【正文】 承擔(dān)事故救援和處置工作。指揮由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，副指揮由隊(duì)書記擔(dān)任。2）應(yīng)急救援指揮部應(yīng)由安全員、技術(shù)人員、文員等有關(guān)人員及有關(guān)單位組成。（十）應(yīng)急救援制度安全事故具有突發(fā)性、緊迫性的特點(diǎn)，如果不事先做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，很難在短時(shí)間內(nèi)組織起有效的搶救，因此為防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失特制定本工程隊(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制度。這些危險(xiǎn)源造成何種傷害。告知既要有現(xiàn)場(chǎng)告知牌，又要有書面告知記錄。相關(guān)人員必須對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià),系統(tǒng)地收集設(shè)計(jì)、運(yùn)行及其他與重大危險(xiǎn)源有關(guān)的資料和信息。（二)重大危險(xiǎn)源告知工程隊(duì)專職技術(shù)員、安全員應(yīng)根據(jù)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源，組織編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，并將應(yīng)急處置方案及危險(xiǎn)源對(duì)現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員進(jìn)行交底、告知。（一）重大危險(xiǎn)源范圍:。（九）危險(xiǎn)源告知制度在施工過程中，重大危險(xiǎn)源是重大事故發(fā)生的前提。10．嚴(yán)禁帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。8．進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批程序和“十不燒”的規(guī)定。6．設(shè)立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，設(shè)立具有消防專業(yè)知識(shí)消防監(jiān)督安全員。4．加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，逐步建立起定期對(duì)各班組進(jìn)行消防防火教育。 (八)消防安全管理制度1．消防工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的消防管理原則，實(shí)行防火安全責(zé)任制度，工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為防火責(zé)任人，并與各班組簽訂防火安全協(xié)議書。（3）除上列以外，其余場(chǎng)所均為三級(jí)動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)由所在班組長(zhǎng)在動(dòng)火前3天提出申請(qǐng)，報(bào)工程隊(duì)防火管理人員批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。（2）二級(jí)動(dòng)火作業(yè)應(yīng)由班組長(zhǎng)在4天前提出申請(qǐng)并附上安全技術(shù)措施方案，報(bào)工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審批后，方可動(dòng)火。動(dòng)火作業(yè)分類和審批要求：（1）一級(jí)動(dòng)火作業(yè)應(yīng)由分部項(xiàng)目經(jīng)理填寫動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表（見附件6）和由分部編制安全技術(shù)措施方案，經(jīng)工程公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)部門審批，并報(bào)公安消防部門備案或批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火，動(dòng)火期限為一天。1對(duì)在施工中避免一次重大傷亡事故或多人傷亡事故的有功人員，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后上報(bào)項(xiàng)目部通報(bào)表揚(yáng)，并根據(jù)情況給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底的直接責(zé)任人，罰款50元／次；對(duì)由此造成的各類事故，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。工程隊(duì)的工程和臨時(shí)設(shè)施，開工前必須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)并進(jìn)行檢查驗(yàn)收，否則不準(zhǔn)施工和使用。員工上班前，必須由班（組）長(zhǎng)組織班前安全講話。凡發(fā)生事故隱瞞不報(bào)者，一經(jīng)查出，一切后果由直接責(zé)任者負(fù)責(zé)，并追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰。施工中必須保證各項(xiàng)設(shè)備完好，符合安全生產(chǎn)要求，否則因此而造成的傷亡事故，由設(shè)備管理人員或操作司機(jī)負(fù)責(zé)，并根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分或罰款100500元。