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正文內(nèi)容

中青劇院管理手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-04-23 06:35本頁(yè)面
  

【正文】 票單管理熱線或票點(diǎn)售票單和提票單應(yīng)由熱線或票點(diǎn)主管領(lǐng)取并按編號(hào)做好準(zhǔn)確記錄,分發(fā)給每個(gè)出票員,如果丟失所產(chǎn)生的后果由個(gè)人負(fù)責(zé)。如售票點(diǎn)店長(zhǎng)第二日輪休,要與交接人交接清楚。每日營(yíng)業(yè)前售票點(diǎn)店長(zhǎng)將《票務(wù)預(yù)定單》、《送票單》交當(dāng)班收銀員,由收銀員負(fù)責(zé)填寫。第三十四條 營(yíng)業(yè)款存入銀行每日營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí),收銀員填寫銀行《現(xiàn)金送款單》和《支票進(jìn)帳單》,由收銀員在第二日上午9:30前將營(yíng)業(yè)款存入銀行。雙方交接后,當(dāng)日營(yíng)業(yè)款轉(zhuǎn)由售票點(diǎn)店長(zhǎng)負(fù)責(zé),如營(yíng)業(yè)款丟失,由售票點(diǎn)店長(zhǎng)全額賠償。如收銀員第二日輪休,則與售票點(diǎn)店長(zhǎng)做交接,雙方共同驗(yàn)鈔、清點(diǎn)營(yíng)業(yè)款,在《售票點(diǎn)營(yíng)業(yè)款交接單》上簽字。(8)支票要保持平整,嚴(yán)禁折疊。背書(shū)人簽字欄填寫委托收款并加蓋支票委托收款章,填寫經(jīng)辦人姓名和背書(shū)日期。(6)支票背面寫清顧客姓名和聯(lián)系電話,同時(shí)要留下顧客的身份證號(hào)碼或復(fù)印件。(4)用途欄寫“票款”。(3)大寫金額要頂頭寫,“元”字后加“整”字。支票收款由收銀員為顧客填寫支票,并在《售票點(diǎn)支票登記本》上登記?,F(xiàn)金收款做到唱收唱付,所收現(xiàn)金一律交收銀員清點(diǎn)、驗(yàn)鈔和收存。每班的收銀員負(fù)責(zé)收取營(yíng)業(yè)款,并對(duì)所收營(yíng)業(yè)(現(xiàn)金和支票)負(fù)責(zé)。第十章 營(yíng)業(yè)款管理第三十二條 營(yíng)業(yè)款的收取客戶到票點(diǎn)購(gòu)票,收款人應(yīng)當(dāng)當(dāng)面清點(diǎn)好現(xiàn)金或支票確保準(zhǔn)確。(2)下班后電腦及發(fā)票打印機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、POS機(jī)、票紙打印機(jī)等要全部關(guān)閉。(2)廣告欄以及海報(bào)欄替換下的宣傳品須統(tǒng)一放入公司庫(kù)房,不準(zhǔn)隨地?cái)[放。合理的張貼海報(bào)和有條理的放置宣傳單頁(yè)將會(huì)大大提高公司的外在形象。廣告欄和海報(bào)管理制度(1)票物通售票大廳是展示公司企業(yè)形象的地方。(4)票務(wù)樣品陳列整齊,飾物擺放規(guī)整,演出價(jià)答謝置明顯處。(3)票務(wù)內(nèi)外不得放置與工作無(wú)關(guān)的物品。營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)每日對(duì)所轄營(yíng)業(yè)區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清潔。注:以上各款違者一次以警告處罰,第二次處以罰款,第三次及以上者辭退處理。2認(rèn)真完成店長(zhǎng)交給的工作,員工之間同心協(xié)力。掌握已出票演出的數(shù)量、種類、票價(jià)與訂票單不符時(shí)的處理程序。1了解工作范圍內(nèi)全部票務(wù)項(xiàng)目知識(shí):種類、票價(jià)、簡(jiǎn)介、票務(wù)系統(tǒng)、優(yōu)點(diǎn)等。