【正文】 油，按時完成隊指定工作，不影響生產(chǎn)。電工基礎(chǔ)分根據(jù)班組長安排的工作而定，另外積極主動處理現(xiàn)場所出的機電問題，最大限度地減少影響生產(chǎn)時間，保證各種電氣設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和本班不能出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。窩面工：基礎(chǔ)分10分，其職責范圍：在班組長的指揮下工作，本人能夠抱鉆，打眼拿鎬，號眼獨立裝藥連線放炮、挖柱窩、沖棚、架棚、背設(shè)，整質(zhì)量包括推磨、下寬高底和迎山，移前探梁和防倒器，認真完成跟班隊長及班組長指定的工作，技術(shù)不全面和工作不主動扣1—2分。耙斗機下滑子，繩鼻及完成跟班隊長，班組長指定的工作。爬道打車門工：基礎(chǔ)分7分，職責范圍：運料、打車門、扒煤、清理爬道附近浮煤雜物，檢修爬道，檢查大車各方面情況，確保大車完好（大車包括車輪，銷子，車門，螺絲，碰頭等），認真完成跟班隊長及班組長臨時安排的工作。絞車司機：基礎(chǔ)分8分，職責范圍：按時交接班，運炮土，運料，及時處理不安隱患（包括缺少點柱、地錨、或點柱、地錨松動）按鈕不自保，不靈活，對輪無護罩，匣帶失靈損壞及其它隱患，認真檢查處理絞車存在的問題（電鈴不響，缺油、剎圈等），認真檢查處理鋼絲繩情況（包括大車前后老繩、繩卡、老繩斷股和絞車至耙斗機段回繩是否有疙瘩或斷股）保證絞車正常運轉(zhuǎn)。 生產(chǎn)班各工種崗位責任制及計分標準皮帶、溜子司機：基礎(chǔ)分為7分。七、各宿舍要看守好自己的大門，最后出門的人要負責將門鎖好，夜間休息也要拴上。六、要愛護公物和他人物品，損壞照價賠償。以上各條若有違犯罰款10到50元，五、每位職工要注意個人衛(wèi)生，經(jīng)常換洗衣服、鞋襪。走廊內(nèi)、樓梯間及洗漱間不準亂倒、亂潑污水。不準隨地吐痰、倒水、亂扔東西雜物，垃圾要定時集中存放，不準隨便亂倒。四、所有入住宿舍的職工都要自覺維護生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，要作到以下幾點：不準在室內(nèi)私拉亂扯繩子、電線，不準亂寫亂畫。特制定本制度： 隊長立宿舍管理領(lǐng)導小組組長：遠瑞朝成員：張長營 胡軍木 劉新成 趙海勇 郭軍子 趙 永 郭 偉二、各宿舍設(shè)寢室長一名，負責本宿舍的各項管理工作，有問題及時向隊里匯報。六、堅持使用各種保護，凡甩掉保護的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要追究當事人的責任，處100—200元罰款七、要愛護各種設(shè)備，對于在裝卸過程中，摔壞、碰壞設(shè)備者根據(jù)情節(jié)，處100到500元罰款，對于不負責任，沒有按操作規(guī)程操作造成設(shè)備損失，處100—200元罰款。四、各類電氣設(shè)備都要按質(zhì)量標準化的要求，進行整理，要求開關(guān)上架，小件上板，電纜吊掛整齊一致。電器設(shè)備從安裝到使用都應(yīng)嚴格按要求進行。機電設(shè)備管理制度 井下所有機電設(shè)備均實行掛牌管理，包機到人，班班進行檢查維護，確保臺臺設(shè)備完好，正常運轉(zhuǎn)。要寓教于樂，注重實效。 充分利用會議時間，加強對職工思想政治、道德法制和文化修養(yǎng)教育，加強安全技能、工作技能教育，不斷提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。 