酒店項(xiàng)目整體策劃案-在線瀏覽
2025-06-04 12:48本頁(yè)面
【正文】 滿意價(jià)格及全面經(jīng)營(yíng)范圍的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。三、注意問(wèn)題： 要抱著首戰(zhàn)必勝的信念（即第一個(gè)俱樂(lè)部的成功）。行業(yè)幅度－－ 因企業(yè)本身具備專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)人才、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，故所涉及行業(yè)應(yīng)為自己所長(zhǎng)。GDP因此建議，以上海為原點(diǎn)，輻射周邊地區(qū)，再延伸至大陸沿海一帶城市。如以上海為原點(diǎn)，江蘇、浙江為軸線，進(jìn)行中國(guó)大陸沿海城市的開(kāi)發(fā)。年遇收入－－會(huì)員卡大部分采用此類(lèi)型日遇收入－－餐飲消費(fèi)大部分采用此類(lèi)型三、資本與管理分布關(guān)系定位： 建議關(guān)系匹配度盡量高（即投資范圍與管理范圍盡量一致）四、實(shí)施策略： 在實(shí)施過(guò)程中，采用沉淀式實(shí)施，需要全體人員在實(shí)施中不斷體會(huì)，說(shuō)與做反復(fù)結(jié)合。五、注意問(wèn)題： 在實(shí)施過(guò)程中，要以戰(zhàn)略規(guī)劃為首要，一切以戰(zhàn)略為重心，如在具體實(shí)施中發(fā)現(xiàn)有悖于戰(zhàn)略的，應(yīng)立即加以修正。資金－－鑒于對(duì)決策層和股東會(huì)的情況不甚了解，不加建議。品牌－－先期已融入上海家化、萬(wàn)里城、麗致等品牌，建議在后期建設(shè)完成時(shí)，可進(jìn)一步融入具較高知名度或歷史悠久的品牌，從而達(dá)成雙蠃的局面。人才－－在具體經(jīng)營(yíng)開(kāi)始時(shí)，需要融入適量專(zhuān)業(yè)型人才，也即智力融資。資金－－不加建議。spa 吸收佰草集、golf 人才－－因各細(xì)分項(xiàng)目的涉及范圍不同，故應(yīng)吸收不同種類(lèi)的專(zhuān)業(yè)人才任股干，再由其招募及培訓(xùn)一線經(jīng)營(yíng)人員。資金－－不加建議。四、支付獲取融資對(duì)象的代價(jià)：付出股份；b.付出高薪；b.
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