在施工中，員工不服從分配或管理，自己蠻干，且隊(duì)長(zhǎng)、班（組）長(zhǎng)又未采取有效措施，而造成他人受傷，除對(duì)直接責(zé)任者給予行政處分，并罰款100元外，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款200～500元，對(duì)班（組）長(zhǎng)罰款150～500元；情節(jié)嚴(yán)重者，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（六）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)員工在生產(chǎn)過程中遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，保證施工安全管理的順利進(jìn)行，對(duì)因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守而造成傷亡事故的責(zé)任者，視情節(jié)輕重，按上級(jí)規(guī)定的相關(guān)條款給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰；觸犯刑法的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；對(duì)發(fā)生事故，未采取有效措施消除事故隱患，事后又連續(xù)發(fā)生同類事故的責(zé)任者，視情節(jié)輕重，對(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人加重處理。對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出，進(jìn)行糾正。4）對(duì)安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外，還應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單，要求受檢班組按照“三定”（定人、定期限、定措施）進(jìn)行整改。哪些檢查項(xiàng)目已達(dá)標(biāo)；哪些檢查項(xiàng)目已基本達(dá)標(biāo)，但是具體還有哪些方面需要進(jìn)行完善；哪些項(xiàng)目沒有達(dá)標(biāo)，存在哪些問題需要整改。2）檢查過程中不僅要對(duì)檢查內(nèi)容詳細(xì)記錄，而且還要求對(duì)檢查出的各項(xiàng)情況進(jìn)行記錄，特別對(duì)隱患的記錄要具體，隱患部位、危險(xiǎn)性程度及處理意見等要記錄清楚。工程隊(duì)（班組）按照“三工”制度的規(guī)定，每天進(jìn)行班前、班中、班后崗位安全檢查，同時(shí)，填寫《安全檢查及隱患整改記錄》(見附件4)備查；安全員每日進(jìn)行安全檢查并填寫《安全日志》(見附表5)備查。由工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查，相關(guān)專業(yè)人員、實(shí)際操作、維修的作業(yè)人員參加。3）專業(yè)安全檢查安全員和材料員根據(jù)工程作業(yè)安全生產(chǎn)的具體情況，確定檢查方式、內(nèi)容和范圍。檢查由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，安全專職人員等有關(guān)人員參加。所謂“群專結(jié)合”，就是要安全檢查不僅要依靠專職安全管理人員和各類技術(shù)人員，按照有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查，更要依靠施工生產(chǎn)一線的作業(yè)人員，從實(shí)際出發(fā)，從“以人為本”的觀念出發(fā)，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的各種因素并加以消除。（五）安全檢查制度安全檢查的依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。3）工程隊(duì)和班組組織各工班作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)，或者請(qǐng)上級(jí)安全生產(chǎn)管理專職人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)：1）新上場(chǎng)人員由工程隊(duì)組織班組對(duì)所操作工種進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，經(jīng)班組現(xiàn)場(chǎng)考核達(dá)標(biāo)后方可上崗。（四）安全教育培訓(xùn)制度安全教育：1）工程隊(duì)每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)，進(jìn)行安全意識(shí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，操作工藝規(guī)程和安全規(guī)章制度，總結(jié)一周安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行分析，提出整改要求。（三）安全技術(shù)交底制度實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，工程開工前，工程隊(duì)（架子隊(duì)）技術(shù)主管應(yīng)向參加施工的作業(yè)人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使作業(yè)人員都知道，在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施；兩個(gè)以上班組或工種配合作業(yè)時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)進(jìn)行交底；安全技術(shù)交底必須由交底人與所有被交底人的簽到記錄（見附件2）；班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求及作業(yè)環(huán)境的安全交底。8）積極學(xué)習(xí)本工種的新技術(shù)、新方法和安全知識(shí)。6）上崗期間，不得擅離工作崗位，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。4）對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)；上崗要嚴(yán)格執(zhí)行安全保證措施并按照安全操作規(guī)程實(shí)施操作。2）特殊工種人員必須持證上崗。 2）具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核達(dá)標(biāo)并取得相應(yīng)的資格證件。（2）特種作業(yè)人員：電工、焊接工、起重工（含司索指揮人員）、登高架子工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、鍋爐司爐、壓力容器操作和爆破作業(yè)人員等。