【正文】 量與工作量指標(biāo)的完成情況。每周監(jiān)理工程師要收集承包單位分項(xiàng)工程施工的部位、實(shí)際進(jìn)度、投入勞動力的數(shù)量、質(zhì)量。計劃工期必須在控制工期（合同工期）以內(nèi)，并留有余地；施工過程的劃分應(yīng)基本合理，不能有主要漏項(xiàng)；施工順序合理，工序的搭接或流水施工必須合理；滿足技術(shù)間歇的要求。三）、事后控制工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制（1）、包括監(jiān)理組織的質(zhì)量情況、使用功能及竣工技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查，對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目監(jiān)督、見證，以及監(jiān)理組織的竣工預(yù)驗(yàn)收、及監(jiān)理單位出具的工程質(zhì)量評估報告。（4）、審核施工總平面布置圖的適用性、可靠性、安全性、能否滿足消防、環(huán)保的要求。審查施工組織設(shè)計、施工方案、檢查施工現(xiàn)場（1）、審查施工組織設(shè)計文件手續(xù)的完整性、符合性、針對性、可操作性、可行性和合理性。項(xiàng)目監(jiān)理部建設(shè)單位提出竣工驗(yàn)收報告，建設(shè)單位完成竣工驗(yàn)收備案工作建設(shè)單位代表六、監(jiān)理工作方法（一）、監(jiān)理安全控制方法詳見監(jiān)理安全技術(shù)交底?？偙O(jiān)理工程師對竣工資料及現(xiàn)場驗(yàn)收情況提出整改意見項(xiàng)目監(jiān)理部整改合格由監(jiān)理部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽認(rèn)報表提出工程質(zhì)量評估報告，通報建設(shè)單位具備竣工驗(yàn)收條件項(xiàng)目監(jiān)理部提出竣工驗(yàn)收要求：(土建、水、電、暖、通、裝飾、電梯、資料、檔案等)；；，并符合城建檔案管理部門的要求；，填報表。（七）、支付工程款程序框圖根據(jù)當(dāng)月(上月26日至本月25日實(shí)際完成工程量及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的《分項(xiàng)/分部工程施工報驗(yàn)表》計算出工作量，填寫月完成工作量統(tǒng)計表及填報表項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)《工程變更單》，如發(fā)生費(fèi)用增加或減少，填寫報表項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時工程質(zhì)量的簽認(rèn)，對月完成工程量進(jìn)行核實(shí)，并在承包單位所報書面材料上簽字專業(yè)工程監(jiān)理工程師索賠事件發(fā)生并結(jié)束后提交報表項(xiàng)目經(jīng)理部對月完成工作量進(jìn)行審核，對本月工程進(jìn)度款進(jìn)行審核，如有意義與承包單位協(xié)商后，將最后結(jié)論填入報表并簽字造價控制監(jiān)理工程師專業(yè)工程監(jiān)理工程師對工程量進(jìn)行核實(shí)，并在原始記錄上簽字專業(yè)監(jiān)理工程師組織三方協(xié)商，確定批準(zhǔn)的數(shù)額，簽發(fā)報表總監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用進(jìn)行審核，三方協(xié)商一致后將結(jié)論填入報表造價控制監(jiān)理工程師對報表進(jìn)行審定并簽認(rèn)造價控制監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同中付款時間及方式的約定，匯總當(dāng)期經(jīng)監(jiān)理單位所簽好的報表項(xiàng)目經(jīng)理部對報表進(jìn)行審認(rèn)，簽認(rèn)后報建設(shè)單位報準(zhǔn)總監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同及天津市有關(guān)規(guī)定，定額進(jìn)行審核，確認(rèn)應(yīng)支付的工程款額度，并填寫報表報總監(jiān)理工程師造價控制監(jiān)理工程師對報表進(jìn)行審定，并簽發(fā)報表總監(jiān)理工程師審查后根據(jù)報表付款建設(shè)單位（八）、單位工程竣工驗(yàn)收程序框圖組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并現(xiàn)場檢查工程完成情況及工程質(zhì)量，進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部簽認(rèn)報表及相應(yīng)分部工程驗(yàn)收記錄參加分部工程驗(yàn)收人員在原表上簽批不合格，發(fā)出報表監(jiān)理工程師進(jìn)行分部工程驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師，必要時總監(jiān)理工程師參加。承包單位(直接提供材料、構(gòu)配件、設(shè)備時的建設(shè)單位)（六）、工程預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序框合格不合格修整后重新報驗(yàn)不合格合格修改重新申報分項(xiàng)工程，自檢、互檢、專業(yè)檢合格后報送1. 預(yù)、隱檢記錄；2. 報表；3. 分項(xiàng)工程驗(yàn)評記錄；4. 質(zhì)量控制資料。