【正文】 字簡(jiǎn)練，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，表述準(zhǔn)確。第十六條 發(fā)文辦理包括擬稿、核稿、簽發(fā)、繕印、校對(duì)、用印、登記、分發(fā)、立卷、歸檔、銷毀等程序。（三） 其他類型的文件公司其他文件，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理的需要，另行確定。（一） 紅頭文件紅頭文件的編號(hào)按國(guó)家公文編號(hào)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第五章 文件編號(hào) “報(bào)告”不得夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。第十二條 公司內(nèi)設(shè)部門機(jī)構(gòu)原則上不得對(duì)外正式行文，只就一般事務(wù)性函行文。第十條 行文關(guān)系根據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定，一般不得越級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告。第八條 公文中其他各組成部分的標(biāo)識(shí)規(guī)則，參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第七條 公文用紙一般采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型（210mm297mm），左側(cè)裝訂。（十三） 公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注主題詞。（十一） 內(nèi)容不宜對(duì)外公開的，應(yīng)當(dāng)在文件首頁(yè)右上角適當(dāng)位置注明“內(nèi)部文件”。（九） 公文如有附件，應(yīng)當(dāng)在正文之后，成文時(shí)間之前注明附件序號(hào)和名稱。（七） 主送單位指公文的主要受理單位，應(yīng)當(dāng)使用全稱或規(guī)范化簡(jiǎn)稱、統(tǒng)稱。（六） 公文標(biāo)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要地概括公文的主要內(nèi)容并標(biāo)明公文種類，一般應(yīng)當(dāng)標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)。（五） 上行文應(yīng)當(dāng)注明簽發(fā)人、會(huì)簽人姓名。（三） 發(fā)文單位標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)使用發(fā)文單位全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱加“文件”二字，用套紅大字居中印在公文首頁(yè)上部。（二） 緊急文件應(yīng)根據(jù)緊急程度分別標(biāo)明“特急”、“急件”。如附有其他調(diào)查問(wèn)卷之類的重要東西，則另當(dāng)別論。（3）秘密：指不宜向公司以外人員透露內(nèi)容的公文。公文按機(jī)密程度可分為以下幾類：（1）絕密：指極為重要并且不得向無(wú)關(guān)人員泄露內(nèi)容的公文。（一） 涉及公司商業(yè)秘密的公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明密級(jí)。（十二） 會(huì)議紀(jì)要：用于記載公司內(nèi)各有關(guān)重要會(huì)議主要精神和議定的事項(xiàng)。（十） 規(guī)定（辦法）：用于發(fā)布公司的規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理等行為的規(guī)章制度，用于對(duì)特定范圍內(nèi)工作和事務(wù)制定具有約束力的行為規(guī)范。（八） 請(qǐng)示：用于向上級(jí)或有關(guān)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。（六） 通告：適用于公布各有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)遵守或周知的事項(xiàng)。（四） 通知：用于任免干部，傳達(dá)上級(jí)指示，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和不相隸屬有關(guān)機(jī)關(guān)的公文，發(fā)布要求各部門辦理和有關(guān)單位需要周知或者共同執(zhí)行的事項(xiàng)。（二） 決定：用于對(duì)重要事項(xiàng)作出決策和安排。第四條 公文處理必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、規(guī)范，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密法規(guī)，確保公司商業(yè)秘密的安全。 第二條 凡以公司名義行文的一切書面文件（含電子文件），均適用本制度。