無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例2-文庫吧資料
2025-04-23 02:27本頁面
【正文】 應(yīng)用范圍廣，能應(yīng)用于非技術(shù)領(lǐng)域、技術(shù)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域和其他專業(yè)領(lǐng)域等。(1)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點(diǎn) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論作為一種有效的測評工具，和其他測評工具比較起來，具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)： 能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質(zhì)； 能觀察到應(yīng)試者之間的相互作用； 能依據(jù)應(yīng)試者的行為特征來對其進(jìn)行更加全面、合理的評價(jià)； 能夠涉及到應(yīng)試者的多種能力要素和個(gè)性特質(zhì)； 能使應(yīng)試者在相對無意之中暴露自己各個(gè)方面的特點(diǎn)，因此預(yù)測真實(shí)團(tuán)隊(duì)中的行為有很高的效度。而對于較少與人打交道的崗位，比如財(cái)務(wù)人員和研發(fā)人員的選拔，無領(lǐng)導(dǎo)并不十分合適。三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)培訓(xùn)處 培訓(xùn)是一項(xiàng)極其重要的管理活動(dòng)，請給以足夠的重視。而我局多數(shù)機(jī)關(guān)工作人員水平的仍停留在入局狀態(tài)，更缺乏現(xiàn)代化管理的知識，因此，人才缺乏是一個(gè)突出問題。(1)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的任務(wù)是什么? (2)怎樣才能提高下屬的工作積極性? (3)中國加入WTO對于國家行政機(jī)關(guān)工作人員的思想有什么影響?(4)聘請外國教練來華執(zhí)教對于中國足球的未來發(fā)展有什么影響?(5)中國如何才能成為世界強(qiáng)國?案例3 文件筐測驗(yàn)試題每個(gè)面試考生面前有一個(gè)文件筐，文件筐里有一堆信件，在規(guī)定的時(shí)間里，來處理這些信件。 機(jī)油釣魚工具(一套) 航海圖(一套)飲用水巧克力(二公斤)請你們一起討論，在25分鐘內(nèi)定出一個(gè)統(tǒng)一方案。救生筏上備有15件物品，除了這些物品以外，有些成員身上還有一些香煙、火柴和氣體打火機(jī)。 具體如下：案例1 海上自救 情境：你們正乘一艘科學(xué)考察船航行在大西洋的某個(gè)海域，考察船突然觸礁并迅速下沉，隊(duì)長下令全隊(duì)立即上橡膠救生筏。方式也是千奇百怪的，如自選題目進(jìn)行討論，文件筐測驗(yàn)試題。4 在行為舉止上，心理成熟度一般，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。2 對問題有良好的洞察力，能比較深入地把握事物的關(guān)鍵屬性，作出客觀正確的反應(yīng)。傾聽能力80 說服力61影響力55 合作傾向91 成熟度66及時(shí)點(diǎn)評這名考生：1 具有良好的組織意識，表現(xiàn)出較強(qiáng)的組織能力。評委進(jìn)行討論評分報(bào)告樣例考號：146 姓名：汪洋 性別：男年齡：23組織行為
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