【正文】 且與現(xiàn)有的體系文件相協(xié)調(diào)；a) 規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)要求；b) 確定過程、文件和資源要求；c) 規(guī)定所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、和測量及產(chǎn)品驗(yàn)收準(zhǔn)則；d) 記錄要求。，在實(shí)施前進(jìn)行策劃，必要時(shí)組織制定質(zhì)量計(jì)劃。，并形成適合于本公司生產(chǎn)服務(wù)與運(yùn)作的控制文件。：a) 防治污染、美化環(huán)境；b) 安全生產(chǎn)、確保安康。、民主管理方法、提倡內(nèi)部溝通、努力創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的工作氛圍。公司應(yīng)識別為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中的重要因素，從物質(zhì)的、社會的、心理的、環(huán)境的因素方面為員工作業(yè)創(chuàng)造條件。有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的配置與采購由相關(guān)部門提出申請經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)交由供應(yīng)部采購。《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》，公司應(yīng)確定并提供為達(dá)到產(chǎn)品符合要求、所需的設(shè)施和設(shè)備及為環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案中確定和提供確保管理體系的運(yùn)行所需的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備，包括：a) 辦公和生產(chǎn)場所和相應(yīng)的建筑物等相關(guān)設(shè)施；b) 生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、運(yùn)行控制設(shè)備、計(jì)算機(jī)和配套的軟件，水、電的供應(yīng)等；c) 環(huán)境保護(hù)設(shè)施、設(shè)備及檢測儀器；d) 職業(yè)健康安全防護(hù)、保護(hù)設(shè)施，搶救、應(yīng)急設(shè)備；e) 運(yùn)輸、通訊或信息系統(tǒng)等支持性服務(wù)。公司從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面，確定了各級各類崗位人員能力要求，并編制了《人力資源管理控制程序》。總經(jīng)理及各級管理人員應(yīng)及時(shí)確定并提供所需的資源包括：人力資源、工作環(huán)境、財(cái)務(wù)資源以及供方信息、技術(shù)專項(xiàng)技能等，以確保：a) 實(shí)施、保持管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性；b) 通過滿足顧客、員工及相關(guān)方的要求，增強(qiáng)顧客、員工和相關(guān)方的滿意；c) 確保公司產(chǎn)品及服務(wù)有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、安全因素得到控制。管理評審的輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的任何決定和措施：a) 方針、目標(biāo)需修改或變更的方面；b) 管理體系文件是否需要更改或換版以及需要更改、換版的范圍和內(nèi)容；c) 管理體系及其過程有效性的改進(jìn)；d) 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)；e) 與相關(guān)方有關(guān)的環(huán)境改善、污染預(yù)防措施；f) 資源的需要及改進(jìn)措施；g) 實(shí)施改進(jìn)的新目標(biāo)、指標(biāo)和方案的具體要求。管理評審應(yīng)按《管理評審控制程序》文件執(zhí)行。管理評審應(yīng)包括評價(jià)管理體系的改進(jìn)機(jī)會和變更需要，包括管理方針及其相應(yīng)目標(biāo)或指標(biāo)等作出評價(jià)。對于重要環(huán)境因素，公司每年通過管理評審進(jìn)行策劃，每年適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行復(fù)評，及時(shí)更新“重要環(huán)境因素一覽表”。d) 在組織內(nèi)通過選舉產(chǎn)生一名員工代表，參與公司與職業(yè)健康及安全相關(guān)管理活動的策劃安排；e) 通過文件、宣傳，讓公司內(nèi)全體人員了解員工代表和管理者代表?？偨?jīng)理為加強(qiáng)管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的需要，簽發(fā)任命書任命一名管理者代表；管理者代表履行以下職責(zé)和權(quán)限： a) 確保管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持； b) 向最高管理者報(bào)告管理體系的業(yè)績，包括改進(jìn)的需求； c) 促進(jìn)和提高全體員工滿足顧客，環(huán)境、職業(yè)健康安全等要求的意識； d) 負(fù)責(zé)與管理體系有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)；e) 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核。代表員工參與商討影響工作場所職業(yè)健康安全的任何變化；── 員工代表： 按規(guī)定執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)場定置管理，確保安全、文明生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)排放，消除生產(chǎn)事故； 有關(guān)責(zé)任部門的管理職責(zé)── ********股份公司辦公室：── 生產(chǎn)車間： ── ********股份公司分管銷售副總經(jīng)理： ── ********股份公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理： ********── ********股份公司總經(jīng)理： 修訂與補(bǔ)充條款需進(jìn)行審批后實(shí)施。