第三十五條 本制度自2009年1月1日起施行。第七章 附則第三十三條 本制度由辦公室解釋并負(fù)責(zé)修訂?？?jī)效管理工作小組于5日內(nèi)予以核實(shí)并評(píng)定所反映事由，辦公室對(duì)最終結(jié)果予以回復(fù)。第六章 績(jī)效面談和異議解決第三十一條 績(jī)效面談：績(jī)效考評(píng)工作完畢后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)須與直接下屬進(jìn)行績(jī)效面談，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，共同提高工作質(zhì)量及工作效率。第五章 年度考評(píng)第二十九條 年度績(jī)效考評(píng)與月度績(jī)效考評(píng)在考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)方法、考評(píng)步驟、考評(píng)計(jì)分等實(shí)施細(xì)則上一致，并可以結(jié)合月度績(jī)效考評(píng)成績(jī)綜合考慮，考評(píng)期間為全年度。（二） 績(jī)效考評(píng)成績(jī)連續(xù)6個(gè)月100分及以上的員工，其成績(jī)作為公司對(duì)員工予以加薪、升級(jí)、升職的重要依據(jù)之一。第二十六條 公司根據(jù)績(jī)效情況，針對(duì)性的制定績(jī)效提升方面的培訓(xùn)計(jì)劃，以全面提高公司整體績(jī)效水平。（一） 員工工資績(jī)效考核部分為員工月工資標(biāo)準(zhǔn)的10%，從員工工資標(biāo)準(zhǔn)中提出；（二） 公司績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)部分按照以下原則計(jì)算： 完成月度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，根據(jù)實(shí)際利潤(rùn)指標(biāo)完成情況，由公司按不超過(guò)員工月工資標(biāo)準(zhǔn)的5%（總額不超過(guò)當(dāng)月超額利潤(rùn)）提出績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)，即員工月度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)=員工月工資標(biāo)準(zhǔn)10%（員工工資標(biāo)準(zhǔn)中提出部分）+員工月工資標(biāo)準(zhǔn)（不超過(guò)5%）（公司提出部分）。100（二） 月度績(jī)效考評(píng)成績(jī)低于60分（不含）的，全額扣除當(dāng)月績(jī)效工資。第二十二條 績(jī)效考評(píng)成績(jī)公布：辦公室于每月10日前將各部門或車間及每位員工績(jī)效考評(píng)成績(jī)予以公布。第四節(jié) 考評(píng)成績(jī)第二十一條 月度績(jī)效考評(píng)成績(jī)的組成（一） 部門或車間負(fù)責(zé)人得分=部門或車間得分70%+個(gè)人綜評(píng)得分（績(jī)效管理工作小組評(píng)分）30%。第十九條 工作計(jì)劃完成情況的檢查：辦公室對(duì)各部門或車間及其負(fù)責(zé)人月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)適時(shí)檢查，將資料及情況匯總并提交績(jī)效管理工作小組，績(jī)效管理工作小組據(jù)此對(duì)各部門或車間及其負(fù)責(zé)人月度績(jī)效情況予以考評(píng)。第三節(jié) 考評(píng)步驟第十七條 部門或車間及其負(fù)責(zé)人月度工作計(jì)劃提交，公司下達(dá)及實(shí)施：各部門或車間及其負(fù)責(zé)人于每月28日前（遇節(jié)假日延后）提交次月工作計(jì)劃，該計(jì)劃需直接領(lǐng)導(dǎo)審批后交辦公室，并于次月3日前下達(dá)至各部門，據(jù)此開展工作。第十六條 部門員工考評(píng)方法：（一） 受評(píng)部門員工首先按照月度考評(píng)表的填表要求對(duì)受評(píng)月的工作進(jìn)行自評(píng)；（二） 由直接上級(jí)（部門或車間負(fù)責(zé)人）根據(jù)員工每日日清情況、平時(shí)工作表現(xiàn)、月度工作成果等因素對(duì)受評(píng)員工進(jìn)行綜合考評(píng)。第十五條 部門或車間負(fù)責(zé)人考評(píng)方法：（一） 受評(píng)部門或車間負(fù)責(zé)人首先按照月度考評(píng)表的填表要求對(duì)受評(píng)月的工作進(jìn)行自評(píng)；（二） 受評(píng)部門或車間負(fù)責(zé)人由公司績(jī)效管理工作小組對(duì)其進(jìn)行綜合考評(píng)。第二節(jié) 考評(píng)方法第十四條 部門考評(píng)方法（一） 受評(píng)部門首先按照月度考評(píng)表的填表要求對(duì)受評(píng)月的部門工作進(jìn)行自評(píng)；（二） 由公司績(jī)效管理工作小組對(duì)受評(píng)部門進(jìn)行綜合考評(píng)。