1及時(shí)做好收市工作。違者罰款30至100元。違者第一次30元,第二次100元,第三次開(kāi)除。出票、開(kāi)發(fā)票、提票要快,不得拖延,盡可能在24小時(shí)內(nèi)解決。不準(zhǔn)擺放與工作無(wú)關(guān)的任何東西,個(gè)人或公司重要文件均須放置在自己抽屜。整理好自己的抽屜確保重要文件和機(jī)密文件的安全放置。1下班后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉照明燈、空調(diào)等電器設(shè)備。上班期間不準(zhǔn)隨便吃零食, 不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)購(gòu)物(除吃飯時(shí)間)。有事必須事先填寫請(qǐng)假條,交上級(jí)主管核準(zhǔn)后方可離開(kāi),擅自離崗者,罰款100元。有事必須事先填寫請(qǐng)假條,交上級(jí)主管核準(zhǔn)后方可離開(kāi),擅自離崗者,罰款100元。違者罰款20元。(玩網(wǎng)絡(luò)游戲、聊天、在線電影等),違者罰款30至100元。每個(gè)人時(shí)刻記住把客戶的需要放到第一的位置,不管什么時(shí)候,什么時(shí)間,什么原因都要首先耐心并及時(shí)解決客戶提出的任何問(wèn)題。主動(dòng)、熱情服務(wù),嚴(yán)禁與顧客頂撞,任何情況下不得與客人爭(zhēng)吵。上班須用禮貌用語(yǔ),提高銷售技巧。違者罰款10元。違者每月第一次罰款20元,第二次罰款40元,第三次罰款60元,第四次作辭退處理。儀態(tài):始終保持微笑服務(wù),服務(wù)時(shí)站立服務(wù),雙腿并攏,雙手自然下垂握于身前,嚴(yán)禁坐、臥于桌、椅等。除清洗外,工服不得帶出售票點(diǎn)。第九章 服務(wù)規(guī)范及店容管理第二十九條 儀表儀容規(guī)范儀表:營(yíng)業(yè)員當(dāng)班應(yīng)穿中青院線制服上班,男士佩帶領(lǐng)帶,女士佩帶胸牌。由于票務(wù)銷售行業(yè)的特殊性,票點(diǎn)售票大廳每天必須保證3人以上上班,具體休班表有票點(diǎn)主管安排。遲到或早退三十分鐘以上者,一律紀(jì)為曠工。上班后三十分鐘內(nèi)簽到者按遲到計(jì)算,下班前三十分鐘內(nèi)簽退者按早退處理。售票點(diǎn)店長(zhǎng)因故不能參加例會(huì)時(shí),由該售票點(diǎn)的替班店長(zhǎng)參加。售票點(diǎn)店長(zhǎng)每周例會(huì)每周二下午4:305:00,由票點(diǎn)主管主持召開(kāi)售票點(diǎn)店長(zhǎng)例會(huì)。布置當(dāng)日工作,指定當(dāng)日收銀員,檢查各營(yíng)業(yè)員的儀表儀容,做好營(yíng)業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第二十六條 售票點(diǎn)其它業(yè)務(wù)集團(tuán)消費(fèi)客戶接待由售票點(diǎn)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)并填寫《售票點(diǎn)集團(tuán)消費(fèi)客戶登記表》;第二日上午10:30前將《售票點(diǎn)集團(tuán)消費(fèi)客戶登記表》由營(yíng)業(yè)員傳遞至大客戶銷售主管;顧客投訴和退票由售票點(diǎn)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)接待,填寫《顧客投訴、退票登記表》將登記表內(nèi)容以電話方式立即通知銷售部總監(jiān);顧客投訴和退票的解決應(yīng)及時(shí)交由銷售總監(jiān)助理及售票點(diǎn)主管負(fù)責(zé)。票點(diǎn)重打票要規(guī)范,不得隨意重打票,只有在票確實(shí)沒(méi)有打出或打壞的情況下使用重打票,每次重打票時(shí)都要向技術(shù)部提出申請(qǐng),并說(shuō)明理由。