【正文】 （ 3）緊急用料 領(lǐng)用后，次日補辦手續(xù)，否則每超一日扣用料班組 分，累計扣分。 一、材料消耗的匯總、核算 材料消耗必須做到日清月結(jié)，各班組的日消耗報表由保管員匯總報送，材料員進(jìn)行核算報送隊上，做到快捷、準(zhǔn)確；月報表由材料員匯總后按時報送經(jīng)營部； 材料的核算： 當(dāng)月消耗的物資， 5000 元以上由隊部公用品承擔(dān)， 5000 元以下由領(lǐng)用班組承擔(dān)，核算比例： （ 1）隊部公用品 40％ （ 2）主井檢修班 20％ （ 3）主井電工班 8％ e7bc94ceabb92c2caa3e27420881ceb9 22 （ 4）副井檢修班 14％ （ 5）副井電工班 5％ （ 6）壓風(fēng)主扇班 5％ （ 7）井下班 8％ 各班實際消耗以在庫房領(lǐng)用臺帳為基準(zhǔn)； 二、材料考核獎懲辦法 材料計劃 （ 1）月度材料計劃要準(zhǔn)確，對錯報計劃造成的積壓或損失，按其價格的 5％對責(zé)任人進(jìn)行罰款，同時扣除考核分 1 分。 材料管理考核辦法 為了加強我隊的材料管理，根據(jù)礦發(fā) 《華亭煤礦設(shè)備及材料管理考核辦法》，特制定我隊零八年材料管理考核辦法。 非一般情況下（特殊情況）如需機(jī)械、工具借出，要有隊長批示，方可借出使用。 清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。 對機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。 對于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。 四、材料保管保養(yǎng) 根據(jù)庫存材料的性能和特點進(jìn)行合理儲存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。 e7bc94ceabb92c2caa3e27420881ceb9 20 材料發(fā)放單一式叁份，領(lǐng)用班組、材料統(tǒng)計員、材料保管各一份。不符合相關(guān)要求的及時同礦有關(guān)部門聯(lián)系。如有問題及時提出驗收記錄。做到準(zhǔn)確無誤。 e7bc94ceabb92c2caa3e27420881ceb9 19 第四編 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 第一章 材料管理制度 材料管理制度 一、材料計劃的報送 每月材料計劃各班班長必須于當(dāng)月 10號前報送到隊上，所有大型設(shè)備配件必須提前三個月報送計劃，日常消耗材料必須提前一個月報送計劃。 2 安全罰款最遲限當(dāng)月 20 日交清，違犯者從當(dāng)月工資中按原罰款的 2 倍扣除。 1 職工當(dāng)月出現(xiàn)重大“三違”或由于“三違”造成事故者，e7bc94ceabb92c2caa3e27420881ceb9 18 依情節(jié)取消安全工資、下崗或辭退；一般“三違”累計達(dá) 5次者，下崗或辭退，當(dāng)月出現(xiàn)一次扣 20%，二次扣 50%，三次扣 100%，四次下崗或辭退。 1 丟失記錄每頁 罰責(zé)任人 5元。 1 各班組沒有及時 組織 本班職工 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（或開會）考試， (包括班前會無主持人 ,無記錄 ,未開班前會下井 者 )未參加者，每次罰款 20元。 1 電工在檢修設(shè)備或開關(guān)時，必須懸掛停電牌、并且必須有人監(jiān)護(hù)。 1 損壞井下各種設(shè)施者，按情節(jié)輕重處以 50— 1000 元罰款。 1 本隊職工 違章 被 礦安紀(jì)部處罰者 ，損壞本隊名譽。 職工違反停送電制度私自送電，或強行送電按重大三違論處罰款 200 元 ，并下崗 培訓(xùn) 。 特殊工種須持證上崗，有證未帶按明知故犯處罰或無證e7bc94ceabb92c2caa3e27420881ceb9 17 操作罰款 50元。 井下工作人員不背 礦 燈或自救器；或故意關(guān)掉礦燈；長時間摘掉安全帽；串崗者每次罰款 20元。 信號工禁止錯打，亂打點，因打點失誤造成事故者 酌情處以 20— 100 元罰款。 重要場所需定崗定員，禁止有閑雜人員逗留，若無人按脫崗處理， 每次罰款 50 元。一周內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次下崗培訓(xùn)。 第二章 執(zhí)行細(xì)則 特殊工種需持證上崗，認(rèn)真填寫各種記錄，嚴(yán)禁早填、不填、虛填、代填。 五、 認(rèn)真做好各種事故的統(tǒng)計工作 ,要做好完整的記錄并定期進(jìn)行分析 ,不斷健全各項制度或其它有效措施 ,使事故率不斷e7bc94ceabb92c2caa3e27420881ceb9 16 降低。 四、 對已發(fā)生的事故必須做到 四不放過 。 二、 設(shè)備事故發(fā)生后 ,能處理的及時處理 ,不能處理的積極采取措施 ,防止事故的漫延和擴(kuò)大 ,保護(hù)好現(xiàn)場 ,立即向調(diào)度室匯報。 七 、報告的內(nèi)容有事故時間，地點，經(jīng)過，簡要原因，初步經(jīng)濟(jì)損失。 五 、非值班電氣人員，不得進(jìn)行電氣作 業(yè)，操作電氣設(shè)備的人員應(yīng)當(dāng)有可靠的絕緣保護(hù)，檢修電氣設(shè)備時，不行帶電作業(yè)。 