（二） 部門或車間負(fù)責(zé)人：本部門月度工作計(jì)劃完成情況、綜合素質(zhì)。加減分項(xiàng)目分為兩部分：一是平時(shí)的優(yōu)良或不良記錄情況，二是未列入主要績(jī)效考核的其他工作任務(wù)完成情況。第十二條 考核指標(biāo)另設(shè)加減分項(xiàng)目。（一） 工作計(jì)劃完成情況（主要從進(jìn)度方面進(jìn)行考核）主要是月度工作計(jì)劃。第十條 績(jī)效考評(píng)分成三種：（一）部門績(jī)效考評(píng)；（二）中層管理人員（部門或車間負(fù)責(zé)人）績(jī)效考評(píng)；（三）員工績(jī)效考評(píng)。第三章 考評(píng)周期和種類第九條 績(jī)效考評(píng)周期分為月度考評(píng)和年度考評(píng)：（一） 月度考評(píng)：以自然月為考評(píng)周期，實(shí)施時(shí)間為次月1日至10日。第七條 績(jī)效管理工作小組主要負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理工作，其工作重點(diǎn)是績(jī)效考評(píng)工作，并對(duì)考評(píng)爭(zhēng)議進(jìn)行最終評(píng)定和處理員工考核申訴。第五條 績(jī)效考核按照公正、客觀、合理的原則進(jìn)行。第四條 本制度適用于公司全體正式員工（由集團(tuán)公司進(jìn)行績(jī)效考核的員工除外）。第二條 實(shí)施員工績(jī)效考核的目的是使上級(jí)能夠?qū)ο录?jí)的綜合能力及其發(fā)揮程度進(jìn)行分析，作出正確的評(píng)價(jià)，給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)，激勵(lì)員工持續(xù)地、創(chuàng)造性地達(dá)成目標(biāo)，不斷提高專業(yè)技能和工作效率，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地配置公司成員，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作績(jī)效。第二十一條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六章 附則第十九條 本制度由公司辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋。（二） 業(yè)績(jī)調(diào)薪：公司原則上以公司部門及員工年度業(yè)績(jī)考核作為調(diào)薪依據(jù)。第十七條 個(gè)人調(diào)薪：個(gè)人調(diào)薪包括業(yè)績(jī)調(diào)薪、崗位異動(dòng)調(diào)薪等。第十六條 崗位調(diào)薪：崗位薪酬水平的調(diào)整依據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系或崗位價(jià)值決定。第十五條 整體調(diào)薪：整體薪酬水平和結(jié)構(gòu)的調(diào)整依據(jù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、公司效益與薪酬戰(zhàn)略決定，并與當(dāng)?shù)匚飪r(jià)的調(diào)整相關(guān)。第十三條 差錯(cuò)處理：?jiǎn)T工對(duì)薪酬產(chǎn)生疑問(wèn)和異議時(shí)，可于該月薪酬發(fā)放之日起一個(gè)月內(nèi)向辦公室查詢，超過(guò)一個(gè)月不再受理；如有事實(shí)差額，辦公室在員工下月的薪酬中進(jìn)行調(diào)整。（六） 試用期員工應(yīng)得月薪＝月薪*80％/月自然天數(shù)*實(shí)際出勤天數(shù)。（四） 月薪計(jì)算期間中途任用、離職，應(yīng)得月薪=日薪*實(shí)際出勤天數(shù)。（二） 每月員工出勤按公司《考勤管理制度》執(zhí)行。第十條 月薪于當(dāng)月底發(fā)放；若遇月薪支付日為休假日時(shí)，原則上提前一個(gè)工作日發(fā)放；公司因不可抗事件不得不延緩月薪支付時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)工作日通知員工，并確定延緩支付的日期。第八條 試用期員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)按不低于該員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行。第七條 定薪的程序和權(quán)限：聘用人選確定后，由公司辦公室按照員工的任職資格在征求用人部門意見的基礎(chǔ)上確定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。固定工資按月發(fā)放，績(jī)效考核工資按照《績(jī)效管理制度》考核發(fā)放。實(shí)行提成工資制的銷售等人員的薪酬管理辦法另行制定。第二章 薪酬體系第四條 公司實(shí)行崗位績(jī)效工資制。第二條 薪酬分配原則：與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的原則；與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和支付能力相適配的原則；與個(gè)人所處職位價(jià)值、個(gè)人工作能力和業(yè)績(jī)相結(jié)合的原則；公正、公平的原則。