【正文】 客戶(hù)6222233334444客戶(hù)7續(xù)表 年份2000200120022003客戶(hù)客戶(hù)計(jì)劃公司份額客戶(hù)計(jì)劃公司份額客戶(hù)計(jì)劃公司份額客戶(hù)計(jì)劃公司份額客戶(hù)566333333上述市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法主要是針對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)，有相當(dāng)多的企業(yè)是市場(chǎng)終端產(chǎn)品的零部件、設(shè)備、材料提供商，面臨的是產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。例如，北京市的手機(jī)用戶(hù)在快速的增長(zhǎng)，但是不會(huì)無(wú)限制的增長(zhǎng)，到什么情況下能飽和呢？3歲以下的小孩是不會(huì)用的，75歲以上的人注冊(cè)手機(jī)用戶(hù)的可能性也不大，所以18歲到60歲范圍的人是882萬(wàn)人。曲線(xiàn)擬合預(yù)測(cè)不能解決的是飽和問(wèn)題，市場(chǎng)飽和了，需要用到龔帕茲函數(shù)預(yù)測(cè)，或者叫飽和預(yù)測(cè)。因?yàn)楦淖兪且艽蟮耐话l(fā)力量才會(huì)發(fā)生的，在大部分情況下，是按照這個(gè)規(guī)律在變化的。用同樣的辦法還可以進(jìn)行中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)的預(yù)測(cè)，這是在2004年做出來(lái)的。如果中國(guó)背投彩電的平均價(jià)格用曲線(xiàn)擬合預(yù)測(cè)，那么按照這個(gè)規(guī)律向下推就可以了，這叫趨勢(shì)外推。（三）曲線(xiàn)擬合方法只要有個(gè)歷史數(shù)據(jù)，人均GDP和小汽車(chē)的數(shù)據(jù)按兩個(gè)行輸進(jìn)去，用EXCEL就可以作出這條線(xiàn)來(lái)。圖52 深圳小汽車(chē)千人擁有量與人均GDP相關(guān)分析這是一個(gè)很數(shù)學(xué)化的名詞，但是應(yīng)用卻并不復(fù)雜。（二）相關(guān)回歸預(yù)測(cè)等增量預(yù)測(cè)的概念，只適合短期的預(yù)測(cè)，未來(lái)的年代不確定因素越大。如果市場(chǎng)是下降趨勢(shì)，預(yù)測(cè)的市場(chǎng)減少量結(jié)果將小于實(shí)際減少量。當(dāng)市場(chǎng)處于急劇上升或急劇下降的階段，等增量預(yù)測(cè)將會(huì)掩蓋非線(xiàn)性分量的變化部分。表52 某家電從1997年至1999年的實(shí)際市場(chǎng)數(shù)量表,單位（萬(wàn)臺(tái)）時(shí)間1997199819992000市場(chǎng)數(shù)量912?等增量預(yù)測(cè)的思想是假設(shè)明年的市場(chǎng)影響因素沒(méi)有特異的變化，可以認(rèn)為明年的市場(chǎng)增量與今年相同。（一）等增量預(yù)測(cè)事實(shí)上一些簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè)和分析方法企業(yè)人員是可以掌握的。產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法這10個(gè)問(wèn)題是項(xiàng)目可行性研究要解決的核心問(wèn)題，這10個(gè)問(wèn)題也體現(xiàn)在聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織、中國(guó)人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)改委、各個(gè)地方的計(jì)劃局經(jīng)貿(mào)局，他們對(duì)于可行性研究都會(huì)有一個(gè)內(nèi)容要求。 以何種標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目？國(guó)外投資決策的研究集中在兩個(gè)問(wèn)題上：198。 項(xiàng)目的贏利水平如何？ 項(xiàng)目的產(chǎn)品和/或交付物如何經(jīng)營(yíng)？198。 項(xiàng)目建設(shè)方案(土地\建筑\動(dòng)力\設(shè)備)？198。 項(xiàng)目的投資規(guī)模有多大？198。 項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)因素如何？ 