要求客戶全部退回,不得保留。并且把出票單加蓋作廢字樣,不得撕毀,同時(shí)作廢單要轉(zhuǎn)交統(tǒng)計(jì)保管;票點(diǎn)客戶退票要及時(shí)退到技術(shù)部,并辦理退票手續(xù),屬于其他公司的票要及時(shí)與對(duì)方聯(lián)系退票,并核對(duì)報(bào)表是否準(zhǔn)確。第二十五條 退票管理由于種種原因有的客戶可能會(huì)退票。票點(diǎn)出票員每日下班后應(yīng)對(duì)票、款進(jìn)行盤點(diǎn),當(dāng)天系統(tǒng)(包括中演售票系統(tǒng)和其他公司的售票系統(tǒng))顯示的出票數(shù)及手工票的出票數(shù)應(yīng)與出票單相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)修正,不得拖延。 每日營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí),售票點(diǎn)店長(zhǎng)填制“售票點(diǎn)銷售日?qǐng)?bào)表”,當(dāng)顧客支付的支票到帳后,售票點(diǎn)店長(zhǎng)才可將此項(xiàng)收入統(tǒng)計(jì)在當(dāng)日《售票點(diǎn)銷售日?qǐng)?bào)表》中。第二十四條 報(bào)表及票據(jù)傳遞 每日營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí),營(yíng)業(yè)員填制《售票點(diǎn)營(yíng)業(yè)日統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,當(dāng)顧客支付支票時(shí),營(yíng)業(yè)員將該筆合同記入《售票點(diǎn)營(yíng)業(yè)日統(tǒng)計(jì)報(bào)表》中。熱線轉(zhuǎn)交到票點(diǎn)的訂單票點(diǎn)要有專人接收,并妥善保管,同時(shí)保證訂單不丟失,不外泄。不得擅自挪用票款或未經(jīng)相關(guān)主管批準(zhǔn)將票款借給他人。由于出票單上記錄的是客戶資料,出票單須妥善保管,不得隨地亂放,更不準(zhǔn)隨意外泄。不準(zhǔn)隨意拖延時(shí)間延誤送票時(shí)間。:下班時(shí)間到后,員工可下班。 關(guān)機(jī):?jiǎn)T工在核對(duì)無(wú)誤后,關(guān)閉收銀機(jī)。、銷、存根表和常規(guī)盤存工作的完成。每天下班前要核準(zhǔn)帳目,收入款與開(kāi)具發(fā)票要相符,如有現(xiàn)金溢缺不可抵銷,必須嚴(yán)格記錄,簡(jiǎn)要分析原因并記錄于工作事故單中。打印出當(dāng)日的各項(xiàng)收款記錄。:下班時(shí)間后,員工可依次下班。對(duì)營(yíng)業(yè)用具、電腦、票務(wù)系統(tǒng)、等進(jìn)行簡(jiǎn)清潔整理工作。若有不符,應(yīng)立即與店長(zhǎng)進(jìn)行溝通,共同查清原因,確定無(wú)誤后,方可下班。:打烊前20-30分鐘,視營(yíng)業(yè)情況開(kāi)始進(jìn)行分區(qū)點(diǎn)數(shù)校核,店長(zhǎng)抽查。:?jiǎn)T工在下班前必須將票紙及售票系統(tǒng)整理干凈,并補(bǔ)充陳列演出。、領(lǐng)花,以票點(diǎn)工作小組為單位集中,由該負(fù)責(zé)人或主管對(duì)本日營(yíng)業(yè)情況作簡(jiǎn)短總結(jié),并由營(yíng)業(yè)員互相檢查是否攜帶劇場(chǎng)物品,最后依次離開(kāi)劇場(chǎng)票點(diǎn),同時(shí)將垃圾帶出。(如由劇場(chǎng)或清潔人員清理衛(wèi)生除外)。,并登記在柜臺(tái)記錄本上。、服裝及有要求的演出進(jìn)行清點(diǎn)數(shù)量、結(jié)賬對(duì)數(shù),整理票據(jù)工作。員工在離店以前,必須做到“三清四關(guān)”,即:清煙蒂、清店堂、清垃圾,關(guān)門窗、關(guān)電源、關(guān)水源。