第二十一條 本制度自批準(zhǔn)之日起施行。第十九條 違反本制度情節(jié)嚴(yán)重的，或者多次違反本制度規(guī)定的，均為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為，公司可作解除勞動(dòng)合同處理。第十七條 不得制造、醞釀或慫恿員工怠工、停工、罷工等影響生產(chǎn)工作的行為，違者罰款100–1000元，并賠償造成的一切損失，立即解除勞動(dòng)合同；觸犯刑律的要依法追究刑事責(zé)任。第十五條 嚴(yán)守公司秘密，不得泄露公司工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、資源信息經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略等商業(yè)秘密，違者罰款500–3000元，并賠償損失，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同或依法追究法律責(zé)任。第十三條 不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益，在工作中吃、拿、卡、要，收受賄賂，營(yíng)私舞弊，違者處以500元以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同或依法追究其經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。因吸煙引起火災(zāi)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)事人負(fù)全部賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。第十一條 安全防火，人人有責(zé)。第九條 保持工作場(chǎng)所整潔，工作場(chǎng)地（臺(tái)面）不得殘留元件，不得亂丟、亂扔垃圾雜物，違者罰款20元/次。第七條 不許上班酗酒和酒后上班，不得酒后駕車，違者罰款30元/次，由此造成的一切后果自行負(fù)責(zé)。第六條 服從安排，聽從指揮。第四條 堅(jiān)守工作崗位，上班時(shí)間內(nèi)不得無(wú)故脫崗、串崗，不得影響干擾他人工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按10元/次處罰。第三條 注重公司形象，注意個(gè)人儀容儀表。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度第一條 為嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范員工行為，提高工作效率，維護(hù)公司良好形象，特制定本制度。第二十四條 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第四章 附則第二十二條 公司按月進(jìn)行考勤，考勤表由公司辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，既作為員工工資發(fā)放的依據(jù)，又作為員工考核獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降、先進(jìn)評(píng)比等的考評(píng)條件之一。員工必須填寫《請(qǐng)假單》，列明補(bǔ)休事項(xiàng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)批準(zhǔn)后到辦公室備案，方可休假。第十九條 工傷假規(guī)定：?jiǎn)T工因工受傷，經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)后，可享受工傷假，工傷假期間享受的待遇按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工在外地的直系親屬去世時(shí)，需要員工本人去外地料理喪事的，可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程假。男員工配偶分娩的，給予三天的陪產(chǎn)假，工資照發(fā)。員工在批準(zhǔn)的婚假和路程假期間，工資照發(fā), 途中的車船費(fèi)等，全部由職工自理。第十六條 婚假規(guī)定：?jiǎn)T工婚假為五天，憑“結(jié)婚證”辦理，但必須連續(xù)休息完，且不除節(jié)假日，超過(guò)天數(shù)按事假規(guī)定辦理，原則上最多不超過(guò)十五天。病假原則上不得超過(guò)一個(gè)月。事后補(bǔ)辦事假手續(xù)的按照雙倍扣款標(biāo)準(zhǔn)扣資。原則上每月累計(jì)不超過(guò)三天，全年累計(jì)不超過(guò)一個(gè)月。公假工資照發(fā)。部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假必須報(bào)公司總經(jīng)理審批。