【正文】 追究有關(guān)人員的違章操作責(zé)任，未采取相關(guān)整改措施的每發(fā)現(xiàn)一次處罰 10—30 元。各種記錄表如崗位員工因人為原因?qū)戝e(cuò)時(shí)應(yīng)及時(shí)更改，更改可在原處劃改或貼改，劃8 / 156改用黑色或藍(lán)色中性筆或鋼筆，雙線把原記錄劃掉，使原記錄可辨，并保證涂改率小于 1%，檢查中每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)范更改的處罰 10 元。各種相關(guān)記錄中的相關(guān)欄目都應(yīng)該填寫(xiě)，記錄表不適用時(shí)應(yīng)及時(shí)更改，檢查中每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)空缺處罰車(chē)間 10 元（如記錄表中的交班人、接班人、負(fù)責(zé)人每班都要填寫(xiě)清楚），記錄表中不填寫(xiě)的欄目，應(yīng)將欄目單杠劃去，每發(fā)現(xiàn)一處或一次不填寫(xiě)而沒(méi)有劃掉的欄目處罰 10元。記錄表上的“星期 ”應(yīng)用中文一、二、三、四、五、六、日填寫(xiě)清楚（如星期一），不準(zhǔn)涂改，每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)范寫(xiě)的處罰 10 元。記錄填寫(xiě)要及時(shí)、真實(shí)、內(nèi)容完整、字跡清晰，應(yīng)使用黑色或藍(lán)色中性筆或鋼筆填寫(xiě)，同一頁(yè)上只能使用一種顏色的筆，不得隨意涂改，每發(fā)現(xiàn)一次不按時(shí)記錄處罰 10 元。調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的制定、解釋?zhuān)鋵?shí)、檢查和監(jiān)督。在日常檢查中本考核辦法未涉及或難以明確的項(xiàng)目，可參照《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)事項(xiàng)酌情考核。五、相關(guān)說(shuō)明：凡連續(xù)三個(gè)月調(diào)度室檢查違章、違規(guī)率（技術(shù)科檢查總次數(shù)和全車(chē)間總?cè)藬?shù)的比值）7 / 156結(jié)果在后三名，應(yīng)扣除車(chē)間主任績(jī)效工資的 50%；凡連續(xù)六個(gè)月調(diào)度室檢查違章率結(jié)果在倒數(shù)第一名，免除本車(chē)間主任職務(wù)。3謾罵、用暴力手段阻撓、干涉檢查人員履行職責(zé)，或?qū)z舉人員打擊報(bào)復(fù)者，視情節(jié)處罰 100—500 元情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除。3煤氣區(qū)域禁止使用明火進(jìn)行焊、割工作，動(dòng)火必須有動(dòng)火證，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后方可進(jìn)行作業(yè)，若違反處罰 1050 元。2天車(chē)吊裝作業(yè)時(shí)沒(méi)有專(zhuān)人指揮處罰 1020 元。2各車(chē)間使用的移動(dòng)軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)口和出風(fēng)口沒(méi)有防護(hù)網(wǎng)處罰 1020 元。2煤氣區(qū)域等危險(xiǎn)場(chǎng)所沒(méi)有安全警示標(biāo)志，滅火器處罰 1050 元。2維修工使用的氣瓶（氧氣、乙炔）的壓力表不完好，不按規(guī)定的距離 5m 存放處罰1050 元。2煤氣區(qū)域無(wú)防爆燈，防爆燈不完好處罰 1020 元。1聯(lián)軸器、傳動(dòng)部位防護(hù)罩不完好，處罰 1020 元。1維修人員在工作現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨意亂仍焊條和工作垃圾，工作完工后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，若發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人 20 元。1若查住的整改項(xiàng)目為長(zhǎng)期未發(fā)現(xiàn)，不屬于以上習(xí)慣性違章、違規(guī)，原來(lái)未下過(guò)整改單的項(xiàng)目技術(shù)科將不于考核，但必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出處理，反饋整改單。1嚴(yán)禁酒后上班，工作期間不準(zhǔn)喝酒，若發(fā)現(xiàn)有此情節(jié)者罰款員工罰款 100 元、班組以上干部免職。1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽煙者，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 200 元，連帶車(chē)間主任 100 元。電器裝置接線不規(guī)范，線頭裸露，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人 20 元。如發(fā)現(xiàn)考勤不按規(guī)定記錄并不準(zhǔn)確，手續(xù)不完善，每發(fā)現(xiàn)一次根據(jù)情節(jié)處罰記錄員50300 元。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的清潔生產(chǎn)，不及時(shí)清理的垃圾死角、玻璃和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生差等，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20 元。對(duì)于在工作崗位聚眾閑談、串崗、脫崗、干私活、看閑書(shū)、玩手機(jī)、吃零食、女工工作期間不盤(pán)頭，工作現(xiàn)場(chǎng)吸游煙等，每發(fā)現(xiàn)一人次處罰 10—50 元。四、管理考核細(xì)則：對(duì)于干部、職工遲到、早退、班中脫崗等現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一人次處罰職工 10—100 元，干部 20200 元。二、調(diào)度室處罰后，車(chē)間不準(zhǔn)再做二次處罰，若發(fā)現(xiàn)有基層干部利用職權(quán)對(duì)職工進(jìn)行二次處罰的，根據(jù)情節(jié)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)處以 100300 元罰款。5 / 156二、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度為 “規(guī)范經(jīng)營(yíng)、細(xì)化管理” ，狠抓執(zhí)行力，使每位干部員工積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)識(shí)差距，找出不足、提高意識(shí)、加強(qiáng)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全方位突破，特做如下規(guī)定。下班后將電燈、空調(diào)、電腦（包括顯示器、主機(jī)） 、打印機(jī)、飲水機(jī)等電器設(shè)施電源關(guān)閉。室內(nèi)嚴(yán)禁私自堆放易燃易爆物品。、員工下班時(shí)不得將貴重物品存放于辦公場(chǎng)所。、員工下班前認(rèn)真檢查本辦公場(chǎng)所，消除水、電、氣等設(shè)備存在的隱患，如本人不能解決，下班前應(yīng)立即報(bào)告科室負(fù)責(zé)人。一月累計(jì)員工違反本規(guī)定人次超過(guò)三人次或該科室員工總數(shù) 20%的，處罰科室負(fù)責(zé)人 100 元。 、員工違反本規(guī)定的，除通報(bào)批評(píng)外，每次罰款 20 元；一個(gè)月連續(xù)違反三次以上的，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。 、員工要注意個(gè)人的清潔衛(wèi)生，上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。 、每位員工上班時(shí)間必須佩帶工作證，會(huì)見(jiàn)上級(jí)部門(mén)人員時(shí)必須服裝整潔。、每位員工應(yīng)注意清潔、整理個(gè)人辦公區(qū)域，并保持桌面的衛(wèi)生及整齊。、室內(nèi)電腦、文件資料、辦公用品等擺放整齊有序、定置到位；室內(nèi)無(wú)雜物；桌、椅、柜擺放整齊、干凈且完好無(wú)損；不放置與工作無(wú)關(guān)的物品；私人衣服及其他物品于固定區(qū)域內(nèi)懸掛、擺放整齊；個(gè)人儀表整潔、干凈。、電器設(shè)施如燈泡、燈罩、吊扇、電扇等電器干凈、整潔、安全。、墻壁無(wú)灰塵、無(wú)污點(diǎn)、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)，無(wú)亂帖標(biāo)語(yǔ)及過(guò)時(shí)標(biāo)語(yǔ)。