【正文】 但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁 ，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！第五部分 附件附件一： 薪酬體系適用范圍具體定義表薪酬體系 薪酬結(jié)構(gòu) 適用范圍 具體定義崗位績效工資制崗位工資+ 月績效工資+ 年績效工資+ 其他公司級管理人員總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、黨委副書記、經(jīng)委書記、工會主席、總經(jīng)理助理、總會計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會計(jì)師本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！第十六章 非正式員工工資制第八十二條 適用范圍適用于與 ZMZY 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。實(shí)行協(xié)議工資制薪酬的員工若不能達(dá)到協(xié)議要求，其薪酬將按照 ZMZY 相應(yīng)薪酬制度執(zhí)行。協(xié)議工資的適用需經(jīng)人力資源部提出，并經(jīng)企業(yè)管理委員會批準(zhǔn)。本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！第四部分 其他薪酬體系第十四章 年薪制第七十九條 適用范圍由 ZMZY 控股的子公司經(jīng)營者實(shí)行年薪制及期股的組合激勵方式。第七十八條 年績效工資年績效工資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。第七十七條 月績效工資過渡方案中，對非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無關(guān)工人仍然執(zhí)行月績效和年績效。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！第十三章 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無關(guān)工人的薪酬過渡方案第七十四條 適用范圍適用于非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無關(guān)工人，例如地震監(jiān)測工、值班工、司機(jī)等。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！公式 123 ：績效工資=月工資基數(shù)崗位系數(shù)60%個人考核系數(shù)第七十三條 工作量系數(shù)工作量系數(shù)是為了體現(xiàn)生產(chǎn)分廠的任務(wù)量對非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)的工人工資的影響，可以由其所在分廠決定確定方式。第七十二條 績效工資過渡方案中，對非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)的工人只執(zhí)行月績效，不執(zhí)行年績效，績效工資按月發(fā)放。第七十條 崗位工資崗位工資按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！第十二章 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)工人的薪酬過渡方案第六十七條 適用范圍適用于非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)的工人，例如檢驗(yàn)計(jì)量部檢驗(yàn)工、動力分廠管網(wǎng)維修工、設(shè)備維修工、動力分廠輔助工人、下料工等。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！第六十六條 工作量系數(shù)工作量系數(shù)是為了體現(xiàn)分廠工作量對工人工資的影響，可以由分廠決定確定方式。第六十五條 績效工資過渡方案中，對生產(chǎn)分廠輔助工人只執(zhí)行月績效，不執(zhí)行年績效，績效工資按月發(fā)放。第六十三條 崗位工資崗位工資按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！第十一章 生產(chǎn)分廠輔助工人薪酬過渡方案第六十條 適用范圍適用于一、二、三、四分廠輔助工人，例如設(shè)備維修工、機(jī)電工人、搬運(yùn)工、裝卸工等。第五十九條 單項(xiàng)獎/懲單項(xiàng)獎/懲按本管理制度第十九條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。實(shí)際發(fā)放額與工人個人的考核系數(shù)持鉤。 （具體定義詳見附件二）第五十六條 薪酬結(jié)構(gòu)公式 101 ：薪酬構(gòu)成=最低工資標(biāo)準(zhǔn)+計(jì)件工資+單項(xiàng)獎/懲+其他第五十七條 最低工資標(biāo)準(zhǔn)最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本管理制度第十二條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！公式 93 ：實(shí)際發(fā)放的績效工資=績效工資百分比公式中的百分比與分廠工作量有關(guān)，也即只有分廠的工作達(dá)到一定的飽滿度時，分廠人員的績效工資才會全額發(fā)放。第五十四條 績效工資過渡方案中，對分廠職能/業(yè)務(wù)部門管理人員只執(zhí)行月績效，不執(zhí)行行年績效，績效工資按月發(fā)放。第九章 分廠職能/業(yè)務(wù)部門管理人員薪酬過渡方案第五十一條 適用范圍 主要適用于分廠職能/業(yè)務(wù)部門人員（包括分廠廠長、副廠長） 。適用于一、二、三、四分廠及動力分廠所有人員。本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！數(shù)不超過三個，超過三個以上需經(jīng)相關(guān)部門審批。（一） 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎金實(shí)際發(fā)放金額計(jì)算公式如下：公式 78 ：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎金實(shí)際發(fā)放金額=實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎金－項(xiàng)目組累計(jì)預(yù)支金額（二） 個人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎金實(shí)際發(fā)放金額計(jì)算公式如下：公式 79 ：個人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎金實(shí)際發(fā)放金額=個人實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎金－個人累計(jì)預(yù)支金額第四十九條 身兼多個項(xiàng)目員工薪酬的核定技術(shù)人員在條件許可的情況下可以身兼多個項(xiàng)目，但必須統(tǒng)籌安排，保證各個項(xiàng)目的工作質(zhì)量和進(jìn)度，為不同的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第四十八條 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎金的發(fā)放原則上，項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎金在項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成時經(jīng)過考核發(fā)放。