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正文內(nèi)容

某中心小學(xué)管理制度匯編-展示頁

2025-04-27 13:01本頁面
  

【正文】 人環(huán)境。建立學(xué)校德育活動(dòng)基地。開放教學(xué)是讓家長了解學(xué)校教育的新形式。通過優(yōu)秀班級和優(yōu)秀學(xué)生的評選活動(dòng)促進(jìn)學(xué)校德育工作的深入開展。重視學(xué)生的養(yǎng)成教育,廣泛深入開展愛國主義、集體主義和民族精神教育,經(jīng)常性開展德育實(shí)踐活動(dòng)。課堂是實(shí)施德育教育的主陣地,學(xué)科教學(xué)中滲透德育教育是一種全員性策略,教師要在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法諸方面滲透德育教育來優(yōu)化課堂教學(xué)的全過程,各學(xué)科要上好學(xué)科滲透德育教育的教研課,認(rèn)真上好思想品德、晨會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)課。切實(shí)做到德育工作有計(jì)劃,有總結(jié),各項(xiàng)工作有紀(jì)實(shí),活動(dòng)有成效。三是小干部隊(duì)伍:學(xué)生德育教育由大隊(duì)部按照學(xué)校每個(gè)時(shí)期的中心教育內(nèi)容,開展自己管理自己,自己教育自己的主題教育活動(dòng)。一是中層隊(duì)伍:學(xué)校建立由校長書記任組長,工會(huì)、行政、團(tuán)支部、年級組、學(xué)科組組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān),在學(xué)校德育實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)揮引領(lǐng)、示范、輻射作用。健全組織機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)規(guī)章制度。四是德育資源最優(yōu)化。三是德育評價(jià)科學(xué)化。二是德育隊(duì)伍專業(yè)化。辦好家長學(xué)校,利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及“家校通”加強(qiáng)溝通,定期對家長進(jìn)行家教輔導(dǎo)。 一、德育建設(shè)規(guī)劃德育目標(biāo):一是進(jìn)一步完善學(xué)校,家庭、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步拓展德育空間??傮w目標(biāo)緊緊圍繞全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育、創(chuàng)建特色學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),基本形成適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展的以培養(yǎng)學(xué)生健康心理為基礎(chǔ)的,具有良好個(gè)性品質(zhì)和行為習(xí)慣、符合學(xué)生個(gè)性發(fā)展的學(xué)校素質(zhì)教育體系;建立和完善以骨干特色教師培養(yǎng)為牽動(dòng)的促進(jìn)教師可持續(xù)發(fā)展的隊(duì)伍建設(shè)的運(yùn)行模式,建立學(xué)習(xí)型組織。標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)規(guī)劃為促進(jìn)我校辦學(xué)水平的不斷提高,全面推進(jìn)教育教學(xué)改革,深化素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校發(fā)展目標(biāo),就我校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)制定如下規(guī)劃。做好這一步,實(shí)行三層: 班級自主管理,自主閱讀; 學(xué)校集中閱讀; 家庭社會(huì)為把課內(nèi)外閱讀推向深入,保證學(xué)生在家也能堅(jiān)持自主閱讀,每學(xué)期發(fā)放“課外閱讀家長調(diào)查問卷”,向家長征求意見和建議。 巧設(shè)課前閱讀,誘發(fā)學(xué)生閱讀興趣; 引導(dǎo)課中閱讀,教給學(xué)生閱讀的方法; 注重課后延續(xù)。 所謂“三步”,就是課內(nèi)指導(dǎo),掌握方法;課外延伸,豐富積累;內(nèi)外結(jié)合,提升素養(yǎng)。因此,我校立足實(shí)際,積極尋求教育發(fā)展的新生點(diǎn)和突破口,扎實(shí)開展課內(nèi)外閱讀,全面提升學(xué)生的語文素養(yǎng)。三、扎實(shí)開展課內(nèi)外閱讀,全面提升學(xué)生的語文素養(yǎng)。根據(jù)學(xué)校制定的《陽光體育實(shí)施方案》扎實(shí)有效地推進(jìn)陽光體育活動(dòng),學(xué)校明確分工責(zé)任到人,真正做到“日有監(jiān)控,周有評比,期有獎(jiǎng)懲”。