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正文內(nèi)容

紅旗二礦最新安全管理制度316-文庫吧資料

2025-04-22 08:46本頁面
  

【正文】 述”及“崗位描述”法。我礦各隊全部職工必須熟悉掌握的安全基礎(chǔ)知識:。礦對檢查結(jié)果進行通報,對培訓組織較差的單位或?qū)I(yè)以及單位、專業(yè)負責人、責任人進行罰款。四、監(jiān)督檢查礦組織有關(guān)單位對各類培訓進行監(jiān)督檢查,對正常開展的培訓工作不定期進行抽查,采取檢查資料和現(xiàn)場聽課、提問、座談的方式,針對培訓時間、培訓紀律,備課授課,培訓效果等進行檢查,強化學習效果。(6)嚴格考試紀律,所有考試必須按要求進行組織,每次考試前,考試責任單位要負責將試卷命題、印刷工作準備完畢,由負責組織考試單位負責人組織考試,并安排人員參加監(jiān)考,礦領(lǐng)導及有關(guān)部門巡考監(jiān)督,要求參加考試的人員必須按時參加考試,遵守考場紀律,為了不影響生產(chǎn),單位可以根據(jù)施工班次分上、下午進行組織,但嚴禁一人連續(xù)重復參加考試,考試管理人員要做好參考人員的統(tǒng)計工作,對不按要求參加考試的人員給予每人50元的罰款,對于出現(xiàn)的試卷泄密,對責任人罰款100元,通報批評,對于試卷批改不認真,罰責任人30元。(4)由部門和專業(yè)根據(jù)工作需要進行進行的專門培訓,根據(jù)培訓工作的重要性,可以專門辦班進行培訓,也可以在日常工作中進行培訓,凡以辦班形式進行的培訓,必須進行考試、考核,由主辦的單位或?qū)I(yè)自行組織,負責試卷命題、印刷、閱卷及總結(jié)統(tǒng)計工作,各類培訓資料連同考試資料由各單位自行妥善保存,以備檢查。(2)崗前培訓和每年一度的一般崗位從業(yè)人員安全資格培訓。(5)主管培訓的單位或?qū)I(yè)要加強培訓的組織和管理,嚴格按照計劃和方案組織實施,重點抓好培訓質(zhì)量和培訓效果,確保計劃、時間、出勤、備課、授課、記錄、紀律、氛圍、效果等落實到位。(3)要確保培訓效果,各類培訓由礦或單位統(tǒng)一配備記錄本,要求記錄內(nèi)容齊全。 嚴格培訓紀律(1)各類培訓要按照規(guī)定的時間組織,不得隨意變更,特殊情況需臨時更改時間的,要及時匯報礦領(lǐng)導,并及時通知參加培訓的單位或人員。 培訓資料的管理各類培訓必須有培訓計劃,培訓教材(教案)、培訓過程(記錄、考勤)考核結(jié)果(考試成績、考試試卷)教育培訓檔案卡等相關(guān)資料,各類資料要妥善保存,以備檢查。班前安全教育的內(nèi)容主要學習重要安全生產(chǎn)文件,現(xiàn)場應(yīng)注意的安全事項,告知現(xiàn)場存在的安全危害以及控制措施等。人員在本單位內(nèi),調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)當重新接受培訓合格后方可進行作業(yè)。(五)部門、專業(yè)培訓根據(jù)要求和生產(chǎn)需要,部門和專業(yè)要進行的培訓:各類新規(guī)程、新規(guī)定學習培訓,涉爆人員培訓等,培訓的針對性和專業(yè)性較強,由各有關(guān)部門、各專業(yè)牽頭組織實施。(三)一般崗位從業(yè)人員安全培訓按照對煤礦生產(chǎn)單位一般崗位從業(yè)人員每季度進行一次安全資格培訓的要求,對采煤、掘進、機運、通防專業(yè)的井下非特種作業(yè)人員進行一次季度集中半脫產(chǎn)培訓,由礦培訓科制定培訓方案并負責組織實施。所有上崗人員在培訓結(jié)束后,統(tǒng)一由礦培訓科負責考試考核,合格的頒發(fā)《煤礦從業(yè)人員安全培訓合格證》,所有上崗人員必須持證上崗。崗前培訓工作的實施步驟:凡新入礦人員由隊負責人做好人員的統(tǒng)計工作,并將新工人培訓名單報安全礦長處,經(jīng)審批后轉(zhuǎn)交礦培訓科,由培訓科負責該批新工人的培訓工作。要依法抓好所有從業(yè)人員的安全培訓工作,確保“三項崗位人員”和其他從業(yè)人員教育培訓率達到100%,持證上崗率達到100%。安全培訓是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,是防范安全生產(chǎn)事故的有效途徑,企業(yè)要通過各種不同形式的培訓,提升員工隊伍素質(zhì),提高員工的安全意識和法制觀念,使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握必要的安全生產(chǎn)知識,熟練掌握本崗位的安全操作技能,具備事故預(yù)防、避災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急處置的知識和能力。