【摘要】第七章軟件項(xiàng)目成本估算學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、軟件項(xiàng)目規(guī)模成本的概念?2、成本估算過程?3、成本估算過程第一節(jié)軟件項(xiàng)目規(guī)模成本的概念主要內(nèi)容:?一、基本概念和術(shù)語?二、成本管理過程一、基本概念和術(shù)語?1、成本?2、成本管理?3、成本類型
2025-01-18 16:12
【摘要】第一篇:軟件項(xiàng)目成本管理概念 成本管理是軟件項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一,分析了目前軟件開發(fā)成本管理過程中存在的問題,提出了將進(jìn)度和成本聯(lián)系起來考慮,使工作量和實(shí)際成本匹配的方法。結(jié)合現(xiàn)有的估算方法,設(shè)計(jì)...
2024-11-05 03:18
【摘要】案例:北京宏業(yè)商貿(mào)有限公司信息化建設(shè)項(xiàng)目甲方:北京宏業(yè)商貿(mào)有限公司乙方:北京科信軟件股份有限公司項(xiàng)目時(shí)間:2020年3月1日-2020年12月30日項(xiàng)目預(yù)算:網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用180萬元,軟件開發(fā)及服務(wù)費(fèi)用120萬項(xiàng)目?jī)?nèi)容:局域網(wǎng)建設(shè)及軟件開發(fā)、提供服務(wù)甲方團(tuán)隊(duì):項(xiàng)目
2024-10-13 09:06
【摘要】軟件項(xiàng)目管理結(jié)課案例1、超市管理系統(tǒng)項(xiàng)目初始由于該項(xiàng)目的甲方(賣方)采取多方洽談的招標(biāo)方式并且已經(jīng)和乙方(買方)簽訂合同,確立合作關(guān)系,所以沒有明確的招標(biāo)書,只編寫了工作任務(wù)說明。超市管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求分析:超市管理系統(tǒng)建設(shè)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃以及組織建設(shè)與管理改革的需要,促進(jìn)超市業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化與改造,實(shí)現(xiàn)管理信息的系統(tǒng)、綜合與規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)信息化的需要,簡(jiǎn)化管理
2025-04-23 12:13
【摘要】第一篇:項(xiàng)目成本管理案例分析 第4章項(xiàng)目成本管理案例 項(xiàng)目的成本是項(xiàng)目的全過程所耗用的各種費(fèi)用的總和。項(xiàng)目的成本管理對(duì)于組織來說非常重要,成本管理并不只是把項(xiàng)目的成本進(jìn)行監(jiān)控和記錄,而是需要對(duì)成本...
2024-10-28 16:17
【摘要】第一篇:軟件項(xiàng)目管理報(bào)告案例 1.引言 該文檔首先給出了整個(gè)系統(tǒng)的整體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和功能結(jié)構(gòu)的概貌,試圖從總體架構(gòu)上給出整個(gè)系統(tǒng)的輪廓,然后又對(duì)功能需求、性能需求和其它非功能性需求進(jìn)行了詳細(xì)的描述...
2024-11-05 03:19
【摘要】項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目的成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,為了保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動(dòng)。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需要的諸過程。按照PMBOK2004中的定義,這些過程包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。這些過程不僅彼此交互作用,而且還與其他知識(shí)領(lǐng)域的過程交互作用。在許多應(yīng)用領(lǐng)域,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品未來的財(cái)務(wù)績(jī)效預(yù)測(cè)
2025-04-22 22:10
【摘要】項(xiàng)目責(zé)任成本管理案例中國(guó)鐵建中鐵十二局集團(tuán)太中銀第五項(xiàng)目部2020年11月·銀川目錄第一部分責(zé)任成本開展情況綜述?????????1第二
2024-09-19 06:22
【摘要】軟件項(xiàng)目管理案例教程習(xí)題答案第0章軟件項(xiàng)目管理概述1、項(xiàng)目集成管理是什么?項(xiàng)目集成管理是在項(xiàng)目的整個(gè)生存期內(nèi),協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理其他各管理知識(shí)域,將項(xiàng)目管理的方方面面集成為一個(gè)有機(jī)整體,保證項(xiàng)目的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目集成管理從一個(gè)宏觀的角度將項(xiàng)目作為一個(gè)整體來考察。包括的過程包括:項(xiàng)目章程編制、初始項(xiàng)目范圍編制、項(xiàng)目計(jì)劃編制、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、集成變更控制、項(xiàng)目結(jié)束等過程。
2024-09-19 07:59
【摘要】軟件項(xiàng)目管理案例教程(習(xí)題答案)【】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【【】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】】
2025-07-04 16:50
【摘要】公路施工項(xiàng)目成本管理的案例分析?在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,路面施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目管理是其生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心?,F(xiàn)代施工企業(yè)應(yīng)建立一套適合自身的成本控制的管理模式,特別是在施工階段的成本控制中。一、工程概況?A項(xiàng)目是X集團(tuán)公司X施工處所屬的一個(gè)項(xiàng)目。X集團(tuán)公司具有工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),是大型國(guó)有施工企業(yè),其下屬各施工
2025-01-18 17:53
【摘要】《PMS項(xiàng)目管理軟件開發(fā)項(xiàng)目》項(xiàng)目報(bào)告IPMP認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理:甘晨項(xiàng)目成員:汪雪光陳炯張瑋解剛姓名項(xiàng)目角色項(xiàng)目職責(zé)甘晨辦公室綜合管理溝通管理汪雪光設(shè)計(jì)部
2024-10-22 22:00
【摘要】35/35BPCS項(xiàng)目實(shí)施-制造和成本管理部分原型測(cè)試案例(討論稿)一九九九年十二月十三日目錄第一章、制造數(shù)據(jù)管理 4 1.部門主文件維護(hù) 4 2.工作中心主文件維護(hù) 43.工藝流程主文件維護(hù) 44.物料清單主文件維護(hù) 5第二章、主生產(chǎn)計(jì)劃
2025-04-23 12:57
【摘要】【摘要】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,路面施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目管理是其生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心?,F(xiàn)代施工企業(yè)應(yīng)建立一套適合自身的成本控制的管理模式,特別是在施工階段的成本控制中。本文以具體案例對(duì)相關(guān)指標(biāo)分解,以期做到全員參與,每項(xiàng)成本、費(fèi)用指標(biāo)都有賬可查,有人控制。 【關(guān)鍵詞】路面施工企業(yè);項(xiàng)目成本;管理體系 一、工程概況 A項(xiàng)目是X集團(tuán)公司
2025-04-22 23:25
【摘要】0章軟件項(xiàng)目管理概述1、項(xiàng)目集成管理是什么?項(xiàng)目集成管理是在項(xiàng)目的整個(gè)生存期內(nèi),協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理其他各管理知識(shí)域,將項(xiàng)目管理的方方面面集成為一個(gè)有機(jī)整體,保證項(xiàng)目的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目集成管理從一個(gè)宏觀的角度將項(xiàng)目作為一個(gè)整體來考察。包括的過程包括:項(xiàng)目章程編制、初始項(xiàng)目范圍編制、項(xiàng)目計(jì)劃編制、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、集成變更控制、項(xiàng)目結(jié)束等過程。
2024-11-21 00:06