freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

某物業(yè)公司管理制度與崗位職責-文庫吧資料

2025-04-24 05:22本頁面
  

【正文】 停電,應立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時恢復供電,并將了解的情況通知管理運作部。突發(fā)停電應急預案 在接到停電通知的情況下,管理運作部應事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程物料部應做好停電前的應變工作。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。,工程物料部應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。 被困者救出后,保安部經(jīng)理或當班領班應當立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。向公安、消防部門求助前應征得公司總經(jīng)理或值班領導的同意。若自己無法解救,應設法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向公司總經(jīng)理或值班領導匯報。,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。七、物業(yè)管理應急預案電梯困人應急預案 任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內,應立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。綠籬:定期澆水、施肥、修剪3次,每年噴藥3次?;緹o病蟲害。基本上無雜草。葉子枝干基本正常。草地整潔無磚塊、垃圾。綠化建筑小品無損壞。做到樹木生長茂盛無枯枝,樹形美觀完整無傾斜,花壇土壤疏松無垃圾,草坪平整清潔無雜草。綠化養(yǎng)護管理工作包括除草、松土、澆水、整形、除蟲等,還有防止人為的毀壞。園林綠化的布置注意層次的搭配,正確選擇植物的品種,配置必要的速生、抗病蟲的花草樹木,以及水池、噴泉、花架、假山、雕塑等,做到遮蔭、防塵、調節(jié)視覺效果。小區(qū)的綠化系統(tǒng)由庭院綠化的“點”,道路綠化的“線”,公共綠地的“面”組成。綠化服務園林綠化是有生命的,可以美化生活,陶冶情操,對實現(xiàn)以人為本、追求生態(tài)環(huán)境效益有重要的意義。投藥、放藥、裝籠、堵洞,或者向住戶發(fā)藥,消滅鼠患。:垃圾桶、污雨水井、化糞池、綠地、樓道、天面、食堂宿舍、設備房、消防梯、停車場、商業(yè)網(wǎng)點等。經(jīng)常巡查、抽查,收集業(yè)主反映的信息,進行針對性的投放鼠藥,進行專項季節(jié)性的滅鼠消殺工作,扼制鼠患的發(fā)生,進而徹底消滅蟲害、鼠患?!八暮Α毕麣⒕S持公共環(huán)境衛(wèi)生,預防疾病的發(fā)生,進行除蟲、滅鼠消殺服務,進而提升小區(qū)環(huán)境效益。、扶手每周徹底清潔保養(yǎng)一次,隨時清潔污染處:亞光不銹鋼表面無污跡,無灰塵,半米內可映出人影。、排水溝每周沖洗一次,每月徹底消殺三次。每季度刷漆一次。目視干凈,無雜物,無明顯污跡,條縫清晰、無雜草。無亂張貼,無亂涂劃,無破損。隨時清潔污染處瓷貼片干凈、無明顯污跡、水垢。每天擦抹一次:玻璃明亮,目視無塵、無水珠,不銹鋼面光亮,宣傳欄內無明顯的可見積塵。每日清掃一次,每隔2小時巡掃一次。目視干凈無垃圾,無雜物,無明顯污跡(油污、黑印等)。每日用清潔毛巾擦抹:無塵,用白紙緊擦拭30厘米,紙巾不被明顯污染。窗臺目視無積塵。無明顯積塵、無蛛網(wǎng)。、電表蓋、管線等每周用清潔毛巾擦抹:玻璃明亮,目視無塵。(3)外墻光亮、整潔,無明顯水漬、油漬每月用清潔劑清洗擦抹一次。抹灰、噴涂墻面凹凸處無明顯灰塵,無蛛網(wǎng)。大理石地面光亮,可映出照明輪廓,干凈無蠟跡。水泥地面目視無煙頭、碎紙、果皮等垃圾,無積水、無塵土、無痰跡。(2)瓷磚地面每日用地拖擦拭一遍。垃圾車無明顯附著物,垃圾池周圍無積水、污漬。:每日清洗一次并套上黑色垃圾袋,擺放在指定位置并加蓋密閉,桶外壁干凈無垃圾粘附物。(,制訂詳細的操作規(guī)程及工作標準,實行每日16小時保潔服務。