【正文】 （ 3） 各單位負(fù)責(zé)本單位崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核、評定。 職責(zé)： （ 1） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各單位制定行為安全、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場安全、崗位管理等崗位標(biāo)準(zhǔn)及其考核、評定。 28 崗位達(dá)標(biāo)管理制度 目的：不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。 突出重點(diǎn)，打造符合我礦實(shí)際情況的“亮點(diǎn)工程”，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。 一、工作目標(biāo)： 通過此次“標(biāo)準(zhǔn)化工作面”和“標(biāo)準(zhǔn)化硐室”的創(chuàng)建活動要達(dá)到以下目標(biāo)： 讓所有在崗人員深入了解新的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識和要求，努力提高全員對“標(biāo)準(zhǔn)化”工作的認(rèn)識和在安全生產(chǎn)中的重要性和必要性，確實(shí)做到上“標(biāo)準(zhǔn)崗”、干“標(biāo)準(zhǔn)活”。 月打分考核獎懲：對每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評分不達(dá)90 分以上的專業(yè)每次罰款 500 元，全部由管理人員承擔(dān)。 二、專業(yè)戰(zhàn)線考核 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每 月 對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全 面檢查一次，評分結(jié)果在 每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 例會上通報(bào)。 26 專業(yè)達(dá)標(biāo)管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作， 逐步實(shí)現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。 （ 11） 對無故不參加檢查或檢查結(jié)果不及時(shí)上報(bào)反饋，檢查出的問 題不及時(shí)復(fù)查落實(shí)整改的檢查人員根據(jù)情節(jié)進(jìn)行 200 元罰款。 （ 10） 參加檢查的 質(zhì)標(biāo) 員必須按時(shí)參加檢查，且能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分定級，在檢查完畢后將檢查結(jié)果上報(bào) 質(zhì)標(biāo)辦 ，對查出的問題按“六定”整改制度安排被檢查單位進(jìn)行整改。 （ 9） 全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織，所有參加檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰簽字”的原則，質(zhì)標(biāo)員 付連帶責(zé)任，堅(jiān)決克服搞形式、走過場等不良現(xiàn)象。 （ 7） 受檢單位嚴(yán)格按照整改期限和要求及時(shí)安排進(jìn)行整改 .主管科室并將整改落實(shí)情況以書面形式上報(bào) 質(zhì)標(biāo)辦 。無故不參加者罰 100 元。 （ 3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對辦公會議決定的事項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)并監(jiān)督檢查，對落實(shí)辦公會決議不力的 科室、隊(duì)組 實(shí)施罰款和責(zé)任追究。要抓住重點(diǎn)，有議有決，講究實(shí)效。 副 總、 科長 等研究分析當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題 24 和安全隱患，提出解決的措施辦法。 四、會議內(nèi)容： 各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的自查情況、存在的問題、需要協(xié)調(diào)解決的問題、下一步工作計(jì)劃。 二、參加人員： 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公組織、分管 領(lǐng)導(dǎo) 主持，副總、各科、隊(duì)長和各專業(yè) 質(zhì)標(biāo)員 參與。 對各專業(yè)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行協(xié) 調(diào)解決。 未能完成的下發(fā)三定表限期整改，未及時(shí)整改的每條罰款 200 元。 檔案管理工作必須認(rèn)真細(xì)致、條目清晰、一目了然，對不負(fù)責(zé)任的有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 每個檔案柜內(nèi)要有柜內(nèi)所存內(nèi)容匯總記錄，放在本檔案柜的第一層。 軟件資料歸檔要按照新標(biāo)準(zhǔn)所列項(xiàng)目分項(xiàng)歸檔，如果一個檔案盒放不下的可按序號放下一個檔案盒，依次類推。 處罰意見要進(jìn)行歸檔保存，要與個人 的工作業(yè)績、績效考核等掛鉤。同時(shí)要查明安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作未完成的原因、汲取的教訓(xùn)等。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo) 組 對各 科室 （隊(duì)組） 的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理每月進(jìn)行 一次 考察，對沒完成規(guī)劃目標(biāo)的 科室 進(jìn)行責(zé)任追究。具體內(nèi)容如下。 驗(yàn)收人員不負(fù)責(zé)任，弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予批評和處罰。 由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對各采掘區(qū)隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)制定目標(biāo)等級，每月對完成等級的采掘區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎勵，對完不成任務(wù)的采掘區(qū)隊(duì)進(jìn)行處罰。 獎罰原則 礦 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的結(jié)果進(jìn)行獎罰。 20 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰管理制度 為了確保我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利推進(jìn)，做到獎先罰后，特制定本制度。