兩操做到快、靜、齊,從抓學(xué)生的精神風(fēng)貌和行為習(xí)慣入手;班主任要定期開好班會(huì),寫好工作記錄,要做好細(xì)致的工作,抓好班風(fēng),培養(yǎng)好學(xué)風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)“三優(yōu)評選”,切實(shí)抓好班主任“兩操一衛(wèi)”的跟盯班工作,通過開展一系列活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,形成良好的精神風(fēng)貌。 強(qiáng)化學(xué)生的一日常規(guī)及養(yǎng)成教育,抓好過程,注重評價(jià),持之以恒。以上規(guī)劃的實(shí)施根據(jù)實(shí)際情況可作調(diào)整。力爭在5年內(nèi)校園建設(shè)和教學(xué)設(shè)施達(dá)到省示范小學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。為全面提高教育綜合質(zhì)量和提升學(xué)校知名度服務(wù)。搞好課堂教學(xué)、課內(nèi)外閱讀等課題的研究。四是培養(yǎng)雙師型教師,以適應(yīng)課程改革的需要,真正有利于綜合課程的開設(shè)。做到能上能下,能進(jìn)能出,充分激發(fā)教師的工作積極性。在實(shí)施素質(zhì)教育中開好、上好各門學(xué)科,提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。真正做到管理規(guī)范化,科學(xué)化。加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化精品意識(shí),做到綠化、美化、合理化,營造一個(gè)良好的育人環(huán)境。學(xué)校有閱覽室、微機(jī)室、多媒體室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室等。拓展學(xué)校可利用空間和使學(xué)校布局更趨合理化。(1)加快學(xué)校改、擴(kuò)建工程的進(jìn)程。校園建設(shè)目標(biāo)(4)有健康的體魄和良好的科學(xué)文化基礎(chǔ)知識(shí),有正確的審美素質(zhì)和愛美情操。英語、計(jì)算機(jī)、小學(xué)生心理素質(zhì)訓(xùn)練、綜合實(shí)踐課等作為必須學(xué)習(xí)的課程。(1)培養(yǎng)學(xué)生有理想、有道德、有辨別是非和抵制不良風(fēng)氣影響的能力,有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和集體觀念,有良好的行為習(xí)慣,逐步形成責(zé)任感意識(shí)。教書育人目標(biāo)(5)根據(jù)本校生源實(shí)際和辦學(xué)的發(fā)展方向。實(shí)現(xiàn)真正意義上的開放式教育教學(xué),達(dá)到真正提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的目的。(3)強(qiáng)調(diào)教師一專多能。實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型向科研型的過渡,使100%的教師具有承擔(dān)國家級、泰安市級、新泰市級科研課題的水平。用計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存校內(nèi)一切文件、計(jì)劃、總結(jié)、數(shù)據(jù)等檔案資料,并有詳盡目錄,以備調(diào)檔檢查。在管理運(yùn)行過程中不斷充實(shí)和優(yōu)化管理體系,使之具體化、科學(xué)化。按文件要求因崗設(shè)人,促進(jìn)教職工的競爭意識(shí),使愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。即:校長(副校長)教導(dǎo)處(教科室)、政教處、后勤處。(1)優(yōu)化崗位責(zé)任制度。行政管理目標(biāo):(三)工作目標(biāo) 谷里鎮(zhèn)中心小學(xué)基礎(chǔ)教育的整體發(fā)展,必須按照三個(gè)面向和培養(yǎng)四有新人的總要求,努力把我們學(xué)校辦成:辦學(xué)方向明確,教育思想端正,教學(xué)條件優(yōu)越,辦學(xué)質(zhì)量一流,不斷持續(xù)發(fā)展,有良好育人氛圍的示范學(xué)校。(一)總體目標(biāo)三、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)因此,學(xué)校要真正改變落后面貌,必須遵循腳踏實(shí)地、穩(wěn)步提高、持續(xù)發(fā)展的原則。這就要求:第一,校長要實(shí)現(xiàn)對學(xué)校各項(xiàng)工作的整體規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌策劃學(xué)校全面和各部門發(fā)展工作;第二,全校工作必須服務(wù)于學(xué)校整體發(fā)展目標(biāo),各部門及各項(xiàng)工作必須注重相互之間的有機(jī)聯(lián)系,以實(shí)現(xiàn)全體學(xué)生的全面發(fā)展、健康成長的育人目的。