【正文】 41 包 機(jī) 制 度 為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，增強(qiáng)責(zé)任心，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)，特制定本包機(jī)制度。 第四條：當(dāng)班機(jī)電設(shè)備維護(hù)人員必須確保電氣設(shè)備保護(hù)裝置齊全可靠，未按規(guī)定時間、周期對各種保護(hù)裝置進(jìn)行試驗的，給區(qū)隊機(jī)電主管隊長和維護(hù)人員各罰款 200 元，因甩 40 掉保護(hù)裝置不用或保護(hù)裝置失靈損壞設(shè)備，其損失由包機(jī)組成員、維護(hù)人員、區(qū)隊主管領(lǐng)導(dǎo)全額承擔(dān)。 若因區(qū)隊對維護(hù)保養(yǎng)工作不做安排，既不安排維修時間，又未確定專人負(fù)責(zé) (包括主管隊長、專職包機(jī)人員和專職司機(jī) )，造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)。 １、若因當(dāng)班維護(hù)人和包機(jī)組成員未認(rèn)真檢查或不及時處理設(shè)備、設(shè)施和纜線存在的問題，湊合生產(chǎn)造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)。 39 井下機(jī)電設(shè)備使用管理制度 第一條：機(jī)電設(shè)備維護(hù)人員對管轄范圍內(nèi)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，確保設(shè)備完好、安全保護(hù)裝置齊全、靈敏可靠。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并匯報調(diào)度室、主管部室及本隊值班干部，并通知有關(guān)崗位人員，不弄清原因和不排除故障，不得盲目開車。不能立即消除的缺陷及故障要及時報告上級主管部室，并在設(shè)備檢修中徹底排除。 搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表盤、支架、基礎(chǔ)、地面、房屋建筑等設(shè)施清潔衛(wèi)生，及時消除“跑、冒、 38 滴、漏”現(xiàn)象。 各單位的設(shè)備、管道、支架、機(jī)房、建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)，應(yīng)保持完整，定期檢查 、測定，并采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。 操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。嚴(yán)格執(zhí)行礦用設(shè)備潤滑管理制度，堅持“五定”“三級過濾”（五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人；三級過濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。 （ 6） 經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。 （ 4）設(shè)備有計劃運行，定期切換，配合檢修人員搞好備用設(shè)備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運行，對備用設(shè)備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。保持零配件、附件完整無缺。 （ 2）精心維護(hù)保養(yǎng)、 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持工具、抹布，定時按巡回檢查路線，對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，排除隱患。 設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)人員對所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，做到“三懂 、四會”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），并享有“三項權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備；若設(shè)備超負(fù)荷運行或他人違章操作設(shè)備有權(quán)制止；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常、超期不檢修和安全保護(hù)裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。 36 機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度 操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。 35 十、高壓電氣設(shè)備的檢修和工作必 須嚴(yán)格制定施工安全措施，高壓停送電必須提出申請，根據(jù)安全措施由專職電工執(zhí)行。同時對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。 七、設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)人員對所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，做到“三懂、四會”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障） 八、搞好設(shè)備潤滑。 五、裝有電氣設(shè)備硐室和單獨裝設(shè)的高壓電氣設(shè)備、低壓配電點或裝有 3 臺以上電氣設(shè)備的地點都應(yīng)裝設(shè)局 部接地極。 三、井下防爆電器入井前，必須懸掛防爆電氣設(shè)備合格證及設(shè)備責(zé)任牌，否則不得入井使用。 