢查科負(fù)責(zé)各