產(chǎn)品與技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)性和發(fā)展性如何?198。 為什么要投資這個(gè)項(xiàng)目？198。（二）可行性研究要解決以下問(wèn)題例如如果生產(chǎn)線(xiàn)改造項(xiàng)目?jī)H僅設(shè)計(jì)部分設(shè)備的增加和部分工夾量具的制造,項(xiàng)目的決策過(guò)程可能只有一個(gè)可行性研究過(guò)程。此階段的結(jié)果是項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和最終是否投資的決策。 可行性研究階段此階段形成最終的投資方案和投資決策。此階段結(jié)果可以是項(xiàng)目建議書(shū)或預(yù)研報(bào)告或重新選擇投資方向。 初步可行性研究階段判斷投資方向是否有不可逾越的障礙或不能承受的風(fēng)險(xiǎn)，是否值得開(kāi)展進(jìn)一步的可行性研究。投資機(jī)會(huì)研究的結(jié)果將不僅確定投資行業(yè)，還包括行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游段、產(chǎn)品類(lèi)型、市場(chǎng)分層等。 預(yù)研究階段投資機(jī)會(huì)研究的目的是鑒別投資方向。（一）生產(chǎn)工程項(xiàng)目決策過(guò)程“不投資是等死，投資錯(cuò)誤是找死”，為此，生產(chǎn)工程項(xiàng)目具有三段式的決策過(guò)程。生產(chǎn)工程項(xiàng)目可行性研究部分項(xiàng)目甚至需要通過(guò)咨詢(xún)來(lái)確定是新建項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目。國(guó)家對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目的界定是按照“技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量、效益和替代進(jìn)口”的性質(zhì)定義的，銀行貸款仍然有基本建設(shè)基金貸款、技術(shù)改造貸款和流動(dòng)資金貸款的分類(lèi)。 在管理上涉及組織體系、銷(xiāo)售體系、財(cái)務(wù)體系、生產(chǎn)體系、質(zhì)量體系和供應(yīng)體系建立。 在經(jīng)營(yíng)上涉及到產(chǎn)權(quán)變更、資產(chǎn)變化、股東結(jié)構(gòu)、合資合作形式。 在工程上涉及土地的購(gòu)置、工程建筑、動(dòng)力能源、生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)、材料供應(yīng)、人員募集、融資借貸工作。 在財(cái)務(wù)上涉及折舊基金、積累利潤(rùn)、合資經(jīng)營(yíng)、股票上市、股票發(fā)行、債券發(fā)行、銀行借貸、融資租賃、BOT等都可以成為此類(lèi)項(xiàng)目的資金來(lái)源。（二）生產(chǎn)工程項(xiàng)目特點(diǎn) 能源動(dòng)力改造198。 生產(chǎn)工藝更新（涉及較大固定資產(chǎn)投資）198。 生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)展、品種擴(kuò)展198。 新產(chǎn)品量產(chǎn)化項(xiàng)目 存在企業(yè)的新工廠建設(shè)198。1．新建項(xiàng)目198。生產(chǎn)工程項(xiàng)目類(lèi)型與特點(diǎn)生產(chǎn)工程項(xiàng)目是制造業(yè)項(xiàng)目特征最強(qiáng)，涉及面最廣，也是最復(fù)雜的項(xiàng)目，它是企業(yè)在擴(kuò)張發(fā)展時(shí)候，必然要經(jīng)歷的項(xiàng)目，也是制造業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)積累上最缺乏的項(xiàng)目?！咀詸z41】如何判斷技術(shù)溢出是否有風(fēng)險(xiǎn)？____________________________________________________________________________________________________________________________________見(jiàn)參考答案412005年國(guó)內(nèi)地方政府加大數(shù)字電視普及的推進(jìn)力度，當(dāng)年6月5日，公司獲得某城市有線(xiàn)電視公司5 100臺(tái)機(jī)頂盒訂單任務(wù)，首批30臺(tái)樣機(jī)交付期15天。 