安全教育與培訓制度為積極貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針,堅持“管理、裝備、培訓三并重”原則,依法多渠道、多層次、多形式地對從業(yè)人員進行安全教育培訓,提高管理人員和員工的綜合素質(zhì),努力培養(yǎng)一支具有較高管理能力和技術(shù)能力的管理隊伍,努力培養(yǎng)一支具有較高安全技術(shù)水平和實際操作技能的職工隊伍,為我礦的安全生產(chǎn)奠定一個良好的基礎(chǔ),結(jié)合我礦實際,特制定本安全教育培訓制度:一、目標任務(wù) 按照法律規(guī)定,煤礦企業(yè)應(yīng)當對從業(yè)人員進行安全教育培訓,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的,不得上崗作業(yè),因此必須依法完善安全教育培訓機制,制定安全教育培訓制度,切實抓好安全教育培訓工作。十、各工程施工現(xiàn)場要配備必要的質(zhì)量驗收和安全監(jiān)測儀器、儀表,定時檢測,并做到儀器、儀表靈敏可靠、正常使用。八、重要工程要有標準化領(lǐng)導組成員專人負責,跟蹤落實檢查工程內(nèi)在質(zhì)量,工程結(jié)束要組織竣工驗收,并簽字存檔。六、各專業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、現(xiàn)場施工人員要全面理解掌握質(zhì)量標準化標準,并認真按照標準組織施工、檢查和驗收工作,并在現(xiàn)場執(zhí)行好相關(guān)的檢查驗收制度。四、質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組要采取靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的管理方式開展檢查工作,要經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題,及時提出整改意見,并按照文件要求嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)積極考核工作。二、建立健全質(zhì)量標準化管理體系,要成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組,認真開展標準化各項工作。礦成立安全費用計劃實施情況考核小組,對每季度安全費用使用情況進行考核,完成不好的要說明原因,采取的措施,并根據(jù)規(guī)定給予處罰。財務(wù)科要建立安全費用完成情況的臺帳,要有專人負責,保證資金到位。為了加強安全費用的管理和安全費用計劃的實施,企管科、供應(yīng)科依據(jù)季度安全費用計劃和安全生產(chǎn)需要,編制月度、季度采購計劃,報分管領(lǐng)導審批。企管科根據(jù)各部門需求計劃編制季度安全費用建議計劃,由總工程師審批后上報礦有關(guān)領(lǐng)導。安全費用的支出還應(yīng)包括費用性支出部分,對費用性支出項目要嚴格按計劃指定的用途和范圍使用和核算。煤炭生產(chǎn)安全費用提取的資金,做到安排使用,專戶儲存、??顚S?。安全投入保障制度為確保我礦安全生產(chǎn),建立安全投入長效機制,以保證安全投入資金落實到位,特制定本制度。三、安全例會的主要內(nèi)容是:總結(jié)昨天及當天的安全工作及安全目標、指標完成情況;傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件及公司安全生產(chǎn)例會精神;各隊長及科室成員提出昨天當天工作中存在的問題,安排布置下一天的工作重點;礦領(lǐng)導就安全生產(chǎn)工作做重要安排;四、參加人員對安全生產(chǎn)例會形成的決議要認真記錄,調(diào)度室對會議形成的意見和決議要督促檢查,并將落實情況,按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導及上級管理部門及時匯報。一、我礦每天早上7點召開安全生產(chǎn)例會。六、安全辦公會議應(yīng)對以前安全會議布置的措施落實情況進行檢查,對沒有按時完成的要追究責任人的責任。四、調(diào)度室對安全辦公會議形成的決議要認真記錄并形成《紀要》,凡重大事項的決定必須以通報形式印發(fā)到各部門。 (5)決定安全生產(chǎn)獎罰意見。 (3)安排布置當前安全生產(chǎn)工作。三、安全辦公會議內(nèi)容: (1)傳達上級有關(guān)文件、會議精神。安全辦公會議制度一、每周一次召開安全調(diào)度辦公會議。四、安全大檢查之后,要在每周安全辦公會議上,及時通報安全大檢查情況,同時對存在各類問題和隱患的整改情況指定專人跟蹤落實,按期復查。