電子化人力資源管理-hr的工作利器-文庫吧資料
2025-04-23 23:46本頁面
【正文】 現(xiàn)象，高則上百萬元，低則十幾萬、幾萬元，這讓原本就不成熟的客戶市場一時亂了陣腳。 市場的無序競爭形成了這種“倒春寒”?！ ”姸鄻I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，企業(yè)信息化步伐的加快，為eHR提供了巨大的市場空間。 還有SAP、明基逐鹿、鉑金、金碟、嘉揚、施特偉等等，這些都已成為國內(nèi)eHR軟件供應(yīng)商中的僥僥者。 其實種種現(xiàn)象都已經(jīng)表明eHR的春天已經(jīng)來到?！ ∶骰鹇谷A東市場經(jīng)理蘇凱對eHR的增長最為敏感，現(xiàn)在的他常常忙碌地穿梭于江浙滬三地，“我在三個月里就已經(jīng)完成了去年全年的銷售額。 eHR迎來發(fā)展春天 2003年eHR終于迎來了快速發(fā)展的春天?！ 「淖兙瓦@樣輕而易舉地發(fā)生了，eHR為微盟的發(fā)展提供了快捷的信息平臺?！ ∮幸患轮两褡屩鹇诡H為得意：2002年中期，當(dāng)微盟的人員增加到1300多人，微盟HR部門卻沒有因為公司的壯大而增加一名員工?！ ?jù)悉，在明基逐鹿的顧問剛進(jìn)駐微盟之時，微盟共有300多員工，當(dāng)時微盟的HR部門有4個人做日常性的工作。而微盟作為微星在大陸的據(jù)點，則承擔(dān)了占領(lǐng)國內(nèi)市場，支持總部運籌帷幄的任務(wù)?！ ?jù)明基逐鹿的顧問回憶，他們在給微盟正式實施方案前，就做了詳細(xì)的實施計劃，包括人員的組成、資源的調(diào)配和時間的安排等，同時也對不可測因素
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