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正文內(nèi)容

某中心小學(xué)管理制度匯編-文庫吧資料

2025-04-24 13:01本頁面
  

【正文】 黨組織、教代會共同商議學(xué)校重大問題的內(nèi)容學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,年度工作計劃;重大改革措施及學(xué)校規(guī)章制度;學(xué)校精神文明建設(shè)的實施方案;中層以上行政干部的人事安排;師資隊伍建設(shè)的實施方案;年度學(xué)校經(jīng)費使用情況;重大基建項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃;校內(nèi)機(jī)構(gòu)的增設(shè)或撤并;學(xué)校獎懲工作和教職工工資福利分配方案;其他重大問題。維護(hù)教職工合法權(quán)益,關(guān)心教職工生活。 積極支持校長履行職責(zé),及時收集、反饋教職工對學(xué)校工作的意見。 聽取校長的工作報吉,審議學(xué)校重大決策、改革措施和規(guī)章制度;討論通過教職工生活福利等方案。三、教代會的主要職責(zé) 學(xué)校教代會是教職工參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的基本形式,教代會接受學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)學(xué)校精神文明建設(shè)和教職工的思想政治工作。 根據(jù)黨管干部原則,負(fù)責(zé)干部的推薦、考察、培養(yǎng)、教育工作。 負(fù)責(zé)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校組織的思想、作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制后,學(xué)校黨組織要發(fā)揮政治核心作用,保證黨的路線、方針、政策在學(xué)校得到貫徹落實。尊重教職工的主人翁地位和民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,團(tuán)結(jié)和依靠教職工辦好學(xué)校。 定期向?qū)W校黨組織通報工作,有關(guān)學(xué)校重大問題的決策要主動征求學(xué)校黨組織的意見。 管好、用好學(xué)校經(jīng)費,提高辦學(xué)效益。堅持學(xué)校以教學(xué)為中心,遵循教育規(guī)律組織教學(xué),提高教育質(zhì)量。 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育、教學(xué)和人事、財務(wù)等行政工作,對學(xué)校的重大工作和重大改革措施負(fù)責(zé)決策,并組織實施。副校長協(xié)助校長工作。反之亦然。附:好人好事給所在班級加14分。(五)班級財物的檢查方案 10分班級財物的檢查,按總務(wù)處的相關(guān)規(guī)定期末時統(tǒng)一檢查,并打分。周一下午第四節(jié)校值日及政教處檢查各班開班會情況并積分。(四)班會記錄的檢查方法 5分 班會記錄應(yīng)是一周一次,缺一扣一分,班級工作碰頭會隔周進(jìn)行,有專門的記錄表??己朔椒ǎ悍补矃⑴c的活動如清明節(jié),班級不得分,但需組織有力,否則給于通報批評。一日常規(guī)的考核有校值日完成,一天一得分,一周一反饋,一月一總結(jié),一學(xué)期一評比。說明:連續(xù)3周奪得流動紅旗的班級將頒發(fā)先進(jìn)班集體獎牌,并在該班級內(nèi)永久存留。所占分值不實行折合,實行實分制、減分制。遇到市里檢查需打掃衛(wèi)生等特殊情況需要班主任盯班的不盯一次扣3分。(7)班主任盯班的檢查方法10分班主任2個課間操不跟班的一次扣1分,扣完為止。帶回時跑步步伐不一致、口號不響亮、間距不適中的班級扣4分。以桌凳為娛樂、打架工具,隨意打砸的學(xué)生扣掉所在班級的該項分5分,并通報批評。查出追逐打鬧、亂寫亂畫、亂打亂罵(特別是午飯空),擾亂秩序的學(xué)生,扣該班積分3分,并通報批評。少先隊員不能積極佩戴紅領(lǐng)巾者,視整個班級的佩戴情況扣13分。屬于自己班級的衛(wèi)生范圍,保持不長久,做不到一天清掃兩次的班級扣2分。室內(nèi)衛(wèi)生(5分),保持不清潔、物品(包括桌面上的課本等)擺放無序,春夏秋季不灑水扣13分。做操動作不規(guī)范、節(jié)奏快慢不統(tǒng)一或眼保健操不閉眼、閉眼無動作者扣2分。出操做不到“快、靜、齊、全”的班級扣2分。(2)兩操的檢查方法10分不按時出操的班級扣2分。放學(xué)不站隊走,不喊口號,隊伍不整齊、紀(jì)律差,視情況輕重程度,扣23分。班主任盯班10分。谷里鎮(zhèn)中心小學(xué)政教考核實施方案(一)考核實施方案共100分,包括5部分。學(xué)期末,考核組將每位教師的教學(xué)過程常規(guī)積分匯總、折合,得出最終考核計分,納入每位教師的考核總積分。(3)數(shù)量不足,按比例扣分。計分辦法(1)項目不全,——1分。(3)理論筆記要記錄認(rèn)真,項目齊全。并在理論學(xué)習(xí)筆記上做好記錄。