、 日常質(zhì)量檢查由當(dāng)班 安全 員負(fù)責(zé)，對當(dāng)班存在的工程質(zhì)量問題，要及時(shí)督促整改，嚴(yán)禁工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)繼續(xù)施工，對拒不整改的要及時(shí)通報(bào)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室具體負(fù)責(zé)制定建設(shè)達(dá)標(biāo)方案、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收考核制度、驗(yàn)收考核辦法、獎罰制度及辦法等，并協(xié)調(diào)、督促各專業(yè)科隊(duì)積極落實(shí)。 19 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及跟蹤處理制度 為堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及跟蹤處理制度。 檢查過程中工作面不進(jìn)行作業(yè)等待檢查的，均視為不達(dá)標(biāo)。 檢查時(shí)應(yīng)將所經(jīng)路線、所查地點(diǎn)物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為，管理上的缺陷進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)排查。 定期檢查采取每 月 25 日 由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對 井下各工作面組織一次全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查。 工程的作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收記錄，單位要認(rèn)真保存，對安全設(shè)備、設(shè)施的施工，安裝記錄要認(rèn)真保存。 作業(yè)單位對當(dāng)班從事的任何一項(xiàng)工作，必須做好細(xì)致的記錄，尤其對涉及安全項(xiàng)目的相關(guān)參數(shù)、施工負(fù)責(zé)人，具體責(zé)任人都要記錄詳細(xì)。 各作業(yè)單位班長以上管理人員必須熟知所從事工作的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，單位內(nèi)部要設(shè)專人對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。 17 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)管理制度 井下各作業(yè)單位必須建立班中作業(yè)的工程質(zhì)量控制和班末工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。 安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級評定，每月進(jìn)行一次 。 每月 五日自查自檢， 十 五日進(jìn)行抽查、檢查，二 十 五 日進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 16 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比考核制度 指定 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 各專業(yè)質(zhì)標(biāo)員 ，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。 15 四、考核獎懲制度 月排名考核獎懲： 每 月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評分排名，按隊(duì)考核，第一名獎勵 1000 元，最后一名罰 1000 元，并和每月“ 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金 ”中 10%的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資掛鉤。 二級：檢查考核得分 80 分及以上，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于 80 分，其它 4 個專業(yè)不低于 70 分。 三、評分定級 每次檢查結(jié)束，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對檢查情況進(jìn)行匯總，依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知》中的有關(guān)規(guī)定及本礦實(shí)施細(xì)則進(jìn)行打分定級。 檢查的原始記錄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要?dú)w檔保存，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題，及時(shí)送 相關(guān) 科室（ 隊(duì)組 ） 進(jìn)行處理。 對特殊的工程要組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門檢查驗(yàn)收。 檢查采用均勻隨機(jī)抽點(diǎn)的辦法，采掘工作面的驗(yàn)收點(diǎn)一般不少于 5 個。 質(zhì)標(biāo)辦 負(fù)責(zé)對各專業(yè)職能科室抽查情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)并考核。 各專業(yè) 質(zhì)標(biāo)員 除參加礦組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查外，對本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作不定期進(jìn)行抽查，將抽查結(jié)果上報(bào) 質(zhì)標(biāo)辦 辦公室并記錄入檔。 一、驗(yàn)收制度 及抽查制度 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每 月 25 日 對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次，評分結(jié)果在 26 日 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 會議上通報(bào)。 1 各專業(yè) 質(zhì)標(biāo)員 檢查結(jié)束后，必須將檢查中存在的問題報(bào) 質(zhì)標(biāo)辦 ，由 質(zhì)標(biāo)辦 下發(fā)問題隱患整改六定表，由各施工單位負(fù)責(zé)整改落實(shí)。 1 各專業(yè) 質(zhì)標(biāo)員 必須對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查并做好相關(guān)記錄。 礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員由各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)以及安檢、通風(fēng)、技術(shù)、機(jī)電、運(yùn)輸、調(diào)度等業(yè)務(wù)科室 的質(zhì)標(biāo)員、各隊(duì)組 技術(shù)員 組成 。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取定時(shí)檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合的辦法，實(shí)行動態(tài)檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)。 每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的科室、隊(duì)組要按本礦的有關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以利于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)、健康、穩(wěn)步有序推進(jìn)。 加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推進(jìn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作。 本礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)保持省一級標(biāo)準(zhǔn)。 六、達(dá)標(biāo)規(guī)劃 2020 年 7 月初 達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省 一 級礦井 。 四、考核范圍 考核范圍包括各 科室 、隊(duì)組，參加考核評級的專業(yè)為十一 個，即 11 采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)健康。 安全管理專業(yè)組：組 長：任志忠（安全礦長） 副 組 長：王 蟬 清（安監(jiān)科長） 主管科室：安監(jiān)科 科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專職成員 ：朱偉偉 負(fù)責(zé)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及運(yùn)行工作。 應(yīng)急救援專業(yè)組：組 長：任志忠（安全礦長） 副 組 長：王 蟬 清（安監(jiān)科長） 10 主管科室：安監(jiān)科 科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專職成員：張志偉 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及運(yùn)行工作。 地測防治水專業(yè)組：組 長： 楊利忠 （地測副總） 副 組 長：靳江榮（地測科長） 主管科室：地測科 科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專職成員 : 楊丕峰 負(fù)責(zé)地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及運(yùn)行工作。 9 機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)組：組 長：呂喜生 (機(jī)電礦長） 副 組 長 ： 劉巨才（機(jī)電科長） 主管科室：機(jī)電科 科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專職成員：白志宏 負(fù)責(zé)機(jī)電兼運(yùn)輸 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及運(yùn)行工作。 成立各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組 ： 采煤專業(yè)組：組 長： 李明亮 （生產(chǎn)礦長） 副 組 長：高仁旺 （調(diào)度主任） 主管科室：調(diào)度室 科室質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化專職成員 : 任亮平、雷永祥 負(fù)責(zé)采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及運(yùn)行工作。 一個中心是消滅事故隱患為中心；兩個重點(diǎn)是重 點(diǎn)強(qiáng)化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識，重點(diǎn)抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)；三項(xiàng)管理是突出抓好基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、裝備管理；四個到位是目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，教育培訓(xùn)必須到位，獎罰兌現(xiàn)到位；落實(shí)六個轉(zhuǎn)變，安全目標(biāo)從無事故向無違章轉(zhuǎn)變、安全管理從靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變、管理方式由被動約束向綜合激勵轉(zhuǎn)變、安全素質(zhì)有思想認(rèn)知向行為體 8 現(xiàn)轉(zhuǎn)變、安全態(tài)度由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變、安全整頓由單項(xiàng)治標(biāo)向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化礦井。通過抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進(jìn)煤礦安全專項(xiàng)整治向縱深發(fā)展，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，從根本上促進(jìn)煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 7 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 為進(jìn)一步推進(jìn)我 礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高安全保障能力保持全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，依 據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》 2020 年新版，結(jié)合 我礦 實(shí)際情況，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管 理制度。 按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各累報(bào)表及工作總結(jié)，準(zhǔn)備好各種會議材料。 深入井下作業(yè)現(xiàn)場，檢查和處理安全生產(chǎn)中存在的問題，確保工程質(zhì)