店長(zhǎng)與出納的現(xiàn)金票據(jù)交接:店長(zhǎng)將當(dāng)時(shí)銷售小票和銷售統(tǒng)計(jì)表及現(xiàn)金交給出納點(diǎn)收。交接班時(shí),A、B兩班的班長(zhǎng)要相互核對(duì)財(cái)務(wù)與現(xiàn)金、票據(jù)、促銷物品、優(yōu)惠券等?!盉班銷售員提前15分鐘到崗,進(jìn)行分區(qū)點(diǎn)數(shù)校核,記錄在“票紙校核清單”中,對(duì)出現(xiàn)溢缺的要求A班銷售員再次查點(diǎn)數(shù)復(fù)核,復(fù)核仍有誤,A班班長(zhǎng)確認(rèn),記錄于票紙管理事故清單,并查明原因,對(duì)當(dāng)時(shí)不能查清的,先進(jìn)行正常交接班,A班人員下班,B班人員上崗營(yíng)業(yè)。員工切忌在無(wú)顧客時(shí)呆立于收銀機(jī)前,或相互閑聊。收銀區(qū)當(dāng)專賣店內(nèi)無(wú)顧客光臨時(shí),收銀員可進(jìn)行一些日常工作,如清潔地面、收銀機(jī)等。雖無(wú)顧客,也應(yīng)讓整個(gè)店表現(xiàn)出活絡(luò)的氣氛?!薄皩?duì)不起,讓您久等了。規(guī)范用語(yǔ):“您好,請(qǐng)您排隊(duì),并稍等片刻。收銀員應(yīng)提醒顧客不講條件排隊(duì)付款,并按先后次序接待顧客?!薄皩?duì)不起,讓您久等了。接待完這位顧客后,我馬上招呼您。規(guī)范用語(yǔ):“您好,請(qǐng)稍等片刻。服務(wù)員應(yīng)按先后次序接待顧客。服務(wù)員在處理完投訴后,應(yīng)如實(shí)填寫投訴表,將其存檔備案,以免再次發(fā)生類似狀況。服務(wù)員必須將不能退換的理由清晰地向顧客進(jìn)行解釋,再次向顧客道歉,以取得客戶的諒解。服務(wù)員須快速給顧客調(diào)換演出,或辦理退票手續(xù)。規(guī)范用語(yǔ):“非常報(bào)歉,我們給您造成了這些不必要的麻煩。切忌隨意打斷、爭(zhēng)辯、或表現(xiàn)出滿不在乎的神情。將顧客引至一旁,以免影響店內(nèi)的銷售。l投訴原因:演出出現(xiàn)明顯問(wèn)題的演出處理程序:詢問(wèn)事由——檢查票據(jù)與銷售紀(jì)錄——完成投訴記錄——上報(bào)售后服務(wù)中心——項(xiàng)目部門與項(xiàng)目商協(xié)商——退票或折扣處理備 注:退票處理須憑經(jīng)演出主辦商同意并確認(rèn),予以補(bǔ)差。售后服務(wù)的接待(來(lái)電、來(lái)函、現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn))、顧客咨詢處理、顧客咨詢記錄;問(wèn)題演出的投訴處理投訴原因:演出本身無(wú)演出質(zhì)量問(wèn)題,但陣容、曲目、形式等不合顧客意愿的。、服務(wù)的提供。售后服務(wù)內(nèi)容。第十九條 售后-處理投訴 售后服務(wù)的原則售后服務(wù)遵照消費(fèi)者權(quán)益保障法有關(guān)內(nèi)容。當(dāng)收銀員由于種種正常的原因必須離開(kāi)收銀臺(tái)時(shí),其作業(yè)程序如下:,要將“暫停服務(wù)”牌放在收銀臺(tái)上。時(shí)要對(duì)大票面、支票票據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)真?zhèn)?,大額現(xiàn)金、支票票據(jù)要及時(shí)存放到保險(xiǎn)箱內(nèi)。規(guī)范用語(yǔ):“謝謝光臨!”“歡迎再次光臨!”,做好各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)保密工作?!薄斑@是您的發(fā)票,請(qǐng)收好。規(guī)范用語(yǔ):“收您**,謝謝!” 收銀員須快速無(wú)誤地計(jì)算出應(yīng)找金額,將找零及發(fā)票交付給顧客時(shí),同樣應(yīng)清晰讀出所找錢款,并提醒顧客收好發(fā)票。