三 、對機(jī)電設(shè)備及其防護(hù)裝置，安全檢測儀器 要 定期檢查維修，并建立技術(shù)檔案。 事故防范制度 一 、 作業(yè)負(fù)責(zé)人必須按照作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的技術(shù)措施和組織措施 作業(yè)，在情況變化時 要及時 予以修改和補充。 五 、 有下列情況之一者，追究當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任。有 違反安全規(guī)程下列情況之一的，應(yīng)追究 各班組主管人員 的責(zé)任。 三、 任何人員違反相關(guān)規(guī)定，情節(jié)或后果嚴(yán)重的，應(yīng)給以經(jīng)濟(jì)、行政處分。 二、 必須把安全生產(chǎn)作為評定完成任務(wù)獎的前提。 e7bc94ceabb92c2caa3e27420881ceb9 13 安全獎懲制度 一、 職工有以下成績之一的，由 隊委會按其貢獻(xiàn)大小，給以表彰、獎勵。對檢查出的問題要分析原因，追究責(zé)任，要批評教育，要嚴(yán)肅處理，采取措施，防止重復(fù)發(fā)生。如班前、班后檢查，生產(chǎn)中的巡回檢查等。 （ 3）定時檢查。 （ 2）互相檢查。 三 、 安全檢查常用的方法 （ 1）自行檢查。安全檢查要以《煤礦安全規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn)，以查思想、查管理、查制度、查隱患、查紀(jì)律、查整改為主，以及檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、工人崗位責(zé)任制和作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。 （ 4）及時總結(jié)并宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針和法規(guī)制度。 e7bc94ceabb92c2caa3e27420881ceb9 12 （ 2）及 時發(fā)現(xiàn)和彌補管理上的缺陷。 安全例會制度 一、針對我隊特點，每月月末由隊長主持召開班長級以上人員及其它輔助人員參加的安全和生產(chǎn)會議； 二 、會議內(nèi)容： （ 1）總結(jié)本月安全方面存在問題 ,尋求解決辦法； （ 2）制定下一月安全計劃；學(xué)習(xí)三大規(guī)程及各項規(guī)章制度； 三 、每旬舉行一次由隊長主持，副隊長、技術(shù)員參加的安全會議，及時整改當(dāng)前和產(chǎn)中存在的安全隱患、制定特殊工程安全措施； 四 、本隊下屬班組每周舉行一次安全生產(chǎn)會議，會議由班長主持、該班全員參加，重點學(xué)習(xí)三大規(guī)程、各項礦規(guī)礦紀(jì)及各項管理制度，解決班組內(nèi)部存在問題； 五 、每項工程 施工 前，隊長主持召開 工程專項 安全會議， 全體施工人員必須全部 參加，重點學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程。 七 、各作業(yè)場所必須確保電話暢通，若發(fā)現(xiàn)電話出現(xiàn)故障時，必須及時通知調(diào)度室處理。 五 、特殊工種持證上崗（特殊工種包括、提升機(jī)司機(jī)、信號把鉤工、壓風(fēng)工，主扇司機(jī)，電工， 水泵工，檢修工，電氧焊工等工種），按規(guī)定填好各種記錄（各種記錄包括設(shè)備運行記錄、鋼絲繩檢查記錄等）。 三 、班長要組織當(dāng)班全體職工召開班前會，講解當(dāng)班安全、生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁出現(xiàn)不開班前會，班長只填寫記錄應(yīng)附差事現(xiàn)象的出現(xiàn)。若發(fā)現(xiàn)酒后上班或精神狀態(tài)不佳者，嚴(yán)禁入井。 e7bc94ceabb92c2caa3e27420881ceb9 10 第 三 編 安全管理制度 為加強本隊安全管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全、高 效、文明生產(chǎn)，特制定 以下 安全管理制度。機(jī)電機(jī)房硐室達(dá)標(biāo)率要達(dá)到 100%，杜絕機(jī)電設(shè)備重大事故。 五、經(jīng)常深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)技術(shù)人員，了解設(shè)備的狀況，及時排除不安全因素。對查出的問題應(yīng)盡快落實。 e7bc94ceabb92c2caa3e27420881ceb9 9 二、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查時，對檢查出的問題要隨時解決，同時對查出的違章行為應(yīng)制止。 機(jī)電干部上崗查崗制度 一、各級領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)定期或不定期到各崗位工種進(jìn)行巡回檢查。 九、要害場所必須健全所有記錄，進(jìn)入場所進(jìn)行檢查、維修、實驗等均應(yīng)認(rèn)真填寫。 