【正文】 全面。每月對(duì)“雙基”建設(shè)工作進(jìn)行一次總結(jié)，按照領(lǐng)導(dǎo)小組分工對(duì)照檢查，對(duì)完不成月度“雙基”計(jì)劃的責(zé)任人罰款100元。每班對(duì)薄弱人物進(jìn)行排查，薄弱人物排查由值班區(qū)長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，對(duì)排查出的薄弱人物按照薄弱人物轉(zhuǎn)換制度落實(shí)執(zhí)行。每月召開(kāi)一次區(qū)務(wù)會(huì)，區(qū)務(wù)會(huì)由區(qū)長(zhǎng)或書(shū)記主持，對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié)，安排下月工作以及安全管理重點(diǎn)，以及班組長(zhǎng)任免、人員調(diào)整等工作。定期召開(kāi)安全活動(dòng)，安全活動(dòng)由區(qū)長(zhǎng)主持，具體傳達(dá)落實(shí)礦有關(guān)文件及規(guī)定，傳達(dá)安全辦公會(huì)議精神，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，對(duì)一周內(nèi)出現(xiàn)的“三違”進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，結(jié)合發(fā)生在職工身邊的事故案例進(jìn)行警示教育，安排下一周安全管理重點(diǎn)。因休班或其他原因未參加學(xué)習(xí)考試者，上班后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)學(xué)考試，并簽字，否則不準(zhǔn)參與施工。作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)后，參加施工人員必須進(jìn)行考試，實(shí)行閉卷考試，考試不及格者必須進(jìn)行補(bǔ)考，未參加考試或考試不合格的不準(zhǔn)參與施工。十九、規(guī)程措施學(xué)習(xí)考試簽字制度為加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、措施的積極性，確保熟練掌握作業(yè)規(guī)程和措施，進(jìn)一步規(guī)范操作行為，特制定本制度：新開(kāi)工程必須編制作業(yè)規(guī)程，開(kāi)工前，必須向職工傳達(dá)學(xué)習(xí)。當(dāng)評(píng)估分達(dá)不到90分時(shí)，對(duì)當(dāng)班扣分情況進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，落實(shí)的責(zé)任人隨時(shí)記錄在原始記錄本上。安全質(zhì)量班評(píng)估以90分為基準(zhǔn)分，評(píng)估分達(dá)到90分的班組，當(dāng)班得分上調(diào)10％，％；％；月度安全質(zhì)量班評(píng)估達(dá)不到90分的，對(duì)包班隊(duì)長(zhǎng)罰款300元，班長(zhǎng)罰款300元，組長(zhǎng)罰款200元。十八、安全質(zhì)量班評(píng)估實(shí)施辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量和文明施工管理，做到“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”，特制定安全質(zhì)量班評(píng)估實(shí)施辦法，具體如下：由跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接班驗(yàn)收，由跟班安監(jiān)員組織考核實(shí)施，當(dāng)班班組長(zhǎng)參加評(píng)估。1對(duì)困難、危險(xiǎn)地段的有關(guān)問(wèn)題必須現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，并如實(shí)向值班區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)。如有質(zhì)量不合格，要及時(shí)返工或采取補(bǔ)救措施，不能留下隱患，影響安全生產(chǎn)。質(zhì)量驗(yàn)收員執(zhí)行當(dāng)班收尺制度，對(duì)各班進(jìn)尺要公平一致，對(duì)支護(hù)質(zhì)量、管線(xiàn)吊掛、文明生產(chǎn)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并按工區(qū)制定的掘進(jìn)班組計(jì)分考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格記錄。質(zhì)量驗(yàn)收員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，并按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)抓好掘進(jìn)工程質(zhì)量。工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法要在礦驗(yàn)收辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化。參照當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合驗(yàn)收結(jié)果，查找不足之處，并根據(jù)驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問(wèn)題制定針對(duì)性的措施。 十七、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度為搞好工程質(zhì)量管理，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性，規(guī)范職工崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，特制定本驗(yàn)收制度。凡礦管理人員查出失爆，每處工區(qū)對(duì)責(zé)任人加罰100元。（按礦有關(guān)文件執(zhí)行）井下所有在用設(shè)備分片包機(jī)到人（維修人員），包機(jī)人員負(fù)責(zé)分片范圍內(nèi)設(shè)備日常完好檢查與維修。防爆電氣設(shè)備（含修理后）入井前必須經(jīng)機(jī)電科檢查防爆性能，確認(rèn)合格，簽發(fā)“防爆合格證”后方可入井使用。工區(qū)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)日常設(shè)備的調(diào)撥領(lǐng)用與臺(tái)帳建立，兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)井下設(shè)備的清查與建檔管理。每月抽考的成績(jī)80分為合格，低于80分視為不及格，對(duì)考試不合格者每降低1分罰款10元，月底在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。