【正文】 目 錄第一部分 技術(shù)管理制度 2一、工程隊(duì)（架子隊(duì)）技術(shù)交底制度 2第二部分 安全質(zhì)量環(huán)保管理制度 10一、工程隊(duì)（架子隊(duì)）安全管理制度 10二、工程隊(duì)（架子隊(duì)）質(zhì)量管理制度 26第三部分 物資設(shè)備管理制度 38一、工程隊(duì)（架子隊(duì)） 物資管理制度 38二、工程隊(duì)（架子隊(duì)） 設(shè)備管理制度 52第四部分 成本核算管理制度 82一、工程隊(duì)（架子隊(duì)）成本管理制度 82第五部分 綜合管理制度 87一、 工程隊(duì)（架子隊(duì)）全員培訓(xùn)與持證上崗制度 87二、工程隊(duì)（架子隊(duì)）“三工”制度 90三、 工程隊(duì)（架子隊(duì)）勞務(wù)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證制度 99四、工程隊(duì)（架子隊(duì)）崗位責(zé)任制度 100五、工程隊(duì)（架子隊(duì)）考勤制度 107六、工程隊(duì)（架子隊(duì)）考核制度 108七、工程隊(duì)（架子隊(duì)）薪酬分配制度 111八、工程隊(duì)（架子隊(duì)）會(huì)議制度 118九、工程隊(duì)（架子隊(duì)）日常管理制度 123第六部分 黨群工作管理制度 128一、工程隊(duì)（架子隊(duì)）黨建工作制度 128二、工程隊(duì)（架子隊(duì)）民主管理制度 135三、工程隊(duì)（架子隊(duì)）隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度 139四、工程隊(duì)（架子隊(duì)）工會(huì)工作制度 142160 / 160第一部分 技術(shù)管理制度 一、工程隊(duì)（架子隊(duì)）技術(shù)交底制度　技術(shù)交底的目的是使施工人員明確工程概況、合同文件、設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料；明確工程的各項(xiàng)技術(shù)要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、各結(jié)構(gòu)物的詳細(xì)尺寸和標(biāo)高、材料規(guī)格和數(shù)量、施工措施和應(yīng)注意的問(wèn)題等，做到心中有數(shù)，避免發(fā)生指導(dǎo)和操作的錯(cuò)誤，以便科學(xué)的組織施工，并按合理的工序、工藝流程進(jìn)行作業(yè)，確保施工過(guò)程滿足質(zhì)量、技術(shù)、工藝要求，安全順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。（一）交底內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)分級(jí)管理范圍及所掌握的施工技術(shù)的程序，按分級(jí)管理原則交底，工程隊(duì)（架子隊(duì)）負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行施工材料、技術(shù)措施、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、作業(yè)程序、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行技術(shù)交底。隧道架子隊(duì)根據(jù)隧道施工相關(guān)資料及項(xiàng)目經(jīng)理部組織的隧道施工技術(shù)交底資料，對(duì)各施工班組進(jìn)行進(jìn)一步的詳細(xì)技術(shù)交底。（二）要求與范圍技術(shù)交底的要求1）必須滿足施工合同條款、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；2）符合施工圖設(shè)計(jì)（或變更設(shè)計(jì)圖）中的各項(xiàng)技術(shù)要求，特別是當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于施工驗(yàn)收規(guī)范的相應(yīng)要求時(shí)，應(yīng)做更為詳細(xì)的交底和說(shuō)明；3）應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級(jí)技術(shù)交底的意圖和具體要求；4）應(yīng)符合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各項(xiàng)要求，包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度等要求；5）對(duì)不同層次的施工人員，其技術(shù)交底的內(nèi)容、深度和說(shuō)明方式應(yīng)有所區(qū)別，要有針對(duì)性；6）采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底；7）技術(shù)交底應(yīng)形成書(shū)面材料，內(nèi)容具體，操作性強(qiáng)，嚴(yán)格履行交接簽字手續(xù)，并歸檔管理。技術(shù)交底的范圍包括整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故的工程部位或工序。（三）形式及方法技術(shù)交底的形式1）會(huì)議交底：即交底人事先寫好交底材料，然后召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行交底；2）書(shū)面交底：工程隊(duì)（或架子隊(duì)）向工班組長(zhǎng)及勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)強(qiáng)調(diào)書(shū)面交底。即工程隊(duì)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，結(jié)合工程的具體情況，寫出書(shū)面技術(shù)交底材料交給施工班組；3）樣板交底：先按設(shè)計(jì)圖的技術(shù)要求和具體作法，在一個(gè)部位，由高級(jí)技工做出樣板，然后對(duì)照樣板向施工班組交底。交底的重點(diǎn)是操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法；4）崗位交底：也稱工序交底，是為了保證某工序上的不同崗位的操作質(zhì)量而進(jìn)行的交底。