【摘要】天津珠江帝景溫泉度假村財務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年三月80/90目錄總 則 ··············
2025-04-24 03:10
【摘要】第一節(jié)概述凱盛國賓溫泉度假村財務(wù)部由財務(wù)辦公室、物料部、電腦部三個部分組成,負責整個酒店的日常收支管理與核算、物資采購和電腦軟件維護等工作。1、財務(wù)辦公室主要負責收支核算、成本控制和結(jié)賬報表等會計資料匯總工作,對總經(jīng)理負責。根據(jù)《旅游飲食服務(wù)企業(yè)會計制度》,結(jié)合本酒店的實際情況,設(shè)置會計科目和會計報表,組織會計核算,包括資產(chǎn)核算、負債核算、所有者權(quán)益核算、營業(yè)收入核算、成本核算、
【摘要】97/97第一節(jié)概述凱盛國賓溫泉度假村財務(wù)部由財務(wù)辦公室、物料部、電腦部三個部分組成,負責整個酒店的日常收支管理與核算、物資采購和電腦軟件維護等工作。1、財務(wù)辦公室主要負責收支核算、成本控制和結(jié)賬報表等會計資料匯總工作,對總經(jīng)理負責。根據(jù)《旅游飲食服務(wù)企業(yè)會計制度》,結(jié)合本酒店的實際情況,設(shè)置會計科目和會計報表,組織會計核算,包括資產(chǎn)核算、負債核算、所有者權(quán)益核算、營
【摘要】XXX度假村管理制度為維護公司勞動紀律,確保公司工作的正常進行,特制定本制度。本制度適用范圍為XXX度假村娛樂有限公司所有員工。一、工作態(tài)度:1、按度假村操作規(guī)程,準確及時地完成各項工作。2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時,可以越級向上一級領(lǐng)導(dǎo)反
2025-02-16 06:56
【摘要】天津珠江帝景溫泉度假村財務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年三月111/124目錄總 則 ··············
2025-04-21 05:52
【摘要】 度假村管理制度大全 第一章總則 1、為了進一步加強部門的管理,提高各級管理人員及全體員工的素質(zhì),把優(yōu)質(zhì)的服務(wù);卓越的品質(zhì)奉獻給廣大消費者,打造豪邦美食的優(yōu)秀品牌,特制訂本細則。 2、本細則依...
2024-09-29 04:29
【摘要】XXX度假村管理制度為維護公司勞動紀律,確保公司工作的正常進行,特制定本制度。本制度適用范圍為XXX度假村娛樂有限公司所有員工。一、工作態(tài)度:1、按度假村操作規(guī)程,準確及時地完成各項工作。2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時,可以越級向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。4、工作認真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹慎,
2025-04-13 21:31
【摘要】項目概況某實業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機場與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體。各配套項目經(jīng)向有關(guān)單位征詢,可配套解決。項目總投資¥1億,建設(shè)周期2年。項目組織結(jié)構(gòu)圖
2025-04-18 12:57
【摘要】名泉度假村工資管理制度工資制度制定的指導(dǎo)思想是根據(jù)“按勞分配”的原則,讓員工“看到薪金標準有奔頭,爭取升級晉薪有勁頭,安心樂于奉獻有甜頭”,激勵鞭策員工積極上進,最終實現(xiàn)企業(yè)興旺、個個實惠、企業(yè)個人雙豐收?,F(xiàn)將名泉度假村工資管理制度及工資標準請示如下:一、實行結(jié)構(gòu)薪金制薪金等級標準以每周工作六天,每天凈工作時間八小時為基礎(chǔ),按職務(wù)、職位、崗位的配置,工資分基本工資(30%)、崗位
2024-08-29 15:32
【摘要】第一篇:市場部管理制度 市場部管理制度 第一節(jié) 總則 為加強市場部的管理,維護和建立公司與客戶的良好關(guān)系,使其他部門各項工作得以順利開展,特制訂本制度。 第二節(jié) 市場部職責 第一條 嚴...
2024-10-28 17:55
【摘要】市場部績效管理制度目的以滿足客戶需求為中心,為客戶省錢、省心、省力,以公司效益最優(yōu)化為宗旨,根據(jù)公司下達的年、季、月度經(jīng)營目標,做到按期、按質(zhì)、按量地完成,特制定本制度。一、適用范圍適用于本公司市場部所有人員。二、管理規(guī)定1績效考核原則。所有薪酬與業(yè)績提成獎,依據(jù)合同簽單業(yè)績量和銷售款項全部回收,工作中實際完成的效益與工作職責履行進行掛鉤考核獎懲。倡導(dǎo)既要體
2024-08-20 20:19
【摘要】1交大神鹿教育市場部管理制度(試行草案)一、管理制度總則1、工作原則01、以學校利益為出發(fā)點,幫助實現(xiàn)銷售目標為中心任務(wù)。02、誠實守信、品德高尚、勤奮努力、團隊精神、開拓創(chuàng)新。2、日常工作管理為了加大管理力度,保證日常工作的正常開展,完善市場部內(nèi)部管理制度的規(guī)范化,使制度更加明朗化,特制定以下條例,以此來約束
2025-05-22 06:03
【摘要】1章總則第1條目的為更好地開拓業(yè)務(wù)市場,做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣工作,進一步強化本公司的市場領(lǐng)導(dǎo)地位,根據(jù)本公司的實際情況,特制定本制度。第2條使用范圍所有的市場部員工。第2章市場部的組織結(jié)構(gòu)及職能第3條市場部下設(shè)企劃、調(diào)研、產(chǎn)品、策劃和廣告等五個主要機構(gòu),全面為市場服務(wù),并在市場部經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。第4條市場部主要職能市場部主要職
2025-04-13 23:08
【摘要】7/8某公司市場部管理制度(初稿)宗旨:體現(xiàn)公司融入客戶,服務(wù)油田的經(jīng)營思想,充分發(fā)揮公司的技術(shù)、市場優(yōu)勢,合理利用和開發(fā)現(xiàn)有市場資源,降低公司營銷成本,培養(yǎng)人才;拓展公司銷售領(lǐng)域,提高銷售收入及經(jīng)濟效益。目標:一、利用兩年的時間建立一套滲透到各油田的層次明晰、效率高速的市場營銷體系。通過這一體系逐步實現(xiàn):(一)利用我們的技術(shù)在滿足客戶需求的同時實現(xiàn)公司的既定
2025-04-21 01:07
【摘要】,為客戶省錢、省心、省力,以公司效益最優(yōu)化為宗旨,根據(jù)公司下達的年、季、月度經(jīng)營目標,做到按期、按質(zhì)、按量地完成,特制定本制度。一、適用范圍適用于本公司市場部所有人員。二、管理規(guī)定1績效考核原則。所有薪酬與業(yè)績提成獎,依據(jù)合同簽單業(yè)績量和銷售款項全部回收,工作中實際完成的效益與工作職責履行進行掛鉤考核獎懲。倡導(dǎo)既要體現(xiàn)團隊協(xié)作優(yōu)勢,
2025-02-16 07:54