生產(chǎn)計劃實施辦法3-文庫吧資料

【摘要】制度名生產(chǎn)計劃書電子文件編碼GLWA098頁碼2-1××公司200×年第三季度生產(chǎn)計劃繼續(xù)貫徹黨的十五大精神和全國工業(yè)會議精神，堅持以經(jīng)濟建設為中心，以市場為導向，加強生產(chǎn)與經(jīng)營管理，加強計劃管理和生產(chǎn)調(diào)度，進一步抓好企業(yè)整頓工作，振奮精神，抓緊抓早。在提高質(zhì)量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下，努力開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)

2025-04-14 00:48

生產(chǎn)計劃實施辦法6-文庫吧資料

【摘要】制度名生產(chǎn)計劃綜合報表電子文件編碼GLWA103頁碼1-1××公司生產(chǎn)計劃綜合報表月日至月日使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預定生產(chǎn)日程自至日數(shù)

2025-04-14 01:00

某公司sap實施及生產(chǎn)計劃制定流程-文庫吧資料

【摘要】第二章-PP02_生產(chǎn)計劃制定流程1.流程說明在此流程中，營業(yè)處定單處理人員將銷售定單輸入系統(tǒng)；產(chǎn)銷部計劃人員將PSI辦貨計劃或根據(jù)服務部門填寫的手工領(lǐng)料單將預留輸入系統(tǒng)；運行MRP后，計劃人員審核MRP清單，針對系統(tǒng)提示的不同的例外信息，采取相應的處理措施：如果出現(xiàn)與主數(shù)據(jù)相關(guān)的錯誤信息，應及時通知產(chǎn)銷部主數(shù)據(jù)維護人員檢查并修改主數(shù)據(jù)；如果出現(xiàn)與訂單相關(guān)的警告信息，應協(xié)調(diào)銷

2024-08-14 21:53

某公司提案改善實施辦法標準-文庫吧資料

【摘要】機密等級:華東區(qū)技術(shù)群提案改善實施辦法標準編號A7-00-0104-006適用范圍全公司檢討周期：1年“提案改善委員會推行辦法”進行提案，但不

2025-04-18 13:25

某公司季度生產(chǎn)計劃-文庫吧資料

【摘要】制度名生產(chǎn)計劃書電子文件編碼GLWA098頁碼2-1××公司200×年第三季度生產(chǎn)計劃繼續(xù)貫徹黨的十五大精神和全國工業(yè)會議精神，堅持以經(jīng)濟建設為中心，以市場為導向，加強生產(chǎn)與經(jīng)營管理，加強計劃管理和生產(chǎn)調(diào)度，進一步抓好企業(yè)整頓工作，振奮精神，抓緊抓早。在提高質(zhì)量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下，努力開發(fā)適銷對路的

2024-08-14 22:00

某公司員工退出實施辦法-文庫吧資料

【摘要】XXX公司員工退出實施辦法（征求意見稿）隨著市場競爭的日趨激烈，技術(shù)的日新月異，按照總部深化人事改革的有關(guān)精神，結(jié)合公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，為了適應業(yè)務發(fā)展，改變員工思想狀態(tài)、提高素質(zhì)，建立合理的人才流動機制，特制定本辦法。一．退出的定義公司為滿足競爭的需要，對不能滿足崗位要求的員工或通過科學的評價手段排名在后面的員工，在一定的

2025-06-08 21:31

國際化企業(yè)通用管理文案生產(chǎn)計劃實施辦法-文庫吧資料

【摘要】制度名生產(chǎn)計劃實施辦法電子文件編碼GLWA097頁碼2-1××公司生產(chǎn)計劃實施辦法第一條計劃部在每年計劃制訂與實施時，以過去數(shù)年中的實績作為標準，制定年度計劃預定表，并把此表送交營業(yè)部。第二條制訂出月度計劃預定表，此表送交營業(yè)部。第三條營業(yè)部通過各工廠送來的計劃預定表了解市場情況，制訂出下月的生產(chǎn)進度表返回到各工廠。

2025-04-13 20:55

某公司工程建設管理實施辦法-文庫吧資料

【摘要】重慶市郵政公司工程建設管理實施辦法（試行）目錄第1章總則第2章工程建設管理體系第3章工程管理流程第4章營業(yè)網(wǎng)點建設改造項目審批流程第5章工程設計變更及概算調(diào)整第6章項目督查第7章工程驗收第8章工程建設考核第9章附則

2025-04-24 04:27

某公司生產(chǎn)計劃職責、流程和生產(chǎn)計劃報表-文庫吧資料

【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、生產(chǎn)計劃主管崗位職責職責1及時了解本部門大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況，并根據(jù)產(chǎn)品需求計劃制定年度及月度生產(chǎn)計劃職責3下達生產(chǎn)指令，進行跟蹤和指導，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃職責4受理訂單，進行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導職責5緊急訂單的安排

2025-06-08 21:04

某公司軟件研發(fā)中心管理實施辦法-文庫吧資料

【摘要】軟件研發(fā)中心管理實施辦法二零一三年五月十一日2/39目錄第一章研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)與責權(quán).................................................................................................2第一節(jié)研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu).........................

2025-04-18 13:34

某公司財務管理實施辦法-文庫吧資料

【摘要】**總公司財務管理辦法目錄第一章財務管理組織機構(gòu) 2第二章會計核算的原則 4第三章貨幣資金及結(jié)算資金的管理 5第四章固定資產(chǎn)核算 9第五章存貨的管理 11第六章收入的管理 12第七章成本費用管理 13第八章發(fā)票、收據(jù)及其他票據(jù)的管理 15第九章利潤上交、利潤分配 15第十章會計報表 17第十一章

2025-04-24 13:40

某公司年度生產(chǎn)計劃-文庫吧資料

【摘要】年度生產(chǎn)計劃一、計劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定計劃管理1、計劃是管理的首要職能?計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)?計劃是協(xié)調(diào)的工具?計劃是控制的標準計劃管理?計劃管理過程（PDCA）?編制計劃（Plan）

2025-02-23 23:38

某公司年終績效考核實施辦法-文庫吧資料

【摘要】年終績效考核實施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的：為正確評價與總結(jié)員工2013年度的績效，更好地激勵與挖掘員工的潛能，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制訂本辦法。2、直接目的：考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎金分配、職務升降、崗位調(diào)動和員工培訓的參考。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過試用期考核的在職員工。三、考核

2025-04-15 00:31

某公司勞動合同法實施辦法-文庫吧資料

【摘要】******限 勞動合同法施行 第一章總那么 第一條為適應勞動合同法施行的要求勞動合同理降低勞動用工風險建立與現(xiàn)代企業(yè)理相適應的勞動用工制度明確****〔以下簡稱“甲方〞〕與員工〔以下簡稱“乙方...

2024-11-17 02:52

某公司年度生產(chǎn)計劃書-文庫吧資料

【摘要】創(chuàng)佳公司第八年度生產(chǎn)計劃一、產(chǎn)銷排程前信息準備公司目前主要擁有P1產(chǎn)品、M1、M2原材料三種存貨。第七年年末，公司有三種存貨，一是原材料，二是產(chǎn)成品，，％。原材料、產(chǎn)成品的基本信息如下表所示：第七年年末各項存貨基本信息：存貨名稱單位存貨數(shù)量單位成本金額（元）存放地點屬性P1產(chǎn)品件100026332633000成品倉銷售

2024-08-14 21:56

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