其具體做法是采用作業(yè)人員操作崗位責(zé)任制或制定操作崗位作業(yè)要點(diǎn)卡片隨身佩戴等措施。當(dāng)基層施工工點(diǎn)分散，工程隊(duì)主管工程師應(yīng)根據(jù)不同工程類別，到工點(diǎn)直接對(duì)所有施工人員和管理人員作技術(shù)交底，并組織進(jìn)行討論，直到明白掌握為止。所有技術(shù)交底資料必須書(shū)面往來(lái)，通過(guò)技術(shù)交底，制定保證施工安全和工程質(zhì)量的措施，并使其認(rèn)真貫徹執(zhí)行。凡沒(méi)有經(jīng)過(guò)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目，或已經(jīng)交底但一線生產(chǎn)者仍不理解者，不得開(kāi)工。（四）交底分類施工技術(shù)交底的分類1）圖紙交底：目的是使作業(yè)人員了解設(shè)計(jì)意圖，工程的主要特點(diǎn)，重要部位的構(gòu)造和要求等，必須掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，做到按圖施工；2）施工組織設(shè)計(jì)交底：要將施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容向施工人員交代，以便掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種的相互配合、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)管理措施（完成任務(wù)的技術(shù)手段和組織措施）等；3）設(shè)計(jì)變更交底：將變更的部位向施工人員交代清楚，講明變更原因，以免施工時(shí)遺漏造成差錯(cuò)；4）分項(xiàng)工程技術(shù)交底：主要包括施工工藝、規(guī)范和規(guī)程的要求、材料的使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)安全措施等。對(duì)新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和關(guān)鍵部位以及特殊要求要著重交代，以便施工人員把握住重點(diǎn)。（五）所需資料及交底內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)所需資料1）設(shè)計(jì)院編制的施工設(shè)計(jì)文件及會(huì)審紀(jì)要，現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收的規(guī)定和規(guī)范；2）根據(jù)設(shè)計(jì)文件審核要求，使用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖和自繪施工補(bǔ)充圖；3）與建設(shè)單位所簽訂的施工合同和招、投標(biāo)書(shū)中的有關(guān)施工質(zhì)量、施工工藝的條款，以及施工組織設(shè)計(jì)等詳細(xì)資料。工程隊(duì)（或架子隊(duì)）內(nèi)部施工技術(shù)交底的具體內(nèi)容1）工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)主管向本隊(duì)各崗位人員及領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，主要內(nèi)容為：①對(duì)管段內(nèi)各項(xiàng)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行交底，指出施工準(zhǔn)備、臨時(shí)工程布置、輔助工作的安排、主要項(xiàng)目施工方法、施工工藝、工序銜接、施工中應(yīng)注意事項(xiàng)，以及保證質(zhì)量、安全、工期的措施等；②對(duì)場(chǎng)地布置、樁橛復(fù)核的要求規(guī)定，多余樁點(diǎn)的處理，測(cè)量誤差的控制要求；材料材質(zhì)要求、材料規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期，施工工藝操作注意事項(xiàng)，保證安全質(zhì)量措施等交底；③對(duì)重點(diǎn)工程及新結(jié)構(gòu)施工圖紙的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行交底，著重指出正式結(jié)構(gòu)及臨時(shí)結(jié)構(gòu)在施工過(guò)程中的施工方法，其位置及標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋構(gòu)件尺寸、鋼筋彎扎布置圖，以及其它施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)等；④對(duì)質(zhì)量、安全檢查中存在問(wèn)題和施工組織措施交底，包括提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、節(jié)約材料、保證工程質(zhì)量、技術(shù)安全及技術(shù)管理中的注意事項(xiàng)。2）領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容包括：①圖紙要求內(nèi)容，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的有關(guān)規(guī)定，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、施工規(guī)則要求、施工順序、工種間的配合、預(yù)埋件的位置、混凝土及砂漿配合比、建筑物尺寸及標(biāo)高、測(cè)量樁橛及水準(zhǔn)點(diǎn)等；②結(jié)構(gòu)物尺寸、里程、中線位置、標(biāo)高、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量措施、安全操作規(guī)程、材料質(zhì)量要求等；③施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)要求及措施。