不同意使用，簽復(fù)表拒絕采購監(jiān)理工程師同意使用，簽認(rèn)表監(jiān)理工程師、承包、設(shè)計(必要時)單位對建筑構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)制造廠家進(jìn)行考察認(rèn)定；，耐久性，使用功能和觀感效果的進(jìn)行控制。 （五）、建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序框圖清除出場項(xiàng)目經(jīng)理部、構(gòu)配件使用于指定部位；，準(zhǔn)備移交安裝單位。簽認(rèn)隱、預(yù)檢工程驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程審簽工程質(zhì)量報表參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理進(jìn)度控制審定工程總進(jìn)度計劃審定工程年季月進(jìn)度計劃加強(qiáng)對進(jìn)度計劃的動態(tài)控制對年、季、月進(jìn)度計劃提出修改意見費(fèi)用控制認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成的工程量核定和會簽工程變更文件及費(fèi)用處理索賠事件簽發(fā)付款憑證合同管理收集與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的合同對合同進(jìn)行分析研究并跟蹤管理安全管理總監(jiān)負(fù)責(zé)，建立安全管理組織、制定安全管理計劃審查施組和專項(xiàng)安全管理施工方案督促安全隱患整改總監(jiān)理工程師組織編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，并將監(jiān)理資料整理歸檔組織安全巡查和聯(lián)和安全大檢查協(xié)調(diào)參加建設(shè)各方之間的關(guān)系利用監(jiān)理月報，會議紀(jì)要和簡報傳達(dá)交流信息監(jiān)理例會，各種專業(yè)會議和專題會議信息管理（二）、施工組織設(shè)計(施工方案)審批程序框圖按審定的施工組織設(shè)計組織施工項(xiàng)目經(jīng)理部報送監(jiān)理公司總工程師審閱項(xiàng)目監(jiān)理部不合格修改再報編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(施工方案)并填報相關(guān)表格承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行審查總監(jiān)理工程師審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1. 承包單位的審批手續(xù)和申報程序是否符合要求；2. 施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性；3. 工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；4. 進(jìn)度計劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；5. 承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；6. 保證安全施工，防止事故和文明施工措施；7. 季節(jié)施工方案及專項(xiàng)施工方案的可行性，合理性和先進(jìn)性；8. 其它必要的內(nèi)容。協(xié)助辦理竣工備案手續(xù)。檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù),消防及衛(wèi)生設(shè)施,提出意見并監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)督承包單位技術(shù)管理及質(zhì)量保證體系等各種保證措施的落實(shí)質(zhì)量控制總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理人員對竣工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收；建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，正式驗(yàn)收合格，建設(shè)、設(shè)計、承包、監(jiān)理單位在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字，提出 質(zhì)量評估報告。協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)，評標(biāo)，優(yōu)選中標(biāo)單位，簽訂施工合同施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：1．審批施工組織設(shè)計(施工方案)；2．審核設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底；3．審批承包單位的施工測量放線報驗(yàn)。發(fā)包人交辦的其它相關(guān)業(yè)務(wù)；以上未盡之處按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）執(zhí)行。對未按要求整改的承包人，即再發(fā)出第二次監(jiān)理通知，對兩次發(fā)出整改通知而拒不整改的承包人，應(yīng)以書面形式向發(fā)包人安全管理部門報告，必要時，在取得發(fā)包人同意后，簽發(fā)暫停工令；（10）合同執(zhí)行期間，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須接受發(fā)包人安全管理部門的監(jiān)督，逐月向發(fā)包人安全管理部門遞交書面安全監(jiān)理工作報告，如實(shí)反映本月的安全生產(chǎn)狀況和下月安全監(jiān)理的工作重點(diǎn)；（11）一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須做出快速反應(yīng)，在1小時內(nèi)向發(fā)包人安全管理部門報告，并督促承包人進(jìn)行事故的及時上報和配合調(diào)查、處理與統(tǒng)計工作。