隊長、書記要認真組織好會議，要做好會前準備，必要時，隊干在會前先開個預備會，認真研究會議內(nèi)容。 每位參加會議的同志，都要遵守會議紀律，不得交頭接耳，不得在會議室亂拉凳子，亂扔紙屑或瓜子皮，禁止隨地吐痰，盡量不要吸煙，不得亂扔煙頭。都在當月工資中兌現(xiàn)。 每個會議不論干部職工，都要按時參加，不得遲到和早退，更不得曠會。4點班、0點開會時間定為上午10時，8點班定為下午6點。學習會議制度為認真貫徹落實礦上各項決定、決議和會議精神，搞好區(qū)隊的各項管理工作和安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)一流區(qū)隊。 對各班能定指標的要定出指標，與進尺掛鉤，實行節(jié)獎超罰。要嚴格控制現(xiàn)場的存放量，做到碼放整齊，不無故損壞、浪費。 支護材料的領(lǐng)用，除材料員在礦審批外，收料人員每天根據(jù)需要向調(diào)室作計劃，并作詳細記錄，井下現(xiàn)場核收，并簽字蓋章。材料管理制度 所有文件、備件、工具及支護材料統(tǒng)一由材料員計劃，經(jīng)隊長審批后到礦辦理審批，領(lǐng)取手續(xù)。 有關(guān)應(yīng)該公開工作的落實情況，由書記隊長、紀檢員、工會主席負責檢查督促，并做好記錄。 凡關(guān)系職工切身利益，要求必須公開透明的事項，必須按規(guī)定張榜公布，接受群眾監(jiān)督。出現(xiàn)不安全問題正確指揮，盡量縮小事故。堅持與工人同下同上，帶班期間及時處理隱患和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 五、安全生產(chǎn)中的重大問題或突發(fā)事件，要按有關(guān)規(guī)定程序逐級匯報，果斷及時進行處理。 每天早天7時前負責向調(diào)度室報當天材料計劃。 組織進班會，布置生產(chǎn)任務(wù)及安全生產(chǎn)措施。脫崗一次罰款50元。 每天下午為值班隊干交接班時間，調(diào)度會進班會記錄和值班記錄要同時交接。 隊長不在礦時，由副隊長履行隊長職責，副隊長平時積極協(xié)助隊長抓好安全生產(chǎn)工作。 掌握全隊職工的思想動態(tài)和出勤狀況，合理調(diào)配工種和勞動組織。 組織處理日常生產(chǎn)、技術(shù)、安全方面的重大問題。隊長（副隊長）崗位責任制 傳達和執(zhí)行上級的有關(guān)政策、法規(guī)和生產(chǎn)計劃。 按規(guī)定做好積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。 抓好黨建的政治學習、教育，專業(yè)知識培訓活動，提高廣大黨員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 了解掌握黨員群眾思想、工作和學習情況，做好思想政治工作。黨支部書記崗位責任制 負責召集支部委員會和黨員大會，認真貫徹黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示。 請假逾期不歸或不辭而別，按曠工處理。 干部職工不按規(guī)定辦理請假手續(xù)的，一律按曠工論處。 班長休班必須先和兩個副班長打招呼，經(jīng)隊長同意后方可休班。 副職請假必須經(jīng)隊長簽字批準后，再經(jīng)分管礦長簽批，然后交組織人事部門備案，返礦后銷假。請銷假制度為了嚴肅紀律，培養(yǎng)良好的隊風隊紀，鍛煉培養(yǎng)紀律嚴、作風硬的職工隊伍。 每位干部職工都要遵守（請銷假制度）不得曠工，連續(xù)曠工天數(shù)達到10天及以上按礦規(guī)定處理。