對(duì)班組人員進(jìn)行考核，每次考核全部人員稱職，該工班長(zhǎng)為稱職；班組內(nèi)每次考核有20%的人基本稱職，80%人稱職，該工班長(zhǎng)為基本稱職；班組內(nèi)每次考核有50%不稱職，該工班長(zhǎng)為不稱職，每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。每次考核結(jié)果作為各崗位人員和班組作業(yè)人員評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金發(fā)放或經(jīng)濟(jì)處罰的重要參考依據(jù)。即：工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核；隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)部各專職人員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組作業(yè)人員進(jìn)行考核。工程隊(duì)（架子隊(duì)）各崗位人員和班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實(shí)到位，要把安全管理目標(biāo)分解為若干具體指標(biāo)，建立監(jiān)督檢查制度并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。（七）記錄的填寫與歸檔交底記錄由交底人負(fù)責(zé)填寫，經(jīng)復(fù)核無誤后由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并及時(shí)將記錄存檔，并建立相關(guān)臺(tái)帳。一般施工方案應(yīng)采用會(huì)議交底，施工工藝應(yīng)采用書面交底，施工操作方法應(yīng)采用崗位交底。竣工后應(yīng)組卷逐級(jí)上交，進(jìn)入檔案中；5）對(duì)工藝復(fù)雜工序的技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)示范進(jìn)行；6）技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分；7）工程隊(duì)向各生產(chǎn)組織者和直接生產(chǎn)工人交底，可利用生產(chǎn)會(huì)議或在開工前組織專門交底會(huì)議，分別向其交代年、月度施工安排和施工技術(shù)要點(diǎn)、工程形象進(jìn)度、施工準(zhǔn)備要求、設(shè)備、物資組織供應(yīng)措施以及施工合同及標(biāo)書中有關(guān)施工技術(shù)問題；8）會(huì)議交底要做詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要，包括參加會(huì)議人員的姓名、日期、會(huì)議內(nèi)容及會(huì)議決定。工程隊(duì)主管工程師做技術(shù)交底時(shí)，務(wù)必向全體施工人員交透、交清、交懂，不得草率從事，同時(shí)應(yīng)向工人交代增收節(jié)支措施，以降低成本，減小支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。2）領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容包括：①圖紙要求內(nèi)容，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的有關(guān)規(guī)定，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、施工規(guī)則要求、施工順序、工種間的配合、預(yù)埋件的位置、混凝土及砂漿配合比、建筑物尺寸及標(biāo)高、測(cè)量樁橛及水準(zhǔn)點(diǎn)等；②結(jié)構(gòu)物尺寸、里程、中線位置、標(biāo)高、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量措施、安全操作規(guī)程、材料質(zhì)量要求等；③施工過程中的環(huán)境保護(hù)要求及措施。（五）所需資料及交底內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)所需資料1）設(shè)計(jì)院編制的施工設(shè)計(jì)文件及會(huì)審紀(jì)要，現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收的規(guī)定和規(guī)范；2）根據(jù)設(shè)計(jì)文件審核要求，使用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖和自繪施工補(bǔ)充圖；3）與建設(shè)單位所簽訂的施工合同和招、投標(biāo)書中的有關(guān)施工質(zhì)量、施工工藝的條款，以及施工組織設(shè)計(jì)等詳細(xì)資料。（四）交底分類施工技術(shù)交底的分類1）圖紙交底：目的是使作業(yè)人員了解設(shè)計(jì)意圖，工程的主要特點(diǎn)，重要部位的構(gòu)造和要求等，必須掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，做到按圖施工；2）施工組織設(shè)計(jì)交底：要將施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容向施工人員交代，以便掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種的相互配合、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)管理措施（完成任務(wù)的技術(shù)手段和組織措施）等；3）設(shè)計(jì)變更交底：將變更的部位向施工人員交代清楚，講明變更原因，以免施工時(shí)遺漏造成差錯(cuò)；4）分項(xiàng)工程技術(shù)交底：主要包括施工工藝、規(guī)范和規(guī)程的要求、材料的使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)安全措施等。所有技術(shù)交底資料必須書面往來，通過技術(shù)交底，制定保證施工安全和工程質(zhì)量的措施，并使其認(rèn)真貫徹執(zhí)行。其具體做法是采用作業(yè)人員操作崗位責(zé)任制或制定操作崗位作業(yè)要點(diǎn)卡片隨身佩戴等措施。