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正文內(nèi)容

2024最新安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)內(nèi)容-在線瀏覽

2024-09-02 10:47本頁面
  

【正文】 全技術(shù)方面的責(zé)任。 在制定、審定和批準(zhǔn)新產(chǎn)品設(shè)計方面,新技術(shù)新工藝方案,技術(shù)改造專案設(shè)計和科學(xué)研究方案時,必須堅持 “ 安全第一、預(yù)防為 主 ” 的方針,貫徹執(zhí)行勞動保護(hù) “ 三同時 ” ,使之符合國家規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)生產(chǎn)工藝過程,組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。 五、總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé) : 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令,對本部門分管的員工教育和醫(yī)療衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任。組織對新進(jìn)人員 (包括實(shí)習(xí)、代培人員 )的安全教育和考核,特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證才能上崗。臨時用工協(xié)議中必須有安全方面的條款,并會同有關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行。定期組織對高溫、有害 工種和特種作業(yè)人員的健康檢查。 加強(qiáng)對公司機(jī)動車輛的管理,教育駕駛員嚴(yán)格車輛保養(yǎng)制度,執(zhí)行交通法律法規(guī)和各項安全制度,保證車況處于良好狀態(tài),嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全行車。 在編制設(shè)計規(guī)劃方案時,應(yīng)有安全衛(wèi)生專篇。 在新產(chǎn)品開發(fā),公司新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)專案和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)專案中,必須提出安全技術(shù)要求??赡墚a(chǎn)生職業(yè)危害的,應(yīng)在可行性研究階段,向依法取得相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),申請進(jìn)行職業(yè)病危害予評價并提供評價報告。 組織本部門技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料,不斷改革和完善各種工藝裝備、專用裝置的安全防護(hù)裝置,改善員工的勞動條件,保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。 七、生產(chǎn)計劃部長安全生產(chǎn)職責(zé) : 樹立 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容。 編制年度生產(chǎn)計劃大綱時,通知 有關(guān)部門,同時編制安全技術(shù)措施計劃,報請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,列入月、季作業(yè)計劃,組織實(shí)施。 建立健全裝置安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行裝置管理規(guī)章制度,以及特種裝置的登記工作,定人定機(jī)、憑證操作。 組織進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,督促有關(guān)部門消除不安全因素,遇有緊急不安全情況時,應(yīng)立即制止操作,提出處理意見,并按照公司 “ 安全生產(chǎn)獎罰制度 ” ,對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。 參加新、改、擴(kuò)建工程專案的設(shè)計審查,驗(yàn)收及裝置的安裝、檢查、驗(yàn)收工作,對不符合勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的工程專案和裝置,提出整改處理意見,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,督促有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改落實(shí)。 加強(qiáng)對購入裝置、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理,使其安全可靠性符合生產(chǎn)經(jīng)營要求。 負(fù)責(zé)各類勞動防護(hù)用品的采購及安全措施計劃所需材料的供應(yīng)工作。 負(fù)責(zé)匯總上報安全生產(chǎn)所需各種物資的用款計劃。 對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育和考核工作,做好車輛檢審和維修保養(yǎng)工作,保證安全行駛。 組織本部門人員的安全常識教育,提高員工的安全生產(chǎn)意識。 負(fù)責(zé)各類勞動防護(hù)用品的保管與發(fā)放工作。 在編制年、季、月生產(chǎn)、技術(shù)、物資、財務(wù)計劃時 ,應(yīng)把安全技術(shù)措施計劃作為一項重要內(nèi)容。 保證勞動保護(hù)用品的開支,保證生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)。 十一、市場部長安全生產(chǎn)職責(zé) : 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 參與監(jiān)督教育駕駛員及運(yùn)輸人員認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng)工作,執(zhí)行交通安全的規(guī)定,確保安全行駛。 