(七)理論學(xué)習(xí)管理重點樹立“終生學(xué)習(xí)”的思想,調(diào)動教師主動學(xué)習(xí)的積極性,采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的形式,豐富教師的頭腦,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。(3)批改后無講評,扣1分。評價辦法(1)每缺少一次,扣1分。重點是解決檢測的效果問題。(4)書寫過于潦草,——1分。(2)記錄環(huán)節(jié)不清,扣1——2分。每學(xué)期每人聽評不少于15節(jié)課。(五)、聽評課記錄管理重點主要解決按時參加聽評課,邊聽邊記錄,聽后認(rèn)真評課等問題,重點解決記錄中項目齊全,記錄規(guī)范的問題。評價辦法(1)每學(xué)期在學(xué)?!靶?nèi)三層三步”課堂教學(xué)管理模式下,各教研組組織聽評課活動,在廣泛聽評的基礎(chǔ)上,按3:4:3由教研組人員打分確定教研組一二三等課堂,一等課堂按《校內(nèi)三層三步課堂教學(xué)實施方案》進(jìn)行參加下一步的聽評課活動,直至評選出校級達(dá)標(biāo)課?;疽蠼虒W(xué)目的明確,內(nèi)容恰當(dāng),教學(xué)靈活,學(xué)法指導(dǎo)得當(dāng),效果良好;落實課改理念,在傳授知識的同時培養(yǎng)學(xué)生能力,教給學(xué)生方法,進(jìn)行思想品德教育。(四)上課管理重點主要解決如何提高課堂教學(xué)水平,提高教學(xué)效率的問題。(3)關(guān)于作業(yè)質(zhì)量,在檢查時按優(yōu)良中差(≧25;20;15;10)定性,相應(yīng)積分。檢查評價辦法(1)作業(yè)有一門未設(shè)者,扣5分。(4)批閱要規(guī)范及時、正確。(3)作業(yè)次數(shù)要足夠。(2)作業(yè)量適中,難易適度,力求精,杜絕機(jī)械重復(fù)作業(yè)。除語文、作文、數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)外,三——五年級科學(xué)、品德社會也要上作業(yè)。(三)作業(yè)及批改管理重點解決作業(yè)設(shè)置不規(guī)范,批改不及時,誤批、粗批、漏批、無激勵語等現(xiàn)象。(3)備課質(zhì)量,由考核或檢查時按基本要求和標(biāo)準(zhǔn)扣分,并按優(yōu)良中差(≧25;20;15;10)定性,相應(yīng)積分。考核與計分辦法(1)每缺少一門備課扣5分。做到重點突出,難點明確,手段得力,結(jié)構(gòu)合理,步驟清晰,課后反思及時且符合實際。教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計中充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,設(shè)計中有學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和交流的時間與空間。個人門類較多的,主科必須備詳案,其它兼科備課,提倡備詳案,確需備簡案的也必須做到環(huán)節(jié)齊全、步驟清晰,有較強(qiáng)的可操作性。(2)項目齊全。承擔(dān)的課程都要有備課。(二)備課管理重點著力解決備課不規(guī)范、項目不齊全、小科過于簡單和不備課就上課、抄備課等現(xiàn)象,落實超周備課制度。(4)各口及教研組計劃重點查落實,檢查時計劃與記錄不符者扣2分。(2)五項中每缺一項減一分,雷同者不得分??己伺c計分辦法在學(xué)校規(guī)定時間內(nèi)完成(45歲以下必須打印),由考核組統(tǒng)一檢查并積分。(注:課堂教學(xué)單獨占分,在教師總積分中占10分)三、各環(huán)節(jié)在運行中的基本要求及具體考核、評價辦法(一)計劃基本要求各科教學(xué)每學(xué)期開學(xué)前根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)及上學(xué)期教學(xué)工作總結(jié),結(jié)合新學(xué)期教學(xué)任務(wù)對本學(xué)期教學(xué)工作富有指導(dǎo)性、實用性且規(guī)范的教學(xué)工作計劃。旨在把學(xué)校全體成員納入管理與被管理的序列之中,提高全員管理意識,加強(qiáng)自主管理,增強(qiáng)管理效能。 一、教學(xué)過程管理體系我校教學(xué)過程管理體系是:以校長為管理輻射點,形成四級循環(huán)式管理。(第三修訂)教學(xué)過程(六環(huán)節(jié))管理方案(修訂版) 在新課程改革逐步走向深入的今天,學(xué)校的考核制度應(yīng)與時俱進(jìn),與新課改的精神相吻合。對青年教師全面分析,正確評價,業(yè)務(wù)上多加指導(dǎo),搞好“傳幫帶”,讓他們在實踐中經(jīng)受鍛煉。做到時間、地點、內(nèi)容、人員輔導(dǎo)五落實,使廣大教師牢固樹立素質(zhì)教育觀念,并在學(xué)科教學(xué)中實現(xiàn)各項要求。使廣大教師做到敬業(yè)愛崗,愛生愛校,使愛貫穿于教育教學(xué)的全過程。因此,實施素質(zhì)教育根本在于建設(shè)一支高水準(zhǔn),跨世紀(jì)的教育人才隊伍,只有這樣,才能實現(xiàn)基礎(chǔ)教育的轉(zhuǎn)軌。 (六)全面提高學(xué)校教師素質(zhì),建設(shè)一支高水準(zhǔn),跨世紀(jì)的教育人才隊伍,為實驗素質(zhì)教育奠定堅實的基礎(chǔ)。深入開展新授課,復(fù)習(xí)課,講評課的活動,力爭年內(nèi)三分之一教師系列課達(dá)標(biāo)。 