施工安全及文明施工監(jiān)理的主要內(nèi)容：（1）貫徹執(zhí)行國家及地方安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和要求，按照發(fā)包人安全、文明施工管理辦法的有關(guān)規(guī)定，把施工安全及文明施工監(jiān)督控制納入監(jiān)理管理范圍，與工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制同步組織實(shí)施；（2）在編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則時應(yīng)專門列入施工安全及文明施工的監(jiān)理內(nèi)容，制定安全監(jiān)理控制點(diǎn)，建立、健全和完善管理制度；（3）必須按照有關(guān)的施工安全法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求對承包人（包括配套單位）的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查；（4）對承包人（包括配套單位）文明施工、安全生產(chǎn)的檢查及事故預(yù)防等，應(yīng)作為監(jiān)理的日常工作內(nèi)容進(jìn)行，對野蠻作業(yè)、違章操作的不文明、不安全行為應(yīng)及時制止；（5）督促承包人（包括配套單位）建立與完善安全生產(chǎn)、文明施工管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)安全技術(shù)措施；（6）針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，書面提出要求并督促承包人（包括配套單位）改進(jìn)；（7）審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證；（8）對涉及施工安全的支撐體系、大型垂直運(yùn)輸設(shè)備等重要臨時性工程或設(shè)施的施工方案進(jìn)行審查，對涉及安全的重要地段的輔助施工措施進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保其符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求。對進(jìn)場材料及構(gòu)配件等按照委托監(jiān)理合同約定或天津市的有關(guān)規(guī)定采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；（9）審查承包人擬用于本工程的機(jī)械、儀器等設(shè)備的性能與數(shù)量是否滿足合同約定和技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，對承包人的直接影響工程質(zhì)量的儀器設(shè)備的可靠性進(jìn)行檢查；（10）對承包人提出擬在本工程中使用的商品混凝土攪拌站、見證送檢機(jī)構(gòu)、工程檢測機(jī)構(gòu)等進(jìn)行考察、審批，工程實(shí)施期間定期對其進(jìn)行檢查；（11）對承包人在施工過程中報送的施工定位放線測量成果進(jìn)行復(fù)測檢驗(yàn)，對施工控制測量成果進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，并報發(fā)包人委托的總控測量單位檢測，對承包人測量儀器設(shè)備鑒定情況進(jìn)行檢查；（12）嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量和施工安全，對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對設(shè)備安裝進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，對關(guān)鍵工序（如：設(shè)備測試）、隱蔽工程、重點(diǎn)部位進(jìn)行全過程旁站，并及時組織驗(yàn)收、交接；（13）組織分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，對工程質(zhì)量保證資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，對合格工程辦理隱蔽工程簽證和中間驗(yàn)收簽證；（14）依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，對工程項(xiàng)目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策；（15）負(fù)責(zé)施工圖工程量清單更新，按照發(fā)包人下發(fā)的有關(guān)文件及委托監(jiān)理合同賦予的權(quán)限管理工程變更、工程索賠，調(diào)解合同爭議；（16）依據(jù)施工圖紙對承包人的工程量清單更新進(jìn)行審查，并將審查結(jié)果以書面形式向發(fā)包人匯報，經(jīng)發(fā)包人審批確認(rèn)后進(jìn)入計量支付和竣工結(jié)算；（17）對合格工程進(jìn)行計量（包括交通疏解及管線切改等配套工程），簽發(fā)工程計量支付憑證，并報發(fā)包人確認(rèn)；（18）督促項(xiàng)目參建單位組織驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；（19）在每周一、每月5日前分別以周報、月報形式，向發(fā)包人書面匯報上周、上月所監(jiān)理項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全文明施工、合