【摘要】一、新進(jìn)試用與正式任用您在被公司正式聘用前,有3~6個(gè)月的試用期。在此期間,您可以加深對(duì)公司的了解,同時(shí)公司也將對(duì)您的表現(xiàn)與能力進(jìn)行評(píng)核。如果一切順利,雙方均感覺滿意,您就可以成為公司的正式員工了。在此期間,如果您覺得Jack的工作并不十分適合您,或者您的表現(xiàn)尚未達(dá)到我們的要求,雙方均可提出終止試用的要求,并按公司的離職規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。(一)職員新進(jìn)報(bào)到繳交物品1.居民身份證影
2025-04-14 11:49
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理朱永法主編科學(xué)出版社目錄第一章緒論第二章經(jīng)營(yíng)管理原理第三章經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析第四章經(jīng)營(yíng)決策第五章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第六章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第七章目標(biāo)管理第八章產(chǎn)品開發(fā)第九章技術(shù)進(jìn)步第十章財(cái)務(wù)決策第十一章經(jīng)營(yíng)分析
2024-09-09 13:01
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作管理規(guī)章制度7篇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作管理規(guī)章制度如何制定呢?制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì) 結(jié)構(gòu)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心收集整理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)...
2024-09-02 16:01
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國(guó)營(yíng)重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場(chǎng)。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-03-03 17:25
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)述 通過多年在企業(yè)工作的經(jīng)歷,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),以我個(gè)人的理解,簡(jiǎn)單的闡述對(duì)一個(gè)企業(yè)幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的管理思維及性質(zhì)定義,如有不符之處,請(qǐng)多包涵!以下十點(diǎn),也可以作為...
2024-11-08 23:56
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度裕隆汽車關(guān)係企業(yè)吉隆汽車1◆講師簡(jiǎn)介-戴武成先生學(xué)歷:省立臺(tái)南高工汽車科畢業(yè)成功大學(xué)管理顧問班,研究班畢業(yè)經(jīng)濟(jì)部榮譽(yù)指導(dǎo)員訓(xùn)練結(jié)業(yè)南臺(tái)科技大學(xué)畢業(yè)現(xiàn)任:國(guó)通汽車股份有限公司副董事長(zhǎng)上都建設(shè)股份有限公
2025-02-16 17:55
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度 經(jīng)營(yíng)工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起主導(dǎo)和率先的作用,是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員、概(預(yù))算人員的積極性,完善經(jīng)營(yíng)體制,理順經(jīng)營(yíng)工作的運(yùn)行程序...
2024-10-17 21:23
【摘要】目錄廣告策劃公司經(jīng)營(yíng)管理方案..............................................................................................1公司2020年度經(jīng)營(yíng)管理方案.........................................................
2024-11-20 22:51
【摘要】***************公司2015年管理運(yùn)行方案因?yàn)樯婕肮緳C(jī)密(有刪節(jié))一、總則2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國(guó)、依法治安的開局之年,也是省煤炭廳提出的“基礎(chǔ)鞏固年”,全國(guó)煤炭形勢(shì)依然嚴(yán)峻,公司的各方面工作將面臨更大的挑戰(zhàn),還需要全體員工奮發(fā)努力,增強(qiáng)克服困難的信心,在新的起點(diǎn)上取得突出成績(jī)。今年我公司工作的總體要求是:全面貫徹落實(shí)黨的
2025-05-06 22:05
【摘要】范文范例參考第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一,名詞解釋1.企業(yè):是從事生產(chǎn),流通,服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念:是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨和經(jīng)營(yíng)過程中各種基本關(guān)系及其處理所具有的基本觀點(diǎn),態(tài)度和信念3.企業(yè)管理制度:是有關(guān)約束和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的
2025-04-24 23:03
【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后的必然產(chǎn)物,所以企業(yè)到了一定的階段就要學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)文化?!拔幕保–ulture)一詞來源于拉丁文,原意有耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重的意思。中國(guó)古代有“文治教化”的意思。企業(yè)文化包括“兩大種類”和“三個(gè)層次”。“兩大種類”是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的物質(zhì)文化和精神文化;“三個(gè)層次”是指企業(yè)的理念文化、制度文化和外在形象文化。必須指出,企業(yè)文化的核心是
2025-04-14 11:35
【摘要】參考書:1、《保險(xiǎn)企業(yè)管理學(xué)》(德國(guó))經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2002年11月2、《財(cái)產(chǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)》(美國(guó))所羅門·許布納等中國(guó)人民大學(xué)出版社2002年8月3、《人壽保險(xiǎn)》上、下冊(cè)(美國(guó))肯尼思·布萊克等北京大學(xué)出版社1999年4月版4、《保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理》魏巧琴編著上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2002年11月版5、《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)原理和實(shí)務(wù)》許謹(jǐn)良
2025-04-20 13:41
【摘要】15/15管理第一章管理升級(jí)第一節(jié)導(dǎo)入語營(yíng)造更民主化的管理機(jī)制對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問題在于,從集權(quán)到分權(quán)需要有一個(gè)過程,權(quán)力再分配的完成需要一段時(shí)間,否則形成權(quán)力真空會(huì)給企業(yè)帶來更大的傷害。每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗(yàn)有時(shí)是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論
2025-04-24 03:30
【摘要】7/8目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術(shù)、營(yíng)銷等部門的業(yè)務(wù)骨干。認(rèn)購相應(yīng)的股份是任職資格之一,強(qiáng)制執(zhí)行。二、持股比例個(gè)人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬股中,總經(jīng)理20萬股,—6萬股不等。。三、資金來源總經(jīng)理個(gè)人籌
2025-04-22 13:39
【摘要】企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。目錄企業(yè)管理制度文本....