酒店項(xiàng)目整體策劃案-文庫吧資料
2025-04-23 12:48本頁面
【正文】 經(jīng)理進(jìn)行招募。有一定時(shí)期的專業(yè)崗位*作經(jīng)驗(yàn)。由董事長或派出總經(jīng)理進(jìn)行招募。企劃部經(jīng)理－－以國家人事局認(rèn)可的專業(yè)職稱人才為主，有實(shí)際*作經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)合作精神，領(lǐng)導(dǎo)能力達(dá)到職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)，有創(chuàng)新能力和主持整體策劃的能力。人。企劃部秘書兼市調(diào)1人；企劃部文案1二、崗位設(shè)置：第四部分 管理策劃（企劃部）一、部門設(shè)置： 企劃部是企業(yè)決策創(chuàng)新和創(chuàng)新決策的職能部門、歸口部門、參謀部門。付出股份。人才－－a.付出管理權(quán)。品牌－－a.資金－－不加建議。人才－－通過社會(huì)招募的方式獲取。 品牌－－考察上海及周邊地區(qū)的同類企業(yè)，通過上網(wǎng)、現(xiàn)場考察等方式，尋找各項(xiàng)目領(lǐng)域的知名品牌。三、獲取融資對象的途徑：練習(xí)場吸收XXX國際職業(yè)教練、酒店吸收XXX國際著名酒店經(jīng)營集團(tuán)、健身房吸收XXX新型國際設(shè)施、才藝教室吸收XXX等。 品牌－－吸收各項(xiàng)目的知名品牌，如二、確定融資對象情況：第三部分 融資策劃一、融資種類定義：在創(chuàng)業(yè)初期，要保持經(jīng)營幅度小、經(jīng)營活躍度適中、投資與管理范圍一致的做法，以保證企業(yè)有夠的能力、精力、財(cái)力、時(shí)間、人力等投入可靠項(xiàng)目中，達(dá)到最佳配置，有利于企業(yè)長期發(fā)展。月遇收入－－設(shè)施使用大部分采用此類型二、經(jīng)營活躍度定位： 建議活躍度適中（因太過活躍，管理幅度大；太過沉悶，經(jīng)營不穩(wěn)定）這樣，一來，有品牌為先；二來，有上海為根據(jù)點(diǎn)；三來，復(fù)制化經(jīng)營
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