學(xué)校工作的各個(gè)方面是緊密聯(lián)系的整體,必須圍繞培養(yǎng)全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人這一目標(biāo)而展開。(二)整體規(guī)劃原則一切工作和目標(biāo)都必須遵循超前思維的原則, 以實(shí)現(xiàn)超越自身、超越他人的跳躍性發(fā)展思路。以鄧小平理論、“三個(gè)代表”、十七大精神、構(gòu)建社會(huì)注意和諧社會(huì)主義及科學(xué)發(fā)展觀重要思想為工作總方針,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,進(jìn)一步更新辦學(xué)理念,深化課程改革,樹立質(zhì)量憂患意識(shí),激發(fā)愛崗敬業(yè)思想;民主管理,全員參與,科學(xué)發(fā)展,共建和諧,大力推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程,爭創(chuàng)社會(huì)滿意名校,培養(yǎng)全面發(fā)展學(xué)生;全校上下齊心合力、奮發(fā)拼搏,力爭學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。谷里鎮(zhèn)中心小學(xué)二00八年一月第一部分 規(guī)劃方案科學(xué) 人文 和諧 ——谷里鎮(zhèn)中心小學(xué)發(fā)展規(guī)劃一、指導(dǎo)思想二、基本原則(一)超前思維原則時(shí)代的發(fā)展迅猛異常,思想觀念必須與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)校各部門在制定工作規(guī)劃的時(shí)候,不僅要考慮到現(xiàn)實(shí)價(jià)值,而且要考慮工作的發(fā)展與形勢的發(fā)展相吻合,長短結(jié)合,分步實(shí)施,才不被時(shí)代進(jìn)步的實(shí)踐所淘汰。行政管理、教育教學(xué)科研工作、校園文化建設(shè)等方面都包含有德、智、體、美、勞等各育的內(nèi)容,不能夠奢談某一方面的發(fā)展,而要努力使之相互滲透、相互補(bǔ)充、相互聯(lián)系,共同服務(wù)于學(xué)校整體工作目標(biāo),以達(dá)到整體優(yōu)化的效果,即整體大于各部分之和的系統(tǒng)效應(yīng)。 (三)持續(xù)發(fā)展原則各項(xiàng)事物的發(fā)展和事物發(fā)展的各個(gè)階段是平衡的,現(xiàn)代人類思維的精華是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的可持續(xù)性,即實(shí)施持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略思路。這就要求:其一,科學(xué)地將學(xué)校發(fā)展階段合理排序,突出各個(gè)階段的工作重點(diǎn),逐一擊破,以點(diǎn)帶面,防止反復(fù);其二,善于集中優(yōu)勢打殲滅戰(zhàn),如期優(yōu)質(zhì)完成某一中心任務(wù),在突擊完成重頭工作的同時(shí),兼顧全局,綱舉目張;其三,要樹立學(xué)校工作持續(xù)發(fā)展的大戰(zhàn)略觀,防止學(xué)校整體和部分工作的進(jìn)步因人、因時(shí)、因事的改變而出現(xiàn)中斷和反復(fù)現(xiàn)象,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校10年左右工作規(guī)劃乃至更長的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。(二)階段目標(biāo)三年之內(nèi),完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改擴(kuò)建工作,將學(xué)校辦成新泰市校風(fēng)好,質(zhì)量高,有一定影響力的窗口學(xué)校;六年之內(nèi),使學(xué)校布局規(guī)范合理,將學(xué)校辦成整體協(xié)調(diào),功能齊全,教育質(zhì)量一流,科研成果豐碩,在新泰市有一定知名度的示范學(xué)校;十年之內(nèi),徹底完成學(xué)校整體布局調(diào)整,使學(xué)校達(dá)到突出教學(xué)區(qū),保證運(yùn)動(dòng)區(qū),隱蔽生活區(qū)的現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),真正成為校園環(huán)境好,學(xué)習(xí)氛圍濃,綜合質(zhì)量高,示范輻射強(qiáng),在省內(nèi)有較高知名度的名牌學(xué)校。形成成熟而健全的三級管理體系。(2)完善教職工聘任制度。(3)實(shí)行量化管理。(4)實(shí)現(xiàn)檔案資料管理現(xiàn)代化。師資建設(shè)目標(biāo)(1)建設(shè)一支符合時(shí)代精神和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的師資隊(duì)伍,不斷更新觀念,銳意進(jìn)取,保證學(xué)校教育質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步提高,再創(chuàng)新的輝煌(2)努力促進(jìn)教師個(gè)人素質(zhì)的提高。