八、要害場所按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求完善各種管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和《操作規(guī)程》。值班期間不得擅自離開工作崗位和擅自帶入非工作人員。 五、要害場所不經(jīng)批準(zhǔn)不得攝影、繪圖、抄錄技術(shù)數(shù)據(jù)。參加檢修人員必須落實施工安全措施 、技術(shù)要求。 二、凡外來人員參觀學(xué)習(xí)時，每次進(jìn)入要害場所的人員不得超過 10 人，在交接班和處理事故時，不得進(jìn)入?yún)⒂^學(xué)習(xí)。上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位要求進(jìn)入要害場所的，必須由礦有關(guān)人員陪同進(jìn)行登記。 e7bc94ceabb92c2caa3e27420881ceb9 7 五、雙方交接班后，崗位發(fā)生一切事情，均由接班人負(fù)責(zé)。 發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病容和精神失常者。 四、有下列情況之一者，交班人不得交班。 發(fā)生事故本應(yīng)處理而未處理者。 設(shè)備運行情況和檢修情況交不明。雙方簽字方可進(jìn)行交接，離崗。 二、交班人必須將本班設(shè)備的運行情況和檢修情況與接班人詳細(xì)交接清楚，并填寫記錄。交班人要詳細(xì)填寫值班期間和產(chǎn)中存在問題及處理結(jié)果，對未處理的問題要向接班人交待清楚，否則不許離開，嚴(yán)禁通過電話交接班； 四 、嚴(yán)禁他人頂替值班； 五 、值班人員要能妥善處理生產(chǎn)中發(fā)生的小問題，對涉及生產(chǎn)安全等重大問題不能妥善處理時，需請示本隊隊長； e7bc94ceabb92c2caa3e27420881ceb9 6 六 、一旦井下發(fā)生工傷等安全事故時， 要立即報告 隊長、 并向 調(diào)度室 匯報 。進(jìn)入會議室后要關(guān)閉手機(jī)； 四、會議內(nèi)容以安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)為主；認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程及礦規(guī)礦紀(jì)，并作好會議記錄； 五、下井人員因遲到或其它原因末參加會議者，由會議主持人補課、否則不許入井； 六、班前會上要及時教育三違人員，對情節(jié)嚴(yán)重者，待崗培訓(xùn)。 e7bc94ceabb92c2caa3e27420881ceb9 5 運行人員在隊會議室內(nèi)召開，由值班隊長主持。根據(jù)礦上的有關(guān)規(guī)定和我隊實際情況，制定我隊班前會制度： 一、班前會召開方式； 管理人員（包括各班班長、副隊長等）每天在隊辦公室召開 ，由隊長或書記主持。 e7bc94ceabb92c2caa3e27420881ceb9 4 第二編 一般管理制度 勞動紀(jì)律管理制度 一 、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、請假制度； 二 、按時上、下班，嚴(yán)禁遲到、早 退、脫崗、串崗； 三 、嚴(yán)禁在辦公室、值班室大聲喧嘩、賭博或干其他嚴(yán)重影響他人工作的不良行為； 四 、嚴(yán)禁在工作場所打架、斗毆、睡覺； 五 、嚴(yán)禁在上班期間干與本職工作無關(guān)的工作； 六 、嚴(yán)禁對制止違章指揮、違章作業(yè)、揭發(fā)事故真相的人員和安檢員進(jìn)行打擊反報復(fù)、頂撞、辱罵及毆打。 凡機(jī)電二隊在冊職工，必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。制定機(jī)電二隊管理制度。e7bc94ceabb92c2caa3e27420881ceb9 1 第一編 總則 ....................................................................................... 3 第二編 一般管理制度 ...................................................................... 4 勞動紀(jì)律管理制度 ................................................................................................ 4 班前會制度 ............................................................................................................ 4 干部值班制度 ........................................................................................................ 5 交接班制度 ............................................................................................................ 6 特殊工種管理制度 ....