龐靜高效招聘與精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)技能提升-文庫(kù)吧資料
2025-04-23 01:09本頁(yè)面
【正文】 人才選聘的真正標(biāo)準(zhǔn)有哪些？勝任素質(zhì)概述與用人要求選擇？如何構(gòu)建企業(yè)勝任素質(zhì)模型（常用方法）◆建立素質(zhì)模型的方法◆兩種簡(jiǎn)單好用的素質(zhì)提練方法現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：如何提煉職位的勝任素質(zhì)項(xiàng)目勝任素質(zhì)如何用于招聘甄選工作二、崗位評(píng)價(jià)要素及用人標(biāo)準(zhǔn)的確定崗位評(píng)價(jià)要素確定的兩個(gè)前提◆人崗匹配包含的內(nèi)容和要求◆人企匹配包含的內(nèi)容和要求崗位評(píng)價(jià)要素需考慮的主要內(nèi)容◆崗位必備條件和知識(shí)要求◆崗位應(yīng)掌握的業(yè)務(wù)能力類別◆崗位冰山以下的基本素質(zhì)考察內(nèi)容和要求◆動(dòng)機(jī)、文化適配度、人格特質(zhì)等的考察要求案例分享 三、常用人才評(píng)價(jià)方法使用分析常用人才評(píng)價(jià)方法的比較分析◆申請(qǐng)表資料分析法◆心理測(cè)驗(yàn)法◆能力測(cè)試法◆結(jié)構(gòu)化面試法◆評(píng)價(jià)中心技術(shù)人才評(píng)價(jià)方法選擇的前提——如何從素質(zhì)要求的維度來(lái)選擇評(píng)價(jià)方法人才評(píng)價(jià)方法選擇需考慮的因素及注意事項(xiàng)第三章、招聘渠道拓展與經(jīng)營(yíng)——快速獲取人才的保障一、常用招聘渠道盤點(diǎn)與優(yōu)劣勢(shì)分析網(wǎng)絡(luò)招聘人才市場(chǎng)中介獵頭內(nèi)部推薦與外部推薦校園招聘二、重點(diǎn)社會(huì)招聘渠道的拓展和管理如何有效利用網(wǎng)絡(luò)招聘到適合的人才？網(wǎng)絡(luò)招聘成功的重要影響因素？讓內(nèi)部推薦產(chǎn)生巨大效果的三大措施定向獵聘找到候選人的關(guān)鍵策略和兩大實(shí)施步驟提高獵頭招聘效果的配合工作和重點(diǎn)要求案例三、多管齊下，建立人才庫(kù)如何發(fā)揮人才庫(kù)在企業(yè)高
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