重點部位,重點保潔?;饎萃耆绾?,保安員負責現(xiàn)場警戒,保護現(xiàn)場,并協(xié)助消防部門查明火因,統(tǒng)計損失,向上級提交事故報告。若火勢過大且消防警已到場時,不必要的人員要迅速撤離。后續(xù)趕往火場的人員為支援組。搶救組應迅速組織人力將貴重物品及危險物品搬離現(xiàn)場。滅火人員執(zhí)行命令應迅速、準確。到達現(xiàn)場的人員必須聽從現(xiàn)場指揮的調配。管理處所有人員一旦獲悉火警均應立即直赴現(xiàn)場,參與滅火。管理處值班員接到火警報警后,應迅速通知附近人員趕往現(xiàn)場,查明報警地址、燃燒起因、目前火勢、周邊環(huán)境及人員受傷情況等。、建立消防快速反應分隊結合以往的工作經(jīng)驗,我們將在保安員中選拔一批隊員組建管理處“消防快速反應分隊”,以保證一旦出現(xiàn)火警時,我們能迅速作出反應,立足“自救”,最大限度地減少火災損失。、大面積裝修及相關商鋪的裝修,要求施工單位必須提供消防報批手續(xù)以及滅火方案,方可開工。:重點加強保安員的消防實戰(zhàn)演練,每年組織兩次義務消防隊員和居住區(qū)業(yè)主共同參與的消防演練,提高全體社區(qū)成員的“自救”意識和能力,防范于“未燃”。:我們將在居住區(qū)宣傳欄內不間斷地傳播消防法規(guī)、防火知識,并定期邀請消防中隊前來舉辦消防知識講座。消防系統(tǒng)維護質量標準消防工作至關重要,我們始終保持高度警覺,將日常消防管理作為一項重要工作來抓。,并實行24小時不間斷輪崗監(jiān)控值班服務,嚴密監(jiān)視出入口探頭監(jiān)控屏;通過小區(qū)紅外線聯(lián)網(wǎng)、周界報警系統(tǒng)及業(yè)戶家庭報警系統(tǒng)全面監(jiān)視管理區(qū)域內的安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)疑問應立即定點監(jiān)控錄像,并對可疑情況作跟蹤監(jiān)視及同步錄像,做好監(jiān)視記錄;當值人員應對監(jiān)控的私密性內容及現(xiàn)場記嚴格保密,不得泄漏,未經(jīng)管理處經(jīng)理許可,不得擅自放像、切換監(jiān)控錄像資料。、家政等勞務人員實行臨時出入證管理。并對路燈的損壞情況做好記錄,及時報修。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向有關部門反映,并做好巡視記錄與巡邏到位儀(點)的簽到。、防火、防災和維持管理區(qū)域的公共秩序,按不同方案的巡視路線,確保每小時巡遍全部公共區(qū)域。,對裝修民工攜帶工具出小區(qū),應查驗由管理處簽發(fā)的出門證,對攜帶大宗材料及貴重物品出門,應查驗由業(yè)戶簽證的、由管理處簽發(fā)的出門證,并做好相應記錄。,并嚴格實行訪客出入登記制度,不準拾荒、小攤販、推銷人員及其他閑雜人員進入管理區(qū)域。、訪客的人身、財產蓉瑾三期項目物業(yè)部的安全,保安人員應認真值守,實施正常的小區(qū)公共部位的安全保衛(wèi)防范性工作,盡到善良管理人的注意義務。不準吸煙、閑聊、閱讀書報、做與保安服務無關的事。五、公共秩序維護和消防服務方案公共秩序維護。對重要問題給予正面回復。公告物業(yè)公司網(wǎng)站、郵箱地址、電話號碼及責任人姓名。,隨時搜集有關業(yè)主對物業(yè)管理方面的意見。行政服務管理制度:。建立業(yè)主投訴檔案庫,確?!稑I(yè)主投訴記錄表》及其他處理資料及時存入業(yè)主投訴檔案。:物業(yè)服務人員接到投訴1日內,將問題分類傳遞到相關責任部門,2日內給業(yè)主確切回復,并負責督導解決。:樓道與庭院保潔。:房屋維修、房屋租賃、業(yè)主檔案管理、業(yè)主各種手續(xù)辦理、增值服務及小區(qū)日常事務的監(jiān)管。行政服務管理基本內容:行政人事管理、財務管理、檔案管理、公共服務(房屋維修、設備維護、公共秩序、保潔、綠化等)、特色服務(帶送鮮花、報紙、租賃等)、組織文化活動等。四、物業(yè)管理行政管理方案行政服務管理目標:建立明確的管理和服務目標,規(guī)范化、標準化、專業(yè)化模式運作,滿足服務要求的最大化。六、小區(qū)內有關重大經(jīng)濟協(xié)議或有關經(jīng)濟文件擬定要以財務參與和核算為依據(jù),進行準確分析和管理。四、搞好會計監(jiān)督,嚴格履行公司賦予的工作職權,尊重宣傳和維護國家有關財經(jīng)制度、法令和紀律在本公司的執(zhí)行情況。