規(guī)范用語(yǔ):“您購(gòu)買的是**(演出和價(jià)格)。規(guī)范用語(yǔ):“歡迎光臨!”“您好!” 收銀員應(yīng)禮貌地向顧客收取其購(gòu)物憑證。,要讓顧客自己去進(jìn)行決定。,對(duì)所有顧客均保持平和態(tài)度:。未帶走的物品要妥善保管,等候顧客來(lái)店認(rèn)領(lǐng)?!?,應(yīng)主動(dòng)為之提供包裝袋?!保瑯右Y貌地向顧客道別?!?,銷售員須面帶微笑地向顧客道別,并真誠(chéng)地希望他能夠再次光臨。:“這是您的**(演出票),請(qǐng)?jiān)俅_認(rèn)一下。,服務(wù)員須熟練,小心將演出快速裝填起來(lái),并放入統(tǒng)一的票封中。在交遞現(xiàn)金、發(fā)票及演出時(shí)要雙手呈上,高度重視顧客。確定無(wú)誤后便可開(kāi)票。不能運(yùn)用當(dāng)?shù)氐募芍M語(yǔ)。c推薦演出時(shí),對(duì)演出的介紹必須專業(yè)、準(zhǔn)確、求實(shí),同時(shí)不能任意貶低其它同類的演出,以免失去顧客的信任。:a這個(gè)演出雖然價(jià)格偏高一些,但演出制作規(guī)格高,演出陣容比較強(qiáng)大,您買張票回去,一定會(huì)終生難忘。但服務(wù)員在推薦時(shí)切不可流于強(qiáng)迫,且每次推薦的演出不可超過(guò)兩項(xiàng)。,可向其推薦符合其需求的演出,幫助顧客作出決定。對(duì)顧客提出的問(wèn)題,必須不厭其煩地進(jìn)行解答。,在了解顧客需求的同時(shí),要消除顧客的疑慮及防備。,為防止手觸摸衣服時(shí)弄臟服飾,主動(dòng)遞一張面巾紙。,表情自然,面帶微笑,對(duì)進(jìn)店顧客帶有太多物品的應(yīng)主動(dòng)上前請(qǐng)顧客將東西暫存于收銀臺(tái)。打招呼須注意時(shí)機(jī),要表現(xiàn)得真誠(chéng)、自然。 開(kāi)店:準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)店門,營(yíng)業(yè)工作正式開(kāi)始,員工必須精神且熱情地接待每一位顧客。:晨會(huì)于正式開(kāi)店前10分鐘召開(kāi),由店長(zhǎng)主持。:對(duì)收銀所需的各種工具進(jìn)行檢查,包括收銀機(jī)所需的各種耗材、營(yíng)運(yùn)所需的蓋章空白發(fā)票等是否充足。:打開(kāi)收銀機(jī),并確定其運(yùn)作正常。:清潔對(duì)象,收銀臺(tái)、公共設(shè)施。調(diào)班每人一個(gè)月累計(jì)不超過(guò)3次,一個(gè)星期不超過(guò)1次。:病假、事假要填寫請(qǐng)假單(提前一天),1-3天由店長(zhǎng)批準(zhǔn);3天以上由專賣店經(jīng)理批準(zhǔn)。 收銀區(qū)準(zhǔn)備工作:?jiǎn)T工應(yīng)于營(yíng)業(yè)時(shí)間前30分鐘進(jìn)店,不得遲到。員工須放下手中所有工作,仔細(xì)聆聽(tīng)店長(zhǎng)對(duì)前一營(yíng)業(yè)日的總結(jié)、及當(dāng)日營(yíng)業(yè)活動(dòng)的安排,為迎接新的一天作好充分準(zhǔn)備。:?jiǎn)T工須在正式營(yíng)業(yè)前檢查所有售票系統(tǒng),并檢查所有客戶端連接情況。如有不符,應(yīng)及時(shí)與店長(zhǎng)取得聯(lián)系,進(jìn)行進(jìn)一步核查。:電腦、打票機(jī)、墻面、地板、櫥窗、公共設(shè)施、裝飾物等等。:?jiǎn)T工簽到后,應(yīng)在5分鐘內(nèi)換好制服,并做好個(gè)人儀表檢查工作。病、事假累計(jì)6天取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,因急事臨時(shí)請(qǐng)假必須電告相關(guān)主管,并于事后補(bǔ)填請(qǐng)假單,無(wú)請(qǐng)假單均視為曠工。