欄桿無(wú)污點(diǎn)，干凈明亮。 辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生 、辦公區(qū)作為日常辦公及業(yè)務(wù)開(kāi)展的場(chǎng)所，每位員工都應(yīng)自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。、員工參加會(huì)議或集體活動(dòng)，必須遵守紀(jì)律做到不遲到、不早退。、上班時(shí)間打私人電話(huà)通話(huà)時(shí)間最多不得超過(guò) 5 分鐘，打業(yè)務(wù)長(zhǎng)途電話(huà)要精簡(jiǎn)，盡量縮短通話(huà)時(shí)間，音量要低，盡量不要影響其他同事的工作。下班后除確實(shí)須完成工作，如無(wú)其他加班任務(wù)，員工同樣不應(yīng)逗留辦公場(chǎng)所做與工作無(wú)關(guān)事情。、互相尊重，禮貌待人，文明用語(yǔ)，熱情服務(wù)，服從安排，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，忠于職守。目 錄前 言 .....................................................................................................................................................................................1第一章、行政、人事管理規(guī)章制度、文件 ...........................................................................................................................5一、辦公區(qū)域管理制度 ......................................................................................................................................................5二、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 ......................................................................................................................................................6三、體系文件、記錄管理考核制度 ..................................................................................................................................9四、值班管理制度 ............................................................................................................................................................10五、考勤管理制度 ............................................................................................................................................................10六、員工休假和請(qǐng)銷(xiāo)假內(nèi)部 管理制度 ............................................................................................................................11七、崗位交接班制度 ........................................................................................................................................................13八、會(huì)議管理制度 ............................................................................................................................................................14九、培訓(xùn)工作管理制度 ....................................................................................................................................................15十、工資分配方案 ............................................................................................................................................................17十一、績(jī)效考核辦法 ........................................................................................................................................................21十二、員工績(jī)效考核分流、培訓(xùn)再上崗辦法 ................................................................................................................34十三、關(guān)于員工崗位變動(dòng)的管理辦法 ............................................................................................................................37十四、文件管理辦法 ........................................................................................................................................................37十五、綜合管理檢查方案 ................................................................................................................................................39十六、 “推行精細(xì)化管理”實(shí)施方案 ..........................................................................................................................41十七、干部職務(wù)任免管理辦法 ........................................................................................................................................46十八、物資領(lǐng)用管理制度 ................................................................................................................................................48十九、上下班點(diǎn)名管理制度 ............................................................................................................................................50第二章、生產(chǎn)、成本管理方面規(guī)章制度、文件 .................................................................................................................51一、生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)制度 .................................................................