三、加強財務管理,認真編制執(zhí)行財務計劃,按時收繳小區(qū)業(yè)主的水、電、暖氣費及物業(yè)管理費,管好財產、管好財務資料,合理使用資金。第十五章 財務管理制度一、認真貫徹執(zhí)行國家各項財經(jīng)制度和紀律,用新型的財務管理對本公司的經(jīng)濟管理進行全面、準確的核算、反映、監(jiān)督和控制,為提高本公司的經(jīng)濟效益而發(fā)揮以財務管理為龍頭的作用。假滿上班時必須到審批領導處進行銷假報到。請假審批規(guī)定如下:(1)各部門員工一日以內由部門主管審批,一日以上報公司經(jīng)理批準。二、請銷假制度 上班期間有事需請假,除公休一天外,其余時間均視為事假,事假期間無工資。第十四章 考勤管理制度一、簽到制度嚴格實行上下班簽到制,上班前10分鐘、下班后10分鐘為簽到時間,超出或提前均視為遲到和早退,遲到、早退5分鐘以內處罰現(xiàn)金5元,5分鐘以上30分鐘以內處罰10元,30分鐘以上或不到者按曠工一天進行處理?! 。ǘ┍O(jiān)控人員對園區(qū)的打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災等錄像進行另存入U盤存檔保留,并做好標記。  (六)必須保守秘密,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關錄像的內容。  (四)禁止在監(jiān)控室聊天、游戲,按操作規(guī)程使用,不得隨意拆裝設備,做好設備日常維護保養(yǎng),保持室內衛(wèi)生清潔。 ?。ㄈ┓枪ぷ魅藛T未經(jīng)許可不得進入監(jiān)控室。二、監(jiān)控系統(tǒng)使用管理制度  (一)監(jiān)控人員服從值班領導的安排,認真落實值班期間的各項工作任務?!?(三)對監(jiān)控到的可疑情況,及時通知巡邏人員進行跟蹤,確保園區(qū)的治安穩(wěn)定。一、監(jiān)控室值班登記制度  (一)監(jiān)控人員必須具有高度的工作責任心,認真落實公司賦予的安全監(jiān)控任務,及時掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報。八、及進搞好業(yè)主用電的充電工作。六、節(jié)約用電,做到不該開的燈不開,不該送的電不送,按時開關路燈及一切用電設備嚴禁私自亂掛違章用電。四、嚴格遵守操作規(guī)程,做到“送電時先高壓再氐壓,停電時先低壓再高壓”嚴禁扎刀開關帶負荷停送電。二、遵守公司一切規(guī)章制度服從命令、聽從指揮,不遲到早退,嚴格履行請假制度,堅守崗位,服從用戶隨叫隨到,不拖拉扯皮。十、負責小區(qū)鑰匙的管理和使用。八、負責對小區(qū)公共部位的設施/設備的檢查和保修。六、負責業(yè)主裝修前交底和裝修過程的檢查,以及存在問題的處理。四、處理業(yè)主/用戶日常業(yè)務聯(lián)系,問訊、咨詢、投訴等事宜。二、熟悉小區(qū)內的樓宇結構、單元戶數(shù)、人口數(shù)量、樓座排列,各種公共設施、設備的分布位置,各類公共場所的使用性質和服務對象,系統(tǒng)掌握住宅的整體情況。嚴肅紀律,不得私自收取費用。四、上門服務保潔員崗位職責按客戶預約時間著裝準時到達工作崗。⑥積極完成上級交代的臨時任務。④積極參加業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平,自覺學習有關清潔知識,提高個人素質。②工作時間不能做與工作無關的事,如聊天。⑦積極完成上級交辦的臨時任務。⑤巡視樓內公共設施設備,發(fā)現(xiàn)問題做好登記并上報部門。 ③每月對樓道燈具、樓道門窗等公用部位進行保潔,并不斷巡視保持干凈。三、室內保潔員崗位職責(1)樓道保潔員崗位職責①每日對樓道清掃、保潔、單元門、樓梯扶手清擦、保潔。對花園內的設施設備做好詳細登記。及進維護、養(yǎng)護花園內設施設備,細小問題自行解決。維護活動場所秩序,隨時維護娛樂場所的衛(wèi)生,及時處理突發(fā)事件。負責愛護健身器材等活動設施的維護和保養(yǎng),定期向上司匯報用品的消耗及領用情況。完成公司交辦的其它臨時性工作。積極參加業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平,自覺學習有關清潔衛(wèi)生知識,提高個人素質。熟悉各自分工及所負責范圍內的清潔衛(wèi)生情況,對其負全部
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1