大力發(fā)展教師教學(xué)基本功訓(xùn)練和系列課達(dá)標(biāo)活動。 各種形式的教研活動是提高教研水平的重要途徑。 今年,我校以科研為先導(dǎo),實行教育科研傾斜政策,采取誰出成果誰受獎勵,誰優(yōu)先評優(yōu),誰優(yōu)先外出學(xué)習(xí)旅游的制度,學(xué)校和教師都要有教研專題,對已確定的科研課題,學(xué)校要做到人員,經(jīng)費,時間三落實,以保證實驗成功。因此,我們將加大課堂改革的力度,實施40分鐘工程,優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué),教學(xué)環(huán)境,廣大教師努力探索有利于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,啟迪學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)生能力,變被動學(xué)為主動學(xué),厭學(xué)為樂學(xué)的新教法,實現(xiàn)課堂教學(xué)中的大容量,快節(jié)奏,高效率,徹底解決課上損失課下補(bǔ)的思想和行為,提高課堂教學(xué)效率。 改革課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。 強(qiáng)化常規(guī)管理的改革。學(xué)校將徹底改變傳統(tǒng)的只看教師文化課成績的陳舊觀念,從教學(xué)態(tài)度,教學(xué)常規(guī),教學(xué)研究,教學(xué)成績,實際業(yè)務(wù)能力諸方面對教師進(jìn)行全方位的量化評估,充分調(diào)動教師的積極性,根據(jù)學(xué)科特點,挖掘教師潛能,充分發(fā)揮教師特長,使教師和學(xué)生的評價體系緊密結(jié)合,教學(xué)相長。上學(xué)期,我校作為試點實行“等級加評語”的評價方法,受到了學(xué)生和家長的好評,今年我校將總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)實施,使教師對學(xué)生的評價做到優(yōu)點找足,缺點找準(zhǔn),突出特色,激勵成才。 改革對學(xué)生的考試評價方法。 ,不隨意停課參加商業(yè)性的慶典活動,不亂編亂印復(fù)習(xí)資料,徹底減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),把業(yè)余時間還給學(xué)生,把握學(xué)生合理課業(yè)負(fù)擔(dān)的“度”,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。 嚴(yán)格控制考試次數(shù)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家教委規(guī)定的小學(xué)生家庭作業(yè)量,規(guī)定一、二年級不留書面家庭作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)制訂的周次表和教學(xué)時間。 (三)落實素質(zhì)教育,強(qiáng)化常規(guī)管理,實行“四個控制”,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。管理和獎懲制度,建立教學(xué)責(zé)任事故制度。在這一方面,我們準(zhǔn)備做好以下幾點工作: 凡《管理規(guī)程》中明確規(guī)定的學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行,禁止的要堅決杜絕,在《規(guī)程》規(guī)定的范圍內(nèi),積極有效地開展教育和教學(xué)活動。 (二)全面貫徹教育方針,認(rèn)真落實《管理規(guī)程》和《課程方案》,使學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校在現(xiàn)代教學(xué)理論的指導(dǎo)下,明確少年義務(wù)教育的目標(biāo)和任務(wù),組織教師(1)更新“人才觀”,使學(xué)生們的個性和潛能得以充分發(fā)揮,全面成才。而素質(zhì)教育是為適應(yīng)現(xiàn)代化社會發(fā)展需要為目標(biāo),使學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會生活,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會勞動,德、智、體、美、勞全面和諧健康地發(fā)展,為將來的學(xué)習(xí)和工作創(chuàng)造充分條件,打下堅實的基礎(chǔ)。 組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)全國各地教育經(jīng)驗,學(xué)習(xí)國務(wù)院,國家教委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于素質(zhì)教育的重要指文。素質(zhì)教育實施方案一、指導(dǎo)思想 以《中國教育改革和發(fā)展綱要》和中共中央《關(guān)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》為指導(dǎo),著眼時代要求,著眼未來發(fā)展,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。