【摘要】國美并購永樂案例分析一、案例簡介2006年7月25日,黃光裕與永樂電器董事長陳曉聯(lián)合發(fā)布了《國美、永樂合并北京及公告內(nèi)容》,雙方多倫博弈后達成的“股權(quán)+現(xiàn)金”收購方案是:。按照此價格,。,至此,國美為收購永樂付出的“總代價”。和黃光裕一貫的資本作風(fēng)一樣,國美在此次加一種付出的現(xiàn)金只占很小的一部分,%。黃光裕將持有合并后的新公司51%的股份,%的股份,摩根斯坦利持有約24%,黃光裕對新的公
2024-09-01 14:21
【摘要】17/17中遠并購眾城案例分析一、并購方-中遠背景介紹???中遠集團,全稱中國遠洋運輸(集團)公司(COSCO),其前身為成立于1961年的中國遠洋運輸集團,系國有大型企業(yè)集團。航運業(yè)是集團的核
2025-04-22 23:22
【摘要】并購案例思科購并概念? 2000年3月24日,美國納斯達克股票交易所傳來一則最新消息:當天收盤時,思科系統(tǒng)公司(CiscoSystemsInc.)股票市值一舉超過微軟公司,成為世界第一大公司。此消息一發(fā)布,即引起多家媒體爭相報道,稱之為幾乎是一夜之間搶了比爾·蓋茨微軟公司的“頭把交椅”?! ∵@些年來,微軟公司大名鼎鼎,世人皆知。相比而言,思科公司名氣要小
2025-05-17 23:15
【摘要】企業(yè)并購重組及案例分析目錄?一、概念?二、企業(yè)并購重組的一般模式?三、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)?四、企業(yè)并購重組案例?五、企業(yè)并購重組過程中的法律風(fēng)險及防范?六、律師在企業(yè)并購重組中的作用一、概論美國著名經(jīng)濟學(xué)家,諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主喬治·
2025-01-18 01:31
【摘要】企業(yè)併購之案例分析林進富協(xié)合國際法律事務(wù)所合夥律師會計師1一、背景說明公司併購(MA,MergersAcquisitions),顧名思義係指公司的合併(Mergers)與收購(Acquisitions)而言,其中公司的收購又可分為股份收購(Stockpurchase)以及資產(chǎn)
2025-03-09 16:09
【摘要】第二章?眾籌案例1名詞解釋:眾籌?眾籌的概念最早源于2023年美國的Kickstarter眾募平臺。?Crowdfunding,指由創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)意人把自己的產(chǎn)品原型或創(chuàng)意提交到平臺,發(fā)起募集資金的活動,感興趣的人可以捐獻指定數(shù)目的資金,然后在項目完成后,得到一定的回饋。?基于這種平臺的幫助,任何有想法的人都可以啟動一個新產(chǎn)品的設(shè)計生
2025-02-27 18:48
【摘要】微軟并購雅虎案例分析報告一、案例介紹微軟公司介紹:微軟(Microsoft,NASDAQ:MSFT,HKEx:4338)公司是世界PC(PersonalComputer,個人計算機)機軟件開發(fā)的先導(dǎo),比爾·蓋茨與保羅·艾倫是它的創(chuàng)始人。雅虎公司介紹:雅虎(Yahoo?。┦敲绹幕ヂ?lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站,20世界末互聯(lián)網(wǎng)奇跡的創(chuàng)造者之一。其服務(wù)包括搜索引擎、
2025-01-24 22:23
【摘要】公司并購案例閱讀材料桂格與思樂寶:草率的收購1994年末,桂格麥片公司(QuakerOats)CEO威廉姆·(WilliamD.Smithburg)斥資17億美元收購了主要生產(chǎn)非碳酸類果汁飲料與冰茶的思樂寶飲料公司(SnappleBeverageCompany)。許多人都認為史密斯伯格購買思樂寶花了過多的錢。但在11年前的一場類似收購案中,史
2025-05-17 23:41
【摘要】目錄一、背景介紹及并購過程(劉江浪) 2(一)行業(yè)背景 2(二)并購各方概況 3(三)并購過程 6二、并購條款及分析(杜勤杰) 8(一)訂立主要附屬協(xié)議的原因和好處 8(二)訂立各項知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議的原因和好處 9(三)訂立雇員事項協(xié)議的原因和好處 10三、并購估值分析(趙煊增) 11(一)股利折現(xiàn)模型(DDM) 11(二)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型(DCF)
2025-05-08 19:02
【摘要】解析并購與反并購的實踐策略?案例分析(一)解析并購與反并購的實踐策略如果說資本市場是一個由各家上市公司群雄逐鹿的戰(zhàn)場的話,那收購與反收購、舉牌與反舉牌則是這個戰(zhàn)場上進行的最激烈的戰(zhàn)役。早在幾十年前,在惡意收購浪潮席卷中的美國華爾街精英們,在無數(shù)并購戰(zhàn)役后便總結(jié)與發(fā)明了多項并購策略進行博弈。而如今的國內(nèi)資本市場,上市公司在收購與反收購中又是采取哪些方式爭取公司的控制權(quán),又運
2025-05-08 23:00
【摘要】聯(lián)想并購IBM案例分析08金工1班聶晶目錄一、并購背景及交易簡介二、聯(lián)想并購IBM的動因分析三、收購方式及中介機構(gòu)的作用四、對IBM的價值評估一·并購背景及交易簡介(一)·并購背景?聯(lián)想中國最大的IT企業(yè)年產(chǎn)量約500萬臺,員工總數(shù)一萬余人
2025-05-20 13:56
【摘要】LOGOc跨國并購失敗案例分析戴姆勒-奔馳收購克萊斯勒TCL收購湯姆遜戴姆勒-奔馳和克萊斯勒并購企業(yè)管理案例分析Sloganhere目錄?案例背景?并購起因?并購過程?并購具體問題分析?并購結(jié)果?并購失敗原因SloganhereSlo
2025-05-09 14:07
【摘要】第一章中國并購市場概況...........………………………………………………………………2第二章中國并購市場典型案例–2023年..…………………………………………………….9案例一油氣并購:中石化收購DaylightEnergy......………………………………………10案例二民企海外并購:四川漢龍收購SundanceResources....
2025-02-10 21:21
【摘要】LOGO國美并購永樂案例分析組長:彭滟鈞組員:阮海銘、林政、陳潔、楊巧玲、龍燕、陳雯婧、肖海鷗一、案例簡介二、行業(yè)背景三、并購雙方介紹四、并購分析五、并購績效評價六、并購啟示案例簡介:2021年7月24日,傳聞9天之久的國美并購永樂案終于
2025-05-23 04:56
【摘要】第一篇:并購永隆銀行案例分析 并購永隆銀行為什么招行能贏 編者提示:海外并購的根本目的是為了取得收益和彌補金融機構(gòu)自身的劣勢,要考慮并購目標與行為是否與自身的發(fā)展戰(zhàn)略相契合。一般情況下,應(yīng)實現(xiàn)境內(nèi)...
2024-10-28 19:28