為此，傳統(tǒng)的MTS生產(chǎn)方式不適合公司的產(chǎn)品生產(chǎn)，公司生產(chǎn)方式采用訂單生產(chǎn)方式MTO。（2）國(guó)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)處于形成階段，盡管美國(guó)的ATSC標(biāo)準(zhǔn)、歐洲的DVB標(biāo)準(zhǔn)、日本的ISDB標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確定，國(guó)家也分別頒布了衛(wèi)星廣播和有線(xiàn)廣播數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)，而主要受眾的《地面廣播傳輸系統(tǒng)幀結(jié)構(gòu)、信道編碼和調(diào)制》標(biāo)準(zhǔn)遲遲沒(méi)有出臺(tái)，有不同的方案在討論（清華的DMBT和上海交大ADTBT）。公司生產(chǎn)方式的選擇涉及到下列問(wèn)題：（1）信息家電產(chǎn)品的功能要求和技術(shù)要求處于劇烈變化中，機(jī)頂盒產(chǎn)品的主導(dǎo)設(shè)計(jì)可能會(huì)向消費(fèi)電子類(lèi)產(chǎn)品方向發(fā)展，裝進(jìn)電視機(jī)?！景咐?XX電子公司創(chuàng)建于1994年，公司注冊(cè)資本6 400萬(wàn)，凈利潤(rùn)6 000萬(wàn)。它不是標(biāo)準(zhǔn)化的，是適應(yīng)非標(biāo)準(zhǔn)的。訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)項(xiàng)目使用門(mén)徑管理流程來(lái)管，訂單實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目用什么來(lái)管？汽車(chē)行業(yè)用TS16949，手機(jī)通信行業(yè)也在貫徹實(shí)施TS16949，其他行業(yè)用ISO9000，ISO9000標(biāo)準(zhǔn)里邊有一個(gè)過(guò)程叫產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程，就是項(xiàng)目過(guò)程。198。198。 識(shí)別出一次性過(guò)程內(nèi)容是項(xiàng)目策劃的首要任務(wù)，由于重復(fù)性過(guò)程的生產(chǎn)基礎(chǔ)是已經(jīng)存在的（產(chǎn)品配置、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等），需要區(qū)別出來(lái)的是需求變化而導(dǎo)致的變更。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目策劃的重要內(nèi)容是訂單合同條件和企業(yè)履約能力，以至于可以稱(chēng)為 “合同約束條件下的項(xiàng)目”——PMBOK。 顧客參與設(shè)計(jì)，研發(fā)項(xiàng)目是去了解市場(chǎng)需求，把這個(gè)需求轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的功能要求和技術(shù)要求，然后形成產(chǎn)品概念，做出來(lái)樣機(jī)，到市場(chǎng)去賣(mài)。 顧客是確定的，研發(fā)是有風(fēng)險(xiǎn)的，研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)還是個(gè)未知數(shù)，但是訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)顧客是確定的，只要符合訂單的要求，產(chǎn)品就有人買(mǎi)單。 項(xiàng)目?jī)?nèi)容包含產(chǎn)品過(guò)程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造，例如麻省理工學(xué)院有一個(gè)新的課程，就叫產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)，訂單產(chǎn)品相當(dāng)大的一個(gè)特點(diǎn)是它包括過(guò)程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造。企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)收入，是靠訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)來(lái)獲得，研發(fā)用的是訂單實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品這筆錢(qián)。