制冷家電集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之責(zé)任追究管理-文庫(kù)吧資料
2024-11-05 01:11本頁(yè)面
【正文】 交人的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如果接交人不積極接收相關(guān)資料導(dǎo)致工作無(wú)法銜接或受到嚴(yán)重影響的的，移交人的責(zé)任可以減少或免除，但監(jiān)交人、接交人、接收人的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 r) 向上級(jí)單位隱瞞或提供虛假的重大經(jīng)營(yíng)管理信息，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)決策延誤、失誤或騙取各種獎(jiǎng)勵(lì)的。 p) 違反公司文件、檔案以及保密制度的有關(guān)規(guī)定，致使生產(chǎn)訂單、合同、財(cái)務(wù)憑證、票據(jù)、重要機(jī)密文件、重要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)檔案資料出現(xiàn)遺失、錯(cuò)亂、被泄露等情形的。 n) 違反誠(chéng)實(shí)信用原則，利用親身采購(gòu)和消費(fèi)時(shí)的操作便利，以虛開(kāi)發(fā)票金額、以少充多、以假充真等多種違規(guī)操作方式從中為自己或他人謀取私利的；知情不報(bào)且從中接受利益的，與經(jīng)辦人等同處理。 l) 違反印章管理規(guī)定，以虛假合同、協(xié)議文本騙取加蓋印章，或在加蓋印章時(shí)嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，不認(rèn)真審查有關(guān)材料，導(dǎo)致公 司利益受損，或產(chǎn)生利益損失風(fēng)險(xiǎn)的。 j) 有業(yè)務(wù)處理權(quán)的敏感部門(mén)（包括但不限于生產(chǎn)供應(yīng)、質(zhì)量檢驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等）或個(gè)人利用職 權(quán)，收受外部業(yè)務(wù)單位或個(gè)人的吃請(qǐng)、回扣、好處費(fèi)等不正當(dāng)利益的；或有主動(dòng)索取各種物質(zhì)利益以及其他行為，損害外部業(yè)務(wù)單位利益。 h) 承擔(dān)和參與項(xiàng)目建設(shè)、驗(yàn)收等一系列業(yè)務(wù)的人員、職能部門(mén)（含項(xiàng)目組），違反工程項(xiàng)目、 IT 項(xiàng)目管理制度的有關(guān)規(guī)定或行業(yè)慣例，故意或未足夠地 履行職責(zé)，致使工程施工單位在實(shí)施過(guò)程中違規(guī)操作，造成公司利益受損的，或產(chǎn)生利益損失風(fēng)險(xiǎn)。 f) 違反投資管理制度規(guī)定，為達(dá)到逃避審批、招投標(biāo) 等不正常目的，人為地將項(xiàng)目化整為零的；或編制虛假的可行性分析報(bào)告，騙取項(xiàng)目立項(xiàng)的；或在合同談判、簽定、實(shí)施過(guò)程中，故意或過(guò)失放松對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)控，以及發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的不合理行為，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以制止， 造成利益損失或產(chǎn)生重大風(fēng)險(xiǎn)。 d) 在公司內(nèi)部為自己的親朋好友介紹或安排工作，崗位安置違反回避制度的；當(dāng)被介紹人出現(xiàn)責(zé)任事故時(shí)，介紹人承擔(dān)連帶責(zé)任；在裁減員工的過(guò)程中，沒(méi)有制定裁員細(xì)則或不按裁員細(xì)則執(zhí)行，以及裁員細(xì)則顯失公平。 b) 違反回避與申報(bào)制度的有關(guān)規(guī)定，在處理業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)回避而不主動(dòng)申請(qǐng)回避。 