第十七條 售前準(zhǔn)備 銷售區(qū)準(zhǔn)備工作:?jiǎn)T工應(yīng)于營(yíng)業(yè)時(shí)間前30分鐘進(jìn)店,不得遲到:?jiǎn)T工進(jìn)店后必須考勤或簽到,由店長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。因沒(méi)有該項(xiàng)目票價(jià)的演出而顧客同意預(yù)定時(shí),營(yíng)業(yè)員在《售票點(diǎn)預(yù)定登記本》上登記。顧客交款后,由營(yíng)業(yè)員填寫《送票通知單》,如顧客支付支票,售票點(diǎn)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)將該《票務(wù)預(yù)定單》、《出票單》和《送票通知單》保管好。銷售總監(jiān)和各票點(diǎn)主管負(fù)責(zé)簽訂新一年度的售票點(diǎn)租賃合同。售票點(diǎn)的調(diào)整工作由票點(diǎn)管理部和銷售總監(jiān)共同實(shí)施,對(duì)已開(kāi)設(shè)有售票點(diǎn),經(jīng)營(yíng)狀況不好時(shí),由該票點(diǎn)主管提出調(diào)整方案,報(bào)銷售部和票點(diǎn)管理部,經(jīng)銷售總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施調(diào)整。主要包括售票點(diǎn)裝修,辦公用品購(gòu)買,店面票務(wù)樣品的組裝,展示臺(tái),飾品飾物的配置等。銷售部和項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)店面人員的招聘、培訓(xùn)和考核。第十三條 新設(shè)售票點(diǎn)的審批由票點(diǎn)管理部將新設(shè)售票點(diǎn)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,賣評(píng)價(jià)表以及新設(shè)賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案一同上報(bào)公司總經(jīng)理,由公司總經(jīng)理審批后實(shí)施新售票點(diǎn)的開(kāi)設(shè)工作。備選賣場(chǎng)的數(shù)量應(yīng)多于計(jì)劃新設(shè)賣場(chǎng)的數(shù)量,以備淘汰和優(yōu)選。主要票務(wù)和系統(tǒng)供應(yīng)商,調(diào)查銷售渠道和市場(chǎng)銷售狀況。第五章 售票點(diǎn)的調(diào)查與選擇第十一條 新設(shè)售票點(diǎn)的市場(chǎng)調(diào)查根據(jù)公司決策機(jī)構(gòu)所制定的營(yíng)銷戰(zhàn)略,由銷售部和項(xiàng)目部負(fù)責(zé),對(duì)新設(shè)售票點(diǎn)的城市以及文體演出場(chǎng)館進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查對(duì)象包括:票務(wù)和場(chǎng)館,調(diào)查當(dāng)?shù)仄眲?wù)消費(fèi)水平,市場(chǎng)總體情況。第十條 獎(jiǎng)金的計(jì)提和分配獎(jiǎng)金發(fā)放原則各售票點(diǎn)完成售票點(diǎn)月度銷售指標(biāo)后,超額部分可以以售票點(diǎn)為單位,按比例提取獎(jiǎng)金。銷售總監(jiān)考核各票點(diǎn)主管銷售指標(biāo)的完成情況。票點(diǎn)主管將本店面銷售指標(biāo)按月度分配給各票點(diǎn)營(yíng)業(yè)員。銷售技巧的提高。票務(wù)市場(chǎng)的基本運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)。第八條 定期培訓(xùn)與考核票點(diǎn)管理部及銷售部全體員工每半年對(duì)在職員
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