切實實行校務(wù)公開民主管理,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù),為提高教育質(zhì)量服務(wù)。嚴(yán)格管理學(xué)校固定資產(chǎn),做到賬目齊全,賬物相符,教育資源合理配置,使用效率高。堅持收支兩條線。堅持按標(biāo)準(zhǔn)收費,嚴(yán)格禁止“三亂”行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。確保學(xué)生在校的鍛煉時間,確保學(xué)生體質(zhì)健康。全體教師牢記使命、明確身份,注重工作態(tài)度、工作責(zé)任、工作質(zhì)量的管理,建立量化和發(fā)展性結(jié)合的評價體系。加強(qiáng)日常課堂教學(xué)管理,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)的聽課、檢查教師備課、學(xué)生作業(yè)常規(guī)管理。形成習(xí)慣、增強(qiáng)全體教師安全重于泰山的責(zé)任意識。加強(qiáng)思想建設(shè),做到心胸開闊、心懷致遠(yuǎn)、靜思進(jìn)取,發(fā)揚“爭一流工作,爭工作一流”的精神。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理。實行校長負(fù)責(zé)制,教師聘任制。要求教師注重培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑、發(fā)現(xiàn)、探究、合作、交流的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生學(xué)習(xí)的過程成為在教師指導(dǎo)下主動的、富有個性的探究過程,最后學(xué)會學(xué)習(xí);并使學(xué)生在積極的心理體驗中,增強(qiáng)健康的情感態(tài)度、價值觀及對社會和自然的責(zé)任感。隨著學(xué)校遠(yuǎn)程教育的投入使用,為教師提供了前所未有的學(xué)習(xí)與成長平臺,教師的備課、教研等活動有了好的借鑒和學(xué)習(xí)這源。(三)、真正開展好校本教研活動,走科研興校之路。行動研究、案例研究,最適合教師,也最能直接解決我們教育教學(xué)中存在著的方方面面的問題。即使課題已經(jīng)結(jié)題,也并不代表我們的研究到此終止,如何將研究成果運用于教育教學(xué)中,還將是我們今后的研究內(nèi)容。在努力將現(xiàn)有課題順利結(jié)題的同時,將依據(jù)課題管理制度,加強(qiáng)課題管理力度,切實指導(dǎo)教師做好課題研究的相關(guān)工作。用成果匯報、作品展覽,競技競賽等形式,為學(xué)生提供展示效果的機(jī)會,通過評優(yōu)活動鞏固發(fā)展教育效果。保證時間上落實,內(nèi)容上落實,場地上落實,師資上落實。開好綜合實踐活動課程與校本課程。深入開展課堂教學(xué)改革。深化課堂教學(xué)改革,優(yōu)化教育思想,優(yōu)化教學(xué)目標(biāo),優(yōu)化教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu),突出“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,思維為核心,育人為目標(biāo)”的課堂教學(xué)模式,以“一切為了學(xué)生的發(fā)展”為宗旨,上好每一節(jié)課,以多種形式激發(fā)課堂教學(xué)的生機(jī)和活力,以人的發(fā)展為本,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,使學(xué)生的潛能得到最大限度的發(fā)揮,教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法。教學(xué)是學(xué)校的中心工作,素質(zhì)教育的主陣地。(一)、強(qiáng)化教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。實現(xiàn)專人負(fù)責(zé)每天升、降國旗。切實開展好每周一次的升旗儀式,充分利用升旗活動對學(xué)生進(jìn)行成長教育。建立班主任定期家訪制度,保證每位班主任教師每學(xué)年對每個學(xué)生的家訪不少于一次。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)健全家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。開放教學(xué),是讓家長了解學(xué)校教育的又一形式。每學(xué)期要開好一次家長座談會,使家長能比較深入地了解學(xué)校、了解子女在校的學(xué)習(xí)情況。做到目標(biāo)明確,計劃落實,規(guī)范嚴(yán)格、內(nèi)容針對性、實用性強(qiáng),并且認(rèn)真做好資料搜集、積累工作。大力開展學(xué)雷鋒互助、環(huán)保等活動,形成齊抓共管、共同培育一代新人的局面健全家校聯(lián)系制度。加強(qiáng)對周邊環(huán)境的綜合治理,努力營造良好的社區(qū)育
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