并會(huì)計(jì)算機(jī)操作、制作課件、網(wǎng)絡(luò)知道等能力。知識(shí)領(lǐng)域和授課能力至少達(dá)到小學(xué)三門課程以上,并逐步實(shí)現(xiàn)人人能熟練使用現(xiàn)代化電教儀器,教師會(huì)用電腦備課和制作課件, 能在網(wǎng)上查閱資料和獲取信息等。(4)教師要有強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)協(xié)作和進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),促進(jìn)教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化和整體功能的發(fā)展,并有健康的思想意識(shí),個(gè)人言行能堪為學(xué)生表率。樹立本校教師隊(duì)伍對社會(huì)弱勢階層子女的同情心、愛心,并在師資培養(yǎng)過程中強(qiáng)化教師對家政課程建設(shè)和培養(yǎng)孩子責(zé)任心的研究,提高學(xué)校教育整體成效。(2)使學(xué)生能扎實(shí)地掌握各學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。(3)有自我管理和自我教育的能力,有健康的情感、意志等心理品質(zhì),有活潑的個(gè)性,有強(qiáng)烈的競爭意識(shí)。(5)開展好課內(nèi)外閱讀、陽光體育、養(yǎng)成教育等課題研究,力爭在此領(lǐng)域內(nèi)形成學(xué)校辦學(xué)的特色。做到規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)高質(zhì)量,配套總協(xié)調(diào)。(2)完善學(xué)校附屬設(shè)施。(3)在校園文化建設(shè)上要貫徹高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的建設(shè)方針。四、主要措施。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高干部政策水平和科學(xué)管理能力。二是根據(jù)市教委的要求,學(xué)校干部實(shí)行競爭上崗,選拔各方面素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)、具有教育科研能力、管理能力、又愿意為教師和學(xué)生服務(wù)的人來擔(dān)任。一是要配備足夠的專職教師。二是教師要實(shí)行聘任制。三是教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷層次。抓好教育科研,提高綜合質(zhì)量。增強(qiáng)教育科研的針對性和實(shí)效性,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高學(xué)校教育科研的檔次和質(zhì)量。學(xué)校要積極當(dāng)好辦事處管理學(xué)校的參謀,因地制宜地搞好校園規(guī)劃和布局調(diào)整,積極改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展后勁。學(xué)校整個(gè)管理、教育科研、教育質(zhì)量在5年達(dá)到科學(xué)化、示范化,有顯著成績,有突出特色。學(xué)校特色建設(shè)一、強(qiáng)化一日常規(guī)管理,規(guī)范學(xué)生養(yǎng)成行為習(xí)慣。在每周進(jìn)行小結(jié)考核的基礎(chǔ)上通過期中獎(jiǎng)懲,加大過程管理。 上好“兩操一會(huì)”。二、搞好陽光體育,推進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)的全面提升。通過落實(shí)陽光體育活動(dòng),體現(xiàn)班級特色,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提升。 在全面推進(jìn)素質(zhì)教育,落實(shí)課程改革的今天,學(xué)校作為教育的主陣地,時(shí)刻關(guān)注的是如何通過更好的教育促進(jìn)孩子的發(fā)展。確立了“三層三步三位一體”的課內(nèi)外閱讀模式。 第一步,立足課內(nèi),掌握方法,培養(yǎng)興趣。 第二步,課外延伸,養(yǎng)成習(xí)慣,豐富積累。 第三步,課內(nèi)外結(jié)合,提升素養(yǎng)。指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指針,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以教育科研為先導(dǎo),以建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍為基礎(chǔ),以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),深化教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建特色學(xué)校。