設(shè)計(jì)圖紙中采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖及參考圖，并將圖中應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題一并交代清楚。工程隊(duì)主管工程師做技術(shù)交底時(shí)，務(wù)必向全體施工人員交透、交清、交懂，不得草率從事，同時(shí)應(yīng)向工人交代增收節(jié)支措施，以降低成本，減小支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。（六）注意事項(xiàng)施工技術(shù)交底的注意事項(xiàng)1）除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足施工組織設(shè)計(jì)、圖紙和變更設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求；2）整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊與關(guān)鍵工序、技術(shù)難度大的工序和隱蔽工程，要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底；3）對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施；4）書(shū)面形式的技術(shù)交底內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、直觀、完整，字跡要清楚，要有交底人、接受人簽字（簽到）、交底時(shí)間和地點(diǎn)等，不得任意修改、刪減?？⒐ず髴?yīng)組卷逐級(jí)上交，進(jìn)入檔案中；5）對(duì)工藝復(fù)雜工序的技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)示范進(jìn)行；6）技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分；7）工程隊(duì)向各生產(chǎn)組織者和直接生產(chǎn)工人交底，可利用生產(chǎn)會(huì)議或在開(kāi)工前組織專門交底會(huì)議，分別向其交代年、月度施工安排和施工技術(shù)要點(diǎn)、工程形象進(jìn)度、施工準(zhǔn)備要求、設(shè)備、物資組織供應(yīng)措施以及施工合同及標(biāo)書(shū)中有關(guān)施工技術(shù)問(wèn)題；8）會(huì)議交底要做詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要，包括參加會(huì)議人員的姓名、日期、會(huì)議內(nèi)容及會(huì)議決定。會(huì)議紀(jì)要須完整，不得遺失或毀損，作為技術(shù)文件長(zhǎng)期歸檔保存；9）技術(shù)交底除上面的四種形式外，實(shí)際工作中還有掛牌交底、模型交底，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況靈活應(yīng)用。一般施工方案應(yīng)采用會(huì)議交底，施工工藝應(yīng)采用書(shū)面交底，施工操作方法應(yīng)采用崗位交底。對(duì)于重要的、復(fù)雜的工程中的主要項(xiàng)目，應(yīng)以樣板交底輔助解決書(shū)面、口頭表達(dá)不清的問(wèn)題；樣板交底包括做法、質(zhì)量要求、工序搭接，成品保護(hù)等內(nèi)容；10）技術(shù)管理人員要加強(qiáng)技術(shù)交底工作的督促與檢查，保證技術(shù)交底制度化、規(guī)范化。（七）記錄的填寫與歸檔交底記錄由交底人負(fù)責(zé)填寫，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)，并及時(shí)將記錄存檔，并建立相關(guān)臺(tái)帳。附表：技術(shù)交底記錄 管理活動(dòng)簽到記錄表（見(jiàn)集團(tuán)公司程序文件）附表1：技 術(shù) 交 底 記 錄ZT20CX1101 年 月 日工程名稱交底地點(diǎn)交底組織單位交底負(fù)責(zé)人施工單位接收負(fù)責(zé)人內(nèi)容及說(shuō)明：接收負(fù)責(zé)人年 月 日 編制： 復(fù)核： 簽發(fā)：第二部分 安全質(zhì)量環(huán)水保管理制度一、工程隊(duì)（架子隊(duì)）安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以及“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)” “安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的規(guī)定，工程隊(duì)（架子隊(duì)）必須建立健全安全管理制度和安全責(zé)任體系，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并負(fù)責(zé)安全管理工作的決策，安全員負(fù)責(zé)日常管理工作，同時(shí)，根據(jù)各專職人員的不同職責(zé)范圍，明確各崗位人員的安全目標(biāo)和責(zé)任，加強(qiáng)縱橫向工作接口的協(xié)調(diào)，保證安全工作不留缺口，不留死角，形成縱向到底、橫向到邊的安全保證體系網(wǎng)絡(luò)，使安全工作有序可控。工程隊(duì)（架子隊(duì)）各崗位人員和班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實(shí)到位，要把安全管理目標(biāo)分解為若干具體指標(biāo)，建立監(jiān)督檢查制度并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核；隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)部各專職人員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組作業(yè)人員進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，并每月將考核結(jié)果上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查。