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！地核定工日。（二） 二次分配通過公司對項(xiàng)目的考核，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎金的一次分配后，相關(guān)人員還需要對項(xiàng)目人員進(jìn)行考核，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎金的二次分配。項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成時，企業(yè)管理部組織對項(xiàng)目進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算公司對項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)該核發(fā)的節(jié)點(diǎn)獎金，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！額；項(xiàng)目組對參加項(xiàng)目的個人進(jìn)行考核確定個人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎金。第四十六條 年績效工資年績效工資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。第四十四條 技能工資技能工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 （具體定義詳見附件一）其中技術(shù)人員包括公司職能/業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員、一、二、三、四分廠及動力分廠技術(shù)人員第四十三條 薪酬結(jié)構(gòu)公式 71 ：薪酬構(gòu)成=技能工資+月績效工資+年績效工資+其他設(shè)計(jì)人員參加公司科研、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等項(xiàng)目時，核發(fā)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎金。本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。第四十條 月績效工資月績效工資按本管理制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 （具體定義詳見附件一）其中分廠職能/業(yè)務(wù)部門管理人員包括一、二、三、四分廠及動力分廠。本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。第三十五條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！第三十三條 發(fā)薪日為每月的 日。實(shí)習(xí)工資表學(xué)歷 實(shí)習(xí)工資高中（技校）以下500中專 600大專 700本科 800碩研 1200博研 2022第三十二條 外派培訓(xùn)員工的薪酬，按照《河南 ZMZY 生物基因技術(shù)股份有限公司培訓(xùn)管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！第六章 其他規(guī)定第三十一條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)新入職的大中專畢業(yè)生試用期間按照學(xué)歷發(fā)放固定工資（參見《實(shí)習(xí)工資表》 ） ；有兩年以上（含兩年）工作背景的碩士和博士畢業(yè)生實(shí)習(xí)工資水平提高30%，實(shí)習(xí)期間享有正式員工的同等福利，不參與績效考核。其調(diào)整后薪酬按新崗位/技能等級核算。 （詳見附件十一）第三十條 崗位變動調(diào)整本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。 （詳見附件十）（三） 工人職系：該職系包含 ZMZY 除一類輔助工人外的所有工人。 （詳見附 件五、七、 九）（二） 技術(shù)職系：該職系包含了 ZMZY 所有的技術(shù)人員。（一） 管理職系/部分工人：該職系包含了 ZMZY 公司級管理人員、中層管理人員、一般管理人員和部分工人。第二十九條 個別調(diào)整為給不同崗位員工的薪酬提供合理的晉級空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將 ZMZY 崗位劃分為管理職系/部分工人、技術(shù)職系和工人職系。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！第五章 薪酬調(diào)整第二十七條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。第二十六條 二次分配工資總額的節(jié)余與借支公司對分廠實(shí)行工資二次分配時，允許在分廠級有部分的節(jié)余或借支，但是不允許車間、班組有節(jié)余或借支。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝?。「鶕?jù)檢驗(yàn)產(chǎn)品的數(shù)量及單價確定。公司實(shí)際發(fā)放動力分廠的工資總額還需與動力分廠的考核掛鉤。公司實(shí)際發(fā)放分廠的工資總額還需與分廠考核掛鉤；自攬民品業(yè)務(wù)按一定比例提成，計(jì)入工資總額。第二十四條 二級分配公司通過對分廠的考核確定分廠工資總額，分廠再對個人進(jìn)行考核，確定個人薪酬。（二） 二級分配：分廠，包括一、二、三、四分廠及動力分廠，檢驗(yàn)計(jì)量部檢驗(yàn)工人的薪酬也采取二級分配的方式。本文檔是純 word 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：月績效工資=月工資基數(shù)技能系數(shù)30%個人月度考核系數(shù)個人月度考核系數(shù)的確定詳見《河南 ZMZY 生物基因技術(shù)股份有限公司考核管理制度》 。昵稱：紅楓，主頁，歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！現(xiàn)對員工技能工資的整體調(diào)整。結(jié)合 ZMZY 人力資源成本的承受能力和人員技能的相對價值確定月工資基數(shù)，一般一經(jīng)確認(rèn)，在一個年度內(nèi)不予調(diào)整。結(jié)合 ZMZY 人力資源成本的承受能力和崗位相對價值確定月工資基數(shù)及崗位系數(shù)（見附件五、七、九） ，ZMZY 可以通過對月工資基數(shù) 的調(diào)整實(shí)現(xiàn)員工崗位工資的整體調(diào)整。隨著河南市的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔，：332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費(fèi)為您提供。（七）單項(xiàng)獎/懲：是專門針對生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人設(shè)立的獎/懲