建設(shè)良好的、美化綠化的校園文化環(huán)境。讓家長走進(jìn)學(xué)?!私饨逃?;讓孩子走進(jìn)社區(qū)——宣傳教育;讓學(xué)校深入社區(qū)——展示教育。從而形成社會(huì)各方面抓共管的良性育人氛圍。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍專業(yè)培養(yǎng),進(jìn)一步提升班主任的人文素養(yǎng)和工作的藝術(shù)性。完善學(xué)生綜合素質(zhì)評定,教師績效考核,注重對教師和學(xué)生的發(fā)展性評價(jià)。充分利用小公民道德基地和共建單位等社會(huì)資源,形成“愛國主義教育基地、社會(huì)實(shí)踐基地,校內(nèi)和社區(qū)德育陣地等德育基地網(wǎng)絡(luò)。首先要抓好三支隊(duì)伍。二是教師隊(duì)伍:有年級組長、班主任為骨干,科任老師協(xié)作的全員育人隊(duì)伍。其次要完善各項(xiàng)規(guī)章制度。以學(xué)校為主陣地,通過課堂主渠道滲透德育教育。要深入開展生命教育,加強(qiáng)德育學(xué)科滲透。重視并加強(qiáng)學(xué)生德育考評,把德育作為學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)的重要內(nèi)容。做好開放教學(xué)活動(dòng)。每學(xué)期學(xué)校的開放日活動(dòng)要邀請社會(huì)人士、家長參與,通過開放日,進(jìn)一步溝通情況,交流家教經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),促進(jìn)家長與家長間、家長與教師間的情感交流,進(jìn)一步聽取家長對學(xué)校、班級管理和教育教學(xué)的意見。將學(xué)校德育教育深入到社區(qū),按要求組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)救助、服務(wù)及志愿者活動(dòng),鼓勵(lì)并組織好學(xué)生參加力所能及的社會(huì)生產(chǎn)勞動(dòng),廣泛建立長期穩(wěn)定的社區(qū)服務(wù)基地,為學(xué)生提供良好的參與社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的空間和場所。充分發(fā)揮各界人士、學(xué)校家長委員會(huì)的作用,開展綜合實(shí)踐活動(dòng)和校區(qū)共建活動(dòng)。繼續(xù)按規(guī)范化要求辦好家長學(xué)校。特別要重視做好與后進(jìn)生家長的經(jīng)常性聯(lián)系,加強(qiáng)對教師家訪工作的組織管理,把家訪工作納入對班主任工作的考核之中。做好開放教學(xué)活動(dòng)。每學(xué)期學(xué)校的開放日活動(dòng)要邀請社會(huì)人士、家長參與,通過開放日,進(jìn)一步溝通情況,交流家教經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),促進(jìn)家長與家長間、家長與教師間的情感交流,進(jìn)一步聽取家長對學(xué)校、班級管理和教育教學(xué)的意見。實(shí)現(xiàn)對學(xué)生教育的全程監(jiān)護(hù)與管理。及時(shí)做好特殊學(xué)生群體的強(qiáng)化教育。做到每次都有升旗講話,并做好記錄備案。二、教育教學(xué)建設(shè)規(guī)劃以學(xué)生和教師發(fā)展為本,創(chuàng)新校本教研,深化小班化教育,營造和諧教學(xué)氛圍,全面提高教學(xué)質(zhì)量。落實(shí)課程計(jì)劃,深化課程改革。要嚴(yán)格按照上級教育行政部門頒發(fā)的課程計(jì)劃,開齊開足每一門課程。注重真理探究過程及其發(fā)現(xiàn)規(guī)律,努力培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的能力和創(chuàng)新意識(shí)。借鑒“四課”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展課堂教學(xué)研討觀摩評比活動(dòng),通過聽、學(xué)、看、用,切實(shí)提高課堂教學(xué)水平與質(zhì)量。校本課和綜合實(shí)踐課的目的在于豐富學(xué)生感性學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提高觀察、分析、動(dòng)手能力,努力發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長,興趣愛好,通過積極組織學(xué)生接觸自然,接觸社會(huì),通過動(dòng)手操作、參與實(shí)踐,獲得直接經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生的自主參與精神和創(chuàng)造能力,要將活動(dòng)課和綜合實(shí)踐課列入課表。在管理上,既要重視校本課和綜合實(shí)踐課的
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