34 設(shè)備完好管理制度 一、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到 90％以上。 33 第 三 條 責(zé)任追究 在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度過程中，凡出現(xiàn)下列情況之一的，給予責(zé)任追究： （一）無故不下井帶班或完不成下井帶班次數(shù)的； （二）對現(xiàn)場出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象不加以制止的 。 （ 三 ）安監(jiān)處建立下井帶班檔案，每月牽頭組織考核，并對領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況定期公布，接受群眾監(jiān)督。 第 二 條 帶班要求 （ 一 ）帶班時間不少于 8 小時，與職工同下同上。 （二）當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或特殊問題時，及時組織采取緊急處置措施，重點盯防，并立即向 區(qū)隊 和調(diào)度室匯報。 32 管理人員下井帶班制度 為嚴(yán)格落實執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度的規(guī)定，根據(jù)公司的要求，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。否則影響生產(chǎn)的事故率累計在本班。 掘進(jìn)隊組交接班時，工作面料場到掌面的文明生產(chǎn)，工程質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)，由質(zhì)量員考核，并責(zé)令當(dāng)班處理（ 各崗 31 位司機(jī)比照此條執(zhí)行），否則質(zhì)量員責(zé)令下一班處理 ,下一班必須不扎不扣地完成，分?jǐn)?shù)由上班出 ,質(zhì)量員現(xiàn)場決定 ,否則處以上一班 2 倍的處罰。事后出現(xiàn)的問題以交接班記錄為準(zhǔn)。由接班班組負(fù)責(zé)，經(jīng)分析與上班有明顯責(zé)任，株連上班扣款的 50%，屬上班責(zé)任，隱瞞過關(guān)加倍處罰。 接班后，發(fā)現(xiàn)上班遺留問題，追查不清時，一概屬本班問題，責(zé)任不上推，由本班負(fù)責(zé)。 對于無故遲下、早上者，造成交班順延，對責(zé)任者一律勾工處理。 30 交接班管理制度 地面值班人員交接班時間為早 8:00；井下交接班時間按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。 ③ 頂?shù)装逵兴畷r， 本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。匯報內(nèi)容如下： ① 對重點開拓工程重點調(diào)度進(jìn)尺情況以及是否有影響進(jìn)尺的因素，并有分析處理措施。 調(diào)度制度： （ 1）根據(jù)工作需要調(diào)度室將對特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點進(jìn)行重點調(diào)度（例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装逅龋? （ 2）驗收員匯報態(tài)度要認(rèn)真，數(shù)字準(zhǔn)確。 單位對上級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時完成的在完成后立即匯報；不能按時完成的要及時匯報進(jìn)展情況以及沒有按時完成的原因。 調(diào)度員要認(rèn)真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報，將各類信息匯總在班前會匯報礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會安排工作。 交班前一小時由跟班副 隊 長或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問題，下個班次應(yīng)注意的事項等。 跟班副 隊 長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計劃。 七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。 五、技術(shù)員要從技術(shù)管理角度，安排布置本區(qū)掘 進(jìn) 工作面的技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。 三、主持人在班前會上傳達(dá)上級的指示，布置本區(qū)各掘 進(jìn) 工作面的工作，對職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。 27 班 前 會 制 度 一、各班次必須提前 1 小時 ，在會議室由各區(qū)按時組織召開班前會。 入井人員升井后必須立即到考勤室領(lǐng)取考勤牌、交礦燈和自救器。礦燈房也 必須對領(lǐng)燈情況進(jìn)行登記。 對于不聽勸阻或者故意阻撓井口檢身員進(jìn)行檢身的，按違章處理，情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門追究刑事責(zé)任。 （一）入井檢身制度 井口檢身員負(fù)責(zé)入井人員的檢身，所有入井人員必須無條件接受井口檢身員的檢查。 六、對沒經(jīng)過安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)規(guī)程貫徹的新工人或培訓(xùn)不合格人員，一律不準(zhǔn)入井工作。 四、四個月期滿后，新工人要經(jīng)過再次考核，合格后方可獨立工作。入井實習(xí)工作前，要對新工人進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程貫徹。 二、培訓(xùn)人員要以《中華人民共和國礦山安全法》規(guī)定的礦山企業(yè)對職工安全教育、培訓(xùn)的內(nèi)容為主要依據(jù)，結(jié)合我礦的各項規(guī)章制度，認(rèn)真向新工人做詳細(xì) 的講解。 