完不成任務(wù)不準下班，強行下班不記工。數(shù)目大的按原值處罰，數(shù)目小的按加1—2倍處罰。對于工作積極主動，貢獻大的同志班長或跟班隊長給予獎分，要求人人干標準活，干放心活，達到質(zhì)量標準化，達不到驗標準，班長視其情況扣罰其責任人的分。對于那些出勤不出力的人員，班長視情扣分。如有發(fā)生不服從分配的現(xiàn)象，或者與班長發(fā)生頂撞，甚至辱罵班組長，班長可不再分配工作，令其停工直到認識錯誤寫出檢查做出保證，并處50元罰款，毆打班組長罰款200元，情節(jié)嚴重交保衛(wèi)科處理。否則，班長或跟班隊長有權(quán)對其扣罰分或者停止工作。不參加進班會不得上班。 各分隊工資額=工值分隊工數(shù) 分隊分值=（分隊工資額班組競賽獎）/分隊總分 班承包工資總額=分隊分值班總分+勞動競賽獎 班分值=（班承包工資額班出傷、病假工資班組長津貼班加其它費用）/（班進尺分+雜活分） 個人工資=班分值本人全月總分+保勤獎+各種津貼、補貼+其它 工資分配領(lǐng)導小組成員名單： 組長：遠瑞朝 成員：張吉營 程振軍 胡軍木 張建華勞動管理制度 每位上班人員必須參加進班會進行考勤，聽取布置計劃和安全措施。第4章 工資分配計算辦法 日平均工資=（工資總額年功工資各種津貼、補貼長傷、病假工資探親假工資級差隊干、辦事員工資其它雜項）/（出勤總班數(shù)隊干、辦事員班數(shù)）。不得超過標準，跟班隊長除下井跟班、值班和安排其他工作外，其余不計出勤。根據(jù)當月生產(chǎn)任務(wù)完成情況和隊勤雜人員的工作成績及工作態(tài)度核出日平均工資百分比，工資分配領(lǐng)導小組成員名單附后。損壞設(shè)備、丟失配件物品按原值扣罰。按照每月月初制定的獎罰辦法一一兌現(xiàn)。第12條 符合享受探親假條件的，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定報工資，經(jīng)過追查后的工傷，辦理有關(guān)手續(xù)后按規(guī)定報工資（輕微傷本班出工資），住院治療的病員按規(guī)定報工資。第11條 農(nóng)民輪換工補貼，隊當月完成生產(chǎn)任務(wù)，礦結(jié)算工資中有農(nóng)輪工補貼時，當月個人井下出勤滿14班的按班數(shù)計發(fā)，達不到14班的不予計發(fā)。第9條 個人年功工資計算，當月出勤不滿10班不予計算，出勤滿10班不滿14班的計算本人年功工資的60%，出勤滿14班以上的全額計算。每推遲一天公布，罰辦事員10元，由工會主席監(jiān)督。參加一次會獎5元，曠會一個罰10元。進班會尺到或不參加一次罰10元。第6條 辦事員根據(jù)全班個人基礎(chǔ)分和當班進尺分加雜活分的和所算比例計算出個人所得分，計入個人得分一覽表。第二章 對個人的記分辦法第5條 隊里實行進班會點名考勤制度，嚴格進班考勤紀律，對于不參加進班會和遲到人員要嚴格按制度處罰。第3條 各班發(fā)生的雜活，按量計分（計分辦法按公司定額另行制定）。第2條 所驗收的巷道按米計算，每為進尺折算成參加分配的分數(shù)。全隊所有職工都以量計分，以分計資的辦法進行核算工資。 炸藥箱保持完好、鎖鼻齊全。 吊鏈必須小件齊全，外殼變形、爛輪，罰當班500分，責任人愛心捐款100元。 工具管理 錨繩、釬子、滑子、鉆桿、炮棍損壞、丟失必須向隊匯報。交下班處理。1 耙斗機不能運轉(zhuǎn)扣1ｍ。1 各班必須保護好中線測點，測點損壞扣1ｍ。 阻車器、保險檔要保持靈活可靠，每損壞一件罰100分。 ，發(fā)現(xiàn)失爆一次，扣進尺1ｍ，罰電工50元。丟失1個罰50元。 絞車溜子點桿齊全牢固可靠，每少1根扣10分，絞車移位扣50分，