工區(qū)不定期檢查學(xué)習(xí)記錄情況，每少記錄一次罰款50元。學(xué)習(xí)期間，工區(qū)根據(jù)職工出勤情況嚴(yán)格進(jìn)行考核，不得遲到或早退，對(duì)于無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的職工，罰款50元/人次，遲到、早退的，罰款20元/人次。（三）安全人員的轉(zhuǎn)換對(duì)“安全薄弱人員”，進(jìn)行停班學(xué)習(xí)，進(jìn)行重點(diǎn)幫教轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換合格寫(xiě)出保證書(shū)后，方準(zhǔn)下井工作。業(yè)務(wù)工作能力差，安全意識(shí)薄弱，經(jīng)培訓(xùn)考核達(dá)不到規(guī)定要求者。大喜大悲，精神失常者。（二）安全薄弱人員的認(rèn)定酒后上崗者。嚴(yán)格入井前安全確認(rèn)制度，由帶班區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行“手指口述”，杜絕不符合入井條件的人員入井。同時(shí)進(jìn)行班前安全教育。十四、薄弱人員排查與轉(zhuǎn)換制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”的原則，從源頭上消除不安全因素，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，工區(qū)根據(jù)礦有關(guān)文件精神制定薄弱人員排查轉(zhuǎn)換制度。工區(qū)做好記錄，記錄要規(guī)范，要求有時(shí)間、主持人、說(shuō)案人、案例名、事故經(jīng)過(guò)、事故原因、防范措施等，防范措施要有針對(duì)性。利用每周二安全活動(dòng)時(shí)間，進(jìn)行安全警示教育活動(dòng)。對(duì)“三違”人員除以上幫教外，達(dá)到礦規(guī)定次數(shù)的“三違”人員，送安培中心進(jìn)行“三違”培訓(xùn)。被礦查出的嚴(yán)重“三違”，除礦處罰外，工區(qū)加倍處罰,同時(shí)由工區(qū)支部書(shū)記負(fù)責(zé)，對(duì)其進(jìn)行思想教育，使其認(rèn)清危害，提高認(rèn)識(shí)，寫(xiě)出書(shū)面檢查，同時(shí)在周二安全活動(dòng)上現(xiàn)身說(shuō)法，警示他人。區(qū)長(zhǎng)要做好職工安全教育和職工培訓(xùn)工作；支部書(shū)記做好職工思想工作，開(kāi)展好黨員身邊無(wú)“三違”活動(dòng)，跟班管理人員及班組管理干部要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)反“三違”制度。（四）師傅要與徒弟同時(shí)休班、同時(shí)出勤，如有特殊原因師徒不能同時(shí)休班、上崗時(shí)，由副師傅負(fù)責(zé)徒弟的安全。（二）實(shí)習(xí)期滿(mǎn)后，徒弟不能單獨(dú)從事某一項(xiàng)工作，按礦師徒管理規(guī)定進(jìn)行處罰。（二）徒弟在師傅的帶領(lǐng)下認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得曠工，一旦發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律，不聽(tīng)從師傅安排的，按照情節(jié)輕重酌情處理，嚴(yán)重者報(bào)送礦勞資科處理。其他原因有必要解除的。任何一方與王樓煤礦解除勞動(dòng)合同關(guān)系。（二）師徒關(guān)系管理工作由工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行日常管理。（三）能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。十一、師徒傳、幫、帶制度為了使新工人盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速掌握業(yè)務(wù)技術(shù)和操作技能，特制訂本制度：一、師傅的選用標(biāo)準(zhǔn)：（一）從事煤礦工作2年以上，工作積極、熱情主動(dòng)、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和安全技術(shù)素質(zhì)，能積極協(xié)助班組長(zhǎng)搞好隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和保障安全生產(chǎn)。凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向工區(qū)反饋，否則每次罰班長(zhǎng)50元。（三）責(zé)任追究制度對(duì)礦各級(jí)管理人員及安監(jiān)員查出的隱患必須及時(shí)處理，否則對(duì)班長(zhǎng)罰款50元/次。班后由跟班隊(duì)長(zhǎng)向工區(qū)值班人員進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)下班可能出現(xiàn)的安全隱患必須匯報(bào)清楚。 班組到達(dá)工作面后由跟班隊(duì)長(zhǎng)配合安監(jiān)員對(duì)工作面安全隱患進(jìn)行排查，確認(rèn)安全后方可施工。跟班安監(jiān)員查處的隱患由隊(duì)長(zhǎng)安排整改人進(jìn)行整改，工區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。隱患排查資料由工區(qū)技術(shù)員負(fù)責(zé)整理存檔，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，重大問(wèn)題必須匯報(bào)礦平衡會(huì)制定解決方案。工區(qū)在現(xiàn)場(chǎng)建立隱患排查整改表，必須有檢查人、隱患地點(diǎn)、檢查時(shí)間、隱患內(nèi)容、整改措施、整改負(fù)責(zé)人。十、安全隱患排查治理制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，特制定安全隱患排查制度：（一）工區(qū)排查制度：堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則，每旬由區(qū)長(zhǎng)組織對(duì)井下進(jìn)行一次安全隱患排查，對(duì)查出的隱患上表匯總，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、責(zé)任人，并做好記錄。達(dá)不到工區(qū)要求的出勤天數(shù)，取消本月保勤獎(jiǎng)。為保證班組職工正常出勤，提高職工的勞動(dòng)積極性，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，制定職工保勤獎(jiǎng)制度。不履行病假簽批手續(xù)的，按曠工處理。職工因病請(qǐng)假，須在本礦衛(wèi)生所開(kāi)具病假條，于當(dāng)日交工區(qū)，過(guò)期作廢。若無(wú)故超出請(qǐng)假期限，即按曠工處理，每超出一天罰款100元。