股權(quán)激勵相關(guān)案例-文庫吧資料
2025-04-23 12:04本頁面
【正文】 ：撫順特鋼（600399）公司年度業(yè)績考核達(dá)標(biāo)，具體指標(biāo)為:年主營業(yè)務(wù)收入增長率不低于年度）的平均加權(quán)凈資產(chǎn)收益率（扣除非經(jīng)常性損益）增長和50%以上；各行權(quán)考核年度的加權(quán)凈資產(chǎn)收益率（扣除非經(jīng)常性損益）比本計劃實施前三年（即T3TT2年度、T+2T4. 加權(quán)凈資產(chǎn)收益率與主營業(yè)務(wù)利潤+平均主營業(yè)務(wù)利潤達(dá)到標(biāo)準(zhǔn): 200850%，且每股收益增長率不低于20%；2011年凈利潤增長率不低于30%，且每股收益增長率不低于20092007凈利潤增長率+每股收益增長率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)：20088%以上。獎勵基金所產(chǎn)生的費用計入下一年度；近一個會計年度財務(wù)報告審計意見為“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”。年遞增年分別比四、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)的討論2. 歸屬母公司所有者的凈利潤（凈利潤）遞增+扣除非經(jīng)常性損益后加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)：2007中國證監(jiān)會目前對擬上市企業(yè)的上市前股權(quán)激勵的基本態(tài)度：(尤其是要求發(fā)行人應(yīng)當(dāng)股權(quán)清晰，控股股東和受控股股東、實際控制人支配的股東持有的發(fā)行人股份不存在重大權(quán)屬糾紛)，要求公司上市前確定的股權(quán)激勵計劃必須執(zhí)行完畢才能上市，或者終止該計劃后再上市。條規(guī)定，經(jīng)股東大會決議，股份有限公司可以收購本公司股份用于獎勵給本公司職工，但不得超過本公司已發(fā)行股份總額的百分之五，并且用于收購的資金應(yīng)當(dāng)從公司的稅后利潤中支出，所收購的股份也應(yīng)當(dāng)在一年內(nèi)轉(zhuǎn)讓給職工。相關(guān)重要法律條文如下：《公司法》第年華菱管線（000932）：本次激勵計劃采用股票增值權(quán)工具，以華菱管線為虛擬標(biāo)的股票，在滿足業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)的前提下，由華菱管線以現(xiàn)金方式支付行權(quán)價格與兌付價格之間的差額。：較適合現(xiàn)金流量比較充裕且比較穩(wěn)定的上市公司和現(xiàn)金流量比較充裕的非上市公司。(1)激勵對象不能獲得真正意義上的股票，激勵的效果相對較差(2)由于我國資本市場的弱有效性，股價與公司業(yè)績關(guān)聯(lián)度不大，以股價的上升來決定激勵對象的股價升值收益，可能無法真正做到“獎勵公正”，起不到股權(quán)激勵應(yīng)有的長期激勵作用，相反，還可能引致公司高管層與莊家合謀操縱公司股價等問題。(1)這種模式簡單易于操作，股票增值權(quán)持有人在行權(quán)時，直接對股票升值部分兌現(xiàn)。此舉一方面旨在加強市場對公司的信心，而一方面也會對經(jīng)營者施加相當(dāng)程度的約束。H例子：紹興百大（600840，現(xiàn)名新湖創(chuàng)業(yè)）是實施這一種方式的典型代表。：經(jīng)營者自身持有公司股票，一旦公司業(yè)績下降、股價下跌，經(jīng)營者就要完全承擔(dān)損失，從而給經(jīng)營者以相對程度的壓力和約束。適用情況：比較適合那些業(yè)績穩(wěn)定型的上市公司及其集團(tuán)公司、子公司（五）強制持股此模式是指公司強制管理層購買一定數(shù)量的該公司股票并加以鎖定。這實際上也是管理層直接持股的一種方式，只不過資金來源是管理人員的獎金而己。延期支付模式此種模式由于在武漢市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司控股的上市公司中普遍采用，在業(yè)界通常被稱為“武漢模式”，其實質(zhì)是用經(jīng)營者年薪的一部分購買流通股，延遲兌現(xiàn)年薪。股的限制，公司在實際限制性股票激勵的同時，實施由公司買單的“股票增值權(quán)”，以虛擬股權(quán)的形式實施激勵。年華菱管線（000932）：考慮到外籍人士持有4.3.因此，虛擬股票激勵模式比較適合現(xiàn)金流量比較充裕的非上市公司和上市公司。：(1)激勵對象可能因考慮分紅，減少甚至于不實行企業(yè)資本公積金的積累，而過分地關(guān)注企業(yè)的短期利益。(3)虛擬股票激勵模式具有一定的約束作用。(2)虛擬股票具有內(nèi)在的激勵作用。上海貝嶺實行該種激勵模式。在虛擬股票持有人實現(xiàn)既定目標(biāo)條件下，公司支付給持有人收益時，既可以支付現(xiàn)金、等值的股票，也可以支付等值的股票和現(xiàn)金相結(jié)合。3.2.(4)每年實行一次，因此，能夠發(fā)揮滾動激勵。優(yōu)點：(1)業(yè)績股票符合國內(nèi)現(xiàn)有法律法規(guī)，符合國際慣例，比較規(guī)范，經(jīng)股東大會通過即可實行，操作性強(2)管理層所獲得的激勵基金必須購買為公司股票且在任職期間不能轉(zhuǎn)讓，因此該模式有一定的長期激勵約束效用。公司在年初設(shè)定業(yè)績目標(biāo)，如果年末達(dá)到目標(biāo)，則公司為管理層提取一定的激勵基金用以購買本公司股票。年深長城（000042）、2008年安泰科技（000969）、2
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