，并即時(shí)向管理者代表匯報(bào)方案完成情況。管理方案由管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。，確保：a) 對管理體系進(jìn)行策劃，以滿足各管理目標(biāo)和管理體系的總要求；b) 在策劃管理體系的變更和實(shí)施時(shí)，保持管理體系的完整性；c) 管理體系策劃以文件形式輸出表述，即管理手冊、程序文件、第三層次文件（包括目標(biāo)、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案、各類操作規(guī)程、記錄等）、外來文件（包括適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他應(yīng)遵守的要求，來自上級或相關(guān)方的文件和資料、信函等）。 見本年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。具體執(zhí)行見《目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案控制程序》。總經(jīng)理制定管理方針并確保：a) 與本公司的宗旨質(zhì)量第一、顧客至上相適應(yīng)；b) 包括滿足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾；c) 可以為建立和評審各管理目標(biāo)提供框架；d) 持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性的承諾；e) 在公司范圍內(nèi)利用標(biāo)語、簡明宣傳材料、會議等方式傳達(dá)、溝通、理解管理方針并貫徹實(shí)施；f) 可以通過管理評審的方式對管理方針的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評審，并研究解決存在的問題，必要時(shí)對方針進(jìn)行修訂。、法規(guī)或其他要求公司建立并保持《法律、法規(guī)及其他要求控制程序》，確認(rèn)其對本公司的適用性，跟蹤其變化并及時(shí)更新。a) 識別環(huán)境因素的范圍必須覆蓋公司在生產(chǎn)活動、產(chǎn)品、服務(wù)中的各個(gè)方面；b) 評價(jià)環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、能源、資源消耗、可節(jié)約程度等；c)安全環(huán)保管理部門根據(jù)各有關(guān)部門的報(bào)告負(fù)責(zé)建立環(huán)境因素臺帳，并組織對環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià)，從中判定哪些是對環(huán)境具有重要影響，或可能具有重要影響的因素，并審核重要環(huán)境因素，交管理者代表批準(zhǔn)確認(rèn)。b) 法律法規(guī)及其他要求：公司領(lǐng)導(dǎo)層不斷跟蹤國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項(xiàng)法律法規(guī)，確保與社會各相關(guān)方的聯(lián)系與溝通，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全狀態(tài)，減少對環(huán)境的不良影響和對員工的風(fēng)險(xiǎn)（詳見《環(huán)境因素識別與評價(jià)控制程序》、《危險(xiǎn)源識別和評價(jià)控制程序》）。a) 公司領(lǐng)導(dǎo)層始終以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，確保公司與顧客的有效交流，使顧客的要求得以確定并通過持續(xù)改進(jìn)管理體系來滿足顧客的要求，旨在增強(qiáng)顧客滿意。a） 需要控制的記錄為公司各部門與管理體系有關(guān)的所有記錄（詳見公司記錄清單）；b） 記錄的填寫要求字跡清晰、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、不得涂改和偽造，使其具備對相關(guān)活動、產(chǎn)品或服務(wù)的可追溯性和法律的嚴(yán)肅性；c） 記錄依其發(fā)生的時(shí)間順序、分專業(yè)、分類別進(jìn)行編號、編目、組卷、使其易于識別和檢索；記錄控制的具體執(zhí)行見《記錄控制程序》。編制形成文件的程序應(yīng)規(guī)定記錄的標(biāo)識、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制。建立并保持《記錄控制程序》，以提供產(chǎn)品符合要求和管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。形成的文件應(yīng)規(guī)定以下方面所需的控制：a）所有文件發(fā)布前，應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，以確保文件是充分和適宜的；b）每年管理評審時(shí)對文件進(jìn)行評審，決定文件是否需要修改、更新，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)其適宜性，對更新的文件要重新進(jìn)行審核和批準(zhǔn)；c）編制《受控文件清單》，記錄文件的名稱、編號、版本等內(nèi)容，以識別文件的現(xiàn)行修改狀態(tài)；d）確定受控文件的分發(fā)范圍，按要求發(fā)放文件，確保與管理體系相關(guān)的各部門現(xiàn)場可獲得相關(guān)文件的有效版本；e）確保文件保持清晰、整潔、有編號、收、發(fā)登記，受控狀態(tài)易于識別，并方便檢索；f）明確相關(guān)適用的外來文件在使用前得到確認(rèn)，按規(guī)定范圍分發(fā)并記錄；g）所有作廢的文件加蓋“作廢”印章并及時(shí)撤離現(xiàn)場，需保留的作廢文件，需加蓋 “作廢保留”印章，予以保存，防止非預(yù)期使用。手冊包含以下內(nèi)容：a) 管理方針和目標(biāo)；b) 管理體系的覆蓋范圍；c) 對程序文件的概括說明或引用；d) 管理體系過程之間（核心要素）的相互作用的表述。