【正文】 全生產(chǎn)隱患。 按時(shí)參加總工程師、副總工程師召開的隱患排查治理會(huì)議，落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任，解決安全隱患排查治理的各項(xiàng)工作。 對(duì)難以排除的重大安全隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 督促、檢查安全隱患排查與治理工作，對(duì)安全隱患的排查、治理，要全面負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)。 按時(shí)參加總工程師、安全礦長(zhǎng)召開的隱患排查治理會(huì)議， 督促落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任，解決安全隱患排查治理的各項(xiàng)工作。 對(duì)難以排除的重大安全隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 協(xié)調(diào)分管范圍內(nèi)各安全隱患排查治理進(jìn)展情況，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。 按時(shí)參加總工程師、機(jī)電科召開的隱患排查治理會(huì)議，落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任，協(xié)調(diào)解決安全隱患排查治理的各項(xiàng)工作。 對(duì)難以排除的重大安全隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 跟蹤調(diào)度、協(xié)調(diào)分管范圍內(nèi)各安全隱患排查治理進(jìn)展情況，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。按時(shí)參加總工程師、調(diào)度室主任召開的隱患排查治理會(huì)議，落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任，協(xié)調(diào)解決安全隱患排查治理的各項(xiàng)工作。 第三章 安全隱患類別及分級(jí)一、安全隱患的種類： 通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、提升運(yùn)輸、機(jī)電、爆破、 頂板和其它（地面消防、交通運(yùn)輸、高空作業(yè)、重大危險(xiǎn)源等）。 一般安全隱患是指危險(xiǎn)性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患； 重大安全隱患是指危險(xiǎn)性較大，發(fā)現(xiàn)后一時(shí)難以整改，需要列入治理計(jì)劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。 B級(jí)：危害比較嚴(yán)重，有可能造成人身傷亡事故或者一定的經(jīng)濟(jì)損失，或者有一定的治理難度及一定的工程量，需由礦限期解決的隱患。 第四章 安全隱患排查治理體系一、堅(jiān)持“分級(jí)排查、分級(jí)管理”的原則，按照“五環(huán)六步” 隱患排查治理管理模式，分為崗位、班組、區(qū)隊(duì)（車間）、專業(yè)（部 門）、單位等五個(gè)環(huán)節(jié)排查治理監(jiān)控，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須包括排查隱患、建檔分類（記錄、匯報(bào)）、落實(shí)整改、驗(yàn)收銷號(hào)、考核等六個(gè)步驟。 三、崗位隱患排查治理 排查：崗位人員應(yīng)熟悉本崗位可能存在的隱患種類及其危害，掌握應(yīng)急措施，嚴(yán)格執(zhí)行開工前安全確認(rèn)制度，在開始工作前及工作過程中隨時(shí)排查本崗位工作范圍內(nèi)是否存在安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)不具備記錄條件的崗位應(yīng)將隱患記錄于現(xiàn)場(chǎng)安全管理牌板上，同時(shí)班中或上井后匯報(bào)。 匯報(bào)：崗位人員發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)，情況緊急時(shí)可直接匯報(bào)各隊(duì)或單位有關(guān)部門。對(duì)危及人身安全、可能造成較大損失的重大安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)， 采取應(yīng)急措施。 考核：班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)崗位隱患排查治理工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與崗位人員的安全效益工資掛鉤。記錄：凡現(xiàn)場(chǎng)具備記錄條件的班組應(yīng)建立隱患排查治理記錄，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)記錄本班組排查出的安全隱患，并在當(dāng)班安全管理牌板上予以公示，現(xiàn)場(chǎng)不具備條件的班組排查出的隱患要記錄在現(xiàn)場(chǎng)安全隱患管理的牌板上，同時(shí)班中或上井后匯報(bào)，各隊(duì)要建立專門的現(xiàn)場(chǎng)隱患問題匯報(bào)記錄本，由值班人員負(fù)責(zé)做好記錄，備查。對(duì)危及人身安全、可能造成較大損失的重大安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取應(yīng)急措施?？己耍焊麝?duì)部門負(fù)責(zé)組織對(duì)班組隱患排查治理工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組長(zhǎng)的安全效益工資掛鉤。各隊(duì)?wèi)?yīng)每班組織一次隱患排查，全面排查分析本本隊(duì)已存在及可能存在的各類安全隱患，并制定相應(yīng)的整改措施、應(yīng)急處置措施。 記錄：各隊(duì)?wèi)?yīng)建立隱患排查治理記錄、隱患管理檔案，各隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)記錄排查出的安全隱患并管理隱患排查治理檔案，記錄應(yīng)包括隱患編號(hào)、隱患類別、隱患級(jí)別、 存在隱患的地點(diǎn)、隱患內(nèi)容（詳細(xì)情況）、主要的整改措施、應(yīng)急處置措施、預(yù)計(jì)解決時(shí)間、整改責(zé)任人等內(nèi)容。各隊(duì)值班干部排查的隱患應(yīng)記錄在班前、班后會(huì)記錄上。 