23 （三）隱患整改必須堅持專人負(fù)責(zé)，專人驗收和驗收簽字制度，確保整改落到實處。 四、隱患排查整改復(fù)查規(guī)定 （一）隱患排查實行分級排查，分級負(fù)責(zé)，分級處理的原則。 （二）對各類安全隱患要按照“立即整改，現(xiàn)場整改”的原則進(jìn)行處理，區(qū)隊必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查及整改制度，把隱患排查及整改工作的責(zé)任落實到人，明確專人負(fù)責(zé)管理。 22 A 級：難度大，區(qū)隊解決不了，須交礦協(xié)調(diào)解決的隱患，做到隱患處理不過周。 C 級：區(qū)隊有能力解決而必須解決的隱患，做到隱患整改處理不過天。 二、事故隱患的分級及分類 隱患排查后，按事故隱患整改、解決的難易程度，將事故隱患分為 D、 C、 B、 A 四級。 （二）區(qū)隊每天對分管范圍內(nèi)的事故隱患排查一次； （三）各班組每班對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的隱患排查整改一次，并將排查整改情況報區(qū)隊。 21 隱患排查制度 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)各類安全隱患排查及整改工作，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，特制定本制度。違者罰 款 50~100 元。 第 19條：所有人員未經(jīng)礦安全培訓(xùn)下井的每人罰款 500元。 第 17 條：不按規(guī)定組織本單位員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)的， 20 每次罰單位主要負(fù)責(zé)人 50~500 元。 第 15 條：不按礦通知參加安全培訓(xùn)或不參加事故分析會的人員處罰 50元，通知不到位的扣單位正職 100 元。 第 14 條：井下燒焊沒有措施的，罰責(zé)任單位 50 元。 第 12 條：凡是咒罵、歐打、威脅和阻撓安監(jiān)（檢）人員執(zhí)行公務(wù)的，給予 50~500 元罰款；性質(zhì)特別惡劣的，另分析處理。 第 10 條：下井不帶礦燈、礦帽或不穿勞保鞋的，一次罰款 50 元。造成事故的另分析處理。 第 7 條：因交接班不清楚或派班時只布置生產(chǎn)不布置安 19 全工作的，扣罰跟班管理人員 50~100 元。 第 5 條：無故不組織職工開展安全活動日，扣罰單位主管領(lǐng)導(dǎo) 100 元；員工無故不參加安全活動日學(xué)習(xí)的，每人每次罰款 50 元。 第 3 條：全隊管理人員離開外出，必須向隊長請假，否則，對當(dāng)事人每次罰款 100 元。凡遲到、早退的對當(dāng)事人罰款 20 元。由于落實整改不力而造成事故的，還將追究有關(guān)人員的責(zé)任。 (4)檢查辦公會原確定的事項落實情況。 (2)聽取有關(guān)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程，落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)部門和人頭。 安全辦公會所決定的問題，必須設(shè)專人 負(fù)責(zé)定期解決。 安全辦公會必須由隊長、班 (組 )長、機(jī)電、通風(fēng)及有關(guān)人員參加。 17 安全辦公會議制度 l、安全辦公會是煤礦安全管理的一個重要內(nèi)容。對查出的問題要邊整改邊處罰，對事故隱患要停產(chǎn)整改。 三、自檢內(nèi)容：整個生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的采掘安全、采掘質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、運輸安全、一通三防、文明生產(chǎn)、三違現(xiàn)象等。 二、日常抽查制度： 礦長及礦安全負(fù)責(zé)人不定期抽查。 15 十三、區(qū)隊在人才管理方面本著因地制宜，根據(jù)工區(qū)及崗位實際需要，對重點人選進(jìn)行考查，并制定民主評議、區(qū)隊管理人員評議方可進(jìn)行上崗培訓(xùn)。如有違反規(guī)定，一次罰款 10 元。 十二、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)后，由講課人員及隊技術(shù)員負(fù)責(zé)出一份考試試題，考試分?jǐn)?shù)及結(jié)果與工資掛鉤。由講課人員制定備課本，根據(jù)實際現(xiàn)場施工步驟及施工 危險源風(fēng)險評價報告， 貼近現(xiàn)場的進(jìn)行講座，對自身遇見一些設(shè)備問題進(jìn)行總結(jié)，并在講座期間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。 十、每月一評，由各單位根據(jù)職工本月參加安全學(xué)習(xí)情況和考試成績，評出優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格，并以量化考核的形式將考評，考評結(jié)果與工資掛鉤。 14 八、充分利用班前會時間，有針對性地對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行提問，復(fù)習(xí)一周學(xué)習(xí)的內(nèi)容，回答不正確者每人罰 10 元。 七、學(xué)習(xí)記錄要求：應(yīng)按時間的先后順序記錄，每次學(xué)習(xí)應(yīng)注明時間、班次、主持人、學(xué)習(xí)內(nèi)容。職工 不準(zhǔn)將記錄本帶回家中，不準(zhǔn)在記錄本上亂寫亂畫，不準(zhǔn)撕扯內(nèi)頁，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰責(zé)任人 10 元；丟失記錄本，每本罰責(zé)任人 50 元。 四、學(xué)習(xí)記錄本封皮：必須寫明姓名及所在班組。 每周一、三、四、六學(xué)習(xí)制度，下午 4 點，根據(jù)值班分管副隊長值班情況，分工種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 一、區(qū)隊充分利用班前會和安全活動日，認(rèn)真組織