即工程隊(duì)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，結(jié)合工程的具體情況，寫出書面技術(shù)交底材料交給施工班組；3）樣板交底：先按設(shè)計(jì)圖的技術(shù)要求和具體作法，在一個(gè)部位，由高級(jí)技工做出樣板，然后對(duì)照樣板向施工班組交底。技術(shù)交底的范圍包括整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故的工程部位或工序。隧道架子隊(duì)根據(jù)隧道施工相關(guān)資料及項(xiàng)目經(jīng)理部組織的隧道施工技術(shù)交底資料，對(duì)各施工班組進(jìn)行進(jìn)一步的詳細(xì)技術(shù)交底。 目 錄第一部分 技術(shù)管理制度 2一、工程隊(duì)（架子隊(duì)）技術(shù)交底制度 2第二部分 安全質(zhì)量環(huán)保管理制度 10一、工程隊(duì)（架子隊(duì)）安全管理制度 10二、工程隊(duì)（架子隊(duì)）質(zhì)量管理制度 26第三部分 物資設(shè)備管理制度 38一、工程隊(duì)（架子隊(duì)） 物資管理制度 38二、工程隊(duì)（架子隊(duì)） 設(shè)備管理制度 52第四部分 成本核算管理制度 82一、工程隊(duì)（架子隊(duì)）成本管理制度 82第五部分 綜合管理制度 87一、 工程隊(duì)（架子隊(duì)）全員培訓(xùn)與持證上崗制度 87二、工程隊(duì)（架子隊(duì)）“三工”制度 90三、 工程隊(duì)（架子隊(duì)）勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證制度 99四、工程隊(duì)（架子隊(duì)）崗位責(zé)任制度 100五、工程隊(duì)（架子隊(duì)）考勤制度 107六、工程隊(duì)（架子隊(duì)）考核制度 108七、工程隊(duì)（架子隊(duì)）薪酬分配制度 111八、工程隊(duì)（架子隊(duì)）會(huì)議制度 118九、工程隊(duì)（架子隊(duì)）日常管理制度 123第六部分 黨群工作管理制度 128一、工程隊(duì)（架子隊(duì)）黨建工作制度 128二、工程隊(duì)（架子隊(duì)）民主管理制度 135三、工程隊(duì)（架子隊(duì)）隊(duì)務(wù)公開制度 139四、工程隊(duì)（架子隊(duì)）工會(huì)工作制度 142160 / 160第一部分 技術(shù)管理制度 一、工程隊(duì)（架子隊(duì)）技術(shù)交底制度　技術(shù)交底的目的是使施工人員明確工程概況、合同文件、設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料；明確工程的各項(xiàng)技術(shù)要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、各結(jié)構(gòu)物的詳細(xì)尺寸和標(biāo)高、材料規(guī)格和數(shù)量、施工措施和應(yīng)注意的問題等，做到心中有數(shù)，避免發(fā)生指導(dǎo)和操作的錯(cuò)誤，以便科學(xué)的組織施工，并按合理的工序、工藝流程進(jìn)行作業(yè)，確保施工過程滿足質(zhì)量、技術(shù)、工藝要求，安全順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。（一）交底內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)分級(jí)管理范圍及所掌握的施工技術(shù)的程序，按分級(jí)管理原則交底，工程隊(duì)（架子隊(duì)）負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行施工材料、技術(shù)措施、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、作業(yè)程序、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行技術(shù)交底。（二）要求與范圍技術(shù)交底的要求1）必須滿足施工合同條款、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；2）符合施工圖設(shè)計(jì)（或變更設(shè)計(jì)圖）中的各項(xiàng)技術(shù)要求，特別是當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于施工驗(yàn)收規(guī)范的相應(yīng)要求時(shí)，應(yīng)做更為詳細(xì)的交底和說明；3）應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級(jí)技術(shù)交底的意圖和具體要求；4）應(yīng)符合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各項(xiàng)要求，包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求；5）對(duì)不同層次的施工人員，其技術(shù)交底的內(nèi)容、深度和說明方式應(yīng)有所區(qū)別，要有針對(duì)性；6）采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底；7）技術(shù)交底應(yīng)形成書面材料，內(nèi)容具體，操作性強(qiáng)，嚴(yán)格履行交接簽字手續(xù)，并歸檔管理。（三）形式及方法技術(shù)交底的形式1）會(huì)議交底：即交底人事先寫好交底材料，然后召開會(huì)議進(jìn)行交底；2）書面交底：工程隊(duì)（或架子隊(duì)）向工班組長(zhǎng)及勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)強(qiáng)調(diào)書面交底。交底的重點(diǎn)是操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法；4）崗位交底：也稱工序交底，是為了保證某工序上的不同崗位的操作質(zhì)量而進(jìn)行的交底。當(dāng)基層施工工點(diǎn)分散，工程隊(duì)主管工程師應(yīng)根據(jù)不同工程類別，到工點(diǎn)直接對(duì)所有施工人員和管理人員作技術(shù)交底，并組織進(jìn)行討論，直到明白掌握為止。凡沒有經(jīng)過技術(shù)交底的工程項(xiàng)目，或已經(jīng)交底但一線生產(chǎn)者仍不理解者，不得開工。對(duì)新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