對存在的不安全隱患要下達安全處理決定書。二、安全大檢查之前,要按照有關(guān)規(guī)定、標準做好充分的準備工作,檢查內(nèi)容包括:檢查黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況;檢查《作業(yè)規(guī)程》的編制審批,各項規(guī)章制度及安全技術(shù)措施的貫徹落實情況;檢查工作現(xiàn)場的工程質(zhì)量、礦井“一通三防”、機電運輸管理及文明生產(chǎn)情況;檢查安技措資金及通防專項資金的使用及工程項目完成情況;檢查安全培訓和安全教育情況;檢查黨、政、工、團組織齊抓共管安全生產(chǎn)情況;檢查各級干部安全生產(chǎn)責任制、部門業(yè)務(wù)保安責任制、工人崗位責任制落實情況。負責貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),并將安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準分解到各個實施方案、作業(yè)計劃、操作規(guī)程之中,把隊伍建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化建設(shè)、安全文化建設(shè)細化到現(xiàn)場、落實到人員。五、崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任,其主要職責是接受安全生產(chǎn)教育和培訓,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、措施和作業(yè)標準,遵守勞動紀律、按章作業(yè)。 三、礦安全科是安全監(jiān)督管理部門,負責對所在單位的安全工作進行監(jiān)督、檢查、考核和評比工作。一、礦長是安全生產(chǎn)的第一責任人,對全礦安全生產(chǎn)負總責。 三、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。第六章 附則一、本制度解釋權(quán)屬河南紅旗煤業(yè)股份有限公司二礦。 三、違反本制度,對重大安全隱患隱瞞不報,謊報或者拖延不報的,對有關(guān)責任人和直接負責的分管領(lǐng)導干部給予撤職及以上直到開除的行政處分。對各有關(guān)責任人批評教育,責令改正,并給予 100 元以上、500 元以下的 罰款;情節(jié)嚴重或因此造成事故的,對有關(guān)責任人給予警告及以上直至撤職行政處分,并給予 2000 元以上、5000 元以下的罰款。(二)對未按照文件要求進行隱患排查治理、掛牌督辦、跟蹤監(jiān)控的部門或企業(yè),應(yīng)分別對相關(guān)部門具體責任人記過錯一次;對煤礦企業(yè)實施停產(chǎn)整改一個月,并建議發(fā)證機關(guān)吊銷主體企業(yè)分管負責人和煤礦分管負責人任職資格證??己耍褐黧w企業(yè)制定考核細則,每月對所屬煤礦企業(yè)隱患排查治理工作情況進行考核,考核結(jié)果報縣(市、區(qū))煤炭管理部門備案,確保隱患排查治理工作扎實有效開展。 (二)主體企業(yè)排查出的一般隱患由主體企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織驗收,驗收合格,經(jīng)主體企業(yè)分管安全副總經(jīng)理簽字后方可銷號。主體企業(yè)排查出的一般隱患由煤礦企業(yè)跟蹤督辦;重大隱患移交煤礦企業(yè)掛牌督辦。煤礦企業(yè)排查出的一般隱患按照隱患類型,根據(jù)職責分工由相關(guān)業(yè)務(wù)科室跟蹤督辦;跟班礦長當班排查出的一般隱患由當班安全員和技術(shù)員負責監(jiān)督整改落實。匯報:礦排查的安全隱患應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定上報紅旗公司、集團公司有關(guān)部室及地方政府有關(guān)部門。其主要內(nèi)容包括:排查時間、排查單位、排查人員、存在隱患、整改期限、轉(zhuǎn)辦時間、轉(zhuǎn)辦單位、整改責任人、驗收時間、驗收人、驗收結(jié)果等。煤礦企業(yè)主要負責人每月組織排查不少于5次,其他礦級領(lǐng)導每月組織排查不少于10次。重點排查瓦斯、水害防治等措施落實情況,現(xiàn)場“三違”情況等。 考核:單位確定的有關(guān)部門負責對專業(yè)(部門)所進行的隱患排查治理工作進行考核,考核結(jié)果與專業(yè)(部門)負責人、專業(yè)人員的績效工資掛鉤。 驗收:專業(yè)(部門)負責監(jiān)督整改的一般安全隱患結(jié)束后,由相關(guān)專業(yè)(部門)負責人組織有關(guān)人員進行驗收,認為符合安全生產(chǎn)條件的,由驗收人員形成驗收報告并簽字確認,隱患整改單位及專業(yè)(部門)對隱患做銷號處理。