每次考核結(jié)果作為各崗位人員和班組作業(yè)人員評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金發(fā)放或經(jīng)濟(jì)處罰的重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即：稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)班組人員進(jìn)行考核，每次考核全部人員稱職，該工班長(zhǎng)為稱職；班組內(nèi)每次考核有20%的人基本稱職，80%人稱職，該工班長(zhǎng)為基本稱職；班組內(nèi)每次考核有50%不稱職，該工班長(zhǎng)為不稱職，每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。（二）關(guān)鍵崗位人員與特種作業(yè)人員持證上崗制度工程隊(duì)從事下列崗位（工種）的人員，必須持證上崗：（1）關(guān)鍵崗位人員：技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員、材料員、核算員等。（2）特種作業(yè)人員：電工、焊接工、起重工（含司索指揮人員）、登高架子工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、鍋爐司爐、壓力容器操作和爆破作業(yè)人員等。特種作業(yè)人員上崗基本條件 1）年齡滿18周歲，身體健康，無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。 2）具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核達(dá)標(biāo)并取得相應(yīng)的資格證件。特殊工種作業(yè)規(guī)定1）特殊工種作業(yè)人員必須服從管理。2）特殊工種人員必須持證上崗。3）嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或酒后上崗。4）對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，無(wú)安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)；上崗要嚴(yán)格執(zhí)行安全保證措施并按照安全操作規(guī)程實(shí)施操作。5）堅(jiān)持崗前崗后檢查制度，及時(shí)排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。6）上崗期間，不得擅離工作崗位，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。7）要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。8）積極學(xué)習(xí)本工種的新技術(shù)、新方法和安全知識(shí)。工程隊(duì)（架子隊(duì)）必須收齊關(guān)鍵崗位人員與特種作業(yè)人員相關(guān)證書(shū)（身份證、資格證、操作證等）的原件和復(fù)印件；原件在驗(yàn)證后退還本人，復(fù)印件由工程隊(duì)登記造冊(cè)（見(jiàn)附件1）存檔備查。（三）安全技術(shù)交底制度實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，工程開(kāi)工前，工程隊(duì)（架子隊(duì)）技術(shù)主管應(yīng)向參加施工的作業(yè)人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使作業(yè)人員都知道，在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施；兩個(gè)以上班組或工種配合作業(yè)時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)進(jìn)行交底；安全技術(shù)交底必須由交底人與所有被交底人的簽到記錄（見(jiàn)附件2）；班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求及作業(yè)環(huán)境的安全交底。每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)始前，必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，堅(jiān)決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。（四）安全教育培訓(xùn)制度安全教育：1）工程隊(duì)每周召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，進(jìn)行安全意識(shí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，操作工藝規(guī)程和安全規(guī)章制度，總結(jié)一周安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行分析，提出整改要求。2）班組采取每日工作前有交底、工作中有檢查、工作后有總結(jié)考核“三工”措施對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育，同時(shí)，每周建立安全活動(dòng)日，利用上安全技術(shù)課，舉辦安全知識(shí)專題講座，召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，工傷事故案例分析會(huì)等教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性和預(yù)防事故的主動(dòng)性。安全培訓(xùn)：1）新上場(chǎng)人員由工程隊(duì)組織班組對(duì)所操作工種進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，經(jīng)班組現(xiàn)場(chǎng)考核達(dá)標(biāo)后方可上崗。2）工程隊(duì)的特種作業(yè)人員由專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，考核合格并取得特種作業(yè)操作證后方可上崗。3）工程隊(duì)和班組組織各工班作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)，或者請(qǐng)上級(jí)安全