第十二條 批準(zhǔn)權(quán)限：車間組長(zhǎng)有一天的審批權(quán)限，部門負(fù)責(zé)人有二天的審批權(quán)限，超過(guò)三天必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十一條 請(qǐng)假程序：?jiǎn)T工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)批準(zhǔn)后到辦公室備案，方可休假。員工日工資標(biāo)準(zhǔn)＝月工資標(biāo)準(zhǔn)247。第九條 外出辦事：因工作需要外出辦事的，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回公司（業(yè)務(wù)人員按部門規(guī)定辦理），如因特殊原因不能按時(shí)返回的，須電話向本部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。連續(xù)曠工三天（含）或年度累計(jì)曠工五天（含）以上者為嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度，視為自動(dòng)辭職。第七條 曠工：未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而未到工作崗位者視為曠工。遲到員工到崗時(shí)，應(yīng)立即向公司辦公室考勤人員報(bào)到，并填寫《遲到登記表》，否則按曠工處理。第六條 遲到或早退：在公司規(guī)定的上班時(shí)間之后到達(dá)工作崗位者為遲到，在公司規(guī)定的下班時(shí)間之前離開工作崗位者為早退。第二章 考勤管理第五條 公司考勤實(shí)行早會(huì)點(diǎn)名制度，員工出勤情況以早會(huì)點(diǎn)名記載為準(zhǔn)。第三條 公司實(shí)行不定時(shí)工作制，每月休息四天（每周休息一天），星期一至星期六工作時(shí)間為：上午8：30—12：00 ，下午13：00—17：30，星期日工作時(shí)間為：上午9：00—12：00 ，下午13：00—17：30。考勤管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范公司管理，建立正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，提高工作效率，特制定本制度。第五章 附則第十九條 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。（四） 由公司出資培訓(xùn)的員工離職，按規(guī)定辦理完相關(guān)離職手續(xù)（包括賠償培訓(xùn)費(fèi)）后，由辦公室將其培訓(xùn)證書交回本人。（二） 員工因嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)、勞動(dòng)合同及公司規(guī)章制度被公司辭退的，由員工全額賠償培訓(xùn)費(fèi)。（三） 報(bào)銷程序：按公司費(fèi)用報(bào)銷程序辦理。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員憑結(jié)業(yè)(合格)證書報(bào)銷自己交付部份的學(xué)費(fèi)。第十六條 公司出資外出培訓(xùn)進(jìn)修的員工，須簽訂培訓(xùn)協(xié)議，承諾在本公司的一定服務(wù)期限（具體事宜在培訓(xùn)協(xié)議中約定）。第四章 培訓(xùn)費(fèi)用及相關(guān)事宜 第十四條 辦公室在《年度員工培訓(xùn)計(jì)劃表》所批準(zhǔn)的年限預(yù)算范圍內(nèi)，可以在總經(jīng)理授權(quán)的培訓(xùn)費(fèi)用內(nèi)進(jìn)行審核后報(bào)總經(jīng)理審批。（二） 內(nèi)部培訓(xùn)部門經(jīng)理審核。部門經(jīng)理簽署意見。（四） 凡公司批準(zhǔn)的在職職業(yè)培訓(xùn)，工資照發(fā)；成績(jī)不合格者，應(yīng)承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。（三） 參加各種形式的培訓(xùn)后，員工的畢業(yè)（結(jié)業(yè)）證及成績(jī)單應(yīng)報(bào)辦公室備案，作為調(diào)配、選拔以及任用的參考依據(jù)。執(zhí)行者：公司辦公室第十二條 培訓(xùn)考核（一） 公司每年考核員工培訓(xùn)教育成績(jī)，并納入員工整體考核范圍。形式：函授、自學(xué)，參加大專院校和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)班（原則上不脫產(chǎn)）。對(duì)象：公司全體員工?？己耍号嘤?xùn)報(bào)告、學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證。內(nèi)容：必須是與工作相關(guān)的內(nèi)容。考核：（1）公司辦公室通過(guò)部門員工每年填寫一次“上級(jí)培訓(xùn)調(diào)查表”，考核培訓(xùn)講師培訓(xùn)質(zhì)量；（2）各部門員工參加公司培訓(xùn)的人數(shù)、次數(shù)、考核成績(jī)、出勤等指標(biāo)，考核上級(jí)對(duì)下級(jí)員工