整改：各隊(duì)負(fù)責(zé)整改的安全隱患，由各隊(duì)主要負(fù)責(zé)人組織人員按照規(guī)程、措施要求進(jìn)行整改。 驗(yàn)收：各隊(duì)負(fù)責(zé)整改的一般安全隱患結(jié)束后，由相關(guān)專業(yè)（部門）負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)為符合安全生產(chǎn)條件的，由驗(yàn)收人員形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并簽字確認(rèn)后，各隊(duì)對(duì)隱患做銷號(hào)處理。 考核：?jiǎn)挝淮_定的有關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)各隊(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與各隊(duì)負(fù)責(zé)人的績(jī)效工資掛鉤。 記錄：專業(yè)（部門）應(yīng)建立本專業(yè)隱患排查治理記錄、本專業(yè)隱患排查治理管理檔案，由專人負(fù)責(zé)記錄排查出的安全隱患，管理隱患排查治理檔案，記錄應(yīng)包括隱患編號(hào)、隱患類別、隱患級(jí)別、存在隱患的地點(diǎn)、存在隱患的單位、隱患內(nèi)容（詳細(xì)情況）、主要的整改措施、應(yīng)急處置措施、預(yù)計(jì)解決時(shí)間、整改責(zé)任人等內(nèi)容。 匯報(bào)：專業(yè)（部門）排查的安全隱患應(yīng)向單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并向單位有關(guān)部門通報(bào)。整改：專業(yè)（部門）負(fù)責(zé)監(jiān)督整改本專業(yè)的安全隱患，專業(yè)人員應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)、檢查負(fù)責(zé)隱患整改單位的隱患治理工作。專業(yè)（部門）所監(jiān)督整改的安全隱患屬于重大安全隱患的，經(jīng)單位提出申請(qǐng)，由紅旗公司有關(guān)部門組織驗(yàn)收。七、隱患排查治理 排查：煤礦企業(yè)：每天組織人員開展一次井上、下安全隱患排查。排查工作應(yīng)由值班礦長(zhǎng)和跟班礦長(zhǎng)組織實(shí)施。 登記管理：煤礦企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理臺(tái)賬，指定專人負(fù)責(zé)管理，并及時(shí)報(bào)上一級(jí)管理機(jī)構(gòu)備案。隱患排查治理臺(tái)賬應(yīng)按以下要求建立： (一)煤礦企業(yè)分別建立省、市、縣煤炭管理部門，主體企業(yè)及本企業(yè)隱患排查治理臺(tái)賬。整改：煤礦企業(yè)對(duì)各級(jí)排查出的隱患，能夠立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要制定整改措施，按照“五定”(定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定資金、定人員、定措施)原則進(jìn)行整改。煤礦企業(yè)排查出的重大隱患一律由煤礦礦長(zhǎng)掛牌督辦。驗(yàn)收銷號(hào)：（一）煤礦企業(yè)排查出的一般隱患由分管副礦長(zhǎng)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格經(jīng)礦長(zhǎng)簽字后方可銷號(hào)。（三）重大隱患驗(yàn)收銷號(hào)工作按照“誰掛牌、誰督辦、誰驗(yàn)收、誰銷號(hào)”的原則進(jìn)行，對(duì)排查出的隱患由督辦單位驗(yàn)收合格經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字，并報(bào)查出重大隱患單位銷號(hào)，方可銷號(hào)。同時(shí)根據(jù)考核情況，按以下規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲： （一）對(duì)隱患排查治理工作中，組織得力、工作認(rèn)真、及時(shí)查出重大隱患的單位和個(gè)人，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予單位記業(yè)績(jī)，個(gè)人記優(yōu)先條件。第五章 責(zé)任追究一、違反本制度，不落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任制。 二、違反本制度，對(duì)重大安全隱患不排查或漏排查，或?qū)ε挪槌龅闹卮蟀踩[患未采取措施進(jìn)行治理造成重大經(jīng)濟(jì)損失（100 萬元及以上）或死亡事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)的分管領(lǐng)導(dǎo)干部給予記過及以上直至撤職的行政處分，并給予 2000 元以上、5000 元以下的罰款。 四、違反本制度，不按規(guī)定組織安全隱患排查，督促治理或監(jiān)督檢查的，對(duì)公司機(jī)關(guān)有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，給予警告行政處分；造成重大事故的，給予記過及以上行政處分，并給予 100 元以上、500 元以下的罰款。 二、本制度如與上級(jí)規(guī)定不一致時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確各級(jí)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)職能部門和各工種的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確權(quán)力和義務(wù)，嚴(yán)格制度約束，做到時(shí)時(shí)、事事、人人落實(shí)安全責(zé)任，特制定本制度。二、各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門的直接責(zé)任人。四、班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。六、各級(jí)職能部門是落實(shí)安全生產(chǎn)方針、業(yè)務(wù)管理、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核的責(zé)任主體，對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。