1．訂單式產(chǎn)品和研發(fā)項(xiàng)目的區(qū)別198。一個(gè)新產(chǎn)品的產(chǎn)生，是由產(chǎn)品概念→樣機(jī)→量產(chǎn)化的過(guò)程，但是制造業(yè)還有相當(dāng)多的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)是訂單式的產(chǎn)品。（一）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特點(diǎn) 資源198。 管理198。訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目這個(gè)事例說(shuō)明，研發(fā)項(xiàng)目不僅僅是個(gè)技術(shù)成功項(xiàng)目，還應(yīng)該從系統(tǒng)的角度考慮，要有項(xiàng)目的綜合管理和策劃。（五）萬(wàn)燕項(xiàng)目給創(chuàng)新者的啟示—技術(shù)溢出風(fēng)險(xiǎn)判別圖45 技術(shù)溢出風(fēng)險(xiǎn)判別國(guó)外學(xué)者對(duì)于技術(shù)溢出有一個(gè)判斷的框架，就是如果有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，輔助資產(chǎn)配合和建模知識(shí)成分高，另外有主導(dǎo)設(shè)計(jì)形成，那么溢出風(fēng)險(xiǎn)就低，如果都沒(méi)有，溢出風(fēng)險(xiǎn)就高。 VCD的創(chuàng)新概念來(lái)自中國(guó)企業(yè)，DVD對(duì)VCD的取代在某種程度上是一個(gè)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的形成過(guò)程（視頻像素的增加和音頻聲道的增加）。 主導(dǎo)設(shè)計(jì)因素“如果主導(dǎo)設(shè)計(jì)需要大量的資產(chǎn)投入，在主導(dǎo)設(shè)計(jì)形成的過(guò)程中，創(chuàng)新者可能已經(jīng)耗盡了自有資產(chǎn)。如果核心的磁頭與解碼芯片可以通過(guò)采購(gòu)獲得，緘默知識(shí)的成分低，后來(lái)的追隨者很容易仿制。198。 輔助性資產(chǎn)配合因素輔助性資產(chǎn)配合因素包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、分銷(xiāo)渠道、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)、輔助性技術(shù)等因素，它與包含在創(chuàng)新中的核心技術(shù)決竅一起，使得創(chuàng)新的成功商業(yè)化成為可能，進(jìn)而使創(chuàng)新者能盡可能地享有其創(chuàng)新收益。萬(wàn)燕沒(méi)有申請(qǐng)專(zhuān)利是希望通過(guò)商業(yè)秘密的形式保護(hù)技術(shù)，而CCUBE的芯片大量投放市場(chǎng)后形成了技術(shù)溢出，萬(wàn)燕沒(méi)有享受到應(yīng)得的利益反而受到損害。 獨(dú)占性機(jī)制因素獨(dú)占性機(jī)制因素指除企業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)以外的一些環(huán)境因素，它們決定了創(chuàng)新者獲取創(chuàng)新收益的能力。 表22 19941998年VCD播放機(jī)全國(guó)銷(xiāo)量和廠家數(shù)量年份 1994 1995 1996 1997 1998銷(xiāo)量(萬(wàn)臺(tái)) 2 22 256 1 096 1 855VCD廠家 1 100 300 400 120（部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)自《本土創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》北京大學(xué)路風(fēng)和清華大學(xué) 慕玲）（四）萬(wàn)燕項(xiàng)目與技術(shù)溢出國(guó)外學(xué)者對(duì)技術(shù)溢出進(jìn)行了大量研究，萬(wàn)燕作為創(chuàng)新者沒(méi)有享受到創(chuàng)新的利益恰恰驗(yàn)證了這些溢出理論。198。 1996年：VCD播放機(jī)全國(guó)銷(xiāo)量250萬(wàn)臺(tái)，新科、三星、松下、愛(ài)多、索尼JVC占據(jù)VCD市場(chǎng)。