【正文】 條：機電設備維護人員對管轄范圍內(nèi)的所有機電設備進行巡回檢查，確保設備完好、安全保護裝置齊全、靈敏可靠。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并匯報調(diào)度室、主管部室及本隊值班干部，并通知有關崗位人員，不弄清原因和不排除故障，不得盲目開車。不能立即消除的缺陷及故障要及時報告上級主管部室，并在設備檢修中徹底排除。搞好本崗位范圍內(nèi)的設備、管線、儀表盤、支架、基礎、地面、房屋建筑等設施清潔衛(wèi)生，及時消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。各單位的設備、管道、支架、機房、建筑物、構筑物、設備基礎，應保持完整，定期檢查、測定，并采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度。嚴格執(zhí)行礦用設備潤滑管理制度，堅持“五定”“三級過濾”（五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。（6）經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。（4）設備有計劃運行，定期切換，配合檢修人員搞好備用設備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運行，對備用設備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。保持零配件、附件完整無缺。（2）精心維護保養(yǎng)、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持工具、抹布，定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，排除隱患。設備操作維護保養(yǎng)人員對所使用的設備，通過崗位練兵和技術培訓，做到“三懂、四會”（懂結(jié)構、懂性能、懂用途；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自已操作的設備；若設備超負荷運行或他人違章操作設備有權制止；發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)不正常、超期不檢修和安全保護裝置不符合規(guī)定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。機電設備日常維護保養(yǎng)制度操作人員和維（檢）修人員應以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護保養(yǎng)好設備。十、高壓電氣設備的檢修和工作必須嚴格制定施工安全措施，高壓停送電必須提出申請，根據(jù)安全措施由專職電工執(zhí)行。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。七、設備操作維護保養(yǎng)人員對所使用的設備，通過崗位練兵和技術培訓，做到“三懂、四會”（懂結(jié)構、懂性能、懂用途；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）八、搞好設備潤滑。五、裝有電氣設備硐室和單獨裝設的高壓電氣設備、低壓配電點或裝有3臺以上電氣設備的地點都應裝設局部接地極。三、井下防爆電器入井前，必須懸掛防爆電氣設備合格證及設備責任牌，否則不得入井使用。設備完好管理制度一、機電設備綜合完好率達到90％以上。 第三條 責任追究 在執(zhí)行領導干部下井帶班制度過程中，凡出現(xiàn)下列情況之一的，給予責任追究： （一）無故不下井帶班或完不成下井帶班次數(shù)的； （二）對現(xiàn)場出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等現(xiàn)象不加以制止的。（三）安監(jiān)科建立下井帶班檔案，每月牽頭組織考核，并對領導干部帶班情況定期公布，接受群眾監(jiān)督。 第二條 帶班要求（一）帶班時間不少于8小時，與職工同下同上。 （二）當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或特殊問題時，及時組織采取緊急處置措施，重點盯防，并立即向區(qū)隊和調(diào)度室匯報。管理人員下井帶班制度為嚴格落實執(zhí)行國務院關于煤礦領導干部下井帶班作業(yè)制度的規(guī)定，根據(jù)公司的要求，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。否則影響生產(chǎn)的事故率累計在本班。掘進隊組交接班時，工作面料場到掌面的文明生產(chǎn)，工程質(zhì)量必須達標，由質(zhì)量員考核，并責令當班處理（各崗位司機比照此條執(zhí)行），否則質(zhì)量員責令下一班處理,下一班必須不扎不扣地完成，分數(shù)由上班出,質(zhì)量員現(xiàn)場決定,否則處以上一班2倍的處罰。事后出現(xiàn)的問題以交接班記錄為準。由接班班組負責，經(jīng)分析與上班有明顯責任。接班后，發(fā)現(xiàn)上班遺留問題，追查不清時，一概屬本班問題，責任不上推，由本班負責。對于無故遲下、早上者，造成交班順延，對責任者一律勾工處理。交接班管理制度井下交接班時間按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。 ③ 頂?shù)装逵兴畷r，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。匯報內(nèi)容如下：①對重點開拓工程重點調(diào)度進尺情況以及是否有影響進尺的因素，并有分析處理措施。 調(diào)度制度： （1）根據(jù)工作需要調(diào)度室將對特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點進行重點調(diào)度（例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装逅龋? （2）驗收員匯報態(tài)度要認真，數(shù)字準確。 單位對上級領導、調(diào)度室安排的工作按時完成的在完成后立即匯報；不能按時完成的要及時匯報進展情況以及沒有按時完成的原因。 調(diào)度員要認真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報，將各類信息匯總在班前會匯報礦值班領導，以便班前會安排工作。 交班前一小時由跟班副隊長或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問題，下個班次應注意的事項等。 跟班副隊長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當班出勤情況及當班工作計劃。 七、要認真準備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。 五、技術員要從技術管理角度，安排布置本區(qū)掘進工作面的技術要求，強調(diào)技術安全措施。 三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本區(qū)各掘進工作面的工作，對職工進行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。班 前 會 制 度一、各班次必須提前半小時，在會議室由各區(qū)按時組織召開班前會?！　∪刖藛T升井后必須立即到考勤室領取考勤牌、交礦燈和自救器。礦燈房也必須對領燈情況進行登記?！　τ诓宦爠褡杌蛘吖室庾钃暇跈z身員進行檢身的，按違章處理，情節(jié)嚴重的交司法部門追究刑事責任?！。ㄒ唬┤刖畽z身制度　　井口檢身員負責入井人員的檢身，所有入井人員必須無條件接受井口檢身員的檢查。六、對沒經(jīng)過安全教育培訓及安全技術規(guī)程貫徹的新工人或培訓不合格人員，一律不準入井工作。四、期滿后，新工人要經(jīng)過再次考核，合格后方可獨立工作。入井實習工作前，要對新工人進行安全技術規(guī)程貫徹。二、培訓人員要以《中華人民共和國礦山安全法》規(guī)定的礦山企業(yè)對職工安全教育、培訓的內(nèi)容為主要依據(jù)，結(jié)合我礦的各項規(guī)章制度，認真向新工人做詳細的講解?！。ㄈ╇[患整改必須堅持專人負責，專人驗收和驗收簽字制度，確保整改落到實處。四、隱患排查整改復查規(guī)定?。ㄒ唬╇[患排查實行分級排查，分級負責，分級處理的原則?！。ǘΩ黝惏踩[患要按照“立即整改，現(xiàn)場整改”的原則進行處理，區(qū)隊必須嚴格執(zhí)行隱患排查及整改制度，把隱患排查及整改工作的責任落實到人，明確專人負責管理?！　級：難度大，區(qū)隊解決不了，須交礦協(xié)調(diào)解決的隱患，做到隱患處理不過周。　　C級：區(qū)隊有能力解決而必須解決的隱患，做到隱患整改處理不過天。二、事故隱患的分級及分類　 隱患排查后，按事故隱患整改、解決的難易程度，將事故隱患分為D、C、B、A四級。（二）區(qū)隊每天對分管范圍內(nèi)的事故隱患排查一次；（三）各班組每班對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)的隱患排查整改一次，并將排查整改情況報區(qū)隊。隱患排查制度為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，加強各類安全隱患排查及整改工作，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，特制定本制度。違者罰款50~100元。第16條：所有人員未經(jīng)礦安全培訓下井的每人罰款500元。第14條：不按礦通知參加安全培訓或不參加事故分析會的人員處罰50元，通知不到位的扣單位正職100元。第13條：井下燒焊沒有措施的，罰責任單位50元。第11條：管理干部不堅持跟班盯崗或掛牌不下井的每次罰