十二、質(zhì)保部長安全生產(chǎn)職責(zé) : 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令,對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本部門檢測裝置、設(shè)施的安全使用及執(zhí)行。 對本部門發(fā)生的事故,應(yīng)立即上報安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理和改進(jìn)意見,堅持 “ 三不放過 ” 原則。 負(fù)責(zé)本部門人員的安全意識和安全技能教育,并制定相關(guān)的管理規(guī)定。 配合節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)日常公司財產(chǎn)、員工人身及財產(chǎn)安全,做好公司的防盜工作。參與重大傷亡事故的調(diào)查,分析和處理工作。 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法律、法令,對新進(jìn)員工進(jìn)行車間級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育,使其了解本車間的生產(chǎn)情況,車間的有關(guān)規(guī)定,有害因素的分布,可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,職業(yè)病防護(hù)措施和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并經(jīng)常檢查班組執(zhí)行情況。經(jīng)常檢查本車間存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不能立即解決的報公司有關(guān)部門處理,并對消除不安全因素的及時性負(fù)責(zé)。 保證本車間機(jī)電裝置、工藝裝備和運(yùn)輸工具符合安全要求,正常執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)事故隱患危及安全時應(yīng)立即停止使用,進(jìn)行排除,不得違章指揮和允許工人冒險作業(yè)。 督促檢查本車間員工正確使用勞動保護(hù)用品,保護(hù)員工作業(yè)安全和身體健康。 十五、班組長安全生產(chǎn)職責(zé) : 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和公司各項安全生產(chǎn)管理制度,對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 組織本班組員工,對本班組的各種機(jī)電裝置進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并協(xié)同車間及時排除。 認(rèn)真檢查、監(jiān)督本班組員工正確使用勞動保護(hù)用品,保護(hù)員工的身體健康,預(yù)防和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。 十六、公司員工安全生產(chǎn)職責(zé) : 積極學(xué)習(xí)安全技術(shù)和勞動保護(hù)知識,嚴(yán)格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,同一切違章作業(yè)的 .現(xiàn)象作斗爭。勞動保護(hù)用品的使 用必須符合要求和規(guī)定。 發(fā)現(xiàn)裝置有異常情況,應(yīng)立即查詢原因,進(jìn)行排除,自己解決不了的應(yīng)立即報告,決不可不負(fù)責(zé)任,輕舉妄動啟動裝置,造成事故。 積極參加安全生產(chǎn)的各種活動,主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的合理化建議,有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。 安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)內(nèi)容篇 3 1 總則 目的 為明確酒店生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理職責(zé)和程序特制定本規(guī)定。 本制度適用于本酒店所有部門。 發(fā)生一般 (III級 )旅游安全事故,在 1小時內(nèi)報告所在區(qū)縣旅游、公安等有關(guān)行政管理部門和區(qū)、縣人民政府。 發(fā)生重大 (I 級 )旅游安全事故,立即報告市旅游、公安等有關(guān)行政管理部門,視事故處理情況隨時再報。 旅游安全事故報告的內(nèi)容應(yīng)符合《北京市旅游安 全事故報告制度規(guī)定》第八條的規(guī)定。調(diào)查前需保護(hù)好現(xiàn)場。 事故發(fā)生部門和班組的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,并如實(shí)提供有關(guān)情況和資料。 事故調(diào)查形成調(diào)查報告,調(diào)查報告中包括事故發(fā)生過程及經(jīng)濟(jì)損失、事故原因及其分析、事故責(zé)任分析,并針對原因提出整改和防范措施建議;其中事故原因應(yīng)包括直接、間接原因分析 (直接原因是指人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)等,間接原因包括技術(shù)原因、教育原因、身體原因、精神原因、管理原因等 )。 事故管理 各部門對未造成人員傷亡的未遂事件進(jìn)行統(tǒng)計分析,分析其發(fā)生的原因,并針對原因采取預(yù)防措施。 建立每起事故的事故檔案,并長期保存;事故檔案登記下列內(nèi)容:事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)
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