萬(wàn)燕因資金短缺停止廣告。VCD播放機(jī)市場(chǎng)急速上升，年銷(xiāo)量22萬(wàn)臺(tái)。198。198。198。198。198。198。198。198。198。198。MPEG技術(shù)可以把圖像和聲音存儲(chǔ)在一張比較小的光盤(pán)里，與CCUBE達(dá)成合作意向。 產(chǎn)品構(gòu)造198。 機(jī)芯198。 光存儲(chǔ)198。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品：VCD播放機(jī) 萬(wàn)燕公司的VCD研發(fā)項(xiàng)目1992年啟動(dòng)，1993年完成樣機(jī)研發(fā)，1994年開(kāi)始量產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。 1995年：philips及sony代表的MMCD格式陣營(yíng)與Toshiba Panasonic代表的SD陣營(yíng)達(dá)成統(tǒng)一的DVD標(biāo)準(zhǔn)（500線(xiàn)以上）。 1994年：ISO頒布數(shù)字圖像壓縮技術(shù)的MPEG2標(biāo)準(zhǔn)（SVCD、HDTV、DVD）。 1993年： philips、sony、panasonic和 標(biāo)準(zhǔn)頒布。 1992年：ISO頒布數(shù)字圖像壓縮技術(shù)的MPEG1標(biāo)準(zhǔn)（250線(xiàn)，VHS水平）。 1987年：philips及sony聯(lián)合制定了CDI標(biāo)準(zhǔn)(CDInteractive 多媒體光盤(pán))。 1986年：philips及sony聯(lián)合制定了CDROM標(biāo)準(zhǔn)(CDInteractive 電腦光盤(pán))。 1982年:philips及sony聯(lián)合研制CD –AUDIAO（音頻光盤(pán)）并制定了標(biāo)準(zhǔn)(紅皮書(shū)),傳說(shuō)按照貝多芬的第五交響曲長(zhǎng)度決定的尺寸。（一）項(xiàng)目背景其次是促銷(xiāo)活動(dòng)，廣告設(shè)計(jì)、產(chǎn)品巡回、展覽會(huì)展出、推廣會(huì)，這些都是一次性過(guò)程，都是屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目。圖43是消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：圖43 產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程產(chǎn)品從形成概念到走出實(shí)驗(yàn)室，然后走出工廠最終走進(jìn)市場(chǎng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)也是一類(lèi)項(xiàng)目。圖42 產(chǎn)品生產(chǎn)導(dǎo)入過(guò)程產(chǎn)品走出實(shí)驗(yàn)室，接著面臨的是用什么辦法把它生產(chǎn)出來(lái)，是用原來(lái)的生產(chǎn)線(xiàn)混合的生產(chǎn)出來(lái)，還是重新建一條生產(chǎn)線(xiàn)，還是改造生產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)品生產(chǎn)的方法叫工藝設(shè)計(jì)、工程或者叫工程開(kāi)發(fā)，工藝設(shè)計(jì)和工程開(kāi)發(fā)耗費(fèi)的錢(qián)可能要比產(chǎn)品樣機(jī)形成的錢(qián)多得多。產(chǎn)品生產(chǎn)導(dǎo)入過(guò)程從概念構(gòu)思到轉(zhuǎn)化成功能要求和技術(shù)要求，形成產(chǎn)品概念→評(píng)審→方案的比選→做設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備，整個(gè)過(guò)程就叫設(shè)計(jì)輸入，進(jìn)行評(píng)審做技術(shù)設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、樣機(jī)制造，樣機(jī)測(cè)試中間會(huì)有一個(gè)反復(fù)的過(guò)程，更改，然后形成樣機(jī)，這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品就走出了實(shí)驗(yàn)室，但還不能代表產(chǎn)品成功。