重大安全隱患應(yīng)及時上報紅旗公司有關(guān)專業(yè)部室進行評估、確認。隱患排查治理管理檔案除上述記錄外,還應(yīng)有實際解決時間、驗收人、其他需要記錄的內(nèi)容等。 六、專業(yè)(部門)隱患排查治理 排查:專業(yè)(部門)負責人應(yīng)每旬組織有關(guān)專業(yè)人員進行一次隱患排查,結(jié)合工作計劃,全面排查分析本專業(yè)已存在及可能存在的各類安全隱患,并制定相應(yīng)的整改措施、應(yīng)急處置措施。所整改的安全隱患屬于重大安全隱患的,經(jīng)礦提出申請,由紅旗公司組織驗收。隱患整改期間,必須采取可靠的監(jiān)控及防范措施,防止在隱患整改期間發(fā)生事故。 匯報:各隊排查的一般安全隱患應(yīng)及時向相關(guān)專業(yè)負責人、技術(shù)、安監(jiān)、調(diào)度等部門匯報,重大安全隱患應(yīng)立即匯報單位有關(guān)領(lǐng)導。隱患排查治理管理檔案除上述記錄外,還應(yīng)有實際解決時間、驗收人、及其他需要記錄的內(nèi)容等。本隊值班干部負責對當天本隊可能存在的安全隱患進行排查,并確定相應(yīng)的整改措施、應(yīng)急處置措施。 五、各隊、部門隱患排查治理 排查:各隊部安全管理人員應(yīng)熟悉本隊 工作涉及范圍內(nèi)可能存在的各種安全隱患,熟悉相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施。 驗收:班組負責整改的一般安全隱患,由各隊現(xiàn)場管理人員、現(xiàn)場安監(jiān)員聯(lián)合進行驗收,符合安全生產(chǎn)條件的,由驗收人員在班組隱患排查記錄上簽字確認后,可恢復作業(yè)。 匯報:班組發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患可在班中或本班組工作結(jié)束時向各隊匯報,重大安全隱患應(yīng)立即匯報各隊整改:本班組能夠整改的一般安全隱患,由班組長組織人員按照規(guī)程、措施要求及時進行整改;班組無法立即整改的,應(yīng)采取有效的防控措施并及時匯報,由各隊組織人員進行整改。 四、班組隱患排查治理 排查:班組長應(yīng)熟悉本班組工作范圍內(nèi)可能存在的隱患種類及其危害,熟悉相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施,在本班組開始工作前,應(yīng)組織班組人員排查本班組工作范圍內(nèi)是否存在安全隱患,工作過程中應(yīng)經(jīng)常巡查,指導班組人員排查安全隱患。 驗收:由崗位人員負責整改的一般安全隱患,由班組長或現(xiàn)場安監(jiān)員進行驗收,確認符合安全生產(chǎn)條件的,可恢復作業(yè)。 整改:本崗位能夠整改的一般安全隱患,由崗位人員按照規(guī)程、措施要求及時進行整改;崗位無法立即整改的,崗位人員應(yīng)采取有效的防控措施,由班組長組織人員進行整改。各隊要建立專門的現(xiàn)場隱患問題匯報記錄本,由值班人員負責做好記錄,備查。 記錄:凡現(xiàn)場具備記錄條件的崗位應(yīng)建立崗位隱患排查治理記錄,由崗位人員對排查出的隱患進行記錄。二、崗位人員、班組長、隊負責人、專業(yè)(部門)負責人、單位主要負責人是所負責工作范圍內(nèi)隱患排查治理的責任人,對所負責工作范圍內(nèi)隱患排查治理工作全面負責。 C級:危害較輕,或者對礦井安全生產(chǎn)有一定的影響,或者工程量較小,需由基層部門及業(yè)務(wù)部門限期解決的隱患。 安全隱患細化分為三級: A級:危害嚴重,有可能造成重大人身傷亡事故或者重大經(jīng)濟損失(重大生產(chǎn)安全事故隱患);或者治理難度及工程量大,需由紅旗公司或集團公司協(xié)調(diào)解決的隱患(見附件1)。 二、安全隱患的分級: 安全隱患按嚴重程度,解決難易,工程量大小分一般安全隱患和重大安全隱患。 對難以排除的重大安全隱患,及時準確地向分管領(lǐng)導報告。 對因安全隱患排查治理不當,造成的事故負調(diào)度責任。八、安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心 對分管范圍內(nèi)安全隱患排查治理工作負全面調(diào)度、協(xié)調(diào)責任,是隱患排查治理調(diào)度、協(xié)調(diào)工作的第一責任單位。對機電專業(yè)排查出的安全隱患及時安排編制治理措施及重大安全隱患治理預(yù)案。 對機電專業(yè)因安全
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