公司的管理體系文件包括：a) 形成文件的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)；b) 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體的管理手冊；c) 依據(jù)《質(zhì)量管理體系 要求》、《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況編制了28個(gè)程序文件和記錄；d) 公司確定的為確保管理體系過程的有效策劃、運(yùn)行和控制所需的第三層次文件（如管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、操作規(guī)程、檢修規(guī)程、分析規(guī)程等，詳見受控文件清單），包括記錄；e) 外來文件，包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、法律、法規(guī)等文件。所有過程均采用PDCA循環(huán)的方法實(shí)施和開展，達(dá)到管理體系的持續(xù)改進(jìn)；b) 識別過程所涉及的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，并確定過程的順序和相互作用；c) 指定相應(yīng)的程序文件和支持性文件（如操作規(guī)程、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)等），確保這些過程有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法；d) 過程運(yùn)行、監(jiān)視和測量所需的資源及信息在相應(yīng)的程序文件和其支持性文件中明確，公司確?？梢垣@得這些必要的資源和信息；e) 對已確定的過程按程序文件和相應(yīng)策劃活動的結(jié)果要求進(jìn)行監(jiān)視、測量和分析，以驗(yàn)證過程結(jié)果是否符合規(guī)定的要求；f) 通過本手冊及管理體系其他文件、相關(guān)的法律法規(guī)及其它要求等各項(xiàng)措施，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的過程策劃結(jié)果，并持續(xù)改進(jìn)過程的有效性。公司應(yīng)：a)確定管理體系所需的過程。 e) 管理體系：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。g) A～Z：文件版本號。 e) CG：管理文件； CJ：技術(shù)文件。c) A：管理手冊。b) 管理手冊：在同一文件中描述質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三方面的要求。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 范圍a) 管理體系覆蓋的場所包括以下公司的生產(chǎn)與管理現(xiàn)場：**************************** 地址：******化工有限公司 地址：b) 管理體系覆蓋的部門范圍：見附錄1 公司組織機(jī)構(gòu)圖。、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針公司管理方針：管理方針內(nèi)涵是：1 范圍本手冊覆蓋了GB/T190012008 idt ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T240012004 idt ISO14001:2004《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》、GB/T280012001 idt OHSAS18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。修訂某章、條原則上不會導(dǎo)致其他章、條的修改，也不會影響到管理手冊的版次。管理手冊修改時(shí)，非受控版本不作追蹤回收，不予修改。2手冊的發(fā)放a)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門、分廠、車間負(fù)責(zé)人；b)管理體系咨詢與認(rèn)證機(jī)構(gòu)；c)有此要求的顧客或相關(guān)方。公 司 地 址：****************************法 人 代 表：****************************郵 編：****************************電 話：****************************電 傳：****************************茲任命 為本公司管理者代表，在管理體系范圍內(nèi)，直接代表總經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各系統(tǒng)的管理工作，其職責(zé)和權(quán)限為：a） 確保按照GB/T190012008 idt ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T240012004 idt ISO14001:2004《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》、GB/T280012001 idt OHSAS18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持管理體系；b） 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運(yùn)行情況、業(yè)績以供評審并為管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)；c） 促進(jìn)和提高全體員工滿足顧客，環(huán)境、職業(yè)健康安全等要求的意識；d） 負(fù)責(zé)就管理體系有關(guān)事宜與外部的溝通與聯(lián)絡(luò)。公司在2003年已經(jīng)成功地全面貫徹GB/T 190012000 idt ISO 9001:2000族標(biāo)準(zhǔn)，在管理體系方面與國際接軌，建立了更加完善的管理體系。為化工、食品、建材等行業(yè)配套。本《管理手冊》在公司頒發(fā)后，從批準(zhǔn)日期開始正式執(zhí)行，今后隨著市場、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、顧客和各相關(guān)方等需求的變化，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，將對本手冊