產(chǎn)品樣機(jī)開(kāi)發(fā)過(guò)程【自檢31】簡(jiǎn)述研發(fā)產(chǎn)品的類(lèi)型和特點(diǎn)。滿(mǎn)足產(chǎn)品概念的形成，主要是需求只要轉(zhuǎn)換成功能要求和技術(shù)要求，會(huì)有很多的技術(shù)來(lái)滿(mǎn)足，這是產(chǎn)品概念的形成過(guò)程。它是一個(gè)解決方案，能夠形成一個(gè)產(chǎn)品概念，然后形成產(chǎn)品，拿到世界上賣(mài)，至少賣(mài)了至少有二三十年了。為了滿(mǎn)足電腦顯示的需求，用CRT技術(shù)做的臺(tái)式電腦，它的技術(shù)解決方案就是把電子束做細(xì)。隨著計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)彩電出現(xiàn)一個(gè)對(duì)于顯示的需求，希望看得更細(xì)，分辨率更高。圖37 產(chǎn)品概念的形成功能主義建筑 后現(xiàn)代主義建筑 桔子瓣的靈感圖38 產(chǎn)品的功能性與藝術(shù)性了解產(chǎn)品概念的形成有助于在研發(fā)項(xiàng)目中設(shè)計(jì)多種方案。② 在需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的功能要求與技術(shù)要求后，可以用多種技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品。 意義分析從企業(yè)的角度出發(fā)，這個(gè)問(wèn)題涉及到的產(chǎn)品概念形成反而更有意義。④ 層次劃分觀點(diǎn)：基礎(chǔ)研究?jī)A向于技術(shù)驅(qū)動(dòng)，應(yīng)用研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)研究?jī)A向于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。③ 時(shí)代劃分觀點(diǎn)：第一代研發(fā)的特點(diǎn)是以科學(xué)家和基礎(chǔ)研究為主,從研究發(fā)現(xiàn)入手(科學(xué)研究導(dǎo)向)。① 市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)觀點(diǎn)：對(duì)于多數(shù)新產(chǎn)品而言，其成功更多地來(lái)源于市場(chǎng)需要而非技術(shù)機(jī)會(huì)。198。（一）概念形成過(guò)程產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程包括概念形成、樣機(jī)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)導(dǎo)入過(guò)程、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等過(guò)程。圖36 波士頓產(chǎn)品服務(wù)矩陣實(shí)際制造業(yè)并不是集中在一個(gè)新產(chǎn)品上的，這張圖是波士頓咨詢(xún)公司有名的產(chǎn)品和服務(wù)矩陣，想做百年老店的制造業(yè)，他會(huì)進(jìn)行不同的產(chǎn)品分布。（三）產(chǎn)品組合圖35 新應(yīng)用產(chǎn)品圖例有些管理文獻(xiàn)將成本降低類(lèi)產(chǎn)品列為第（6）類(lèi)新產(chǎn)品，由于此類(lèi)產(chǎn)品與第（4）類(lèi)產(chǎn)品的區(qū)別不明顯，在此沒(méi)有列出。例如微型馬達(dá)在手機(jī)震動(dòng)中的應(yīng)用、CCD在計(jì)算機(jī)視頻通信中的應(yīng)用等。 新應(yīng)用產(chǎn)品此類(lèi)產(chǎn)品屬于老產(chǎn)品的新應(yīng)用。 新型號(hào)產(chǎn)品這類(lèi)產(chǎn)品屬于已有產(chǎn)品的改進(jìn)替代類(lèi)產(chǎn)品。例如針對(duì)學(xué)生市場(chǎng)的100美元筆記本電腦、針對(duì)非洲市場(chǎng)的50美元投影儀、針對(duì)城市高端消費(fèi)者的10 000人民幣的洗衣機(jī)、20 000人民幣的冰箱。圖32 新市場(chǎng)產(chǎn)品圖例198。無(wú)論是引進(jìn)技術(shù)還是快速摹仿，都需要具有一定的技術(shù)基礎(chǔ)和進(jìn)行消化、吸收和改善類(lèi)研發(fā)活動(dòng)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)產(chǎn)品屬于此類(lèi)產(chǎn)品。 新市場(chǎng)產(chǎn)