酒店項(xiàng)目整體策劃案-展示頁(yè)
2025-04-26 12:48本頁(yè)面
【正文】 可帶動(dòng)來上海工作、消費(fèi)、觀光的外地客戶。飛漲，消費(fèi)趨勢(shì)轉(zhuǎn)向生活質(zhì)量發(fā)展，也帶動(dòng)了周邊地區(qū)的相應(yīng)發(fā)展。市場(chǎng)幅度－－ 近年來，上海已快速成為國(guó)際化大都市、國(guó)際中心貿(mào)易城市，發(fā)展速率勢(shì)如破竹，人均管理幅度－－ 因前期企業(yè)的工作具繁瑣性，建議采取自營(yíng)（企業(yè)有較強(qiáng)的可*作性和經(jīng)驗(yàn)）、招商（被招商對(duì)象具較高的知名度）、合作（合作對(duì)象具高成功率與經(jīng)驗(yàn)，且資金充裕）三種方式結(jié)合來進(jìn)行各項(xiàng)目設(shè)施的具體經(jīng)營(yíng)。鑒于初期企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、精力有限，故建議盡量所跨行業(yè)幅度小為標(biāo)準(zhǔn)，逐步向擴(kuò)大幅度的方式層層遞進(jìn)。第二部分 生態(tài)布置一、經(jīng)營(yíng)幅度定位：建議幅度盡量小二、實(shí)施策略： 在最短時(shí)間內(nèi)，形成企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力（即獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)手段及良性循環(huán)機(jī)制），以便于將來標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行和復(fù)制經(jīng)營(yíng)。5202010酒店項(xiàng)目整體策劃案第一部分 戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略概述： 抓住中國(guó)加入WTO、上海成功申辦年世博會(huì)的機(jī)會(huì)，利用臺(tái)灣惠安育樂股份有限公司長(zhǎng)達(dá)近年的俱樂部專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)成功資歷的條件，在上海家化、香港華茂、臺(tái)灣惠安三方在不同領(lǐng)域各具所長(zhǎng)、共同攜手的前提下，以特色經(jīng)營(yíng)為手段，采取理念灌輸、信息傳遞、硬件滿意、軟件貼心、跟蹤服務(wù)等步驟，進(jìn)行家庭式俱樂部、商務(wù)型俱樂部、鄉(xiāng)村型俱樂部等各種類型的俱樂部建設(shè)與經(jīng)營(yíng)，通過近年時(shí)間的努力，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)的模式，把企業(yè)建成具專業(yè)品牌、貼心服務(wù)、齊全設(shè)施、
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