當(dāng)事人對(duì) 制冷家電集團(tuán) 做出的“經(jīng)濟(jì)賠償”、“行政處分”以及“相應(yīng)權(quán)利的處理”的決議效力不服的，可于收到處罰決議之日 起 7 天內(nèi)向集團(tuán)行政與人力資源部申請(qǐng)復(fù)議，復(fù)議期間除經(jīng)集團(tuán)行政與人力資源部批準(zhǔn)可暫停決議的執(zhí)行外，不停止決議的執(zhí)行。 品質(zhì)、財(cái)務(wù)、安全等各職能部門(mén)對(duì)相應(yīng)職 責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任事故，可在權(quán)限范圍內(nèi)調(diào)查處理，但對(duì)重大違紀(jì)、違規(guī)甚至違法事故，應(yīng)于事故發(fā)生當(dāng)日上報(bào) 制冷家電集團(tuán) 相應(yīng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，同時(shí)應(yīng)送營(yíng)運(yùn)管理部、 審計(jì)監(jiān)察部 備案。對(duì)屬于 制冷家電集團(tuán) 范圍內(nèi)責(zé)任事故，進(jìn)行全面調(diào)查、取證，并據(jù)此提交處理議案。 責(zé)任追究的處理權(quán)限 制冷家電集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部 對(duì) 制冷家電集團(tuán) 范圍內(nèi)的責(zé)任事項(xiàng) 行使調(diào)查、責(zé)任損失界定的處理提議權(quán)， 制冷家電集團(tuán) 管委會(huì)行使處理決議權(quán)。 對(duì)當(dāng)事人從輕、減輕或者免除責(zé)任處罰的幾種情況 a) 積極配合處理機(jī)構(gòu)追索損失，并且實(shí)際追索金額不低于利益損失金額 50%； b) 責(zé)任事項(xiàng)發(fā)生后，調(diào)查程序啟動(dòng)前，主動(dòng)講明真實(shí)情況，或主動(dòng)提供重要線索，檢舉揭發(fā)其它正在進(jìn)行的責(zé)任事故，經(jīng)查證屬實(shí)； c) 檢舉揭發(fā)其它已發(fā)生但尚未被查處的責(zé)任事故，協(xié)助處理機(jī)構(gòu)調(diào)查、取證并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn) 展； d) 調(diào)查（法務(wù)、審計(jì)）程序啟動(dòng)后，積極配合調(diào)查人員的工作，同時(shí)采取切實(shí)可行的行為挽回?fù)p失或消除不良影響； e) 事實(shí)證明當(dāng)事人完全不是故意，而是工作中的過(guò)失造成的損失，可以視情況酌情降低處罰。根據(jù)《福利管理制度》享受 有關(guān)福利待遇的人員，在接受處分后，按處分后的標(biāo)準(zhǔn)享受福利待遇。 a) 損失金額超過(guò) 5000 元的，可以給予降級(jí)處分； b) 損失金額超過(guò) 10000 元的，可以給予撤職處分； c) 損失金額超過(guò) 20200 元的，可以給予辭退處分； d) 故意實(shí)施且已經(jīng)或可能從中獲取利益的，可以給予辭退處分； e) 某責(zé)任事故同時(shí)符合以上幾種情形的，選擇其中相對(duì)較高的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； f) 違反國(guó)家法律的，除進(jìn)行以上處罰外，還要移交司法機(jī)關(guān)處理，并予以辭退。 行政處分 行政處分種類(lèi) 行政處分種類(lèi)有：降級(jí)、降職、辭退。 經(jīng)濟(jì)賠償款、內(nèi)部罰款及外部索賠所得實(shí)行“誰(shuí)受損、誰(shuí)受償”的原則入賬，而且該款項(xiàng)只能用于沖減或補(bǔ)償已受損利益，不得用于其它用途。 事故發(fā)生后，通過(guò)當(dāng)事人自身 的積極努力主動(dòng)挽回的，且實(shí)際款項(xiàng)已劃入財(cái)務(wù)賬的，損失額可以從確認(rèn)的額度中扣除，但系由處理機(jī)構(gòu)或其它部門(mén)通過(guò)其它途徑挽回的除外。 處罰金額原則上按表 所規(guī)定比例，并結(jié)合事件的嚴(yán)重程度及是否承擔(dān)能界定的全部責(zé)任等因素確定， 由
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