安全監(jiān)督檢查制度一、礦每周（通常為周二上午）組織一次全面安全大檢查，同時(shí)根據(jù)需要開展不定期的安全大檢查，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門工作人員要堅(jiān)持深入基層、現(xiàn)場(chǎng)，搞好安全巡回檢查。三、檢查中發(fā)現(xiàn)威脅員工生命安全、不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)立即令其停止作業(yè)，撤出人員，迅速整改。按“四定”原則（定人員、定措施、定責(zé)任、定時(shí)間）落實(shí)處理。對(duì)整改隱患積極、效果突出的給予通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)整改隱患不力或整改質(zhì)量低劣的給予通報(bào)批評(píng)和罰款，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。二、安全辦公會(huì)議由礦長(zhǎng)主持，參加人員有：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室及各隊(duì)負(fù)責(zé)人等。 （2）總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況。 （4）研究本礦安全生產(chǎn)的重大決策。 （6）研究其它安全工作。五、安全辦公會(huì)議應(yīng)參加人員必須按時(shí)參加，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)若特殊情況不能參加，必須提前向礦長(zhǎng)請(qǐng)假，無故不參加者予一律按違章違規(guī)處理。安全生產(chǎn)例會(huì)制度為了及時(shí)了解和掌握我礦的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、安全生產(chǎn)例會(huì)由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（下井帶班除外）主持，由各科室、隊(duì)技術(shù)員以上的人員導(dǎo)參加安全生產(chǎn)例會(huì)。五、每次安全生產(chǎn)例會(huì)簽到情況記入當(dāng)月績(jī)效工資考核。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局及公司有關(guān)文件要求，我礦煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用是公司按原煤生產(chǎn)產(chǎn)量從生產(chǎn)成本中提取，專門用于煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金，按噸煤15元提取。安全費(fèi)用的使用范圍（1） 完善和改造礦井防滅火支出；（2） 完善和改造礦井防治水支出；（3） 完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；（4） 完善和改造礦井供電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；（5） 完善和改造礦井運(yùn)輸提升系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；（6） 完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；（7） 以改善勞動(dòng)條件，開展職業(yè)衛(wèi)生防治，預(yù)防職業(yè)病為目的支出；（8） 推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法的支出；（9） 安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；（10） 安全獎(jiǎng)勵(lì)支出；（11） 應(yīng)急救援工作開展和搶險(xiǎn)救災(zāi)支出；（12） 其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出安全費(fèi)用項(xiàng)目按生產(chǎn)系統(tǒng)劃分：機(jī)電安全，提升運(yùn)輸安全，一通三防，頂板管理，礦井防治水，安全監(jiān)控六部分。各有關(guān)部門根據(jù)下季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況年末編制安全費(fèi)用需求計(jì)劃（包括：項(xiàng)目名稱，投入金額，完成時(shí)間，責(zé)任人等），經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后交企管科。對(duì)因安全生產(chǎn)需要調(diào)整的項(xiàng)目，經(jīng)公司總工程師同意報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。企管科、供應(yīng)科要采取措施確保計(jì)劃的完成。企管科負(fù)責(zé)做好月度安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、每年年初，礦井要結(jié)合全年安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂出礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，要明確目標(biāo)，制定實(shí)施規(guī)劃的辦法和措施，明確責(zé)任及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的積極性，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有利開展。 三、煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要以法律法規(guī)、安全規(guī)程、省市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求及公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，認(rèn)真貫徹實(shí)施開展工作，任何專業(yè)、單位和個(gè)人，在工作過程當(dāng)中不得擅自作主、降低標(biāo)準(zhǔn)。五、根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定相關(guān)專業(yè)的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并定期組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)相關(guān)專業(yè)檢查驗(yàn)收。七、工程要實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，凡因工程質(zhì)量低劣等問題，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的，要追究工程施工負(fù)責(zé)人及相應(yīng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收及管理人員的責(zé)任。九、礦調(diào)度室是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主管部門，要及時(shí)制定相關(guān)的管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常組織開展對(duì)礦井的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理給予指導(dǎo)。十一、各項(xiàng)檢查要保持好相關(guān)的檢查記錄備查。抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，是每一個(gè)企業(yè)的法定職責(zé)，接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是每一位從業(yè)人員的法定義務(wù)。培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)，以提高從業(yè)人員素質(zhì)，防范事故發(fā)生，減輕職業(yè)危害為目的，就規(guī)章制度和操作規(guī)程，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，本職工作所需的安全知識(shí)，崗位基本技能、事故防范、自救互救、應(yīng)急救援、職業(yè)危害預(yù)防等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。二、培訓(xùn)實(shí)施（一）崗前培訓(xùn)按照規(guī)定要求，必須對(duì)新上崗的職工進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作，自救互救以及應(yīng)急處置所需的安全知識(shí)和技能后，方能安排上崗作業(yè)。培訓(xùn)時(shí)間不得少于72個(gè)學(xué)時(shí)。（二）“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)按照國(guó)家對(duì)煤礦行業(yè)的管理要求，對(duì)三項(xiàng)崗位人員（煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、煤礦安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種作業(yè)人員）進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，由礦檔案室根據(jù)人員設(shè)置，結(jié)合生產(chǎn)要求有計(jì)劃地陸續(xù)選派外出培訓(xùn)，由礦進(jìn)行聯(lián)系，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)要根據(jù)復(fù)訓(xùn)和換證的要求，有計(jì)劃地進(jìn)行組織復(fù)訓(xùn)和換證工作。（四）職工崗位技能培訓(xùn)根據(jù)專業(yè)性質(zhì)不同，由各單位、各區(qū)隊(duì)分專業(yè)、工種制定本單位職工崗位培訓(xùn)計(jì)劃，制定計(jì)劃可以將相近的工種進(jìn)行合并，逐月對(duì)本單位職工進(jìn)行崗位技能自主培訓(xùn)，季度不少于20學(xué)時(shí)。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，由專業(yè)和部門并對(duì)其有關(guān)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使其了解、掌握其安全技術(shù)特征，以及采取有效的安全防護(hù)措施。（六）班前安全教育班前安全教育是安全教育的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是在日常的工作中，切合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，在每班班前的進(jìn)行安全教育，目的是切實(shí)提高職工安全意識(shí)，自?；ケＲ庾R(shí)和崗位操作技能。三、保障和考核措施組織保障礦長(zhǎng)是煤礦安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任人；安全礦長(zhǎng)是煤礦教育培訓(xùn)的主要責(zé)任人，隊(duì)、科室主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位職工教育培訓(xùn)的第一責(zé)任人，凡在職工教育培訓(xùn)工作中出現(xiàn)問題的，要追究專業(yè)第一責(zé)任者、隊(duì)、科室主要領(lǐng)導(dǎo)或及相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。檔案管理應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)準(zhǔn)確記錄各類安全培訓(xùn)考核情況，建立健全培訓(xùn)檔案，切實(shí)做到一人一檔，檔案應(yīng)明確姓名、編號(hào)、性別、出生年月、單位、學(xué)歷、職務(wù)、職稱、專業(yè)（工種）以及各類培訓(xùn)的培訓(xùn)類別、時(shí)間、學(xué)時(shí)、成績(jī)等內(nèi)容。（2）要保證培訓(xùn)時(shí)間，學(xué)時(shí)不得低于有關(guān)規(guī)定，每一節(jié)課時(shí)為1小時(shí)，不得隨意縮短培訓(xùn)時(shí)間。（4）授課人要提前認(rèn)真?zhèn)湔n，并堅(jiān)持“誰備課誰授課”的原則，條件允許的情況下，授課人要將當(dāng)天內(nèi)容提前制作課件，提高學(xué)習(xí)效率。建立考試制度（1）為全面提高各類培訓(xùn)和安全教育的效果，對(duì)各類培訓(xùn)均進(jìn)行考試，達(dá)到“以考促學(xué)，以學(xué)提技，以技保安”的目的。（3）“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)由礦進(jìn)行聯(lián)系，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，具體考試要求由委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安排。（5）外培“三